投标评分计算公式(综合评分法)
供应商投标评分标准和评分方法
评分标准和评分方法
1、评分方法：采用综合评分法，满分为100分。
2、价格分采用低价优先法计算，即满足遴选文件要求且报价最低的报价为基准价，其价格分为满分，其他供应商的价格分统一按下列公式计算：报价得分=（基准价/报价）×价格权值×100。
如评审专家组认为某申请单位报价明显低于其他申请单位报价时，会要求其在合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关材料。
如申请单位不能在指定时间证明其报价合理性的，评审专家组有权将其作为无效遴选处理
3、最低报价不作为成交保证。
4、具体评分标准：。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法引言综合评分法作为一种常见的评标方法，在公共采购、招投标等领域起着重要作用。
通过综合评分法，评标人可以针对招标文件中规定的各项指标进行评分，最终得出综合评分，并根据综合评分确定中标人。
本文将详细介绍综合评分法评标方法的原理、步骤以及应用。
一、综合评分法评标方法的原理综合评分法评标方法的核心原理是通过将各项指标进行量化，并赋予不同权重，计算出综合评分，以此确定最终中标人。
该方法基于以下两个基本假设：1.各项指标之间是相互独立的；2.各项指标对最终结果的贡献是可加性的。
综合评分法评标方法的原理可以用如下公式表示：综合评分= ∑(指标评分× 指标权重)其中，指标评分是评标人对每个指标的评分，指标权重是各个指标对最终结果的重要程度。
二、综合评分法评标方法的步骤综合评分法评标方法主要包括以下步骤：1. 确定评标指标评标指标是评标的基础，评标人需要根据招标文件和项目特点，确定适当的评标指标。
评标指标应综合考虑经济性、技术性、管理性等多个方面，以确保评标公正、客观。
2. 给出指标权重评标人需要给出各个指标的权重，这些权重一般由招标单位或相关部门提供。
权重反映了各个指标在综合评分中的重要程度，评标人需要根据实际情况进行合理分配。
3. 评定指标评分评标人针对每个指标进行评定，一般采用定量评分或定性评分的方式。
定量评分是通过设定评分标准，按照标准给出具体评分；定性评分是通过描述和对比的方式给出评分。
评定指标评分时需要客观、公正、准确。
4. 计算综合评分根据给定的指标评分和指标权重，评标人可以计算出每个投标人的综合评分。
计算综合评分时，可以使用电子表格软件或专业评标软件，通过简单的计算即可得出结果。
5. 确定中标人根据综合评分，评标人可以确定中标人。
一般情况下，综合评分最高的投标人将被确定为中标人。
评标人还可以根据实际情况进行加权处理，以达到更公正的结果。
三、综合评分法评标方法的应用综合评分法评标方法广泛应用于公共采购、招投标等领域。
投标评标办法(综合评分法)
评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法：本次评标采用综合评分法。
评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的并列。
投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。
根据《云南省财政厅关于贯彻落实稳增长开好局政府采购政策措施有关事宜的通知》（云财发电〔2016〕4号）文件要求：云南集边疆、民族、山区、贫困四位一体，根据《政府采购法》第九条规定和省委、省政府有关要求，各采购单位、采购代理机构等当事人实施的政府采购活动应当有助于扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展。
同等条件下原则上优先就近采购本地或本省产品（服务）。
提供相同品牌产品（核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，按照最有利于采购人利益的原则，由评标委员会综合评定后确定一个投标人获得中标人推荐资格，其他品牌投标人不作为中标候选人。
2. 评审标准2.1 符合性评审标准符合性评审标准：依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应；见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3 评分标准按采购文件中规定的评标方法和标准，对符合性评审合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。
（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1 符合性评审3.1.1 评标委员会依据本章第2.1.1项规定的标准对投标文件进行符合性评审。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。
第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。
2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。
按照满分100分计算。
–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。
3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。
按照满分100分计算。
–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。
第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。
评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。
2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。
3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。
第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。
2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。
第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。
2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。
3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。
第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。
2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。
若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。
综合评分法投标报价计算公式
综合评分法投标报价计算公式在进行投标报价时，为了确保公正、公平和合理的竞争，常常需要使用综合评分法来确定中标单位。
综合评分法是一种根据不同指标对投标单位进行综合评估的方法，通过对各项指标的加权求和，得出最终的评分结果。
在计算投标报价时，可以使用综合评分法投标报价计算公式来进行计算。
综合评分法投标报价计算公式的基本形式如下：综合评分= A1 × W1 + A2 × W2 + ... + An × Wn其中，A1、A2、...、An分别代表不同指标的评分，W1、W2、...、Wn分别代表不同指标的权重。
在实际应用中，需要根据具体的需求和情况来确定各项指标的权重。
一般来说，可以根据不同指标的重要程度来确定权重。
例如，对于价格指标来说，可能是最重要的指标，因此可以给予较高的权重；而对于其他一些技术指标或服务指标来说，可能相对较次要，可以给予较低的权重。
在计算投标报价时，首先需要对各项指标进行评分。
评分的方法可以根据实际情况来确定，可以是定性评估，也可以是定量评估。
定性评估是指根据主观判断进行评分，例如通过对投标单位的技术实力、经验和信誉进行评估，给予相应的评分。
定量评估是指根据客观数据进行评分，例如根据投标单位的价格、交货周期等具体数据进行评估，给予相应的评分。
在评分完成后，需要确定各项指标的权重。
权重的确定可以通过专家评审、经验法则或者统计分析等方法来确定。
一般来说，权重的确定需要综合考虑各项指标的重要性和实际应用需求，确保权重的准确性和合理性。
根据综合评分法投标报价计算公式，将各项指标的评分和权重带入，进行计算，得出最终的综合评分。
根据评分的高低，可以确定中标单位，评估投标单位的优劣。
综合评分法投标报价计算公式的优势在于能够综合考虑各项指标的重要性，避免仅仅以价格为唯一标准进行竞争，提高了投标评估的准确性和公正性。
同时，通过对各项指标的加权求和，能够将投标单位的综合实力和能力进行综合评估，更好地满足实际应用的需求。
综合评分的计算
综合评分的计算
（1）评分比重如下：
（2）综合评分==服务评分＋商务评分＋价格评分；
一、价格评分：
价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求（通过资格性审查和符合性审查）且报价最低的评标价(指修正及价格扣除后报价，下同)为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评标基准价／评标价）×价格权重
二、商务评审表
商务部分满分35分，具体评分标准如下：
注：要求提交与上述评价指标体系相关的所有有效证明文件，投标人如未提交，该项评分为分值设置的最低分。
三、服务评审表
服务评分满分45分，考虑下列因素：
注：要求提交与上述评价指标体系相关的所有有效证明文件，投标人如未提交，该项评分为分值设置的最低分。
监理投标综合评估法《经济标书》评分细则
举 例：投标费率：2.0%，评标费率：1.6%
计 算：15- [(2.0%-1.6%)÷1.6%×100×1.5] =12分
5
其它评分法
6
其它评分法
说 明
1. 经济标评分方法可参考本表1.2.3.4四种方法，也可根据实际情况设定评分方法并报行政主管部门备案，但分值不可突破10—20分的分值范围；
1.投标报价低于评标价时：
计算式：15- [(评标价-投标报价)÷评标价×100×每低于评标价1%减去的分值]=得分
举 例：评标价：20000：15- [(200000-190000)÷200000×100×1] =10分
2. 投标报价高于评标价时：
1.投标费率低于评标费率时：
计算式：15- [(评标费率-投标费率)÷评标费率×100×每低于评标费率1% 减去的分值]=得分
举 例：评标费率：2.0，投标费率：1.6，每低于评标费率1% 减去1分
计 算：15- [(2.0%-1.6%)÷2.0%×100×1] =13分
2. 投标费率高于评标费率时：
监理投标综合评估法《经济标书》评分细则
投标人：
评审日期
年 月 日
序号
评分方法
评 分 标 准 （计算公式）
1
最低投标报价
得高分评分法
经济标最高分值按15分计：（最低投标报价等于15分）
计算式：15×[1-(投标报价-最低报价)÷最低报价] =得分
举 例：投标报价：200000，最低报价：190000
计 算：15×[1-(200000-190000)÷190000] =14.25分
公开招标评分表(综合评分法)
公开招标评分表（综合评分法）
注：根据政府采购活动相关管理规定和要求，以下事项不得作为评审因素，包括但不限于：
（1）已作为资格条件事项；
（2）涉及企业规模条件事项；
（3）附加金额要求的业绩；
（4）对合同条款的任何变更与偏离；
（5）与商务条件和采购需求不对应或者与合同履行无关的事项；（6）与投标人所提供货物（服务）的质量无关的事项；
（7）对投标人进行横向比较；
（8）非区间评审因素对应区间得分；
（9）特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项；
（10）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；（11）其他不得作为评审因素的事项。
评标综合评分法计算公式
评标综合评分法计算公式评标综合评分法是在招投标过程中常用的一种评标方法，它通过对各个投标方的各项指标进行综合评估和打分，最终确定中标方。
下面咱就来好好聊聊这评标综合评分法的计算公式。
咱先来说说这综合评分法的基本思路哈。
它就像是给每个投标方做了一次全面的“体检”，从价格、技术、商务等多个方面进行考量，然后根据各项指标的重要程度赋予不同的权重，最后算出一个综合得分。
这计算公式呢，通常可以表示为：综合得分 = 价格得分×价格权重+ 技术得分×技术权重 + 商务得分×商务权重 + ……（其他得分×其他权重）。
咱拿个例子来说说哈。
比如说有个项目招标，价格权重占 40%，技术权重占 50%，商务权重占 10%。
有三家投标方 A、B、C。
A 投标方的价格得分是 80 分，技术得分是 90 分，商务得分是 85 分。
那 A 的综合得分就是：80×40% + 90×50% + 85×10% = 32 + 45 +8.5 = 85.5 分。
B 投标方的价格得分是 90 分，技术得分是 80 分，商务得分是 90 分。
那 B 的综合得分就是：90×40% + 80×50% + 90×10% = 36 + 40 + 9= 85 分。
C 投标方的价格得分是 85 分，技术得分是 85 分，商务得分是 80 分。
那 C 的综合得分就是：85×40% + 85×50% + 80×10% = 34 + 42.5 +8 = 84.5 分。
这样一比较，A 投标方的综合得分最高，那在这次招标中，A 就更有可能中标。
不过这里面的价格得分、技术得分、商务得分这些具体是咋算出来的呢？这就得根据招标文件里规定的具体评分标准来了。
比如说价格得分，可能是根据投标价格与基准价格的比较来计算的；技术得分呢，可能是根据投标方提供的技术方案的完整性、先进性、可行性等来打分的；商务得分可能就跟投标方的资质、业绩、售后服务等等有关。
评标办法采用综合评分法(百分制)
评标办法采用综合评分法（百分制）
产品售后服务
及业绩要求评
分标准
说明：
1、投标人最后得分为各评委打分的算术平均值（小数点后保留两位数）。
2、评标委员会在评标过程中，如果货物分项报价一览表中投标单位产品单项报价明显低于各投标单位此项产品平均报价的，则将要求该投标单位作出书面说明并提供相关证明材料以其证明产品是否为全新的正品一级并且没有低于成本报价，如果不能说明原因并提供相关证明材料的，将按此项产品所有技术参数负偏差于招标要求进行逐条扣分。
综合评分法评标标准
评标总分（N）100分
N= S+J+X
投标人自主知识产权产品情况和认证
9
评分内容及评分标准：
1、投标方具有质量管理体系认证证书（必须含档案整理及数字化相关内容），得3分；
2、投标方具有信息安全管理体系认证证书（必须含档案整理及数字化相关内容），得3分；
3、投标方具有档案中介服务机构备案登记证书，得3分。
需提供有效期内的相关证书复印件或扫描件并加盖投标单位公章；原件备查，不提供，不得分。
违约承诺及项目服务期满后的服务承诺
5
评分内容及标准：
投标方承诺以下全部两项的得5分，否则不得分。
1、对无法完成或无法按要求完成服务事项行为的违约承诺；
2、服务期满后，如检查出合同内相关服务事项需完善，作出配合完成承诺；
商务标（J）
（总分40）
商务标（XJ）
（总分40）
基本条件和经验要求
11
评分内容及标准：
1、提供本公司近三年内完成类似声像档案数字化（整理或扫描）的服务项目，每提供一个得2分。此项满分6分（需提供相关证明文件，如中标通知书或合同及体现相关内容的合同关键页，相关材料须加盖公章）；
2、提供本公司近三年内类似业绩服务满意度情况，结果为合格或满意的，每一家1分。此项满分3分（需提供由服务方盖章的满意度调查表或用户评价材料）；
综合评分法评标标准
类别
评分项目
分值
评分内容
价格标（S）
（总分20）
投标总价
20
满足招标文件要求且投标单价最低的投标报价为评标基准价，得满分。
公开招标评标标准综合评分法
序号
评分因素
分值
评分标准
1
资质证书
3
供应商具备：
L质量管理体系认证证书，得1分；
2、环境管理体系认证证书，得1分；
3、职业健康安全管理体系认证证书，得1分。
注：需提供有效证书复印件并加盖公章，否则
不予认可
2
业绩评价
10
根据供应商近三年承担类似项目业绩进行评价，一 个业绩得2分，最高得10分。
1、提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需 求，得6分；
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论 述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体 实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
9
对维护内容的
响应评价
20
技术规格响应全部满足技术需求的为20分，其
1、提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需 求，得6分;
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论 述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体 实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
7
对供应商企业
内部管理制度
评价
6
供应商应具有健全、合理的企业内部管理制度，充 分保证服务质量，包括但不限于安全生产技术措施、 劳动保护计划、设备设施安全管理等进行评价：
中有1项条款不满足的扣2分，最低得0分。
10
投标报价
10
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价 为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价 格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分二（评标基准价/投标报价）X分值。
综合评分的计算
综合评分的计算
（1）评分比重如下：
（2）综合评分==服务评分＋商务评分＋价格评分；
一、价格评分：
价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求（通过资格性审查和符合性审查）且报价最低的评标价(指修正及价格扣除后报价，下同)为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评标基准价／评标价）×价格权重
二、商务评审表
商务部分满分35分，具体评分标准如下：
注：要求提交与上述评价指标体系相关的所有有效证明文件，投标人如未提交，该项评分为分值
设置的最低分。
三、服务评审表
服务评分满分45分，考虑下列因素：
注：要求提交与上述评价指标体系相关的所有有效证明文件，投标人如未提交，该项评分为分值设置的最低分。
投标评分计算公式(综合评分法)
评标基准价683.4958基础得分
高1%扣
分
低1%扣
分
投标价得分
填写内容A公司697.7448.96
自动内容B公司690.09849.52
C公司665.53149.21
D公司647.09948.40
E公司675.9249.67
F公司699.25548.85
G公司688.1949.66
H公司62047.21
通过G1的数据源选
择来控制投标公司
数量
评标基准价：当有效投标人多于五家时，则去掉一个最高值和一个最低值后，
或等于五家时，所有报价的算术平均值作为评标基准价。
价格分计算方法：投标人报价等于评评标基准价相比，每增加1%扣0.5分，每减少1%扣0.3分。
最多扣25分。
50招标控制价700
0.5
0.3
值后，取其余报价的算术平均值作为评标基准价；当有效投标人少于计算方法：投标人报价等于评标基准价时得满分50分。
各投标单位的报价与扣25分。
综合评标法计算公式
综合评标法计算公式综合评标法是一种在招投标过程中常用的评标方法，它通过对多个因素进行综合评估和计算，来确定最终的中标方。
下面咱们就来好好聊聊综合评标法的计算公式。
先给您说个我亲身经历的事儿。
之前参与过一个学校的设备采购招标项目，那场面可真是热闹。
各个供应商都使出了浑身解数，展示自己产品的优势。
但最终谁能中标，就得看综合评标法这把“尺子”量得准不准了。
综合评标法的计算公式通常包括价格分和非价格分两大部分。
价格分的计算相对直接，一般会采用一定的价格评分公式，比如常见的低价优先法。
简单来说，就是在满足招标文件要求的前提下，报价越低，得分越高。
这就好比去菜市场买菜，同样新鲜的菜，谁卖得便宜，自然更吸引人。
但光看价格可不行，非价格因素也很重要。
非价格因素通常包括技术方案、售后服务、企业资质、业绩案例等等。
这些因素的评分就相对复杂一些，需要根据具体的评标标准和权重来进行打分。
比如说技术方案这一项，如果供应商提供的技术方案详细、合理、先进，能够很好地满足项目需求，那就能得到较高的分数。
这就像盖房子，一个好的设计图能让房子既美观又坚固。
再比如售后服务，如果供应商承诺提供长时间的质保、快速的响应速度、完善的培训服务等，那在这一项上也能加分不少。
毕竟谁也不想买了东西后，出了问题找不到人解决。
在计算非价格因素的得分时，往往会采用打分制。
评标委员会的成员会根据事先制定好的评分标准，对每个供应商的各项非价格因素进行打分，然后加权求和。
假设一个招标项目，价格权重占 60%，非价格因素权重占 40%。
价格评分采用低价优先法，最低报价为80 万元，某供应商报价90 万元。
则该供应商的价格得分 = 60 ×（80÷90）。
非价格因素中，技术方案权重 15%，售后服务权重 10%，企业资质权重 10%，业绩案例权重 5%。
评标委员会给该供应商在技术方案上打85 分，售后服务打 90 分，企业资质打 80 分，业绩案例打 75 分。
综合评分法评分因素和权重分值表【模板】
综合评分法评分因素和权重分值表
评标方法：综合评分法
评分采用百分制，满分为100分
1、已采用新的价格分规则：价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100×权重
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
2、投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；
特别注意：为保证项目质量，若某投标报价明显大幅低于其它投标报价的投标人中标，其将成为重点监管对象。
在评标过程中，对于投标报价明显大幅低于其它投标报价的投标人，评标委员会有权利要求该投标人对成本构成说明原因（在保证质量的前提下，能够大幅节省经费的手段或原因），如投标方没有合理理由或不按要求提供低价说明，评标委员按“少数服从多数”原则表决。
投标评分计算公式
投标评分计算公式综合评分法是一种常用的投标评分方法，它通过综合考虑投标人的技术能力、经验背景、项目管理能力、财务状况、价格水平等多个因素，将这些因素进行加权计算，得出最终的投标评分。
以下是一种常见的综合评分计算公式：总评分=Σ（权重i*得分i）权重i是每个因素的权重，表示了该因素在最终评分中的重要程度。
权重的确定可以根据项目需求、行业标准和评标委员会的意见进行调整。
得分i是每个因素的得分，根据投标人在该因素上的表现进行评分。
根据实际情况，可以采用百分制或其他评分标准进行得分的计算。
下面以几个常见的影响因素为例，介绍如何计算得分和权重：1.技术能力（权重：30%）：该因素评估投标人在相关技术领域的知识储备、技术实力、创新能力等方面的表现。
评估时可以考虑的指标包括项目经验、技术人员的专业背景和能力、技术解决方案的可行性和创新性等。
对投标人在技术能力上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
2.经验背景（权重：20%）：该因素评估投标人在相关行业或类似项目上的经验和业绩。
评估时可以考虑的指标包括投标人过去承担的类似项目数量和规模、项目的成功执行情况、客户满意度等。
对投标人在经验背景上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
3.项目管理能力（权重：25%）：该因素评估投标人在项目管理方面的能力和经验。
评估时可以考虑的指标包括项目管理组织架构、项目管理团队的能力和经验、项目管理流程的健全性等。
对投标人在项目管理能力上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
4.财务状况（权重：15%）：该因素评估投标人的财务实力和风险承受能力。
评估时可以考虑的指标包括财务报表的健康程度、投资能力、利润水平等。
对投标人在财务状况上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
5.价格水平（权重：10%）：该因素评估投标人的投标价格。
评估时可以考虑的指标包括价格的合理性、市场竞争力等。
对投标人在价格水平上的得分进行评估，根据实际情况决定具体评分标准。
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评标基准价683.4958基础得分
高1%扣
分
低1%扣
分
投标价得分
填写内容A公司697.7448.96
自动内容B公司690.09849.52
C公司665.53149.21
D公司647.09948.40
E公司675.9249.67
F公司699.25548.85
G公司688.1949.66
H公司62047.21
通过G1的数据源选
择来控制投标公司
数量
评标基准价：当有效投标人多于五家时，则去掉一个最高值和一个最低值后，
或等于五家时，所有报价的算术平均值作为评标基准价。
价格分计算方法：投标人报价等于评评标基准价相比，每增加1%扣0.5分，每减少1%扣0.3分。
最多扣25分。
50招标控制价700
0.5
0.3
值后，取其余报价的算术平均值作为评标基准价；当有效投标人少于计算方法：投标人报价等于评标基准价时得满分50分。
各投标单位的报价与扣25分。