视频会议项目验收分析报告模板

高清视频会议系统建设项目的验收方式与内容

高清视频会议系统建设项目的验收方式与

内容

高清视频会议系统建设项目的验收方式与内容

一个项目的验收标志着项目设计目标的实现和系统建设的完成。为了达到圆满的句号，需要编制适宜的、符合招标文件技术规格书、系统设计要求和测试验收规范的验收方案，并整理成册。

工程验收分为到货验收和系统验收两个阶段，由我司和招标人共同完成。到货验收包括设备的型号、规格、数量、外型、包装及到货验收资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介文件，设质等）的验收，产品性能和配置的测试检查，配套设备的连接测试，实现正常运行，达到标书要求的性能和技术规格中的性能，并备签收单。系统验收则按照合同文件的要求对整个系统进行总体功能和性能测试，进行连续负荷运行测试。

到货验收将在招标文件指定的交货地点进行。我公司将在到货验收时，在招标人的监督下对设备进行验收，并填写检验单和测试结果表格。

检验单包括设备型规格描述、数量外型包装情况资料和状态文件，招标人（用户）代表签字（日期）和安装工程师签字（日期）。设备开箱检验单则包括设备名称、部件名称、序列号、数量和备注，以及招标人（用户）代表签字（日期）和安装工程师签字（日期）。每份签收单一式四份。

测试结果表格则包括项目、测试项目、测试过程和测试结果，标注正常或不正常。这些工作的完成将确保高清视频会议系统建设项目的验收顺利完成。

时间为24小时，测试系统的稳定性和性能表现，记录测试结果。

安装工程师签字（日期）：

录播功能和配置测试单的项目功能描述中，需要剔除“遗留问”这一段落，因为它没有明确的内容。同时，对于每个测试项目，需要明确说明测试是否正常，以及如果不正常需要采

视频会议系统项目实施方案模板

项目实施流程

1.1.工程服务

工程服务由提供专业的工程实施服务，主要提供项目中的硬件安装、软件调试以及全局项目管理。实施服务由作为交付主体，依托平台以及丰富的工程经验快速安全的完成工程项目。

工程服务包含项目管理、工程勘测与设计、硬件安装、软件调测、系统联调、验收测试等六大服务项。

1.2.详细描述

1.2.1.项目管理

服务定义

以满足视频会议系统需求为导向，依托PMP、EPC流程以及TL9000标准，对整个工程实施过程进行监控管理，以保证项目质量，确保项目按照计划完成。

服务内容

●质量管理:实施服务质量进行质量规划，确保质量以及控制，完成对项目的质量

评估以及工程实施管理。

●进度管理: 实施服务进行工期估算，活动排序以及编制进度计划、更新进度计划，

控制项目实施的进度计划。

●沟通管理:实施服务的以及合作方进行管理。进行项目工程实施交流以及经验总

结。

●成本管理: 实施服务涉及采购、实施进行合理的估算并监控项目成本核算。合理

的实施服务成本。

●范围管理：依托丰富的工程经验进行区域范围管理。

●技术管理：依托技术平台以及远程专家对项目技术管理。

●风险管理：对项目整体进行风险预警以及管理。

●客户满意度管理：定期进行交流，对项目实施过程中的各项事务进行沟通、协调，

提升客户满意度。

1.2.2.成立项目组

为保障项目的顺利实施，项目立项后，公司将成立高效的项目组织，组织结构包括项目管理、技术、质量、协调等职责。。

1.2.3.工程勘测与设计

服务定义

工程勘测与设计是指根据《视讯工程勘测监控操作指导书》，项目经理安排服务工程师到各会场进行工勘，对各会场平面布局的环境、供电条件、走线环境等进行勘测。输出《视讯工程终端产品勘测数据表》等，以指导设备的安装。

软件项目验收汇报

技术特点
· 采用了微服务架构，将系统拆分成多个独立的服务，每个服务独立开发和部署· 使用了分布式服务框架，实现了系统的高可用性和可扩展性· 使用了缓存技术，提高了系统的响应速度和性能表现· 使用了容器化技术，使得系统的部署和运维更加简便和高效
技术实现方法和特点
01
项目存在的问题
· 在项目实施过程中，由于需求分析不够充分，导致部分功能没有得到实现· 由于技术方案不够详细，导致开发过程中出现了一些技术问题· 在项目测试阶段，由于测试用例不够充分，导致一些bug没有被及时发现
· 项目管理的目的是保证项目的顺利实施和按时完成。· 项目管理的核心是进度、成本、质量和人力等要素。· 项目管理的过程包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾。
项目管理和协作方式
项目教训
· 对需求的确认和梳理不够充分，导致项目实施过程中出现需求变动和返工情况，影响项目进度和质量。· 在项目实施过程中，测试用例的编写和测试不够充分，导致项目测试过程中出现一些问题，需要花费更多的时间和精力进行修复。· 在项目实施过程中，对团队成员的工作分配和任务安排不够合理和科学，导致部分成员工作量过大，而其他…
软件项目验收汇报
目录
项目背景和目标项目完成情况和成果技术实现方法和特点项目存在的问题和解决方案用户需求满足度和反馈项目管理和协作方式项目经验和教训项目下一步计划和展望
CATALOGUE

视频会议安装、调试及验收方案

三、安装、调试及验收方案

MCU设备安装

在安装MCU设备之前，请务必先阅读XXX上的安全信息。接下来，我们将介绍MCU设备的安装步骤。

第一步：连接电源

使用随附的电源电缆，将设备后部的电源连接器连接到电源上。设备启动期间，紧凑型闪存活动LED将闪烁绿灯、警报LED将亮红灯，并且电源LED将亮蓝灯。启动完成后，警报LED将熄灭。如果电源LED没有亮起或者15分钟后警报LED仍亮红灯，请与转销商联系。

第二步：连接以太网端口A

使用以太网电缆连接以太网端口A和以太网交换机。该

以太网端口是10/100/1000 Mbps的自感应连接。

第三步：连接以太网端口B

仅在需要将设备连接到第二个子网时，才连接以太网端口B。如果需要使用MCU或IP VCR的视频防火墙功能，或者

需要使用IP GW在网络之间路由电话，或者想要使用独立的

子网来管理设备（Web、API或SNMP访问），则需要按照第二步中的说明进行操作。请勿将以太网端口A和B连接到同

一子网中。

初始配置

第一步：连接控制台端口

确保设备已接通电源并且状态LED为绿色。使用随附的

蓝色RJ45至DB9转换电缆，将设备的控制台端口连接到PC

的串行端口上。使用串行终端程序（如Secure CRT或HyperTerminal）连接设备。按以下内容对终端软件进行设置：

波特率：，数据位：8，奇偶校验：无，停止位：1，流控制：无。按Enter键，屏幕上将显示特定于产品的命令提示符。

第二步：配置以太网端口A设置

以太网端口的默认设置为自感应模式。如果没有将连接设备的交换机端口同样设置为自感应模式，则需要配置设备以太网端口以使用相同的速度和双工模式。必须以相同的方式配置以太网连接的两端。例如，可以将连接的两端均配置为自感应，或将两端均配置为以相同的速度和双工模式运行。

项目验收情况总结汇报

尊敬的领导、各位专家和同事们：

大家好！今天，我很荣幸地向大家汇报我们项目的验收情况。经过长时间的努力和团队的合作，我们终于完成了这个项目，并且已经进行了全面的验收工作。接下来，我将向大家介绍我们项目的验收情况，并总结一下整个项目的成果和收获。

首先，我要感谢所有参与项目的团队成员，他们在过去的几个月里付出了很多的努力和汗水。在项目的实施过程中，大家团结一心，克服了各种困难和挑战，最终取得了圆满的成果。在此，我代表整个团队向大家表示衷心的感谢和敬意。

在项目验收过程中，我们严格按照验收标准和流程进行了全面的检查和评估。通过验收，我们发现项目的整体质量达到了预期水平，各项指标均符合了要求。同时，项目的成本控制和进度管理也得到了高度的评价，得到了领导和专家的认可和赞扬。

在项目的实施过程中，我们还积极地与合作伙伴和客户进行了沟通和协调，及时解决了各种问题和矛盾。我们的团队在项目验收过程中展现了出色的团队协作能力和解决问题的能力，为项目的最终成功打下了坚实的基础。

总的来说，项目的验收情况是圆满的，我们取得了令人满意的成绩。在项目验收过程中，我们不仅得到了领导和专家的认可和肯定，也为公司树立了良好的形象和口碑。同时，我们也积累了丰富的项目管理经验和团队合作经验，为今后的工作积累了宝贵的财富。

最后，我要再次感谢所有参与项目的团队成员，感谢他们的辛勤付出和无私奉献。同时，我也要感谢领导和专家们在项目验收过程中给予的指导和支持。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的能力和素质，为公司的发展和进步贡献自己的力量。

项目验收总结报告

一、项目概述

本次项目为某公司新产品的开发项目，旨在满足市场需求，提高公司产品竞争力。项目周期为半年，团队规模为30人，由研发、设计、测试、运维等部门组成。

二、项目目标

1. 确定产品需求：通过市场调研，收集用户反馈，明确产品需求，达到用户满意度最大化。

2. 确定开发计划：根据产品需求和资源情况，制定可行的开发计划，保证项目按时交付。

3. 开发高质量产品：严格按照产品需求进行开发，保证产品可靠性和稳定性。

4. 进行全面测试：对产品进行全方位的功能测试和性能测试，确保产品质量达到预期要求。

5. 提供完善的技术支持：项目交付后，为客户提供及时的技术支持和售后服务，保持客户满意度。

三、项目经验总结

1. 需求管理：在项目初期，我们充分调研市场需求，与用户进行深入沟通，确保需求的准确性和完整性。并且在开发过程中，积极与用户保持沟通，及时处理需求变更和补充，确保产品符合用户期望。

2. 项目规划：我们根据项目的时间、质量和成本要求，制定了详细的项目计划。并且在项目过程中，及时进行项目状态的跟踪和风险评估，保证项目进度的控制和风险的预防。

3. 开发流程：我们采用敏捷开发模式，将开发周期划分为多个迭代，每个迭代都有明确的开发目标和交付成果。同时，我们加强了团队内外的沟通和协作，提高了开发效率和质量。

4. 测试策略：为了保证产品的质量，我们制定了全面的测试策略，包括功能测试、性能测试、安全测试等。并且我们建立了稳定的测试环境，进行了充分的测试用例设计和执行，发现并解决了一系列潜在问题。

5. 技术支持：项目交付后，我们设立了专门的技术支持团队，为客户提供技术支持和售后服务。并且我们不断收集用户的反馈和需求，及时进行产品改进和优化。

视频会议验收规范

随着跨地域工作和疫情远程办公的兴起，视频会议已经成为我

们生活和工作中必不可少的一部分。尤其是在项目验收中，视频

会议能够帮助各方轻松沟通、快速决策，从而提高项目的验收效

率和质量。然而，要想让视频会议发挥最大的效益，就需要我们

遵循一些规范和原则。下面，我们从几个方面来探讨视频会议验

收规范。

一、会议前

在开会之前，要注意以下几点：

1.确定会议时间：尽量根据各方的工作和生活习惯，确定最为

合适的会议时间，避免双方无法参加的情况。

2.准备好会议设备：确保会议设备的正常运转，例如摄像头、

麦克风、扬声器、屏幕等。尤其是在没有技术专员协助的情况下，最好提前测试一下设备是否能正常使用。

3.发送会议邀请：会议邀请中要清晰、简洁地说明会议的目的、主题、时间和参会人员等信息。另外，最好还要附上会议议程和

相关文档，方便各方事先了解和准备。

二、会议过程

在视频会议过程中，我们需要注意以下几点：

1.准时参会：参会人员要在规定时间内到达会议室或打开会议

软件，尤其是主持人要提前进入会议室，为大家铺好平台。

2.礼貌交流：会议中要注意礼貌交流，避免使用带有侮辱、歧

视等不合适的语言，保持专业和友好的态度。

3.清晰表达：讲话要清晰、流畅，尽量避免口音和语速过快过

慢的情况，以免影响理解和沟通。

4.控制情绪：在会议中，双方可能会出现争论和分歧，此时我

们需要保持冷静和客观，避免冲动或情绪化地表达意见。

5.注意会议记录：会议过程中，最好让一名参会人员负责记录会议内容，以便后续追溯和整理。

三、会议后

在会议结束后，我们需要注意以下几点：

视频会议的情况汇报

最近的视频会议情况汇报。

最近一段时间，我们公司开展了多次视频会议，以便于员工之间的沟通和协作。通过这些视频会议，我们取得了一些成果，也发现了一些问题，现在我来汇报一下具体情况。

首先，我们公司最近举行了一次重要的视频会议，目的是讨论下一季度的业务

计划和目标。在这次会议中，各部门负责人都提前准备了自己部门的工作报告，并在会上进行了详细的汇报和讨论。通过视频会议，我们不仅节省了时间和成本，还能够实现异地员工的参与，使得会议的效率得到了极大的提高。

其次，视频会议也为我们提供了更多的沟通渠道。在平时的工作中，我们可能

会因为时间和地点的限制而无法进行面对面的沟通，而视频会议则能够弥补这一缺陷。在视频会议中，我们可以通过屏幕分享、实时讨论等功能，更加直观地展示和交流自己的想法，从而促进团队之间的合作和协作。

然而，视频会议也存在一些问题和挑战。首先，由于网络的不稳定性，有时会

出现画面卡顿、声音延迟等情况，影响了会议的进行。其次，由于参会人员较多，会议的组织和管理也需要更加严谨，以确保每个人都能够有机会发言并得到充分的讨论。

针对以上问题，我们已经开始采取一些措施来改进。首先，我们对公司内部的

网络进行了升级和优化，以确保视频会议的流畅进行。其次，我们也在会议前进行了技术测试和培训，以提高员工对视频会议工具的熟练程度，减少因为操作不熟练而导致的问题。

总的来说，视频会议在我们公司的应用效果是非常显著的，它为我们提供了更

多的沟通渠道，提高了会议的效率，也为员工的协作提供了更多的可能性。当然，视频会议也需要我们不断地改进和优化，以适应不断变化的工作环境和需求。

项目验收情况总结汇报

尊敬的各位领导、老师、同事们：

大家好！我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目的验收情况。

在过去的一段时间里，我们团队经过不懈的努力和合作，终于完成

了这个项目。在此，我将向大家介绍我们项目的情况以及验收结果。

首先，我将向大家介绍一下我们项目的背景和目标。我们的项

目是针对公司内部流程进行优化和改进，旨在提高工作效率和降低

成本。在项目的初期阶段，我们进行了充分的调研和分析，确定了

项目的关键目标和需求。随后，我们制定了详细的工作计划，并严

格按照计划进行了开发和实施。

在项目的实施过程中，我们遇到了许多挑战和困难。但是，我

们团队始终保持着积极的态度和高度的团结合作精神，克服了各种

困难，最终顺利完成了项目的开发和测试工作。我们的项目不仅在

预定的时间内完成，而且在验收测试中取得了良好的成绩。

在验收测试中，我们的项目通过了所有的测试项，并且得到了

专家组的一致认可。专家组对我们项目的设计理念、技术方案、功

能实现等方面给予了高度的评价，并提出了一些建设性的意见和建议。我们将认真对待专家组的意见，进一步完善我们的项目，以更好地满足公司的需求。

总的来说，我们的项目在验收测试中取得了圆满成功。在此，我要感谢团队成员们的辛勤付出和努力工作，感谢领导和专家组的指导和支持。我们将继续努力，不断提升项目的质量和效果，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

视频会议安装项目阶段验收报告

××××银行股份有限公司视频会议系统建设项目

项目验收报告

（第××执行阶段）

甲方：××××银行科技信息部

乙方：××××工程技术有限公司

20××年××月

一、项目简介

由于工作需要，××银行××业务部经常需要进行会议沟通，如果单一的使用传统的会议方式进行沟通，不仅费用支出很大，而且人员组织和协调上也会遇到诸多不便，更重要的是协助工作的效率会因为沟通的不便而降低。

××银行安装此套视频会议系统后，可以实现1080P的交互式视频会议交流，远程培训、多媒体演示、会议录制等功能。系统核心端在××灾备中心部署一台VP9650 MCU、华为录播服务器、一套SMC 2.0管理系统。包括总行在内全市共15个××业务部门的会场分别配置了1台华为TE50视频终端，该终端为分体式结构，支持1080P清晰图像。一台VPC600会议摄像机和一台VPM220会议全向麦克风。

二、本次执行阶段描述

根据合同约定所有设备使用无质量问题，具备验收条件，此次申请第三阶段付款。

我司已将全部会议相关设备安装至相应××部门，自第二阶段验收完成后，各××部门已经可以熟练使用该会议系统，并且在日常使用中反馈良好。××部门使用该视频会议系统已满12个月，系统正常运行。

三、本次执行阶段结论

根据合同约定，我方已具备第三执行阶段条件，申请验收。

四、根据合同约定后续执行阶段工作内容的初步安排和保证

保修期内对设备提供7×24的技术支持和售后响应服务，并提供24小时维修服务电话和专人值班手机。提供7×24小时技术支持服务，支持范围包括产品的功能、配置、安装、调试、以及使用中遇到的各种技术问题。

视频会议系统项目验收和测试方案

验收和测试方案

一、系统测试和验收的目的

二、系统测试和验收的组织

三、系统测试和验收的内容

1.厂验

2.到货验收

3.初验

4.终验

一、系统测试和验收的目的

我方按照合同和工程实施要求，按时高质完成项目的实施，并积极配合联通公司对系统的测试验收，以达到：

●检验我们是否遵守工程实施保证中的各项承诺，为甲方公司提供了一套合

格的会议电视系统。

●通过测试和验收的圆满成功正式标志工程的结束和保修期的开始。

二、系统测试和验收的组织

工程的验收，将由甲方公司、丙方公司、乙方公司以及Polycom公司共同进行。甲方和项目监理组将依据合同，并按照由乙方提供的、经甲方确认的验收方案，对乙方提供的全部设备、业务系统软件及整个工程的实施进行系统的验收。

三、系统测试和验收的内容

本次工程的验收包括厂验、开箱验收、初验和终验几个阶段。

1.厂验

设备出厂前，买方可派人到工厂进行检验。我方将在出厂前提供厂验项目指标测试程序和检验方法，经买方修改和确认。厂验完成后，双方签署厂验报告。

2.到货验收

到货验收包括外包装验收和开箱验收。

我方将按照合同要求进行运输包装，相关配件同批发货和到货。在外包装验收中将根据合同供货方式在我方负责的到货地进行验收。

设备运抵安装现场后，买卖双方共同开箱验收。双方代表将负责依照合同设备清单对运抵设备进行清点和验收，并填写验收报告。验收时发现短缺、破损，买方有权要求立即负责补发和更换。

3.初验

设备安装、调试完成后，进行割接验收测试（初验）。初验前，由我方提交初验申请报告和验收规范。验收规范包括验收项目、验收指标、验收方法、验收环境和测试仪表等，并需经最终用户修改和双方确认。

网络、视频会议验收报告

华菱管线股份有限公司网络信息平台及视频会议系统

系统验收报告

（终验）

长沙新成光电技术有限公司

最终验收申请

华菱管线股份有限公司:

根据我方与贵方的《湖南华菱管线股份有限公司网络信息平台和视频会议系统项目设备采购、安装及技术服务合同书》和《湖南华菱管线股份有限公司网络信息平台及视频会议系统项目技术服务协议》以及根据此合同签订追加合同文件的约定,我方严格按照合同要求完成了安装调试和系统初验工作；现已按要求投入试运行且进行相应整改和完善，现根据合同约定申请完成系统最终测试验收。

请指示

长沙新成光电技术有限公司

日期:2007年7月

一、设备到货验收清单 (4)

二、设备安装调试、系统测试验收结论 (5)

三、系统试运行情况总结 (6)

四、系统试运行验收结论 (8)

五、售后服务承诺及技术培训支持 (9)

附件一：设备验收标准与测试方法 (12)

一）验收测试流程 (12)

二）验收标准 (12)

三）测试方法 (13)

1、测试目的 (13)

2、测试拓扑图 (13)

四）网络系统测试项目及结论 (15)

a) CISCO3845路由器软硬件测试 (15)

b) CISCO2821路由器软硬件测试 (18)

c) CISCO2621XM 路由器软硬件测试 (22)

d) WS-C4507R 核心交换机软硬件检测 (25)

e) CISCO WS-C3560-48PS-S交换机软硬件测试 (29)

f) CISCO 2960-24TC-L交换机软硬件测试 (30)

g) 天融信网络卫士防火墙软硬件测试 (32)

h) 网络连通性测试 (33)

竣工维护资料(视频会议)

1项目概述 (2)

2工程实施情况 (2)

3板位图 (4)

4拓扑图 (5)

5IP地址表 (6)

6设备分布和安装情况 (7)

7升级记录 (9)

8巡检记录 (10)

9档案更新记录 (11)

1 项目概述

根据广东政法信息网信息网基础通信网络架构和广东政法信息网信息网视频会议架构的规划，建立高清晰、高质量的交互式视频会议系统。系统框架分两个层次：省MCU到8个省级会场、中山市政法委、东莞政法委和其他19个地市MCU为第一级；19个地市MCU到所属市级和县区级会场为第二级。

本系统具有视频会议、图像实时传输、远程教学、监控图像传输等功能。系统平台均内置网关，实现传输网与局域网之间视音频信号的互通互控。采用网管技术，实现对系统的控制和管理以及图像的自动传输。达到视觉与语言交流的良好效果，能逼真地反映现场的人物和景物，传送的图形应当清晰可辨。

本视频会议系统应具有技术先进、成熟可靠、性能优秀、扩展灵活、标准开放等特点，并且能够综合考虑到该系统的中长期发展计划，在网络结构、网络应用、网络管理、系统性能等各个方面适应未来视频会议和多媒体应用的发展。

本视频会议系统，在省政法委主会场建立会控和网管中心，在各地市分会场（中山和东莞因只有视频会议终端，无MCU，不需要会控和网管，不在计算内）设立二级会控和网管中心。

2 工程实施情况

广东政法信息网视频会议系统合同签订于2006年6月，项目经前期准备、采购供货、勘查设计等环节，于2006年9月正式开工。2006年9月20日设备到货，2006年9月完成设备的厂验；2006年8月开始对所有会场技术人员进行了集中技术培训。广东政法信息网视频会议系统共164个节点需要视频会议终端，目前实际具有施工环境的有159个节点，已经实际安装159个节点。其他5个节点因各种原因，无法进行设备的安装调试。

项目验收会报告ppt

性能优化
对系统性能进行优化，提高系统响应速度和吞吐量，以满足实际业务需求。
文档更新
根据项目实际情况，更新相关文档内容，确保文档的准确性和完整性。
谢谢观看
风险评估
定期对项目风险进行评估，以便了解风险的变化情况，及时调整风险管理策略。
05
项目验收总结
验收成果
验收目标达成
项目各项功能和性能指标均已达到预期目标，符合合同和需求文档的要求。
质量保障
经过严格的测试和评审，项目在代码质量、系统稳定性、安全性等方面均得到了有效保障。
文档齐全
项目相关文档，如需求文档、设计文档、测试报告等均已齐全，方便后期维护和升级。
任务完成率
报告中应详细列出各项任务的完成情况，包括已完成和未完成的任务，并计算出任务完成率，以便了解项目的整体进度。
任务质量
对于已完成的任务，应评估其质量是否符合预期要求，有无出现质量问题或缺陷。
进度控制
进度偏差
分析项目实际进度与计划进度的偏差，找出原因并采取相应措施进行调整。
进度预测
根据项目当前进度和未来计划，对项目未来进度进行预测，以便及时调整资源和计划。
04
项目风险控制
风险识别
风险来源
识别项目中的潜在风险，包括技术、资源、时间、成本等方面。
风险性质
分析风险的性质，如可预测性、影响程度、发生概率等。

视频会议验收报告

高清视频会议系统

验

收

报

告

1、工程项目名称

高清视频会议系统

2、验收时间

_____年__月__日

3、参加单位：

4、验收内容

以系统运行状况的可靠性、系统性能及功能的全面性和合理性、数据采集的准确性和正确性以及文档资料是否齐全作为验收的主要内容。

5、验收依据

以合同条款作为验收依据：

JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》

GB/T15381-94《会议系统的电及其音频性能要求》

IEC914《Electrical and audio requirements of the conference system》 GB 14948-94 《30MHz～1GHz声音和电视信号电缆分配系统》

ISO2603《同声翻译的特性和配套设备设计要求》

GB/T 50314-2000 《智能建筑设计标准》

WH01-93《扩声系统的声学特性指标与测量方法》

GYJ25-86《厅堂扩声系统声学特性指标》

GBJ118-88《民用建筑隔声设计规范》

GBJ232-92《电气装置安装工程施工及验收规范》

GB/T14197-93《声系统设备互联优选配接值》

GB/T14197-94《声系统设备互联用连接器应用》

GB/T14197-95《视听系统设备互联用连接器应用》

6、验收结论

系统运行状况稳定，系统功能与设计相符。系统总体方案及施工设计方案合理，施工工艺优良，系统人及界面清晰、友好，操作维护简便，实时性、扩容性强，技术资料完整，经验收小组评议，通过验收，统一投入运行，进入系统维护阶段。

7、验收签字

建设方：承建方：

代表确认：代表确认：

视频会议项目验收报告模板

XXXXX视频会建设项目

验

收

报

告

XXXX有限公司承建

第一部分概述

1 验收依据

本手册主要依据ITU-T的有关建议、国标和信息产业部的相关标准并结合华为公司设备的实际情况而编写的。

在系统安装、调试成功后，应由用户和安装人员组成验收小组对设备进行验收测试，以使用户确认收到了满足其需要及规定指标的设备。

依据标准如下：

●《公用陆地移动通信网技术体制》；

●《信息产业部电话交换设备总技术规范书》；

●《GSM系统智能外设（IP）设备测试规范》；

●《GSM系统智能外设（IP）设备技术规范》；

●XXXXX关于“SMC 2.0 V500R002C00SPC300视频会议控制终端”各项性能

的实现标准。

●XXXXX关于“VP9660 V500R002C00SPC200视频会议管理终端”各项性能

的实现标准。

2 内容介绍

本次验收对应产品版本为：视频会议控制终端 SMC 2.0 V500R002C00SPC300。

视频会议管理设备VP9660 V500R002C00SPC200

本次验收体系结构上包括以下三个部分：

●第一部分概述主要介绍验收依据、内容、验收项目编号以及验收注

意事项。

●第二部分操作指引操作指引详细描述了各测试项目具体测试过程，

验收时供技术支援工程师参考。

●第三部分附录提交验收连接图和验收确认签字表封面。

3 注意事项

(1) 进行验收之前，应保证系统正确安装，软、硬件调试通过，系统能够正

常运行。

(2) 验收的项目应经过万全公司和用户双方相关人员的确认。

(3) 在验收和初验测试过程中，双方人员应对照相关标准严格测试，部分指