物流企业管理制度 .doc
物流公司安全管理制度(3篇)
物流公司安全管理制度第一章总则第一条为了确保物流公司的运营安全，规范企业内部安全管理工作，提高员工安全意识和应急能力，特制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于物流公司全体员工和相关外部合作单位。
第三条物流公司安全管理原则：预防为主、综合治理、科学管理、标准规范、依法办事、持续改进。
第四条物流公司将制度落实责任到位，定期组织安全培训，不断提高员工安全防范意识和应急处理能力。
第五条物流公司将加强与相关部门的沟通和协作，及时分享安全管理经验和信息。
第六条外部合作单位必须严格遵守物流公司的安全管理制度和要求，共同维护企业安全。
第二章安全组织第七条物流公司设立安全管理部门，负责制定安全管理制度和监督执行，同时配备安全监察人员，对各部门的安全工作进行检查。
第八条物流公司设立安全委员会，由公司领导任命相关负责人担任委员，负责制定安全管理工作方案和决策，并组织实施。
第九条物流公司设立安全宣传教育小组，定期开展安全宣传教育活动，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
第十条物流公司建立安全管理制度的宣传教育平台，通过公司内部媒体、网站等途径，向全体员工宣传安全知识和安全管理制度。
第三章安全责任第十一条公司领导要带头遵守安全管理制度，树立安全生产意识，确保物流公司的安全运营。
第十二条各部门负责人要将安全管理作为本职工作的重要内容，组织制定安全管理计划，配备专业安全人员，落实安全责任制。
第十三条员工要自觉遵守安全管理制度，参加公司组织的安全培训和演练，积极参与安全活动，增强安全意识和应急处理能力。
第十四条外部合作单位要积极配合物流公司的安全工作，确保运输过程中的安全，并及时向物流公司报告安全事件和处理情况。
第四章安全生产第十五条物流公司要建立健全安全管理体系，开展安全风险评估，制定应急预案，确保各项工作的安全。
第十六条物流公司要对设备设施进行定期检查和维护，确保设备设施的正常运行和安全使用。
第十七条物流公司要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
物流公司管理制度范文（5篇）
物流公司管理制度范文第一章公司概况____公司成立(拟核准名称)于____年____月____日，注册资金为____元，经营范围是____,法定代表人是____。
____公司已(拟)购置____辆(厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员姓名：____。
第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。
本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。
第二负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
物流运输企业管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司物流运输管理，提高物流运输效率，降低物流运输成本，保障物流运输安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流运输业务，包括货物配送、仓储、运输、包装、装卸、信息管理等各个环节。
第三条物流运输管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，客户至上；3. 诚信为本，公平公正；4. 严格管理，持续改进。
第二章组织架构与职责第四条公司设立物流运输管理部门，负责制定和实施物流运输管理制度，组织协调物流运输业务。
第五条物流运输管理部门的主要职责：1. 制定物流运输管理制度，组织实施和监督执行；2. 负责物流运输业务的规划、组织、协调和监督；3. 负责物流运输设备的采购、维护和管理；4. 负责物流运输人员的招聘、培训、考核和激励；5. 负责物流运输业务的成本控制和效益分析；6. 负责与相关部门的沟通协调，确保物流运输业务顺利开展。
第三章物流运输业务管理第六条物流运输业务管理应包括以下内容：1. 货物配送管理：制定货物配送计划，确保货物及时、准确、安全地送达客户手中；2. 仓储管理：合理规划仓储空间，提高仓储利用率，确保仓储货物安全；3. 运输管理：选择合适的运输方式，优化运输路线，确保运输效率；4. 包装管理：根据货物特性，选用合适的包装材料，确保货物在运输过程中的安全；5. 装卸管理：规范装卸作业流程，确保装卸作业安全、高效；6. 信息管理：建立物流运输信息管理系统，实现物流运输业务的信息化、智能化。
第七条物流运输管理部门应定期对物流运输业务进行评估，分析存在的问题，提出改进措施，持续优化物流运输业务。
第四章人员管理第八条物流运输人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养；2. 具备相应的物流运输专业知识和技能；3. 具备较强的责任心和服务意识。
第九条公司应加强对物流运输人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
第十条公司应建立健全物流运输人员的考核和激励机制，激发员工的工作积极性。
物流公司生产管理制度
物流公司生产管理制度一、制度目的为规范物流公司生产流程，提高生产效率，稳定产品质量，降低生产成本，加强市场竞争力，订立本生产管理制度。
二、适用范围本制度适用于物流公司的生产管理工作。
三、生产组织1.生产计划生产计划是物流公司生产的引导性文件，是生产部门依据市场需求和企业经营计划所订立的、对生产人员布置、组织和引导生产活动具有引导意义的文件。
生产计划要求明确，订立以单位时间的生产本领为依据，确定日、周、月或季度的生产计划和生产任务，并监督完成情况，对变化的需求进行适时调整。
2.生产过程管理生产过程管理应充足以下要求：1.设立生产分工，明确各环节责任人员，配备专业生产设备。
2.依据生产计划调配生产任务，组织生产人员合理布置作业。
3.精细化生产过程，削减人为疏漏和失误，提高生产效率。
4.加强设备维护，保障生产设备正常运转。
5.对生产环节进行监督，适时发觉问题并处理。
3.生产质量管理生产质量管理应充足以下要求：1.设计并实施质量管理体系，确保商品达到产品质量标准。
2.在生产过程中，进行严格的质量管理，并设立检查站和质量检测流程。
3.建立完善的反馈机制，对产品的质量问题适时处理，并实行措施避开同类问题的再次发生。
4.持续开展产品质量技术培训，提升全员质量素养。
4.生产成本管理生产成本管理应充足以下要求：1.设立成本预算体系，合理预算各项成本，避开生产过程中成本的超标。
2.设立成本管理流程，适时发觉成本问题，分析原因，订立改善方案，确保成本可控。
3.提高生产效率，从根本上掌控成本，谋求生产效益的最大化。
4.发掘和开发多种成本节省措施，降低成本费用，提高竞争力。
四、生产操作流程1.入库入库是生产的第一个环节，对于每次入库产品都需进行严格验收。
验收的标准物料与质量应依照公司的标准和流程验收。
2.加工制作加工制作是将物料制作成半成品或成品的过程。
制作人员应按公司订立的工艺和规范进行操作，确保产品质量和稳定性。
3.质检质检部门应依照公司标准进行检测，测试产品的各项指标，严格把关产品质量，对不符合标准的产品适时处理或返工。
物流企业的规章制度
物流企业的规章制度
第一条为了规范企业运营，保障员工权益，提高服务质量，制
定本规章制度。
第二条本企业所有员工应当遵守国家法律法规，严格遵守企业
规章制度，维护企业形象。
第三条员工应当遵守工作纪律，准时上下班，不得迟到早退，
不得擅自离岗。
第四条员工应当遵守交通规则，安全驾驶，保证货物和车辆的
安全。
第五条员工应当遵守保密规定，不得泄露客户信息和企业机密，保护企业利益。
第六条员工应当遵守货物包装、搬运、装卸等操作规范，保证
货物完好无损。
第七条员工应当积极配合上级安排工作，服从管理，不得擅自
决定货物运输路线和方式。
第八条员工应当保持工作环境整洁，保护企业设施设备，节约
能源，防止浪费。
第九条员工应当遵守企业的质量管理制度，保证服务质量，提
高客户满意度。
第十条员工应当遵守企业的安全生产规定，保障自身和他人的
安全，预防事故的发生。
第十一条对于违反规章制度的员工，将按照企业规定进行相应
的处罚。
第十二条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，需经企业
领导同意后方可执行。
以上为本企业的规章制度，所有员工必须严格遵守，如有违反，将受到相应的处罚。
物流公司工作管理制度范本
物流公司工作管理制度范本一、总则为提高物流效率，确保货物安全、准时送达，本公司特制定以下工作管理制度。
本制度适用于全体员工，旨在明确岗位职责，规范操作流程，强化责任意识，提升服务水平。
二、组织结构与职责公司设立物流管理部，负责全面规划和协调物流活动。
部门内设置不同职能小组，如运输组、仓储组、信息管理组等，各小组需明确各自职责，并相互协作，确保物流活动的顺畅进行。
三、人员管理所有物流人员必须接受专业培训，掌握必要的物流知识和技能。
公司将定期组织培训和考核，以提升员工素质。
同时，建立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，对违规操作的员工进行处罚。
四、操作流程从接单、调度、装卸、运输到配送，每一环节都需遵循标准化流程。
制定详细的作业指导书，确保每个步骤都能精准执行。
对于特殊情况，应灵活处理，但必须保证服务质量和客户满意度。
五、安全管理安全是物流工作的重中之重。
公司要定期对运输工具进行维护检查，确保设备良好运行。
同时，加强对员工的安全教育，提高他们的安全防范意识和应急处理能力。
六、信息管理利用先进的信息技术，建立物流信息管理系统，实现订单处理、车辆跟踪、库存管理等功能的自动化和智能化。
保持信息的透明化和实时更新，以便及时响应市场变化和客户需求。
七、客户服务建立完善的客户服务体系，提供专业的咨询和售后服务。
对客户的投诉和建议要认真对待，及时解决问题，不断提升服务质量。
八、持续改进公司将持续关注物流行业的最新动态和技术发展，不断优化工作流程和管理方法。
鼓励员工提出创新意见，为企业的持续发展注入动力。
总结：。
物流企业运输管理规章制度
物流企业运输管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强物流企业的运输管理工作，保障货物运输的安全、高效和有序进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有从事货物运输工作的相关人员，并严格按照规定执行。
第三条本规章制度内容包括运输管理的基本要求、运输工作的组织和实施、运输安全的保障、运输过程中的监督和责任追究等内容。
第四条本规章制度由本企业管理部门负责组织实施，对违反规定的个人和单位进行相应的处理。
第五条本规章制度自发布之日起生效。
第二章运输管理的基本要求第六条本企业的货物运输工作必须遵守国家相关法律法规和行业规定，严格按照交通运输管理部门颁布的规章制度和标准进行操作。
第七条运输工作人员必须具备相应的从业资格和技能，经过专业培训合格后方可上岗从事相关工作。
第八条运输工作人员必须严格遵守工作纪律，服从指挥，执行任务，保障货物的安全运输。
第九条运输工作中需要使用的车辆和设备必须符合国家相关标准，经过检测合格后方可投入使用。
第十条运输工作的计划和安排必须合理有效，确保货物能够按时、安全和完整地送达目的地。
第十一条运输工作中必须加强与客户的沟通和协调，及时了解客户需求，保障货物运输的高效顺畅。
第三章运输工作的组织和实施第十二条运输工作的组织和实施由本企业管理部门统一安排，根据货物种类、数量和目的地确定具体的运输方案。
第十三条运输工作人员必须严格按照运输方案的要求进行操作，做到准时、有序、安全地完成每一项工作任务。
第十四条运输工作人员必须严格执行驾驶规范，遵守道路交通法规，确保行车安全。
第十五条运输工作中需要使用的车辆和设备必须经过定期检查和维护保养，确保在良好的工作状态下进行作业。
第十六条运输工作中对货物的装卸作业必须按照规范操作，避免损坏货物和造成工作人员的人身伤害。
第十七条运输工作中需要进行货物定位和跟踪，确保货物的安全抵达目的地。
第十八条运输工作中需要做好货物的验收和签收工作，确保安全和完整交货。
物流运输企安全管理制度
一、总则第一条为了加强物流运输企业的安全管理，保障企业及员工的合法权益，预防事故的发生，提高企业的安全生产水平，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从事物流运输业务的活动及人员。
第三条企业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保物流运输业务安全、有序、高效地进行。
二、安全责任第四条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责，各部门负责人对本部门安全生产工作负责。
第五条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
三、安全管理措施第六条安全教育培训1. 企业应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前，必须经过岗前培训，取得相关证书后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工的安全意识。
第七条安全检查1. 企业应建立健全安全检查制度，定期对生产现场、设备设施、安全防护设施等进行检查。
2. 发现安全隐患，应及时整改，确保安全生产。
第八条车辆管理1. 车辆应定期进行保养、维护，确保车辆性能良好。
2. 驾驶员应持证上岗，严格遵守交通法规，确保行车安全。
3. 车辆运输危险品时，应按照相关规定进行包装、标识，确保运输安全。
第九条设备设施管理1. 设备设施应定期进行检查、维修，确保其正常运行。
2. 新设备、新工艺、新材料投入生产前，应进行安全评估。
第十条事故处理1. 企业应建立健全事故报告、调查、处理制度，确保事故得到及时、妥善处理。
2. 事故发生后，应及时组织救援，减少事故损失。
四、奖惩第十一条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十二条对违反安全生产规定，造成事故的，依法依规追究责任。
五、附则第十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
物流企业企业安全管理制度
第一章总则第一条为加强物流企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、车辆、设施、设备等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则。
第二章安全生产责任制第四条企业法定代表人为安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
第六条员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守各项安全生产规章制度。
第三章安全生产操作规程第七条遵守国家安全生产法律法规和行业标准，严格执行本企业安全生产操作规程。
第八条车辆、设施、设备必须定期进行检修和维护，确保其安全运行。
第九条驾驶员必须具备相应资质，严格遵守交通规则，不超载、不超速、不疲劳驾驶。
第十条严禁携带易燃、易爆、有毒有害等危险物品进入作业区域。
第十一条作业现场应设置安全警示标志，确保作业人员安全。
第十二条作业人员必须穿戴符合安全要求的工作服、防护用品，正确使用安全防护设施。
第四章安全教育培训第十三条企业应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十四条新员工入职前，必须接受安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
第十五条定期组织安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应急处置能力。
第五章安全检查与隐患排查第十六条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条对检查中发现的问题，要及时整改，并做好记录。
第十八条建立隐患排查治理台账，对重大隐患实行挂牌督办。
第六章事故报告与处理第十九条发生事故时，立即停止作业，保护现场，及时报告上级部门。
第二十条事故发生后，要迅速查明原因，采取措施防止事故扩大。
第二十一条依法对事故责任进行追究，严肃处理。
第七章附则第二十二条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
物流公司管理制度全套范本
物流公司管理制度全套范本
物流公司的管理涉及多个方面，包括货物流转、车辆调度、员工管理、客户服务等。
因此，管理制度需要细致且全面，以确保每一个环节都能顺畅运行。
从货物管理的角度来看，制度应明确货物接收、存储、分拣、装载以及配送的流程。
例如，货物到达仓库后，应有专人负责检查货物状态，并记录入库信息；在存储过程中，要根据
货物特性分类摆放，并定期检查货物安全；分拣时需遵循先进先出的原则，确保货物流转
效率。
车辆调度是物流管理的重中之重。
管理制度应规定车辆的调度原则、司机的工作职责以及
行车安全的规范。
例如，调度应根据货物的紧急程度和目的地合理安排车辆，同时考虑车
辆的载重与路线优化；司机则需遵守交通规则，保持车辆良好的运行状态。
员工管理也是不可忽视的部分。
管理制度要涵盖员工的招聘、培训、考核及激励机制。
通
过制定明确的岗位职责和操作规程，让每位员工都清楚自己的工作内容和标准；同时，通
过有效的考核和激励措施，提高员工的工作积极性和忠诚度。
客户服务管理同样重要。
物流公司应建立一套完善的客户服务体系，包括订单处理、客户
咨询、投诉处理等环节。
制度中应明确服务标准和响应时间，确保每一位客户都能得到及时、准确的服务。
在实际操作中，物流公司还需要根据自身的特点和市场变化，不断调整和完善管理制度。
例如，随着电子商务的发展，物流行业面临的挑战和机遇都在不断变化，公司需要及时更
新技术设备，优化工作流程，以适应新的市场需求。
物流公司仓储管理规章制度
物流公司仓储管理规章制度第一章总则第一条为规范物流公司仓储管理行为，提高仓储效率，保障货物安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流公司仓储管理全过程。
第三条仓储管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强管理、强化监督。
第二章仓库管理第四条物流公司应根据仓库功能和货物特性合理布局仓库，确保仓库内部通道畅通、货物分区明确、设备设施齐全。
第五条仓库应定期清点库存，保持仓库整洁干净，消除安全隐患。
第六条仓库应定期检查设备设施的完好情况，确保正常使用。
第七条物流公司应建立仓库货物入库、出库登记制度，保证货物出入库的准确性。
第八条仓库管理人员应做好货物保管，确保货物不受损失或遗失。
第三章货物管理第九条物流公司应根据货物特性制定货物管理制度，加强对货物的分类管理。
第十条货物应按规定的存放位置存放，避免混乱。
第十一条货物在存放过程中应加强防火、防潮、防盗等工作，确保货物的安全。
第十二条货物的装卸、搬运应当进行记录，保证记录真实可靠。
第四章货物出入库管理第十三条货物进出仓库应按照规定程序操作，严格执行货物接收、验收、分拣、入库、出库等环节。
第十四条货物入库时要根据货物属性采取相应的保管措施。
第十五条货物出库时应核对货物品名、数量和规格，保证货物无误。
第十六条出库货物应按照规定的装载方式装车，避免货物损坏。
第五章货物运输第十七条物流公司应选择合格的运输公司进行货物运输，确保货物顺利送达目的地。
第十八条运输过程中应加强对货物的监管，确保货物完好无损。
第十九条货物运输中如发生货物缺失或损坏，应及时报告上级部门并采取补救措施。
第二十条货物运输过程中如发生人员伤害或交通事故，应及时报警并进行事故调查处理。
第六章安全管理第二十一条物流公司应加强对仓库和货物的安全防范工作，确保工作人员和货物的安全。
第二十二条工作人员应定期进行安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
第二十三条物流公司应加强对仓库和货物的巡视工作，及时发现并消除安全隐患。
物流公司企业管理制度
第一章总则第一条为了加强公司管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第二章组织机构第三条公司设立董事会，负责公司的决策和管理。
第四条董事会下设总经理，负责公司的日常经营管理。
第五条公司设立各部门，包括人力资源部、财务部、运营部、技术部、客服部等，各部门负责人直接向总经理汇报。
第三章员工管理第六条公司实行全员劳动合同制，员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度。
第七条公司对员工进行岗前培训，确保员工熟悉公司业务和规章制度。
第八条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩进行奖惩。
第九条公司鼓励员工积极参与公司事务，提出合理化建议，对提出有效建议的员工给予奖励。
第四章运营管理第十条公司制定详细的运营管理制度，包括运输、仓储、配送等环节，确保运营高效、安全、准时。
第十一条公司采用先进的物流管理系统，实现信息化、智能化管理。
第十二条公司加强对运输工具和设备的管理，确保其正常运行。
第五章财务管理第十三条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合规、透明。
第十四条公司定期进行财务审计，确保财务报表的真实性。
第十五条公司合理配置资源，提高资金使用效率。
第六章安全管理第十六条公司高度重视安全管理，制定完善的安全管理制度。
第十七条公司定期对员工进行安全培训，提高员工安全意识。
第十八条公司加强对运输车辆、仓储设施等的安全检查，确保安全生产。
第七章客户服务第十九条公司秉承“客户至上”的服务理念，为客户提供优质、高效的服务。
第二十条公司设立客服部，负责处理客户咨询、投诉等问题。
第二十一条公司定期对客户满意度进行调查，不断改进服务质量。
第八章附则第二十二条本制度由公司董事会负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
第九章奖惩第二十四条对遵守公司规章制度、表现优秀的员工，给予奖励。
物流公司制度管理制度范本
物流公司制度管理制度范本一、总则为确立公司内部管理秩序，提升工作效率与服务质量，根据国家有关法律法规及行业标准，特制定本制度管理制度。
本制度适用于公司全体人员，并要求每位员工严格遵守执行。
二、组织结构与职责公司设立明确的组织架构，包括管理层、操作层和支持层，各层级之间应明确职责划分，形成有效的沟通和协作机制。
管理层负责制定战略规划和决策，操作层负责日常物流操作的实施，支持层则提供必要的后勤和技术支持。
三、人员管理公司对员工实施系统化的管理，包括但不限于招聘、培训、考核、激励和晋升等环节。
通过建立科学的人才培养和激励机制，确保公司拥有一支高素质的专业团队。
四、操作流程详细规定了货物接收、存储、分拣、装载、运输、配送以及信息处理等各个环节的操作标准。
每一步骤都需遵循既定程序，确保物流服务的及时性、准确性和安全性。
五、质量控制建立健全的质量管理体系，定期进行服务质量检查和评估。
对于出现的问题要迅速响应，并采取有效措施进行整改，以持续改善服务质量。
六、安全管理强调安全生产的重要性，制定严格的安全操作规程和应急预案。
定期开展安全教育和培训，确保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
七、信息管理利用现代信息技术手段，建立高效的物流信息管理系统。
保证数据的准确性和实时性，提高物流过程的透明度和管理效率。
八、客户服务树立以客户为中心的服务理念，建立完善的客户服务体系。
对客户反馈进行及时处理，不断提升客户满意度。
九、环境与社会责任注重企业的可持续发展，积极履行环境保护和社会责任。
在日常运营中推广绿色物流，减少资源消耗和环境污染。
十、监督与评审设立专门的监督机构，对公司的运营管理进行定期的审查和评价。
通过内外部审计等方式，确保各项管理制度得到有效执行。
物流公司管理制度全套范本
第一条为加强公司物流管理，提高物流效率，降低物流成本，确保货物安全、准时送达，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有与物流相关的部门、岗位及员工。
第三条物流管理应遵循“安全、高效、准时、经济”的原则。
二、物流部门职责第四条物流部门负责公司物流体系的规划、实施和监督。
第五条物流部门负责制定物流管理制度，并组织实施。
第六条物流部门负责组织物流培训，提高员工物流业务水平。
第七条物流部门负责物流设备的采购、维护和更新。
第八条物流部门负责与供应商、运输企业等外部单位进行沟通协调。
三、物流人员职责第九条物流人员应具备良好的职业道德和业务素质。
第十条物流人员应熟悉公司物流管理制度和操作流程。
第十一条物流人员应严格执行物流管理制度，确保物流工作顺利进行。
第十二条物流人员应定期检查货物状态，确保货物安全。
第十三条物流人员应与客户保持良好沟通，及时解决客户问题。
四、货物收发管理第十四条货物收发应严格按照收货单据进行。
第十五条收货时，物流人员应核对货物数量、品种、规格等信息，确保与单据一致。
第十六条发货时，物流人员应按照订单要求，准确、及时地将货物发出。
第十七条货物在收发过程中，如发现异常情况，应及时上报。
五、仓储管理第十八条仓库应保持整洁、有序，货物摆放合理。
第十九条仓库管理人员应定期检查货物库存，确保库存准确。
第二十条仓库管理人员应严格执行货物出入库手续，确保账实相符。
第二十一条仓库管理人员应做好仓库安全防范工作，防止货物丢失、损坏。
六、运输管理第二十二条运输车辆应保持良好状态，确保运输安全。
第二十三条运输过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保货物安全送达。
第二十四条运输费用应根据实际运输距离、货物种类等因素合理计算。
七、信息管理第二十五条物流部门应建立完善的物流信息管理系统，实现物流信息实时更新。
第二十六条物流人员应熟练操作物流信息系统，提高工作效率。
第二十七条物流部门应定期对物流信息进行统计分析，为管理层提供决策依据。
国际物流公司管理制度
国际物流公司管理制度一、公司概况1. 公司名称：XX国际物流公司2. 公司背景：XX国际物流公司成立于XX年。
公司主要业务范围包括国际货运、仓储、派送等服务，致力于为客户提供更快速、更高效的物流解决方案。
公司拥有一支专业的团队和完善的物流网络，能够满足客户不同需求。
二、公司管理制度1. 组织结构1.1 公司顶层管理层包括董事长、总经理、副总经理等，负责公司整体战略规划和决策。
1.2 各部门之间有明确的职责分工和协作机制，包括市场部、物流部、财务部等。
1.3 公司设立了独立的质量管理部门，负责监督和评估各项工作的执行情况。
2. 人事管理2.1 公司注重员工培训和发展，定期组织培训课程和活动，提升员工综合素质。
2.2 公司建立了完善的绩效考核机制，根据员工表现确定薪酬和晋升。
2.3 公司鼓励员工提出建议和意见，积极倾听员工心声，建立和谐的企业文化。
3. 财务管理3.1 公司财务部门负责公司资金使用和管理，确保公司运营资金充足。
3.2 公司建立了规范的财务核算和审计制度，保证财务数据准确可靠。
3.3 公司重视成本控制和效益评估，制定合理的物流价格和服务标准。
4. 市场营销4.1 公司市场部门负责制定市场策略和推广计划，拓展新客户和市场份额。
4.2 公司建立了客户关系管理系统，维护现有客户关系，提高客户满意度。
4.3 公司不断优化产品和服务，满足客户不同需求，提升市场竞争力。
5. 管理流程5.1 公司建立了信息化管理系统，实现物流信息实时监控和追踪。
5.2 公司严格执行内部流程和规范，确保工作流程畅通和高效。
5.3 公司倡导绿色物流理念，推广低碳环保的物流方式和技术。
6. 安全保障6.1 公司重视安全生产，建立了安全生产管理制度和培训机制。
6.2 公司配备了专业的安全人员和设备，确保货物运输和仓储安全。
6.3 公司积极参与社会责任和公益活动，维护社会和谐稳定。
7. 创新发展7.1 公司鼓励员工发挥创新能力，提出创新建议和项目。
三方物流运输公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高服务质量，确保物流运输工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、车辆、设备以及与公司合作的第三方物流企业。
第二章组织架构与职责第三条公司设立物流运输管理部，负责制定、实施、监督和检查本制度的执行。
第四条物流运输管理部职责：1. 负责制定物流运输管理制度和操作流程；2. 负责监督和检查物流运输工作，确保各项制度得到有效执行；3. 负责处理物流运输过程中的突发事件；4. 负责与客户、供应商以及第三方物流企业沟通协调，确保物流运输工作的顺利进行。
第三章物流运输流程第五条物流运输流程包括以下环节：1. 接单：客户下单后，销售部门应及时将订单信息传递给物流运输管理部。
2. 审核：物流运输管理部对订单信息进行审核，确保订单信息准确无误。
3. 调度：根据订单信息，物流运输管理部安排车辆和人员，确保货物按时送达。
4. 装货：驾驶员和装卸工按照操作规范进行装货，确保货物安全。
5. 运输：驾驶员严格按照路线行驶，确保货物安全、准时送达。
6. 签收：客户签收货物后，驾驶员将签收单返回物流运输管理部。
7. 反馈：物流运输管理部将运输情况反馈给客户。
第四章质量控制第六条物流运输管理部应建立完善的质量控制体系，确保物流运输服务质量。
1. 车辆管理：定期对车辆进行保养、维修，确保车辆安全、可靠。
2. 人员管理：对驾驶员、装卸工等进行定期培训，提高其业务技能和服务意识。
3. 货物管理：对货物进行分类、包装，确保货物安全、无损。
4. 运输管理：严格按照操作规范进行运输，确保货物安全、准时送达。
第五章安全管理第七条物流运输管理部应建立完善的安全管理制度，确保物流运输安全。
1. 交通安全：驾驶员必须遵守交通法规，确保行车安全。
2. 货物安全：对货物进行分类、包装，确保货物安全。
3. 消防安全：定期进行消防安全检查，确保消防设施完好。
4. 事故处理：发生事故后，立即启动应急预案，及时处理。
物流企业安全管理制度标准版
一、目的为保障物流企业生产、经营活动的安全，预防事故发生，确保员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外包人员，适用于公司所有生产、经营场所及作业活动。
三、安全责任1. 公司主要负责人对本单位安全生产工作负总责，全面领导安全生产工作。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
3. 所有员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
四、安全管理制度1. 安全生产教育与培训制度（1）公司应定期组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
（2）新员工入职前必须接受安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
（3）员工每年至少参加一次安全生产教育和培训。
2. 安全生产检查制度（1）公司应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）各部门应定期开展自查，确保本部门安全生产无隐患。
（3）安全生产检查结果应及时上报公司安全生产领导小组。
3. 安全生产事故报告和处理制度（1）发生安全生产事故，应立即报告公司安全生产领导小组。
（2）事故发生后，应迅速采取有效措施，防止事故扩大。
（3）事故调查组应尽快查明事故原因，提出整改措施。
4. 设备设施安全管理制度（1）设备设施应定期进行检修、维护、保养，确保设备设施安全可靠。
（2）新设备设施投入前，应进行安全评估，确保符合安全要求。
（3）设备设施操作人员应经过专业培训，掌握设备操作技能和安全注意事项。
5. 劳动防护用品管理制度（1）公司应根据岗位要求，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。
（2）员工应正确使用劳动防护用品，确保自身安全。
（3）劳动防护用品应定期检查、更换，确保其有效使用。
6. 防火、防爆、防毒管理制度（1）公司应加强火灾、爆炸、中毒事故的预防工作，制定应急预案。
（2）易燃、易爆、有毒物品应按规定储存、运输、使用。
（3）员工应掌握火灾、爆炸、中毒事故的应急处理措施。
物流企业管理制度完整版
物流企业管理制度完整版第一章总则第一条为规范物流企业管理机制，优化资源配置，提高服务质量，加强对企业人员的管理，提高企业整体竞争力，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于物流企业的管理、运营、服务等所有工作。
第三条物流企业管理应以科学、规范、高效为原则，不断提升企业核心竞争力。
第四条企业管理应遵循国家法律法规，遵守企业规章制度，尊重企业员工的合法权益。
第二章组织结构第五条物流企业应按照业务规模和特点，建立相应的组织结构，确定各部门及人员的职责和权限。
第六条物流企业组织结构应包括总经理办公室、财务部、人力资源部、技术部、市场营销部、采购部等主要部门。
第七条物流企业应建立健全的决策机制，明确管理层权责分工，确保企业运营高效稳定。
第八条锼祭物流企业各级职工的要求不同，应设立相应的管理岗位，明确职责分工，形成有效的管理架构。
第九条物流企业应建立健全的沟通体系，确保信息畅通，促进各部门有效协作，实现快速反应和决策。
第十条物流企业应建立健全的考核和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
第三章岗位职责第十一条物流企业各岗位应明确职责和权限，确保各项工作的顺利进行。
第十二条总经理办公室主要负责企业整体规划、决策、运营监控等工作。
第十三条财务部主要负责企业的财务管理、资金调配、成本控制等工作。
第十四条人力资源部主要负责人员招聘、培训、绩效考核等工作。
第十五条技术部主要负责企业技术设备的维护、升级、技术创新等工作。
第十六条市场营销部主要负责企业产品的推广、销售、客户关系维护等工作。
第十七条采购部主要负责企业原材料的采购、供应商管理、成本控制等工作。
第十八条物流企业各岗位人员应加强学习，提升专业技能，不断完善自身能力。
第四章企业文化第十九条物流企业应树立和践行企业文化，明确企业核心价值观和行为准则。
第二十条物流企业应加强员工教育培训，形成积极向上的企业文化氛围。
第二十一条物流企业应注重员工的激励和奖励，营造和谐稳定的工作环境。
物流公司安全管理制度（四篇）
物流公司安全管理制度第一章总则第一条为保障物流公司人员和货物的安全，维护公共安全秩序，规范公司运营和管理，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于物流公司内部所有从事运营和管理工作的员工，并有权要求外部人员也严格遵守。
第三条物流公司安全管理制度是公司的基本制度，必须严格遵守，对违反本制度的行为将依法追究法律责任。
第四条物流公司将启动员工安全教育培训和安全应急演练等活动，提高员工安全意识和应急处理能力。
第二章安全教育培训第五条物流公司将定期组织员工安全教育培训，包括但不限于安全知识和技能的培训。
第六条新员工入职后将进行安全培训，确保其了解并掌握物流公司的安全管理规定和操作流程。
第七条物流公司将对每个岗位的员工制定详细的工作安全操作规程，并进行培训，确保员工掌握行业最新的安全管理标准。
第八条物流公司将加强对驾驶员的安全培训，包括但不限于驾驶技能、道路交通法规和货物装载安全等知识。
第三章安全巡视管理第九条物流公司将组织专人进行安全巡视，发现存在的安全隐患，及时进行整改和处理。
第十条安全巡视人员必须具备一定的安全知识和技能，能够准确判断存在的安全隐患，并提出相应的解决方案。
第十一条安全巡视的内容包括但不限于：1. 运输车辆的安全状况，包括车况、驾驶员是否按照规定进行检查和维护等；2. 仓库和货物的安全状况，包括存放位置、堆放情况和保管措施等；3. 运输过程中的出入口管理，包括安全检查和车辆进出的记录等；4. 网络和信息系统的安全状况，包括防火墙、密码管理和数据备份等；5. 员工的安全意识和安全培训情况，包括参与安全教育培训和参与应急演练等。
第十二条安全巡视人员必须制定巡视计划和巡视报告，记录巡视过程中发现的问题和整改情况，并上报公司安全管理部门。
第四章应急处理第十三条物流公司将制定应急预案，明确应急处理的程序和责任分工，并将预案告知和培训给所有员工。
第十四条物流公司将配备必要的应急救援设施和物资，确保在发生突发事件时能够及时应对。
物流公司公司管理制度(精选10篇)
物流公司公司管理制度（精选10篇）物流公司公司管理制度第1篇1目的为了做好安全保卫工作，确保公司员工和财产安全，保证有一个正常的经营、生产秩序为公司发展创造良好的生产、生活环境，制定本制度。
2适用范围适用于物流公司及各下属单位。
3职责3.1物流公司主要负责人是治安防范工作的第一责任人，对本单位的治安防范工作全面负责。
安全工作分管负责人负具体领导责任。
3.2各部门负责人必须把安全保卫作为一项重要的工作内容来抓，督促本部门人员认真执行公司制定各项安全制度。
经常检查本部门安全工作落实情况，确保机关办公室的安全。
并由公司安全管理部门定期检查考核。
4工作要求4.1物流公司应对安全防范工作进行经常性的安全检查，发现隐患及时落实整改措施，杜绝发生因人为因素或疏于防范而引发的各类安全责任事故和治安案件。
4.2确定物流公司及下属各部门的安全保卫重点部位为分拣车间、仓库、物流中转站、电脑机房、财务室、档案室等。
重点部位所属单位负责人为该部位安全保卫的第一责任人。
4.3重点部门人员必须严格按安全规范操作。
如物流中转站要打开报警监控系统，财务人员下班时要关好防盗门，正常情况下非网管不得进入电脑机房等。
4.4不断完善技防、物防设施并确保发挥防范功能的实效。
办公楼各通道口、电梯、大楼门厅等应安装使用高清摄像监控系统，监控实时摄像信息保存期为180天以上。
4.5重点部位要安装必要的安全设施如防盗门、消防设备、报警设备、安全装置、消防器材必须定期定人检查和维护保养。
4.6严禁在办公室使用电炉、电热杯、煤油炉、禁止乱扔烟蒂或存放易燃的易爆品。
4.7每天下班，必须及时关闭门窗，锁好抽屉、文件柜，切断电脑、空调电源，排除一切不安全的隐患。
4.8办公室不能存放私人现与贵重物品，公款存放要严格执行财务管理制度。
4.9遵守保密制度，保管好印鉴、文件、资料和档案，及时做好文件的收、存、转工作。
4.10重要的票据、证照、印鉴及收录机、报话机、对讲机等必须定人、定责，专柜存放保管。
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附件5东阳市初中教育管理与全面质量考核赋分办法（基础教育科考核部分）一、全面落实《中小学生德育工作指南》（11分）1.加强对学生的理想信念教育。
每天升挂国旗，每周一及重大节会活动要举行升旗仪式，奏唱国歌，开展向国旗敬礼、国旗下宣誓、国旗下讲话等活动。
活动有计划有记录（1分）2.布置高品位、有特色的校园文化。
（1分）社会主义核心价值观、《中小学生守则》、《浙江省中小学生日常行为规范》在学校、教室醒目位置张贴显示。
（0.5分）3.重视生态文明教育。
（0.5分）重视中华优秀传统文化教育。
（0.5）开展“我们的节日”系列主题活动。
（0.5分）4.建有校外实践教育基地。
（1分）每学年有一周以上时间安排实践活动，不断增强学生的社会责任感、创新精神和实践能力。
（1分）5.开设地方德育课程及校本德育课程。
（1分）6.确保少先队活动时间，小学1年级至初中2年级每周安排1课时。
（1分）7.每学年举办科技节、艺术节、运动会、读书节。
（1分）推进书香校园建设，有措施有成果。
（1分）8.建有新父母学校（家长学校）及家长委员会，有家校共育的制度与活动。
（1分）二、体育与卫生（8分）1.学生体质健康测试数据，中心小学按上报数据排名，前30%的学校为A等得4分，后20%的学校为C等得2分，其他学校为B等得3分；初中学校按高一新生生源地体质健康测试数据排名，前30%的学校为A等得4分，后20%的学校为C等得2分，其他学校为B等得3分。
2.体育比赛参与率与成绩考核：参加教育局组织的六项赛事（篮球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、网球）中的一项及以上并获奖得1分，参加未获奖得0.5分；其他有一个项目（游泳、健美操、定向运动等）参加金华市比赛，同样可得1分。
3.中小学卫生室（保健室）按要求配备。
（0.5分）开展多种形式的卫生健康教育活动，按规定开展防艾禁毒教育。
（0.5分）4.学生近视率控制有成效，在2018年的基础上每年降低1个百分点。
（1分）三、师训、校长课程领导力、新教育实验、语言文字、特殊教育等（8.5分）1.中小学教师专业发展培训工作成绩，自主选课参训率大于95%得0.5分；自主选课人均学时大于36学时得0.5分；每年人均完成学时数72学时以上得0.5分；90学时完成率每年20%以上得0.5分。
2.校长聚集课程、关注课堂。
校长面向全校教师关于课程课堂的讲座视频，校长面对本校教师做课改或课堂的讲座视频，上交基础教育科课改讲座视频且水平高的前30%为A等得1.5分，上交课改讲座视频但水平一般的校长为B等得1分，没有上交课改视频课的校长得0分。
3.加入新教育实验，开展相关活动。
获优秀实验学校、学校或教师有获得新教育实验国家级荣誉的得4分；有行动计划与活动方案、成果展示，承办市级活动，得5分；有行动计划与活动方案、成果展示，参与市级活动，得3分。
4.创建为语言文字规范化学校。
（0.5分）5.区域内适龄持证残疾儿童少年入学率达到95%。
（0.5分）（督导室、职成教科考核部分）一、课程完成率和违规举报率（11分）坚守省厅“减负六严格”和“减负六制度”：①开齐开足课程（5分）：重点督查音体美、综合实践课和少先队活动课等是否被挤占。
挤占课程和课时，查实一次扣1分，扣完为止。
②以校为单位，规范办学无举报得满分（5分），重点督查学生睡眠时间、作业时间、补课时间等观察学业负担是否过重，睡眠时间、作业时间、补课时间等有举报查实一次扣1分，有违规招生行为被举报并查实扣2分，扣完为止。
③五表、减负六严格、六制度上墙，且按表格执行。
（1分）缺一项扣0.5分，扣完为止。
二、职高升学率（6分）赋分办法：各初中参加升学考试的初三学生中，就读我市职业学校人数除以低于普高分数线人数，再乘以100%。
前20%初中为A等得满分6分，中段60%初中为B 等得4分，后20%初中为C不得分。
（教研室考核部分）一、普高上线率（7分）、学科平均分（7分）赋分办法：居市前30%的学校得满分，其他学校每低1个名次扣0.2分，依此类推。
二、后25%学生比例（7分）赋分办法：居市均值及以下30%的学校得满分，其他学校每高1个名次扣0.1分，依此类推。
居市均值以上的学校，当年名次比前二年的平均名次（取整数）低1名次加0.1分，依此类推。
居市均值及以下以满分为基数，当年名次比前二年的平均名次高1名次扣0.1分，依此类推。
三、课改和基地教研参与率（6分）有学校层面的教研活动方案，校级教研活动每学期3次以上且档案齐备（方案1分，3次及以上2分，每少1次扣1分。
）,学校对教研组活动有检查、考核（2分）；有青年教师培养方案且有活动档案（1分）。
省市教研课题，教研室组织的各级论文评比（2分）计分方法：把所有获奖教师的获奖等级转化成得分相加排名，前30%为A等得2分，中50%得B等得1分，后20%不得分。
教研课题与教研论文计分方法为：五、校长听课（3分）每学年不得少于20节，以查《听课笔记》记录为准。
听课中能发现本校教师课堂教学中存在的共性问题，有解决问题方案及跟进措施、达到听课规定节次以上且记录完整的前30%校长为A等得满分，中段50%校长为B等得2分，达不到规定节次且记录不认真的后20%校长为C等得1分。
（教研室考核·音体美劳部分）一、音乐竞赛与质量监测（3分）1.音乐竞赛（1）学生参加东阳市及以上音乐竞赛获奖情况；（2）音乐教师（初中）参加东阳市及以上各项比赛获奖情况。
计分方法（团体赛）：学生或教师个人获奖减半计算。
同一项比赛取最高奖项计分。
最终得分：总分累计5分以上学校折算为满分2分（金华团体赛一等奖以上的即可得满分2分）；总分累计4分的学校折算后为1.6分；总分累计3分的学校折算后为1.2分；总分累计2分的学校折算后为0.8 分；总分累计1分的学校折算后为0.4分。
2.音乐教学质量监测前20%的学校得1分，中间35%得0.5 分，后45%得0分。
二、体育竞赛与质量监测（3分）1.按东阳市中小学田径运动会团体总分名次赋分。
前30%得2分，接着25%得1.5分，再20%得1分，后20%得0.5分。
2.体育教学质量检测前20%的学校得1分，中间35%得0.5分，后45%得0分。
三、美术教学与竞赛（3分）1．艺术节参与度及学校开课情况。
（未组织参加本年度艺术节活动的学校计0分。
未正常开美术课的学校计0分。
无美术专任教师的学校计扣1分。
2．东阳市级及以上美术类比赛获奖情况。
（东阳市艺术节美术类获奖2人次得0.5，每增加1人次加0.5四、劳技类教学与竞赛（3分）1.中小学劳动与技术课开课情况（1分）：未正常开综合实践（劳技）课的学校计0分。
无骨干劳技教师的学校计0.5分（骨干劳技教师即劳技课4节或一个年级以上）。
2. 东阳市级及以上科技类竞赛获奖情况（2分）：全市前三分之一计2分，中间三分之一计1分，后三分之一计0.5分。
未参加计0分。
（教科所考核·教育科研部分）教科所教育科研部分考核到各初中和各中心小学。
中心小学与所辖完小实行“捆绑式”考核。
一、校长课题研究（1.5分）（一份课题研究方案、结题报告或调研报告）。
课题研究与调研报告二选一。
(一)课题。
限最近两年立项并结题课题（专指由各级教育科学规划领导小组和东阳市教育局立项课题），满分为1.5分。
课题考核分课题方案、研究报告两部分：1．课题方案：有方案得0.5分（未立项的得0.25分），无方案不得分。
2．研究报告：有研究报告得0.5分，视研究报告质量酌情加分，满分为1.0分；无研究报告不得分。
研究报告须与研究方案对应，否则不得分。
校长为课题负责人或主要执笔人的，依上述方法计分；校长只是课题的参与者或非主要研究者的，分数减半计算。
(二)调研报告。
由校长负责或校长为主要执笔人的教育类调研报告，满分为1.5分，限本学年度。
非教育类调研报告不给分。
调研报告考核分调研报告本身、调研原始材料两部分：1．有调研报告得0.5分，视调研报告质量酌情加分，满分为1.0分。
2．提供调研报告原始材料（如调查问卷、数据统计、访谈记录等）的，得0.5分，无原始材料的，不得分。
校长是报告的参与者或非主要研究者的，分数减半计算。
二、科研协作体参与率（2分）依照《东阳市义务段学校“科研协作体”工作手册》考核。
各科研协作体基地学校应在规定时间内填写《东阳市义务段学校“科研协作体”工作手册》，并依照《手册》中“年度考核表·考核方法”的要求提供相关材料（含《工作手册》及每次活动的参加人员的签到表），送教科所考核（考核结束后资料可带回）。
此项考核分值为2分，每学期1分。
凡按要求组织和参与相关活动的学校均可得分。
若由于基地学校原因（如不组织活动、不提交有关材料等）造成协作学校集体在该项考核中不得分，则给基地学校倒扣1分（按学期扣分，每学期1分）。
三、科研水平指数（4分）参照局发《东阳市学校教育科研水平指数考核统计办法》考评。
教育科研水平指数考核到各初中和各中心小学，中心小学与所辖完小实行“捆绑式”考核。
“综合评价”考核得分以同学段考核学校科研水平指数得分为依据，同学段学校科研水平指数前30%的学校为A等得4分；中段50%学校为B等，每降一个分数档扣0.1分，以此类推。
后20%学校为C等得0.5—0分，每降一个分数档扣0.1分。
四、心理健康教育（4分）以浙江省中小学心理健康教育标准化心理咨询室建设标准为依据考核，教育局统一组织现场检查，现场检查得85分及以上或前30%学校为A等得4分；84分及以下或中段50%学校为B等得2分；60分以下或后20%学校为C等1—0分。