会议中的技巧上课后测试
高效会议管理技巧(试题)
4.D 阻பைடு நூலகம்双方宣泄，建议冷静后再谈
12.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？回答：正确
1.A 会议的时间成本
2.B 会议的金钱成本
3.C 直接的会议成本
4.D 效率损失成本
13.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确
1.A 参会者具有倾听能力
2.B 事先通知出席会议的人
学习课程：高效会议管理技巧
说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
1.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确
A.参会者具有倾听能力
B.事先通知出席会议的人
C.地点设置在一个开放的会议室内
D.选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职
2.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确
1.A 1-2分钟
2.B 2-3分钟
3.C 3-5分钟
4.D 6-7分钟
2.对沟通金三角理解错误的是：回答：正确
1.A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式
2.B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势
3.C 在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话
4.D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑
3.C 该模式中包括工作层面和关系层面
4.D 对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%
8.解决冲突最理想的方式是：回答：正确
1.A 妥协型
2.B 回避型
3.C 迁就型
4.D 协作型
9.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？回答：正确
光华学院高效会议管理技巧课后测试满分答案
光华学院高效会议管理技巧课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、下面不属于权威决策优点的是：（6.67 分）✔ A决策迅速高效✔ B在急需行动的情况下最实用课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、下面不属于权威决策优点的是：（6.67 分）✔ A决策迅速高效✔ B在急需行动的情况下最实用✔ C在权力界限明显的地方最有效✔ D实际支持和执行建议比较容易正确答案:D∙2、哪种情况不需要开会？（6.67 分）✔ A有些事情需要当众表扬或批评✔ B给小组分派任务✔ C会议成本太大✔ D听取部门汇报工作正确答案:C∙3、对1H 5W的说法不正确的是：（6.67 分）✔ A讨论的话题属于5W中的一项内容✔ B参加者属于5W中的一项内容✔ C1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面✔ DH代表规章制度正确答案:C∙4、在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：（6.67 分）✔ A0.8✔ B0.6✔ C0.4✔ D0.2正确答案:D∙5、如果与会人员超过10人，会议布局应该是：（6.67 分）✔ A“Ｕ”字型✔ B阶梯教室的形式✔ C圆桌型✔ D半岛型正确答案:A∙6、达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？（6.67 分）✔ A三个✔ B四个✔ C五个✔ D六个正确答案:D∙7、能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？（6.67 分）✔ A权威决策✔ B少数服从多数决策✔ C共识决策✔ D无异议决策正确答案:C∙8、下面哪一项不属于有效沟通的原则？（6.67 分）✔ A有明确的沟通目标✔ B有明确的时间约束✔ C重视一部分细节✔ D努力达成目标正确答案:C∙9、对于处理突发事件的会议，开会频率应为：（6.67 分）✔ A至少每月一次✔ B至少每两月一次✔ C随时✔ D按需要正确答案:C∙10、在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？（6.67 分）✔ A总结✔ B测试理解情况✔ C评论✔ D展示正确答案:B∙11、对会议记录者的说法错误的是：（6.67 分）✔ A会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序✔ B可以起到“和事佬”的作用✔ C会议记录者是会议中最“简单”的角色✔ D会议记录者最好由与会者轮流担任正确答案:C∙12、哪种措施会导致会议的效率不高？（6.67 分）✔ A参会者具有倾听能力✔ B事先通知出席会议的人✔ C地点设置在一个开放的会议室内✔ D选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职正确答案:C∙13、因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：（6.67 分）✔ A会议的时间成本✔ B会议的金钱成本✔ C会议的直接成本✔ D效率损失成本正确答案:D∙14、不适合安排会议的时间是：（6.67 分）✔ A上午9-10点✔ B上午10-12✔ C下午1-3点✔ D下午3-5点正确答案:D∙15、哪项不属于会议规范的内容？（6.62分）✔ A超过1小时的会议应有书面通知✔ B部分与会者要准备在会上发言✔ C必要时请第三方监控，以保证会议质量✔ D所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责正确答案:B在权力界限明显的地方最有效✔ D实际支持和执行建议比较容易正确答案:D∙2、哪种情况不需要开会？（6.67 分）✔ A有些事情需要当众表扬或批评✔ B给小组分派任务✔ C会议成本太大✔ D听取部门汇报工作正确答案:C∙3、对1H 5W的说法不正确的是：（6.67 分）✔ A讨论的话题属于5W中的一项内容✔ B参加者属于5W中的一项内容✔ C1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面✔ DH代表规章制度正确答案:C∙4、在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：（6.67 分）✔ A0.8✔ B0.6✔ C0.4✔ D0.2正确答案:D∙5、如果与会人员超过10人，会议布局应该是：（6.67 分）✔ A“Ｕ”字型✔ B阶梯教室的形式✔ C圆桌型✔ D半岛型正确答案:A∙6、达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？（6.67 分）✔ A三个✔ B四个✔ C五个✔ D六个正确答案:D∙7、能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？（6.67 分）✔ A权威决策✔ B少数服从多数决策✔ C共识决策✔ D无异议决策正确答案:C∙8、下面哪一项不属于有效沟通的原则？（6.67 分）✔ A有明确的沟通目标✔ B有明确的时间约束✔ C重视一部分细节✔ D努力达成目标正确答案:C∙9、对于处理突发事件的会议，开会频率应为：（6.67 分）✔ A至少每月一次✔ B至少每两月一次✔ C随时✔ D按需要正确答案:C∙10、在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？（6.67 分）✔ A总结✔ B测试理解情况✔ C评论✔ D展示正确答案:B∙11、对会议记录者的说法错误的是：（6.67 分）✔ A会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序✔ B可以起到“和事佬”的作用✔ C会议记录者是会议中最“简单”的角色✔ D会议记录者最好由与会者轮流担任正确答案:C∙12、哪种措施会导致会议的效率不高？（6.67 分）✔ A参会者具有倾听能力✔ B事先通知出席会议的人✔ C地点设置在一个开放的会议室内✔ D选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职正确答案:C∙13、因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：（6.67 分）✔ A会议的时间成本✔ B会议的金钱成本✔ C会议的直接成本✔ D效率损失成本正确答案:D∙14、不适合安排会议的时间是：（6.67 分）✔ A上午9-10点✔ B上午10-12✔ C下午1-3点✔ D下午3-5点正确答案:D∙15、哪项不属于会议规范的内容？（6.62分）✔ A超过1小时的会议应有书面通知✔ B部分与会者要准备在会上发言✔ C必要时请第三方监控，以保证会议质量✔ D所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责正确答案:B。
高效的会议管理技巧相关测试题
高效的会议管理技巧相关测试题会议是现代企业中必不可少的沟通工具，它可以提高团队的工作效率和协作能力。
然而，许多人在参加会议时常常感到无聊和浪费时间。
为了提高会议的效率和质量，以下是一些高效的会议管理技巧及相关测试题。
一、会议前的准备1.明确会议目的和议程- 会议目的是什么？- 会议议程有哪些内容？- 与每个议程相关的问题应该提前准备好。
2.确定参会人员和时间- 参与会议的人员应包括哪些职能部门？- 每个参会人员都将在会议中负责哪些具体任务？- 会议的时间和地点都已安排好了吗？3.发送会议通知和议程- 将会议通知和议程提前发送给参会人员。
- 确保参会人员已在时间表上将其安排进去。
二、会议期间的管理技巧1.控制会议时间- 会议开始前, 确认会议的开始和结束时间。
- 在会议期间严格按照议程进行。
- 如果讨论超出时间限制, 可以将其推迟到下次会议或与相关人员进行后续讨论。
2.指定会议主持人和秘书- 确定一个会议主持人来引导会议流程。
- 会议主持人应确保每个议程点都得到充分讨论，决策，并记录会议要点。
- 需要一个秘书来记录会议要点和行动计划。
3.鼓励积极参与和讨论- 鼓励每个与会人员积极参与会议。
- 确保每个人有机会发表意见和提出问题。
- 保持良好的讨论和沟通氛围，避免人身攻击和辱骂等行为。
4.确保会议纪要的准确性和及时性- 会议结束后，将会议纪要及时发给所有与会人员。
- 确保会议纪要准确记录了会议要点、决策和行动计划。
- 确保行动计划中的任务得到及时跟进。
三、会后的跟进1.跟进行动计划- 确保每个行动计划中的任务都分配给了具体的责任人。
- 每个责任人都应与会前确定的时间表保持一致。
- 定期检查任务的进展情况，并将其报告给相关人员。
2.评估会议的效果和改进- 定期进行会议效果的评估，并与团队成员进行讨论。
- 收集团队成员对会议管理的建议和意见。
- 根据反馈和建议进行相应的改进。
通过以上的高效会议管理技巧和相关测试题，可以帮助团队提高会议的效果和质量。
【免费下载】时代光华组织内部会议组织与沟通技巧课后试题答案
课后测试
测试成绩：100.00 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 不同的会议类型有不同的目的，下列会议类型与会议目的对应错 误的是： √
A 问题解决型会议的目的是解决遇到的一个或几个问题 B 制定计划型会议的目的是复制既有的计划 C 信息传达型会议的目的是把详细信息传达下去 D 利益调整型会议的目的是重新分配利益 正确答案： B 2. 筹划会议的 5W 不包括： √ A What B Why C Where D Which 正确答案： D 3. 合理分配会议时间需遵循三个原则，其中不包括: √ A 尽量让员工少发言或不发言 B 一定要准时开始开会 C 遵守会议规定时间 D 会议从最重要的事情开始
判断题 11. 在会议中，参加人数的多少与会议的时间没有关系。此种说法： √
正确 错误 正确答案： 错误 12. 所有的会议都是有用的。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 在会议中，即使对方发表的意见违背了社会常识，也要尊重其 意见。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 14. 在会议中，思想冲突和感情冲突都是应该鼓励的。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 高层领导者事务繁忙，可以不用准时到会。此种说法： √ 正确
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
会议中的技巧上课后测试
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观看课程测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 会议的开场白往往是会议中最关键的一部分。
以下选项中，哪项不属于做开场白的程序：√A 提供与讨论有关的资讯B 和大家开开玩笑C 规范会议的议程D 指定会议记录者正确答案： B2. 一次会议中，主持人发言越多越好。
该说法：√A 正确B 错误正确答案： B3. 有时候与人沟通时，总有一些因素会导致沟通困难。
下列选项中哪个因素会导致沟通障碍：√A 文化背景相同B 年龄差距太大C 积极聆听D 换位思考正确答案： B4. 会议中的反馈方式包括团队反馈和一对一反馈。
该说法：×A 正确B 错误正确答案： A5. 掌握议事进度的方式有语言方式和非语言方式两种。
该说法：√A 正确B 错误正确答案： A6. 会议进行中，某与会者发言滔滔不绝，作为主持人想提醒他，以下哪种提醒方式效果会不太理想：√A 用语言方式，比如说“你刚才讲得非常好，那你对某某问题怎么看呢？”B 用非语言方式，比如说做一个暂停的手势C 用非语言方式，比如说用鼓励的眼光看着他D 用非语言方式，比如说目光转移到其他人身上正确答案： C7. 部门会议中，沟通的基础是双方的文化背景相同。
该说法：√A 正确B 错误正确答案： B8. 沟通是为了共同的目标，把信息、思想和情感在个体或者群体之间传递，并且达成协议的过程。
该说法：√A 正确B 错误正确答案： A9. 批评别人和表扬别人都需要技巧和流程。
以下关于批评的流程，正确的是：√A 首先表扬特定的成就，然后指出工作上的不足，最后以肯定和支持作为结束B 首先表示肯定与支持，然后表扬特定的成就，最后指出工作上的不足C 首先表扬特定的成就，然后表示肯定和支持，最后指出工作上的不足D 首先指出工作上的不足，然后表示肯定与支持，最后表扬特定的成就正确答案： A10. 沟通的基础是彼此信任。
高效会议管理技巧(课程编号A09)课后测试
我的课程高效会议管理技巧(课程编号:A09)课后测试∙1∙2∙3∙ 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 哪种情况需要开会：√A 已经按惯例每周聚会B 你是唯一做决策并知道该如何做的人C 还有比开会更好的办法D 必须把信息传达给许多人正确答案： D2. 哪种情况不需要开会？√A 有些事情需要当众表扬或批评B 给小组分派任务C 会议成本太大D 听取部门汇报工作正确答案： C3. 对沟通金三角理解错误的是：√A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C 在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确答案： B4. 面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：√A 转移说话对象B 尽量缩短其发言的时间C 让其最后发言D 采用一带而过的方法正确答案： C5. 当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？√A 权威决策B 共识决策C 少数服从多数决策正确答案： C6. 如果与会人员超过10人，会议布局应该是：√A “Ｕ”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型正确答案： A7. 达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？√A 三个B 四个C 五个D 六个正确答案： D8. 能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？√A 权威决策B 少数服从多数决策D 无异议决策正确答案： C9. 对会议成本说法不正确的是：√A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本正确答案： D10. 哪一项不属于建设性反馈的特征？√A 表达后果B 征求意见C 着眼未来D 判断行为正确答案： D11. 在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：√A 0.8B 0.6C 0.4D 0.2正确答案： C12. 会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？√A 会议的时间成本B 会议的金钱成本C 直接的会议成本D 效率损失成本正确答案： C13. 因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：√A 会议的时间成本B 会议的金钱成本C 会议的直接成本D 效率损失成本正确答案： D14. 最适合调动员工集思广益的时机是：√A 上午8-9点之间B 上午9-10点之间C 下午1-3点D 下午3-5点之间正确答案： C15. 如果是全体会议，会议布局应该是：√A “Ｕ”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型正确答案： B。
学习课程：高效会议管理技巧-答案
学习课程：高效会议管理技巧-答案学习课程：高效会议管理技巧单选题1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？回答：正确1. A 会议人数超过10人2. B 全体会议3. C 5到7人的会议4. D 3-4人的会议2.哪种情况需要开会：回答：正确1. A 已经按惯例每周聚会2. B 你是唯一做决策并知道该如何做的人3. C 还有比开会更好的办法4. D 必须把信息传达给许多人3.会议开场白一般控制在几分钟之内？回答：正确1. A 1-2分钟2. B 2-3分钟3. C 3-5分钟4. D 6-7分钟4.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：回答：正确1. A “Ｕ”字型2. B 阶梯教室的形式3. C 圆桌型4. D 半岛型1.2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要10.至少每月召开一次会议的是：回答：正确1. A 固定的部门会议2. B 一对一会议3. C 处理突发事件的会议4. D 全体会议11.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？回答：正确1. A 总结2. B 测试理解情况3. C 评论4. D 展示12.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确1. A 参会者具有倾听能力2. B 事先通知出席会议的人3. C 地点设置在一个开放的会议室内4. D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职13.不适合安排会议的时间是：回答：正确1. A 上午9-10点2. B 上午10-123. C 下午1-3点4. D 下午3-5点14.对固定的会议流程规范理解错误的是：回答：正确1. A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2. B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作3. C 两个基本点是指会议的一头一尾4. D 一个中心是指整个会议的议程15.如果是全体会议，会议布局应该是：回答：正确1. A “Ｕ”字型2. B 阶梯教室的形式3. C 圆桌型4. D 半岛型。
高效会议管理技巧-试题答案
课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 哪种情况不需要开会？×A有些事情需要当众表扬或批评B给小组分派任务C会议成本太大D听取部门汇报工作正确答案： C2. 全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？√A少数服从多数决策B权威决策C共识决策D无异议决策正确答案： C3. 对沟通金三角理解错误的是：√A沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式B沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话D在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确答案： B4. 面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：√A转移说话对象B尽量缩短其发言的时间C让其最后发言D采用一带而过的方法正确答案： C5. 当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？√A权威决策B共识决策C少数服从多数决策D无异议决策正确答案： C6. 能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？√A权威决策B少数服从多数决策C共识决策D无异议决策正确答案： C7. 至少每月召开一次会议的是：√A固定的部门会议B一对一会议C处理突发事件的会议D全体会议正确答案： A8. 哪一项不属于建设性反馈的特征？√A表达后果B征求意见C着眼未来D判断行为正确答案： D9. 会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？√A会议的时间成本B会议的金钱成本C直接的会议成本D效率损失成本正确答案： C10. 因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：√A会议的时间成本B会议的金钱成本C会议的直接成本D效率损失成本正确答案： D11. 不适合安排会议的时间是：√A上午9-10点B上午10-12C下午1-3点D下午3-5点正确答案： D12. 对固定的会议流程规范理解错误的是：√A固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点B可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作C两个基本点是指会议的一头一尾D一个中心是指整个会议的议程正确答案： B13. 最适合调动员工集思广益的时机是：√A上午8-9点之间B上午9-10点之间C下午1-3点D下午3-5点之间正确答案： C14. 哪项不属于会议规范的内容？√A超过1小时的会议应有书面通知B部分与会者要准备在会上发言C必要时请第三方监控，以保证会议质量D所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责正确答案： B15. 如果是全体会议，会议布局应该是：√A“Ｕ”字型B阶梯教室的形式C圆桌型D半岛型正确答案： B。
组织内部会议组织与沟通技巧课后测试
组织内部会议组织与沟通技巧课后测试1、不同的会议类型有不同的目的，下列会议类型与会议目的对应错误的是：（6.67分）A问题解决型会议的目的是解决遇到的一个或几个问题B制定计划型会议的目的是复制既有的计划C信息传达型会议的目的是把详细信息传达下去D利益调整型会议的目的是重新分配利益正确答案:B2、筹划会议的5W不包括：（6.67分）A WhatB WhyC WhereD Which正确答案:D3、合理分配会议时间需遵循三个原则，其中不包括:（6.67分）A尽量让员工少发言或不发言B一定要准时开始开会C遵守会议规定时间D会议从最重要的事情开始正确答案:A4、主持者在会议进行中需做好五方面工作，其中不包括：（6.67分）A给予参加者均等的发言机会B创造使所有参加者能够自由发言的气氛C在对等立场上顺利地相互交流D根据现场情况调整讨论顺序正确答案:D5、关于会议主持者在会议结尾需进行的工作，下列表述错误的是：（6.67分）A结论由最高领导者全权决定B对会议结果进行概括、说明C对会议中决定的事项进行明确分工D由参加者对会议结果进行评价正确答案:A6、会议参加者必须具备五个条件，其中不包括：（6.67分）A了解会议主题B了解会议参加者C具有决策权D绝对不要迟到正确答案:C7、关于有效会议的注意事项，下列表述错误的是：（6.67分）A使会议气氛活跃B表达尽量含糊、笼统些C认同并尊重对方D避免冲突正确答案:B8、在会议中进行发言应注意七个要点，其中不包括：（6.67分）A从重要的部分说起B有逻辑地、简单地表达C从否定性的方面说起D一句话表达一种想法正确答案:C9、会议倾听应掌握的要领不包括：（6.67分）A真诚地倾听B做出倾听的身体语言C积极地接受新信息D保持沉默，以示尊重正确答案:D10、最佳的会议时间不应超过：（6.67分）A1小时B1.5小时C2小时D2.5小时正确答案:B1、在会议中，参加人数的多少与会议的时间没有关系。
会议技巧试题及答案
会议技巧试题及答案第一篇：会议技巧试题及答案会议技巧一、填空题（11×3分）1、一人谓之，二人谓之对话，三人以上循有一定之规则，研究事理，达成决议，解决问题，以收群策群力之效者，才能称为会议。
1、会议是沟通意见、解决问题、制定决策的一种有力手段。
4、一场会议的时间超过一个半小时，则中途应腾出若干时间作休息之用。
5、在面对面沟通的场合里，倾听不仅是指一般所熟悉的，即运用听觉器官去接收信息，它还包括“眼到”、“心到”与“ 脑到”。
6、人们对于会议的两种态度是：热衷的态度和厌恶的态度二、选择题（9 ×3分）1、符合以下几个方面的会议才具有实效性（ABD）A、会议目标能够被实现B、会议目标在最短时间内被实现C、会议按既定时间结束D、与会者感到满意2、会议主持人在宣传政策的会议中所承担的角色有（ABCD）A、提供者B、媒介C、解说者D、说服者3、主持人原则上只应考虑邀请下列两类人士与会：（AC）A、对实现会议目标有潜在贡献的人B、会议主持人的直接领导C、能够因参与会议而获得好处的人D、有时间可以参加会议的人士2、议程所涵盖的除了足以实现会议目的各种议案之外，尚需包括以下内容（ABCD）A、与会者姓名B、会议开始时间C、会议地点D、会议结束时间5、对会议参与者的倾听的要求包括（ABC）A、随时掌握问题的焦点B、抗拒邻座者的私下交谈C、不要中途离席D、认真做笔记3、在会议中主持人可借发问来实现下列一些目的（ABCD）A、提供资料B、透视对话者动机意向C、鼓励与会者意见参与D、测定意见是否趋于一致6、主持人在会议结束时要做总结，其总结最好能够涵盖下列内容：（ABCD）A、复述这次会议的目标B、总结这次会议所取得的成果C、多谢与会者参与D、必要的时候，宣布下一次会议的目标、时间及地点。
7、下列哪些是会议中经常会遇到的问题（A、与会者的发言离题B、与会者分心C、少数人垄断会议D、与会者拒绝参与8、以下哪些类型的会议是注定非失败不可的(BC)A、没有领导人参加的会议B、时机未成熟的会议C、与会人选择不当的会议D、时间过长的会议9、在会议中哪些类型的人是最令人讨厌的:（A D）A、喜欢打断别人的话的人B、喜欢发言的人C、沉默不言的人D、喋喋不休的人一、判断题（5 ×2）1、在会议过程中，与会者所提出的问题需要由主持人的亲自答复。
(会议管理)高效的会议管理技巧相关测试题
《高效的会议管理技巧》测试题（B卷）一．单项选择题（请点击您认为正确的选项）。
1.全体会议的建议频率是：○至少每月一次⊙至少每两月一次○随时○按需要2.一对一会议的建议频率是：○至少每月一次○至少每两月一次○随时⊙按需要3.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？○会议的时间成本○会议的金钱成本⊙直接的会议成本○效率损失成本4.哪一个不属于高效会议的特征？○只有在必要时才召集○记录所有建议和负责人⊙会议在即将午饭时进行○一切按部就班5.不适合安排会议的时间是：○上午9-10点○上午10-12○下午1-3点⊙下午3-5点6.哪项不属于会议规范的内容？○超过1小时的会议应有书面通知⊙部分与会者要准备在会上发言○必要时请第三方监控，以保证会议质量○所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责7.哪种情况需要开会：○已经按惯例每周聚会○你是唯一做决策并知道该如何做的人○还有比开会更好的办法⊙必须把信息传达给许多人8.哪种情况不需要开会？○有些事情需要当众表扬或批评○给小组分派任务⊙会议成本太大○听取部门汇报工作9.对1H 5W的说法不正确的是：○讨论的话题属于5W中的一项内容○参加者属于5W中的一项内容⊙1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面○H代表规章制10.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？○10-13○6-9⊙5-7○3-511.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：⊙“Ｕ”字型○阶梯教室的形式○圆桌型○半岛型12.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？○权威决策○少数服从多数决策⊙共识决策○无异议决策13.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：：○80%○60%⊙40%○20%14.对沟通的冰山模式理解错误的是：○大家说出的内容只是冰山露出水面的部分○对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下○该模式中包括工作层面和关系层面⊙对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%15.不属于主持人责任的是：○减少与议题无关的争论○按照议程进行○保持中立态度⊙积极发表自己的见解二．列举题：1.列举出按会议目的分类的会议类型。
会议组织与活动管理课后测试
会议组织与活动管理课后测试第一部分：会议组织会议组织是一项重要的管理技能，对于确保会议的顺利进行至关重要。
以下是一些有关会议组织的问题。
1.请解释会议组织的目标和目的。
为什么会议组织对于组织的成功非常重要？2.在会议筹备过程中，你将会面临什么挑战？请列举一些常见的挑战，并提供如何应对的建议。
3.请描述会议议程的重要性。
议程应包含哪些内容？如何制定一个具有吸引力的议程？4.解释什么是会议纪要？为什么它对于会议组织和参与者都很重要？请提供一个简要的会议纪要模板。
第二部分：活动管理活动管理是一项复杂的任务，要求组织者具备良好的计划和执行能力。
以下是一些有关活动管理的问题。
1.请解释活动管理的重要性。
为什么活动管理是一个关键的组织任务？2.列举一些活动管理过程中可能遇到的挑战。
如何应对这些挑战并确保活动的成功？3.解释什么是活动预算？为什么预算对于活动管理非常重要？请提供一个简单的活动预算表格模板。
4.请阐述活动营销的重要性。
活动营销策略中应包含哪些关键元素？我们可以使用哪些渠道来推广活动？第三部分：附加题1.请列举一些促进有效沟通的技巧，特别是在组织会议和管理活动时。
2.在会议组织和活动管理中，团队合作是至关重要的。
请描述一些可以提高团队合作的策略和方法。
3.列举一些评估会议成功的指标。
我们如何衡量会议的成功程度？4.请分享一次您组织或参与的成功会议或活动的经验，并从中总结出一些教训和启示。
以上是关于会议组织与活动管理的测试题。
请准备好您的答卷，并在规定的时间内完成测试。
祝您成功！。
会议的基础知识课后测试
会议的基础知识课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 开会的过程中，往往存在一些因素影响会议效率。
以下哪个选项不属于引起会议效率不高的原因：√A 会议主持人影响力不够B 参会者的技能不够C 目的和结果不够明确D 会议时间不够久正确答案： D2. 参会者的素质与会议的质量没有过多关系。
该说法：√A 正确B 错误正确答案： A3. 会前做好充分的准备工作可以提高会议效率。
该说法：√A 正确B 错误正确答案： A4. 以下四个选项是对会议意义的描述，其中不正确的是：√A 会议是一个集思广益的渠道B 会议能够显示组织或部门的存在C 会议能够体现领导者的权威D 会议是重要的群体沟通方式正确答案： C5. 以下四个选项是对会议目的的描述，其中不正确的是：√A 会议可以开展有效的沟通B 会议可以达成协议、解决问题C 会议可以开发创意D 会议可以加强团队精神正确答案： D6. 会议种类按照参会人数分可分为一对一会议和团体会议。
该说法：√A 正确B 错误正确答案： A7. 会议的频率的控制是高效会议管理的基础。
建议召开固定部门会议的频率是：√A 半年一次B 一个月一次C 一周一次D 一年一次正确答案： B8. 会议的频率的控制是高效会议管理的基础。
建议召开公司全体大会的频率是：√A 一天一次B 一个月一次C 一季度一次D 半年一次正确答案： D9. 以下对会议描述的四个选项中，错误的是：√A 一对一的会议不要超过一小时B 处理突发事件会议不应太频繁C 一般会议尽量安排在周一上午进行D 会议桌尽量使用圆桌正确答案： C10. 下列描述会议的四个选项中，正确的是：√A 超过2小时的会议要有书面通知B 参会者需将会议安排交给会议主席C 会议应提前开始，提前结束D 部分重要参会者要有准备积极发言的心态正确答案： B11. 早晨刚到公司的时间段，比较适合召集会议。
会议礼仪课后测试答案
会议礼仪课后测试答案测试成绩：100。
0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 公司今年要依据每位员工完成各项指标的多少派发一些红利给员工作为激励，领导者的此项激励策略最理想的推出方式是（）。
√A通过企业广播B通过企业局域网C通过会议传达D通过企业内部期刊正确答案:C2。
如果在开会时，你刚一提出观点就遭到了别人的反对，你认为应该（）才是正确的行为。
√A立即反驳B有礼貌的提醒他让自己把话说完C不予理睬D请求主席维持会场秩序正确答案：B3. 会议议程的时间分配中，对于质询时间的分配应该（）. √A随机确定B可有可无C越长越好D专门留出一定的时间供与会者提出质询正确答案：D4. 会议司仪的主要职责是( )。
√A适当的补充和提醒主席B主持整个会议C为与会者提供所需的任何服务D作会议咨询正确答案:A5。
公司会议室的投影设备中的投影器多为可移动型，一般安装在投影幕前（）米处. √A1~2米B2～4米C4~6米D6~8米正确答案：B6。
老板突然想到了一个促销的好方法,临时叫销售主管和公关主管到办公室开个小会.你认为该会议的长度应是（)。
√A30分钟以内B30~90分钟C30～120分钟D一天正确答案：A7. 如果为与会外宾准备矿泉水作饮料，最好选择（)品牌. √A国内新出的B有国际知名度的C价格便宜的D包装精致的正确答案：B8. 在回答质询时,应该（）。
√A尽量简洁,只给出肯定或否定的回答即可B尽量详细，能充分论证的要加以充分论证C简洁明了，有理有据，并简短说明因由D直截了当，不留余地正确答案：C9. 作为会议的出席者，假如你对会议的议题毫无兴趣，而同时你手边还有很多其他工作等着你去完成，你将会（）。
√A在不打扰别人的情况下，不再听取会议议题内容,而是将其他工作拿到会议中进行处理B既不听取会议内容也不做其他的工作，开始睡觉C努力平和自己的心态，告诉自己既来之，则安之，参加会议多少都会有所收获,使自己静下心来继续听,甚至尝试着适当发表自己的观点D既不听取会议内容也不做其他工作，而是开始向邻座的人发牢骚，寻求共同感受正确答案：C10. 如果会议进程中，与会者观点互相冲突，作为会议主席应该（)。
办公室高效会议技巧考核试卷
A.会议主题
B.与会人员名单
C.预计持续时间
D.咖啡和点心安排
6.会议期间，以下哪项行为是不专业的？（）
A.保持眼神交流
B.按时开始和结束
C.拿出手机查看信息
D.使用专业的语言
7.以下哪种做法不利于会议效率的提升？（）
A.制定明确的决策流程
B.避免在会议中提出新议题
A.使用简单清晰的语言
B.鼓励提问和反馈
C.使用专业术语
D.保持眼神接触
10.以下哪些情况可能需要召开紧急会议？（）
A.项目进度延误
B.重要决策需要讨论
C.团队成员生日
D.出现了严重问题
11.有效的会议记录应包含哪些内容？（）
A.与会者名单
B.每个议题的讨论要点
C.达成的决策和行动项
D.会议开始和结束的时间
答案：_________
10.在远程会议中，由于不是面对面交流，所以不需要维持会议礼仪。（）
答案：_________
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请描述一次你参与的高效会议的经历，包括会议的准备、进行和后续跟进。你认为哪些因素使得这次会议高效？
答案：_________
2.如果你是一名会议主持人，你将如何确保会议的效率和参与度？请列出你的策略和方法。
A.按时开始会议
B.限制与会人数
C.允许与会者迟到
D.保持会议主题
17.会议结束后，以下哪项工作是不必要的？（）
A.发送会议记录
B.总结会议结果
C.追踪行动项
D.安排下一次会议的娱乐活动
18.以下哪种方法不能提高会议的参与度？（）
组织内部沟通的方式与技巧课后测试题（优秀范文5篇）
组织内部沟通的方式与技巧课后测试题（优秀范文5篇）第一篇：组织内部沟通的方式与技巧课后测试题单选题 1.组织内部沟通的意义有四个方面，其中不包括：√A 达成共识B 控制进度C 提高效率D 发现自身优点正确答案： D2.关于组织内部沟通的原则，下列表述错误的是：√A 巧用身体语言B 帮人耐心地说出决定和结论的理由C 对于不合理的要求，尽量加以包容D 多称赞、多鼓励正确答案： C3.沟通障碍的表现方式不包括: ×A 信息过少障碍B 语言障碍C 心理障碍D 地位障碍正确答案： A4.关于组织内部沟通的说话要点，下列表述错误的是：A 谨慎，考虑周到再说B 不可太快，一句一句讲清楚C 站在对方的立场上说D 尽量多重复√正确答案： D5.组织内部沟通时，应注意八个倾听要点，其中不包括：√A 少讲多听B 不可以发问C 不打断对方讲话D 控制自己的情绪，保持冷静正确答案： B6.组织内部沟通的基本技巧不包括：√A 尽量用闭合式的问句B 表达一定要简单、简洁C 表达自然诚恳，并确认被理解D 专心、宽容、信赖、专心地听正确答案： A7.在组织内部，与人相处时应遵循三个原则，其中不包括：A 待人处事要沟通协调B 执着C 不轻易否定他人D 待人热诚、诚恳正确答案： B判断题8.沟通障碍与接受的信息过多无关。
此种说法：×正确错误正确答案：错误√9.注意观察对方的身体语言是巧用身体语言的唯一要求。
此种说法：√正确错误正确答案：错误10.“礼多人不怪”在组织内部的沟通中并不适用。
此种说法：√正确错误正确答案：错误11.组织内部沟通时，必须要求对方有反馈和确认。
此种说法：√正确错误正确答案：正确12.组织内部沟通时，传达一定要清楚、具体、实际，并具体被接受。
此种说法：正确错误正确答案：正确13.在组织内部的相处中，如对某事耿耿于怀，就应坦诚讨论。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14.只有企业才能称为组织。
A09 高效会议管理技巧 100分答案 20130822
学习课程：高效会议管理技巧单选题1.哪种情况需要开会：回答：正确1. A 已经按惯例每周聚会2. B 你是唯一做决策并知道该如何做的人3. C 还有比开会更好的办法4. D 必须把信息传达给许多人2.哪种情况不需要开会？回答：正确1. A 有些事情需要当众表扬或批评2. B 给小组分派任务3. C 会议成本太大4. D 听取部门汇报工作3.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会4.哪一种不是正确的倾听方式？回答：正确1. A 只听自己感兴趣的东西2. B 保持点头且微笑3. C 发出一些倾听的声音4. D 身体前倾5.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？回答：正确1. A 权威决策2. B 少数服从多数决策3. C 共识决策4. D 无异议决策6.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要7.全体会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每半年一次3. C 随时4. D 按需要8.哪一项不属于建设性反馈的特征？回答：正确1. A 表达后果2. B 征求意见3. C 着眼未来4. D 判断行为9.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：回答：正确1. A 80%2. B 60%3. C 40%4. D 20%10.对沟通的冰山模式理解错误的是：回答：正确1. A 大家说出的内容只是冰山露出水面的部分2. B 对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下3. C 该模式中包括工作层面和关系层面4. D 对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%11.解决冲突最理想的方式是：回答：正确1. A 妥协型2. B 回避型3. C 迁就型4. D 协作型12.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？回答：正确1. A 总结2. B 测试理解情况3. C 评论4. D 展示13.对会议记录者的说法错误的是：回答：正确1. A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序2. B 可以起到“和事佬”的作用3. C 会议记录者是会议中最“简单”的角色4. D 会议记录者最好由与会者轮流担任14.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：回答：正确1. A 会议的时间成本2. B 会议的金钱成本3. C 会议的直接成本4. D 效率损失成本15.对固定的会议流程规范理解错误的是：回答：正确1. A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2. B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作3. C 两个基本点是指会议的一头一尾4. D 一个中心是指整个会议的议程。
时代光华_高效会议管理技巧参考答案
学习课程：高效会议管理技巧单选题1.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会2.对1H 5W的说法不正确的是：回答：正确1. A 讨论的话题属于5W中的一项内容2. B 参加者属于5W中的一项内容3. C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面4. D H代表规章制度3.会议开场白一般控制在几分钟之内？回答：正确1. A 1-2分钟2. B 2-3分钟3. C 3-5分钟4. D 6-7分钟4.哪一种不是正确的倾听方式？回答：正确1. A 只听自己感兴趣的东西2. B 保持点头且微笑3. C 发出一些倾听的声音4. D 身体前倾5.下面哪一项不属于有效沟通的原则？回答：正确1. A 有明确的沟通目标2. B 有明确的时间约束3. C 重视一部分细节4. D 努力达成目标6.对会议成本说法不正确的是：回答：正确1. A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本2. B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本3. C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本4. D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本7.一对一会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要8.全体会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要9.哪一项不属于建设性反馈的特征？回答：正确1. A 表达后果2. B 征求意见3. C 着眼未来4. D 判断行为10.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：回答：正确1. A 80%2. B 60%3. C 40%4. D 20%11.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？1. A 总结2. B 测试理解情况3. C 评论4. D 展示12.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确1. A 参会者具有倾听能力2. B 事先通知出席会议的人3. C 地点设置在一个开放的会议室内4. D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职13.以下哪一项不属于会议规范的内容？回答：正确1. A 会议结束2-3天后，所有与会者应拿到会议记录2. B 2小时之内的会议不需要有书面通知3. C 各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任4. D 所有与会者都要准备在会上发言14.不适合安排会议的时间是：A 上午9-10点1. B 上午10-122. C 下午1-3点3. D 下午3-5点15.哪项不属于会议规范的内容？ A 超过1小时的会议应有书面通知1. B 部分与会者要准备在会上发言2. C 必要时请第三方监控，以保证会议质量3. D 所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责.哪种情况不需要开会？ C 回答：正确A 有些事情需要当众表扬或批评B 给小组分派任务C 会议成本太大D 听取部门汇报工作2.以下对SWOT分析说法错误的是： D 回答：正确A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作B “S”代表主持人自身具有的主持优势C SWOT是四个英文单词的缩合形式D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会3.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了： D 回答：正确A 80%B 60%C 40%D 20%4.对沟通金三角理解错误的是： B 回答：正确A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C 在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑5.哪一种不是正确的倾听方式？ A 回答：正确A 只听自己感兴趣的东西B 保持点头且微笑C 发出一些倾听的声音D 身体前倾6.如果与会人员超过10人，会议布局应该是： A 回答：正确A “Ｕ”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型7.对会议成本说法不正确的是： D 回答：正确A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本8.哪一项不属于建设性反馈的特征？ D 回答：正确A 表达后果B 征求意见C 着眼未来D 判断行为9.不属于主持人责任的是： D 回答：正确A 减少与议题无关的争论B 按照议程进行C 保持中立态度D 积极发表自己的见解10.哪种措施会导致会议的效率不高？ C 回答：正确A 参会者具有倾听能力B 事先通知出席会议的人C 地点设置在一个开放的会议室内D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职11.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：D 回答：正确A 会议的时间成本B 会议的金钱成本C 会议的直接成本D 效率损失成本12.哪一个不属于高效会议的特征？ D 回答：正确A 一切按部就班B 遵守时间C 拟订和分发议程表D 定期开会13.对固定的会议流程规范理解错误的是： B 回答：正确A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作C 两个基本点是指会议的一头一尾D 一个中心是指整个会议的议程14.最适合调动员工集思广益的时机是： C 回答：正确A 上午8-9点之间B 上午9-10点之间C 下午1-3点D 下午3-5点之间15.哪项不属于会议规范的内容？ B 回答：正确A 超过1小时的会议应有书面通知B 部分与会者要准备在会上发言C 必要时请第三方监控，以保证会议质量D 所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责。
高效会议管理技巧参考答案3.4
学习课程：高效会议管理技巧单选题1.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会2.对1H 5W的说法不正确的是：回答：正确1. A 讨论的话题属于5W中的一项内容2. B 参加者属于5W中的一项内容3. C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面4. D H代表规章制度3.会议开场白一般控制在几分钟之内？回答：正确1. A 1-2分钟2. B 2-3分钟3. C 3-5分钟4. D 6-7分钟4.哪一种不是正确的倾听方式？回答：正确1. A 只听自己感兴趣的东西2. B 保持点头且微笑3. C 发出一些倾听的声音4. D 身体前倾5.下面哪一项不属于有效沟通的原则？回答：正确1. A 有明确的沟通目标2. B 有明确的时间约束3. C 重视一部分细节4. D 努力达成目标6.对会议成本说法不正确的是：回答：正确1. A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本2. B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本3. C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本4. D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本7.一对一会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要8.全体会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要9.哪一项不属于建设性反馈的特征？回答：正确1. A 表达后果2. B 征求意见3. C 着眼未来4. D 判断行为10.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：回答：正确1. A 80%2. B 60%3. C 40%4. D 20%11.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？回答：错误1. A 总结2. B 测试理解情况3. C 评论4. D 展示12.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确1. A 参会者具有倾听能力2. B 事先通知出席会议的人3. C 地点设置在一个开放的会议室内4. D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职13.以下哪一项不属于会议规范的内容？回答：正确1. A 会议结束2-3天后，所有与会者应拿到会议记录2. B 2小时之内的会议不需要有书面通知3. C 各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任4. D 所有与会者都要准备在会上发言14.不适合安排会议的时间是：回答：错误1. A 上午9-10点2. B 上午10-123. C 下午1-3点4. D 下午3-5点15.哪项不属于会议规范的内容？回答：错误1. A 超过1小时的会议应有书面通知2. B 部分与会者要准备在会上发言3. C 必要时请第三方监控，以保证会议质量4. D 所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责。
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会议中的技巧上课后测试
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单选题
1. 会议的开场白往往是会议中最关键的一部分。
以下选项中，哪项不属于做开场白的程序：√
A 提供与讨论有关的资讯
B 和大家开开玩笑
C 规范会议的议程
D 指定会议记录者
正确答案： B
2. 一次会议中，主持人发言越多越好。
该说法：√
A 正确
B 错误
正确答案： B
3. 有时候与人沟通时，总有一些因素会导致沟通困难。
下列选项中哪个因素会导致沟通障碍：√
A 文化背景相同
B 年龄差距太大
C 积极聆听
D 换位思考
正确答案： B
4. 会议中的反馈方式包括团队反馈和一对一反馈。
该说法：×
A 正确
B 错误
正确答案： A
5. 掌握议事进度的方式有语言方式和非语言方式两种。
该说法：√
A 正确
B 错误
正确答案： A
6. 会议进行中，某与会者发言滔滔不绝，作为主持人想提醒他，以下哪种提醒方式效果会不太理想：√
A 用语言方式，比如说“你刚才讲得非常好，那你对某某问题怎么看呢？”
B 用非语言方式，比如说做一个暂停的手势
C 用非语言方式，比如说用鼓励的眼光看着他
D 用非语言方式，比如说目光转移到其他人身上
正确答案： C
7. 部门会议中，沟通的基础是双方的文化背景相同。
该说法：√
A 正确
B 错误
正确答案： B
8. 沟通是为了共同的目标，把信息、思想和情感在个体或者群体之间传递，并且达成协议的过程。
该说法：√
A 正确
B 错误
正确答案： A
9. 批评别人和表扬别人都需要技巧和流程。
以下关于批评的流程，正确的是：√
A 首先表扬特定的成就，然后指出工作上的不足，最后以肯定和支持作为结束
B 首先表示肯定与支持，然后表扬特定的成就，最后指出工作上的不足
C 首先表扬特定的成就，然后表示肯定和支持，最后指出工作上的不足
D 首先指出工作上的不足，然后表示肯定与支持，最后表扬特定的成就
正确答案： A
10. 沟通的基础是彼此信任。
在会议中，关于取得对方信任的说法，不正确的是：√
A 可以通过找双方的共同点来获取信任
B 要想取得大家的信任，可以适当的表现自己的能力与水平
C 会议中赞美别人，可以获取信任
D 适当的暴露自己的小缺点，对方会更容易信任你。
正确答案： C
11. 关于沟通中的冰山模型，以下说法不正确的是：√
A 冰山模型是指沟通中，双方表达出来的为浮在表面的冰山部分
B 冰山模型是指沟通中，双方没表达出来的占到整个冰山的80%以上
C 冰山模型是指沟通中，双方表达出来的占到整个冰山的80%以上
D 冰山模型是指沟通中，双方表达出来的占到整个冰山的20%以上
正确答案： C
12. 沟通也需要技巧，以下哪项对促成沟通的成功没有帮助：√
A 有沟通目标
B 无时间限制
C 积极的倾听
D 重视细节
正确答案： B
13. 会议中，专注的倾听和积极的反馈结合起来容易促进沟通的成功。
该说法：√
A 正确
B 错误
正确答案： A
14. 会议中的沟通时间越长效果越好。
该说法：√
A 正确
B 错误
正确答案： B
15. 批评要注意方式，既要达到反馈的目的，又不能伤害别人的自尊。
该说法：√
A 正确
B 错误
正确答案： A。