张九元国学智慧和现代企业管理
中国古典哲学与现代企业管理
中国古典哲学与现代企业管理融合
哎，说起中国古典哲学跟现代企业管理，这两者看似八竿子打不着，其实里头学问大得很嘞。
你想嘛，古时候那些圣贤讲的天人合一、中庸之道，放到今天企业管理里头，一样管得用。
就说天人合一嘛，企业要发展，得跟环境和谐相处，不能光顾着赚钱，把环境整得稀巴烂。
要搞绿色生产，可持续发展，这才叫顺应天道，企业才能长久嘞。
再讲中庸之道，企业管理里头，不能太过，也不能不及。
对待员工，既不能太苛刻，把人往死里整；也不能太松散，没得规矩。
得找个平衡点，让员工既有压力，又有动力，这样才能把活干好。
还有啊，古典哲学里头讲的修身齐家治国平天下，放到企业里头，就是先要把自个儿修好，才能带好团队，把企业管理好。
领导要有德行，才能服众嘛。
所以说，中国古典哲学跟现代企业管理，其实是一脉相承的。
那些古老的智慧，放到今天一样管用。
我们得好好挖掘这些宝贝，把它们用到企业管理里头，让企业既有文化底蕴，又能适应现代社会的快节奏。
总之，企业管理不是一门死学问，得灵活运用各种智慧。
中国古典哲学里头的好东西，我们得好好学着，用到实处，这样才能让企业越做越好，越做越强。
毕竟，咱们老祖宗留下来的东西，那都是经过千锤百炼的，肯定没错！。
张九元《简约管理》学习课件
管
理
6、介绍两个常用的具体方法
简 约
纸上谈兵法 （解决重大问题） 重点突破法 （解决日常问题）
管
理
四、实施简约管理的八个步骤
1、有简的愿望 2、立简的体制 简 约
3、建简的机制
4、定简的制度 5、持简的方法 6、树简的风气 7、学简的榜样 8、坚持即胜利
管
理
1、有简的愿望
必须首先承认有烦琐的问题 必须觉得确有简约的必要 必须有信心自己能够做到
简 约
管
理 适才定职 以职授责 据责确权 依权考绩 核绩享利
4、简约管理在制度设计上的应用
管理制度总目录
公司章程 战略发展规划 管理大纲 工作流程手册（含文件规范） 员工手册 岗位责任制
简 约
管
理
5、简约管理在管理工具上的应用
年度计划
简 约 月度计划
备忘录
分工表
周计划
日计划 沟通表
进度表
例会表 ●●●●●●
中国管理思想的精华
简 约 管 理
【核心版】 主讲人 张九元
2012年11月. 顺德
张九元
著名管理专家
《简约管理》、《稳健经营》创始人 六年政府公务员，八年大型国企中层管理者，四年小 型国企法人，三年高校理论研究，十五年咨询公司顾 问、咨询培训经验，上千场管理培训、国学应用课程
，用实战实用的方法和亲身经历演绎了大道至简的力
掉，使复杂的问题简单化，简单的问题条
理化，条理化的问题更简化。从而简化人 际关系，优化工作流程，提高工作效率， 创造更佳效益的一种高效管理方法。 理
管
2、简约管理的涵义
大道至简： 最有效的往往是最简单的方法 复杂的问题简单化
国学智慧与企业领导管理决策之道
这是儒家提倡的五常，强调人与人 之间的道德关系和行为准则，是塑 造人格和社会秩序的重要价值观。
国学智慧的历史与发展
历史
国学智慧源远流长，可以追溯到先秦 时期，历经多个朝代的演变和发展， 形成了丰富多彩的文化遗产。
发展
在现代社会中，国学智慧逐渐受到重 视和传承，不仅在学术研究领域有所 发展，还被广泛应用于企业管理、教 育、心理咨询等领域。
同目标。
激励与关怀
通过激励和关怀机制，激发员工 的积极性和创造力，增强团队的
凝聚力和向心力。
03
国学智慧在企业领导决策中的价值
提升决策者的人文素养
培养道德观念
国学智慧强调道德修养，有助于企业决策者树立正确的道德观念， 从而在决策中注重社会责任和道德伦理。
增强文化自信
深入了解国学智慧，有助于企业决策者更好地认识和传承中华优秀 传统文化，增强文化自信。
阿里巴巴的企业文化与领导风格
总结词
阿里巴巴以“客户第一、员工第二、股东第三”的经营理念为核心，形成独特 的企业文化和管理风格。
详细描述
阿里巴巴注重客户需求，通过创新的产品和服务满足客户需求，提升客户满意 度。同时，阿里巴巴强调团队合作和激情，鼓励员工不断学习和成长，为企业 创造更多价值。
万科的企业社会责任与可持续发展战略
强化企业社会责任与可持续发展
1 2
社会责任意识
国学智慧强调社会责任和义务，有助于企业决策 者树立强烈的社会责任感，积极参与公益事业。
可持续发展理念
国学智慧注重人与自然和谐共生，鼓励企业决策 者关注可持续发展，推动企业绿色发展。
3
长期发展观
国学智慧强调长期发展观，有助于企业决策者关 注企业长期利益和社会效益的平衡发展。
国学智慧与管理之道
国学智慧与管理之道以国学智慧与管理之道为题，我们将探讨国学智慧和管理之间的联系与互补。
国学智慧作为我国传统文化的重要组成部分，蕴含着丰富的智慧和管理哲学，对现代管理实践具有重要的借鉴意义。
国学智慧强调的是人本主义。
在管理中，人是最核心的因素。
国学智慧强调人的价值和尊严，关注个体的自我修养和内在品质的培养。
在管理中，也应该注重人的尊重和发展，关注员工的需求和成长，激发他们的潜能和创造力，提高组织的整体绩效。
国学智慧注重的是和谐与平衡。
国学智慧强调天人合一的思想，主张人与自然的和谐相处。
在管理中，也应追求组织内外各方面的和谐，协调各种利益关系，确保组织的可持续发展。
同时，要保持工作与生活的平衡，关注员工的身心健康，提高工作效率和生活质量。
国学智慧注重的是道德与人性。
国学智慧强调修身齐家治国平天下，强调道德修养和品德塑造。
在管理中，也应强调道德与伦理的约束，注重企业的社会责任和公益事业，树立良好的企业形象和品牌价值。
同时，要关注员工的人性需求，尊重他们的个性和差异，营造一个和谐、宽容、包容的工作环境。
国学智慧注重的是智慧与智慧。
国学智慧强调知行合一，注重实践和经验的积累。
在管理中，也应当注重知识的学习和实践的经验总结，不断提升自身的管理能力和智慧水平，适应不断变化的市场环境和竞争压力。
国学智慧注重的是天人合一。
国学智慧强调人与自然的和谐相处，强调人与社会的和谐共生。
在管理中，也应注重组织与环境的和谐发展，关注企业的生态环境和可持续发展，积极履行社会责任，推动社会的进步和繁荣。
国学智慧与管理之道不仅有着紧密的联系，而且相互补充、相得益彰。
国学智慧蕴含着丰富的管理智慧和哲学思想，对现代管理实践具有重要的借鉴意义。
通过运用国学智慧中的人本主义、和谐与平衡、道德与人性、智慧与智慧、天人合一等理念，可以帮助我们更好地理解和应用管理理论和方法，提高管理效能，实现组织的可持续发展。
张九元精华版简约管理课程
约
（2）公开透明
管
（3）直率坦诚
理
4、改环境气氛
简
（1）简约管理成为风尚
约
（2）奖简罚繁
管
（3）从“头”改起
理
（三）简约管理的关键点
1、思维要简单
简
2、说话要简洁
约
管
3、为人要直率
理
4、工作要简化 5、流程要科学 6、总结要及时
1、思维要简单
（1）世界其实是简单的原则
简
（2）解决问题的方法越简单越好
5、流程要科学
（1）流程是必要的，但要科学
简
（2）衔接是重要的，但要简捷
约
（3）多余的要简掉，必须看准
管
理
（4）新流程要科学，必须最短
6、总结要及时
（1）常回头看看，脚印正不正
简 （2）做过的查查，是否劳无功
约 （3）可有可无的，坚决要删掉
管
理
（4）真正有价值，立即动手做
（四）简约管理的实际运用
管
员工手册
岗位责任制
理
3、具体操作方面的运用
年度计划 备忘录
简
月度计划 分工表
约
周计划
进度表
管
日计划
例会表
理
沟通表
●●●●●●
4、常用的两种高效方法
重点突破法
简
约
纸上谈兵法
管
理
（五）简约管理的标准
1、比上阶段有进步
2、能够就事论事
简
3、已经不能再简
约
4、大家都在做真正该做的事
5、不断超越，简约管理成为风尚 管
中国式管理的精华课程
简约管理
简
张九元：中国企业的管理变革提纲
中国企业的管理变革主讲人张九元课程简介随着以知识为主的新经济正成为新世纪发展的主流，以信息技术等高科技为代表的新兴生产力必将改变企业的管理环境。
首先是顾客要求的变化，随着人民物质生活水平的提高，顾客对产品质量的要求也越来越高，个性化的需求和人性化的服务越来越多。
另外，随着买方市场的形成，市场竞争激烈的加剧，企业管理被提到一个全新的高度。
管理观念是管理者在管理活动中持有的思想观念和价值标准，管理观念是不断变化的，不断变化的过程也是管理思想意识不断积累、形成的过程。
作为思想形态的管理观念是由社会生产关系所定的，生产力的变革必将引起管理观念的变革。
还有，管理过程中的基础要素不再是传统意义上的个人、信息、资本，而是个人、思想、行为，通过三个基本要素的不断优化和组合，创造一种促进人不断学习的组织氛围，然后在此基础上实现潜力的外化，即创新，从而使人得到自我实现，促进个人、组织、社会的协调发展。
企业势必要树立一种开放、创新、竞争的管理观念。
开放才能沟通和交流，创新才能发展和进步，竞争才能有动力和压力，这些观念的有机结合，体现了企业管理中的人与自然的统一。
管理方式也由传统管理转向集成管理的变革。
信息网络化和全球经济一体化，使企业面临着全新的竞争环境和经营环境，传统的依靠自身可利用资源建立竞争优势的管理方式，将束缚企业的视野，限制创新思维，从而影响企业应变市场能力和经营活力。
而采用现代化的集成管理，它是以企业内外软硬资源要素为基础，以创新机制为动力，以实现社会责任为条件，以整体优化、优势互补、聚变放大等手段，实现企业可持续发展的一种管理方式，它不仅强调人、财、物硬要素，而更加重视信息、知识等软要素。
企业战略目标也要变革。
企业将从注重经济目标转向注重社会目标，实现双重目标的尽量统一。
随着我国市场竞争机制日益规范，涌现出一批优秀企业的目标定位已经超越经济范畴进入伦理范畴。
组织模式的变革也成为焦点刷企业由纵向层次结构为主转向横向结构为主。
国学智慧与现代管理艺术课件
05
国学智慧与现代管理 艺术的融合
东西方管理思想的碰撞与融合
东方管理思想强调整体性、和谐与稳定，注重人际关系和集体利益；西方管理思 想则强调个体性、竞争与创新，注重制度与效率。
东西方管理思想的融合，有助于在管理中兼顾整体与个体、和谐与竞争、人际关 系与制度建设，实现优势互补。
传统与现代的结合
国学智慧蕴含着丰富的管理思想，如儒家倡导的仁义礼智信 、道家强调的无为而治等；现代管理艺术则注重科学、规范 与创新。
业。
法家管理思想注重“法治”原 则，主张制定明确的规章制度 和法律条文，确保企业的稳定
和有序发展。
法家管理思想强调“功利主义 ”，主张以利益驱动员工行为 ，通过奖励和惩罚来激励员工 的工作积极性和工作责任心。
法家管理思想注重“实效性” ，主张以实际效果为导向，反 对形式主义和虚假的管理行为 。
03
02
国学智慧在现代管理 中的应用
儒家管理思想
儒家管理思想的核心是“仁”，强调 以人为本，尊重人性，主张以德治企 ，通过道德教化来提高员工素质和企 业管理水平。
儒家管理思想强调“礼”的制度化， 主张以礼治国、以礼治企，通过礼仪 和规范来约束员工行为，建立良好的 企业形象和品牌形象。
儒家管理思想注重中庸之道，主张适 度原则，强调和谐、稳定和团结，反 对过度追求利益和冲突。
儒家管理思想注重“诚信”原则，主 张言行一致，强调信誉和口碑，认为 诚信是企业经营的基石。
道家管理思想
道家管理思想的核心是“道”，强调顺应自然规律， 追求天人合一，主张无为而治，通过顺其自然的方式
实现企业的自我管理和自我发展。
输标02入题
道家管理思想注重“无为而治”，反对过度干预和强 制管理，主张让员工自由发挥，激发员工的创造力和 创新精神。
中国古代哲学思想在现代企业管理中的应用
中国古代哲学思想在现代企业管理中的应用
段金锁
【期刊名称】《河南商业高等专科学校学报》
【年(卷),期】2007(20)4
【摘要】中国古代哲学思想源远流长,光辉璀璨,给予了我们不竭的管理思想宝库.随着国际上"以人为本"管理理念的深入,中国古代哲学思想的价值和作用愈加凸显,研究中式管理渐已成为一门显学.中国古代哲学思想中儒、道、法三家的管理智慧十分丰富,从儒家的"八条目"、"五德",到道家的"无为与有为",再到法家的"法治",从中可以发掘出许多古为今用的管理思想,十分有益于探索研究"中学为体,西学为用"的中国式现代管理学.
【总页数】3页(P23-25)
【作者】段金锁
【作者单位】河南商业高等专科学校,思想政治理论教学部,河南,郑州,450044【正文语种】中文
【中图分类】F270
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国学智慧与现代企业管理
国学智慧与现代企业管理目录一、课程介绍（Course） ............................................................................. 错误!未定义书签。
二、讲师介绍（Trainer）.............................................................................. 错误!未定义书签。
三、提交需求（Needs） .............................................................................. 错误!未定义书签。
四、联系我们（Contact）............................................................................ 错误!未定义书签。
附、淘课介绍（T aoke）................................................................................ 错误!未定义书签。
附1 淘课商城 ................................................................................................. 错误!未定义书签。
附2 培训宝工具 ............................................................................................. 错误!未定义书签。
附3 培训人社区 ............................................................................................. 错误!未定义书签。
张九元：中国管理思想精华：简约管理(标准版)
行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
课程提纲：
一、节约型社会需要简约管理
1、时代的需要 2、组织的需要 3、个人的需要 4、事情的需要 5、竞争的需要 6、效益的需要 7、管理自身的需要 8、应对经济危机的需要
二、什么是简约管理
1、简约管理的定义 2、简约管理的涵义 3、简约管理的依据 4、简约与简化的关系 5、管理也有脑轻松 6、简约管理的主要特征
三、简约管理的主要方法
1、简约的范围 2、需要做哪些改变 3、在日常工作中要做到 4、简约的标准
四、简约管理的关键点
1、思维要简单 2、工作要简化 3、说话要简洁
4、流程要科学 5、为人要直率 6、总结要及时
五、八个方面的步骤
1、有简的愿望 2、立简的体制 3、建简的机制 4、定简的制度 5、持简的方法 6、树简的风气 7、学简的榜样 8、坚持即胜利
所有事情原本非常简单，不要自寻烦琐。简单工作、简单生活，才能 享受工作、享受生活。
这是张九元先生近二十年来从事管理咨询，从实践中探索出的简单而 有效的管理方法。在实践中已经显现出独特的魅力。
课程特色：
1、系统思维。本浓缩课程以系统思想为指导，借鉴西方科学管理 的方法，形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。
六、简约管理在实践中的应用
1、简约管理在经营思路上的应用 2、简约管理在战略制定上的应用 3、简约管理在人力资源方面的应用 4、简约管理在制度制定上应用 5、简约管理在管理工具上的应用 6、简约管理在应对危机上的应用
七、如何保障简约的管理
1、常回头看看哪儿烦琐了 2、遇事要问六个“能不能” 3、八个方面的保障 4、简约的良性循环 5、简约的结果 6、必须记住的几句话
国学对于现代企业管理的意义
国学对于现代企业管理的意义国学是中国传统文化的重要组成部分，国学强调道德伦理、礼仪规范、人伦关系等，具有丰富的智慧和价值观，在现代企业管理中有着重要的意义。
本文将探讨国学对于现代企业管理的意义。
首先，国学注重道德伦理，对于企业管理有着深远影响。
在企业中，道德伦理是组织内部运行和员工行为的基础，有助于建立健康的企业文化和员工价值观。
国学强调的德行和修养，为企业提供了正确的道德引领。
企业管理者应以身作则，树立榜样，引导员工追求高尚的道德品质，如诚实守信、正直勤勉、谦逊宽容等。
企业管理者要明辨是非，做出正确的决策，以善良的心态处理与内外部利益相关方的关系，树立企业良好的道德形象，推动企业可持续发展。
其次，国学重视礼仪规范，对现代企业管理的意义体现在两个方面。
一方面，国学注重面子和尊重，传统的礼仪规范有助于树立企业形象，增强企业的声誉与信誉。
在企业活动中，注重礼貌待人、文明交流、尊重他人等，可以创造和谐的企业氛围，提高员工间的工作效率和团队凝聚力。
另一方面，礼仪规范也对企业内部的组织和管理起到积极作用。
在员工间建立起互相尊重和信任的关系，以礼待人，关爱员工，营造良好的工作氛围和人际关系，有利于提高员工的工作积极性和满意度，提升企业的整体绩效。
第三，国学强调人伦关系，对于现代企业管理有着重要启示。
国学注重尊重长辈、尊师重道的传统观念，这种尊重的态度在企业内部也是非常重要的。
企业管理者要始终坚持人伦关系，关爱员工，建立起良好的员工关系网，搭建跨部门协作的平台，推动员工之间的相互合作和促进人才的培养。
人伦关系不仅帮助企业建立良好的人际关系，还有助于企业建立稳定的内部组织结构和有效的沟通渠道，提高企业的效率和创造力。
最后，国学的思维逻辑也对现代企业管理有重要启示。
国学培养了人们扎根于中国传统文化的思维方式。
国学强调综合思考和整体观念，鼓励人们综合运用各个方面的知识，有利于企业管理者更好地把握企业内外部环境，制定科学合理的经营决策。
张九元和他的简约管理
张九元和《简约管理》事情原本简单，我们总是费尽心力地在寻找最得体的解决问题的方法，结果却使事情变得越来越复杂，甚至离初衷越来越远了。
其实，这都是繁琐惹的祸。
在企业发展过程中，除了新开张的企业，都有繁琐的危机，只不过程度不同而已。
甚至新开张的企业也有繁琐，只是还未构成危机而已。
大企业病蔓延，小企业也被传染。
人们总是觉得应该向大企业看齐，以便做大做强，其实是进入了管理的误区。
事实上，企业是不断发展的，管理也是不断完善的，不要超越阶段引进复杂的管理方法。
如果我们能用简约管理的思维看待问题的话，你就会发现，我们所做的事情远不是那么复杂，只是我们出于不同的目的，把事情看得过于复杂了。
因此，《简约管理》可以帮您解决这些实际问题。
有效的方法不一定是昂贵的方法，也不一定是复杂的方法。
反之，复杂的自认为高深的方法却不一定有效。
“让管理回归常识，使管理者举重若轻”是简约管理的首要任务。
简约管理其实就是一个有用的工具箱，可以帮助大家解决日常工作中或工作以外遇到的一些难题。
它不仅是一种科学高效的管理方法，更是一种智慧型的思维方式，可以使人的能力迅速得到提升。
中国企业的老板和管理者们需要始终记住的三句话是：最大的隐患是繁琐，最好的运作是简洁，按常识办事不要故弄玄虚。
这是您走向成功的基本保证。
因此，张九元先生开发并讲授的《简约管理》是您不错的选择。
《简约管理》——智者的选择您是不是感到特累？那都是繁琐惹的祸！管理必须走出繁琐，企业才真正有希望！来吧！这里有您需要的——张九元先生原创的《简约管理》。
这是一门从理论到方法均为原创的课程，是作者20多年的心得凝结。
一门从题目到内容都简约的管理课程，可以为你减压，可以为您增效。
30年的工作实践使他悟到了简约管理的精髓！被业界人士称为管理咨询界的“脑轻松”。
大音稀声，大道至简。
这就是《简约管理》的理念依据。
挖掘慧根，激发灵性，浓缩智慧，返璞归真，这就是《简约管理》的宗旨。
化繁为简、以简驭繁，轻轻松松做管理。
张九元国学智慧与领导力
力
6 忠孝仁义
• 忠：对国家 对企业 国
学
• 孝：对父母 对长辈
智
慧
• 仁：对大众 对同事
与
领
• 义：对事业 对工作
导
力
7 处世之道
国
• 如何做人
学
智
• 待人接物
慧
与
• 温文尔雅
领
导
• 落落大方
力
8 沟通智慧
国
• 设身处地
学
智
• 换位思考
慧
与
• 平等待人
领
导
• 学会倾听
力
9 人脉建设
国
• 生态环境：
慧
3 见贤思齐
与
领
4 立德修身
导
力
5 诚信天下
6 忠孝仁义 7 处世之道 8 沟通智慧 9 人脉建设 10 团队精神
1 感恩社会
• 社会是个大系统
国
学
智
• 利益体相关者
慧
与
• 感恩与幸福
领
导 力
• 共存 共享 共荣
2 勇于承担
• 责任意识
国
学
• 个人与企业的责任
智
慧
• 敢于负责
与
领
• 我是一切问题的根源
导
力
5 承诺公信
国
• 说到做到
学
智
• 取信于民
慧
与
• 不能轻诺寡信
领
导
• 公信最后还是对自己有利
力
6 自有公论
• 人人心中一杆秤
国
学
• 愚民政策只能得意于一时
智
慧
• 大众不可欺
与
国学经典对企业管理的启示
国学经典对企业管理的启示中国国学经典是中国文化宝库中的重要组成部分，凝结了中华民族千百年来的智慧与哲学。
这些经典作品涵盖了各个领域的知识，包括企业管理。
尽管现代管理理论日新月异，但从国学经典中我们仍然可以找到对企业管理有着深刻启示的智慧。
本文将从诸多经典中选择了几本具有代表性的作品，以展示国学经典对企业管理的启示。
一、《论语》：修身齐家治国平天下《论语》被誉为"东方圣经"，内容主要是孔子及其弟子的言行录。
《论语》中对于修身、齐家、治国、平天下有着深入的论述，这些也正是企业管理所追求的目标。
在企业管理中，一个领导者首先要修身养性，具备道德、品德修养，做到言行一致，以身作则，树立良好的榜样。
同时，企业的管理者还需要关注企业内部的家庭文化，培养良好的家庭价值观，创造和谐的工作氛围。
只有建立良好的家庭文化，才能够推动企业的良性发展。
此外，《论语》还强调了治国的重要性。
在企业管理中，管理者需要精准地制定管理规范和制度，合理安排资源，确保企业的运转顺利。
同时，管理者还需要搭建良好的沟通平台，与员工进行交流，建立信任与合作的关系。
二、《大学》：修身齐家治国平天下《大学》是《礼记》中的一部分，强调了教育和人格修养的重要性。
它也为企业管理提供了一些有益的启示。
企业是一个由各种各样的人组成的集体，而人的素质和能力对于企业的发展起着决定性的作用。
《大学》强调了“修身齐家治国平天下”的理念，即先修齐自己的人格，然后才能治理好家庭，进而治理好国家。
在企业管理中，同样需要注重培养员工的道德和职业修养。
通过教育与培训，让员工明确道德底线，树立正确的职业价值观，从而提升整个企业的品牌形象和核心竞争力。
三、《中庸》：守中立志，实现企业的可持续发展《中庸》强调了守中立志，求得思想、行为和目标的合一。
在企业管理中，管理者也需要树立正确的中立思想，在各种复杂的环境中保持稳定的心态。
只有如此，才能够使企业始终保持目标的一致性和稳定性，实现可持续发展。
张九元：国学精华的现代实践应用(两天标准版)
国学精华的现代实践应用主讲人张九元课程介绍：目前，社会上兴起国学热，成为企业经营管理者必不可少的培训内容。
而国学是一个很宽泛的命题。
一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。
国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释三家等，儒家贯穿并主导中国思想史，其它列从属地位；国学以《四库全书》分，应分为经、史、子、集四部，但以经、子部为重，尤倾向于经部，经部有以《四书五经》为骨干。
在中国，西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流，这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。
但仅有这方面素质还远远不够，管理才能是企业家的专业技能，这是用来做事的。
俗话说做事先做人，做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感，而这一切则源自于一个人的人文素养，因为人文素养决定我们做事的方向和高度。
所以，每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养，只有当这两者有机地结合起来之后，我们的事业才会有“根”，才会有“魂”。
这个“魂”就是“国学”。
人在社会上生活和工作，一生会面临很多的麻烦和问题，面对这些问题，究竟应该怎样理解和解决它，其实是个很严肃的事，完全不能回避。
目前社会，我们看到一个貌似很正派的官员，其实背后却是一个生活腐败的贪官，一个光鲜的明星却是一个瘾君子。
这就不能不让我们反思，反思究竟是哪儿出了问题。
我们提出了要建设和谐社会，而和谐社会是要靠一个人、一个家庭、一个机构都和谐才能和谐的。
个体的不和谐自然会影响到整体不和谐。
所以，本课程提出了“和谐人生”的课题，旨在和学员一起，在儒家思想的指导下共同来探讨人生的意义，和怎样才能实现和谐人生的方法。
课程特色：1、系统思维。
本浓缩课程以系统思想为指导，形成了独特的中国哲学思想体系和深刻感悟。
2、简明实用。
本课程特别注重中国社会的实际，立足于解释、解决现实问题，能够即学即用。
国学智慧在企业管理中的应用
国学智慧在企业管理中的应用国学智慧在企业管理中的应用“国学”一词由来已久，具体兴于晚清受辱，民族图强之时。
当时有识之士起中西“体用”、“道器”“本末”之争，其中的“中”便是指中学，亦称国学。
国粹派邓实在1906年撰文说：“国学者何?一国所有之学也。
有地而人生其上，因以成国焉，有其国者有其学。
学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一国也。
”(《国学讲习记》，《国粹学报》第19期)国学应指包括哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学等学术思想和医学、书画、星相、数术、戏剧、音乐、建筑等等一切中国之传统思想、文化与学术。
然而被当时称为立国之本的国学，却是指以儒、释、道、法、兵等为主的中国传统文化，以《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《易》、《春秋》、《韩非子》、《孙子兵法》等为经典。
从近代至今的百年多来，以儒学为代表的传统文化逐渐成为学术的边缘，无论是精华还是糟粕。
实际上，国学仍是一门修身养性、治国理民之学，从人性论开始，由修身而达天下治，其思想所包涵的大智慧经过千年的积淀，至今仍折射着它的独特魅力。
国学各家学术思想虽有争鸣，然而其目的莫不是为了天下大治而建立理想之国，各行其道而殊途同归。
以老庄为代表的道家学派，贵弱尚柔，崇尚无为，实际上是以“无为而无不为”，强调“天下大事皆作于细，天下难事皆作于易”，认为“上士闻道，勤而行之”，以弱胜强，以柔克刚，方能天下大治。
而以孔孟为代表的儒家倡仁政，循礼教，爱万物，胸怀天下，以修己安人为己任，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，养“地势坤”之厚德，行“天行健”之大道，以养浩然之气而平天下，由此而成中国封建社会两千年来的统治思想。
同时，儒、道、释、兵、法、阴阳思想等相互融会贯通而臻于成熟。
无论是儒、墨、老、庄以及佛教禅宗都极端重视人的感性心理(慧命)和自然生命(身命)。
儒家讲修身内省，亲亲和谐;庄子“物物而不物于物”，实是冷眼热肠，道是无情却有情;墨家重生殖，“兼相爱”;禅宗讲“担水砍柴”，禅法不离生活日用。
课程大纲《国学智慧与现代企业经营管理》
国学智慧与现代企业经营管理课程背景：现代中国企业大部分的管理工具与管理方法都是源自西方，企业无论大小，都在有意或无意地运用西方现代管理理论与管理技术，并取得了一定程度上的进步和发展。
但是长久以来的实践证明，西方管理所注重的技术工具、量化手段等等，可以解决中国企业一时发展之需，但却不能提供长久发展所需要的精神动力及信念支持。
为此，中国企业遑论大小，在其发展的过程中都应该有一个向内审视的过程，还需要有意识地融入以《孙子兵法》、《六韬》、《三略》为代表的“武经七略”以及道家、法家、儒家、墨家等等学派相关于管理的思想。
也就是说，管理中国员工的中国企业，要想取得全面和持久的成功，必须引入中国式思维方式、中国人的价值观念，要赋予现代企业管理以中国员工所熟悉的人文与文化特质。
中国传统文化当中充满管理智慧。
现代企业经营与管理需要引入智慧资源作为战略管理、人才管理、绩效管理、企业文化管理和团队管理的理念与信念支撑。
而本课程所要实现的目标就是要帮助企业管理者们从以诸子百家为代表的古代大贤们的论述当中吸取思想智慧，并将之有机地融入现代企业经营与管理的实践当中，以催生更加有效地管理中国员工的方法与路径，从而可以更好地激励员工，为客户着想，并创造最大化的经营绩效。
课程收益：●掌握企业战略管理定位的问题，并提升各级管理的战略格局●掌握员工管理的逻辑、观念、工作重点和高效方法●学会建构适用企业文化的内容，并使所建构的企业文化更加适用于员工，并强化中国式管理理念与模式●掌握高效的组织架构，建构理念与方法，以帮助他们建构适用于企业自运行、自裂变的组织架构，以及高效的权力和利益配置体系●掌握企业梳理打造核心竞争力的主线●让管理者们提升相关于时机观、领导观、势利观、竞争论等方面的认知，让员工明确为人之道、做事之道、学习之道和交友之道的核心要义。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员课程方式：知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动课程大纲导入：经典小故事，管理大智慧故事之一：吴起与魏武候论战管理智慧：善识人性，活用激励，群体调动，所向披靡故事之二：伟大的元帝国管理智慧：建构最高效的组织架构，提出最管用的绩效管理方法案例分析：同策咨询公司的员工激励之法基石篇：中国传统文化管理精髓第一讲：姜太公的三大观第一观：“时机观”——时机重要，把握时机更重要——用兵之害，犹豫最大；三军之灾，莫过狐疑——善战者，见利不失，遇时不疑，失利后时，反受其殃第二观：“领导观”——愿闻为国之大务，欲使主尊人安，为之奈何？爱民而已——祸福在君不在天时第三观：“人才观”——同利天下，则得天下——情义相投，志同道合第二讲：孙子的“战略观”——战略兴则百事兴，战略不兴则诸事不举“战略规划设计”在中国古代经典应用：诸葛亮之《隆中对》解读案例分析：德鲁克、张瑞敏、牛根生、柳传志论战略的重要性——得人才者得天下案例分析：大通集团的人才观第三讲：《吕氏春秋》论“功名”当中的“文化观”——圣王不务归之者，而务其所以归启示：企业文化的高级解读讨论：什么样的企业才能吸引员工案例分析：腾讯公司、华为公司、海底捞第四讲：《史记》当中的“制度观”——缘人情而制礼，依人性而作仪启示：管理的本质是满足员工需求启示：制度的作用在于养人而非管人实操篇：传统智慧在现代企业管理的应用第一讲：中国传统五大思想在现代企业管理的应用一、道家思想道家核心思想：道；太极生两仪；上善若水，道法自然1. 企业文化：企业管理的道2. 企业文化+绩效管理＝两仪（阴阳平衡）3. 上善若水：走正道，做好人，好好做事4. 顺应员工：引导员工成长，助力企业成功案例分析：大通之道二、儒家思想儒家核心思想：仁、义、礼、智、信、忠1. 仁者，爱人也：对别人好，自己会更好案例分析：曾经华人女首富的管理真经2. 义者，宜也：讲义气是做人的原则案例分析：由张飞一声喊看真正团队的力量3. 人无信不立：做人、做事、做企业要讲诚信案例分析：华商领袖之泰国首富谢国民论诚信4. 学而不思则惘，思而不学则怠：建立学习型企业案例分析：芒格论学习5. 企业家要有家国情怀：格局越大，企业越强案例分析：华商领袖之印尼富商陈江和论管理6. 孔子思想与人才选择案例分析：孔子点评子贡的解读三、法家思想1. 管理的本质是人性法家给予现代管理的启示：及时决策，快速执行，团队协作，奖罚分明2. 制度管理：保证企业高效运转的基石3. 人岗匹配4. 分工明确：追求极致，以成就专业化案例分析：刘备团队成员的成败分析四、墨家思想1. 墨家核心思想——兼相爱，交相利，尚贤，亲士——虽天亦不辨贫富、贵贱、远迩、亲疏，贤者举而尚之，不肖者抑而废之——志不强者智不达，言不信者行不果2. 品牌管理的核心要义：换位思考，相互关爱3. 墨子人才观：平等，实战案例分析：——杰克·韦尔奇：在用人方面，头脑里完全没有桎梏，完全打破等级、门户、辈分之分——德鲁克：把才华应用于实践之中五、兵家思想1. 兵家的核心思想——故兵者，国之大事，存亡之道，命在于将——兵者，诡道也。
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3、接受你不能改变的
• 世界是复杂的 • 个人是渺小的 • 做好各自的定位 • 幸福快乐的前提
4、做你能够改变的
• 你不能停下来 • 你不能消沉 • 对得起自己 • 每个人都与众不同 • 把自己看成人物
5、事业有成是相对的
比尔.盖茨是成功的 赵本山也是成功的
• 如果你感到满意也是成功的 • 成功没有一成不变的定义
对大众
仁 对同事
对事业
义 对工作
7、处世之道
如何 做人
待人 接物
落落 大方
温文 尔雅
8、沟通智慧
• 设身处地 • 换位思考 • 平等待人 • 学会倾听
9、人脉建设
自然生态
பைடு நூலகம்
生态环境
：
社会生态
• 放大能量
• 整合资源
• 借助外力
10、团队精神
• 团队好才是真的好 • 融入团队 • 依靠团队完成任务 • 成为团队的核心
6、父母在堂的祝愿
• 竭尽孝道 • 尽享天伦 • 少有遗憾
子欲孝而亲不在
7、家庭和睦的幸福
• 和谐社会的基础 • 也是成功的基础 • 事业加油站 • 生活的意义
8、对后辈的教育责任
• 子女教育既是责任也是义务
• 养不教父（母）之过 三娘教子的榜样 言传身教
9、自己身心健康的快乐
• 健康的重要性 • 身体发肤受之父母
3、见贤思齐
• 见贤思齐焉 • 见不贤而内自省也
• 比、学、赶、帮、超
• 跟高手论艺
4、立德修身
• 遵纪守法 • 身正不令而行 • 身先士卒 • 率先垂范
5、诚信天下
• 有德、无德、缺德 • 市场经济是契约经济 • 百分之百不骗人 • 千方百计不受骗
6、忠孝仁义
对国家
忠 对企业
对父母
孝 对长辈
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.10 00:25:4 400:25 Sep-201 0-Sep-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 00:25:4 400:25: 4400:2 5Thursday, September 10, 2020
外来文化
融入中华 博采众长 发扬光大
5、正确区别文化和宗教
• 你可以不信教 • 你不能没“文化” • 信仰自由 • 不信的自由
6、树立体现整体价值观的企业文化
• 主流意识 • 核心价值观 • 为什么而做 • 国美和黄光裕
二、中华国学的精髓所在
1、天人相应与和谐追求 2、系统观点和大局思想 3、阴阳互补和互相转化 4、道势法术与宏观微观 5、中庸之道与和而不同 6、伦理纲常维系社会
•心理健康日益受到重视 •压力和情绪管理
总结
• 国学是祖宗留下的宝贝 • 国学就在我们身边 • 学习的目的全在于应用 • 发扬光大你我都有责任
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 1020.9. 10Thur sday, September 10, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。00:2 5:4400: 25:4400 :259/1 0/2020 12:25:44 AM
1、天人相应与和谐追求
• 大系统和小系统
• 大小宇宙 • 呼应天地 • 维护秩序和生态
2、系统观点和大局思想
• 中国人的思维优势 • 中国人的思维劣势 • 你不是一个人在工作 • 从大局出发与你在其中
3、阴阳互补和互相转化
阴阳平衡 男女搭配 福兮祸兮
四季分明
4、道势法术与宏观微观
道
势
理念 宏观 大局
1、正心：理念价值观的一元化 2、修身：提高自身的综合素质 3、齐家：责任感和家庭文化 4、治国：管理企业等的方略 5、平天下：和谐社会的建立
1、正心：理念价值观的一元化
• 无论社会如何变化 • 核心价值观不能变 • 心正人才正派 • 有个人人需要守住的道德底线
2、修身：提高自身的综合素质
• 【对己严】一直在提倡 • 自觉地修炼 • 慎独 • 打铁还得自身硬
战略 趋势 领先
法
策略 制度 激励
术
器
流程 规范 方法
网络 硬件 工具
5、中庸之道与和而不同
• 君子和而不同 • 小人同而不和
• 和而不同 • 求同存异
6、伦理纲常维系社会
• 重构社会伦理
• 重塑企业伦理
• 爸爸更像爸爸 • 儿子更像儿子
• 各自搞好定位
• 如：《管理者角色定位》
三、国学倡导的价值理念
1、易经是中国文化的源头
史前文化：只是口头传说 真正的易经是“无字天书” 现在的易经是后人增补演绎 主要的是阴阳变化
2、道德经是中国传统文化的精华
道可道非常道
道不远人
大道至简
宏观思维
3、儒家思想的“中”、“和”意义
• 不偏不倚 • 恰到好处
• 世间万物互相依存 • 和谐发展
4、佛教对中华文化的影响
五、边工作边领悟
1、人贵有自知之明
6、父母在堂的祝愿
2、我究竟要什么 3、接受你不能改变的 4、做你能够改变的 5、事业有成是相对的
7、家庭和睦的幸福 8、对后辈的教育责任 9、自己身心健康的快乐
1、人贵有自知之明
知什么 怎么知
扬长避短 发挥优势
2、我究竟要什么
• 眼高手低 • 心浮气躁 • 付出与索取 • 方向和努力
四、国学的现代应用
1、感恩社会
6、忠孝仁义
2、勇于承担
7、处世之道
3、见贤思齐
8、沟通智慧
4、立德修身
9、人脉建设
5、诚信天下
10、团队精神
1、感恩社会
• 社会是个大系统 • 利益体相关者 • 感恩与幸福 • 共存、共享、共荣
2、勇于承担
责任意识
敢于负责 我是一切问题的根源
个人与企业的责任
问题终结者
3、齐家：责任感和家庭文化
• 让你的家像个家的样子 • 有家的温馨 • 家族的繁荣 • 【贵族】不是贬义词
4、治国：管理企业等的方略
• 不是当了国家领导才谈治国 • 大家的国大家治 • 国家兴亡匹夫有责 • 为企业做贡献也是为国家做贡献
5、平天下：和谐社会的建立
• 过去的“天下”的概念不同于现在 • 诸侯国 • 天下大同 • 和谐社会
国学智慧和现代企业管理
2020年9月
★开篇名义说国学★
• 以儒学为主体的中华传统文化与学术著作 • 儒、道、释 • 诸子百家 • 经史子集
国学智慧和现代企业管理
一、国学的源源远流长 二、中华国学的精髓所在 三、国学倡导的价值理念 四、国学的现代应用 五、边工作边领悟
一、国学的源源远流长
1、易经是中国文化的源头 2、《道德经》是中国传统文化的精华 3、儒家思想的“中”、“和”意义 4、佛教对中华文化的影响 5、正确区别文化和宗教 6、树立体现整体价值观的企业文化