武汉大学《密码学》课件第二讲 密码学的基本概论

武汉大学_地图学与地理信息系统攻读硕士培养方案

地图学与地理信息系统专业攻读硕士学位 研究生培养方案 一、培养目标 本专业培养适应我国社会主义建设事业发展的需要,面向现代化、面向世界、面向未来的德、智、体全面发展的高层次专门人才,具体要求如下: 1.学习和掌握马列主义的基本理论,坚决拥护四项基本原则,拥护中国共产党的领导和党的各项方针政策,热爱社会主义祖国,树立正确的人生观和价值观,遵纪守法,具有较强的事业心和责任感、良好的道德品质和科学道德,积极为社会主义现代化建设服务。 2.勤奋学习,学风端正。具有坚实宽广的基础知识和系统深入的专业知识,了解摄影测量与遥感学科的进展与动态,掌握摄影测量、遥感和地理信息系统的高新技术及数据获取原理等,能独立承担本专业科研和教学任务,具备组织科研项目或工程生产的能力。 3.能较熟练地利用一门外语阅读专业文献和撰写科研论文。 4.身心健康。 二、研究方向 1.地理信息系统开发与应用 主要研究网络地理信息系统的设计方法和软件开发方法等,多维动态地理信息的数据管理和应用方法、动态地理信息系统的模拟和可视化等,移动地理信息系统的软件开发技术、数据传输技术、自适应性可视化技术等。 2.地理信息可视化与虚拟现实技术 主要研究地理信息的动态可视化方法和模型、虚拟现实技术,网络环境下地理信息可视化的数据模型、数据结构、数据传输方法、快速浏览方法等。 3.地图认知的理论方法与应用 主要研究地理空间数据多尺度表达方法、地图认知理论和方法、地图空间认知模型及计算方法、基于地图模型的可视化地学分析方法等。 4.时空数据建模与分析 利用时空相关和时空逼近等理论,研究长时间序列的地图、遥感影像和地理空间数据中时空数据结构化建摸、数据管理和统计分析方法,支持地理信息智能服务的建立。 5.数字(智慧)城市技术方法

武大版摄影测量学重点

摄影测量学 第一章绪论 1、基础地理信息类型传统的 4D 数 据 DLG-Digital Line Graphic,数字线 化图 DEM -Digital Elevation Model,数字高程模 型 DOM - Digital Orthophoto Map,数字正 射影像 DRG - Digital Raster Graphic,数 字栅格地图 2、传统的摄影测量学 是利用光学摄影机获取的像片,通过像片来研究和确定被摄物体的形状、大小、位置、性质及其相互关系的一门科学技术。 3、摄影测量与遥感 是对非接触传感器系统获得的影像进行记录、量测、分析和表达,从而获得地球及其环境和其它物体的可靠信息的一门工艺、科学和技术。 4、摄影测量是影像信息的获取、处理、提取和成果表达的一门信息科学。 5、摄影测量的任务: (1)地形测量领域:各种比例尺的地形图、专题图、特种地图、正射影像地图、景观图 ;建立各种数据库;提供地理信息系统和土地信息系统所需要的基础数据 (2)非地形测量领域生物医学、公安侦破、交通事故、勘察古文物、古建筑建筑物、变形监测、工业摄影测量、环境监测 6、摄影测量的特点 ?无需接触物体本身获得被摄物体信息 ?由二维影象获取对象的空间三维信息 ?面采集数据方式,信息丰富逼真 ?同时提取物体的几何与物理信息 7、摄影测量学的三个发展阶段 (1)模拟摄影测量阶段(1851-1970) ?利用光学/机械投影方法实现摄影过程的反转,用两个/多个投影器模拟摄影机摄影时的位置和姿态构成与实际地形表面成比例的几何模型,通过对该模型的量测得 到地形图和各种专题图 (2)解析摄影测量阶段(1950-1980) 以电子计算机为主要手段,通过对摄影像片的量测和解析计算方法的交会方式来 研究和确定被摄物体的形状、大小、位置、性质及其相互关系,并提供各种摄影 测量产品的一门科学 (3)数字摄影测量阶段(1970-现在)基于摄影测量的基本原理,通过对所获取的数字/数字化影像进行处理,自动(半自动)提取被摄对象用数字方式表达的几何与物 理信息,从而获得各种形式的数字产品和目视化产品 8、摄影测量三个发展阶段的特点

武汉大学计算机学院04级《密码学》试题

武汉大学计算机学院 信息安全专业2004级“密码学”课程考试题 (卷面八题,共100分,在总成绩中占70分) 一、单表代替密码(10分) ①使加法密码算法称为对合运算的密钥k称为对合密钥,以英文为例求出其对合密钥,并以明文M=WEWILLMEETATMORNING 为例进行加解密,说明其对合性。 ②一般而言,对于加法密码,设明文字母表和密文字母表含有n个字母,n为≥1的正整数,求出其对合密钥k。 二、回答问题(10分) ①在公钥密码的密钥管理中,公开的加密钥Ke和保密的解密钥Kd的秘密性、真实性和完整性都需要确保吗?说明为什么? ②简述公钥证书的作用? 三、密码比较,说明两者的特点和优缺点。(10分) 对DES和AES进行比较,说明两者的特点和优缺点。 四、设A=[01,02,03,04]T,B=[b0,b1,b2,b3]T,利用反对数表查表计算AES中的列混淆,求出B。(10分) 五、设g(x)=x4+x2+1,g(x)为GF(2)上的多项式,以其为连接多项式组成线性移位寄存器。画出逻辑框图。设法遍历其所有状态,并写出其状态变迁及相应的输出序列。(15分) 六、考虑RSA密码体制:(15分) 1.取e=3有何优缺点?取d=3安全吗?为什么? 2.设n=35,已截获发给某用户的密文C=10,并查到该用户的公钥e=5,求出明文M。

七、令素数p=29,椭圆曲线为y2=x3+4x+20 mod 29,求出其所有解点,并构成解点群,其解点群是循环群吗?为什么?。(15分) 八、在下述站点认证协议中函数f起什么作用?去掉f行不行?为什么?(15分) 设A,B是两个站点,A是发方,B是收方。它们共享会话密钥Ks ,f是公开的简单函数。A认证B是否是他的意定通信站点的协议如下: 1.A产生一个随机数RN,并用Ks对其进行加密:C=E(RN,Ks),并发C给B。同时A对RN进 行f变换,得到f(RN)。 2.B收到C后,解密得到RN=D(C,Ks)。B也对RN进行f变换,得到f(RN),并将其加密成 C’=E(f(RN),Ks),然后发C’给A 。 3.A对收到的C’解密得到f(RN),并将其与自己在第①步得到的f(RN)比较。若两者相等,则A 认为B是自己的意定通信站点。否则A认为B不是自己的意定通信站点。 参考答案 (卷面八题,共100分,在总成绩中占70分) 一、单表代替密码(10分) ①使加法密码算法称为对合运算的密钥k称为对合密钥,以英文为例求出其对合密钥,并以明文M=WEWILLMEETATMORNING 为例进行加解密,说明其对合性。 ②一般而言,对于加法密码,设明文字母表和密文字母表含有n个字母,n为≥1的正整数,求出其对合密钥k。 解答: 1.加法密码的明密文字母表的映射公式: A为明文字母表,即英文字母表,B为密文字母表,其映射关系为: j=i+k mod 26 显然当k=13时,j=i+13 mod 26,于是有i = j+13 mod 26。此时加法密码是对合的。称此密钥k=13为

武汉大学管理学期末试卷(包括参考答案)

经济与管理学院 Economics and Management School of Wuhan University 2008级工商管理专业本科《管理学》期末考试试题(A卷参考答案) 一、名词解释(共4小题,每题4分,共16分) 1、管理:社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 2、激励:激发人的行为动机的心理过程。 3、计划:对未来行动的安排。它包括明确组织的目标、考核的指标,实现目标的手段选择、战略制定以及进度安排 等。 4、控制:监视各项活动以保证它们按计划进行,并纠正各种偏差的过程。 二、判断题(共6小题,每题3分,共18分。判断正确1分,对自己判断进行正确的解释2分。注意:不管判断是否, 都必须对自己判断的结论进行解释。) 1、由于西蒙认为,决策的标准是满意,因此,在决策工作中就不存在决策的优劣与好坏之分了。 错!决策的满意是西蒙教授根据决策主客观条件的有限性所作出的结论,但这并不意味着,人们在决策中就没有优劣和好坏的标准。 2、在控制环节中,由于前馈控制可以对工作中可能出现的偏差进行预测和估计,因此能够有效地防范工作中可能出 现的各类问题,而被管理人员认为是最为有效的控制方法。 错!前馈控制由于以对工作中可能出现的偏差进行预测和估计,因此能够有效地防范工作中可能出现的各类问题,具有控制的有效性,但任何事情的在运行过程中可能出现的情况并不能完全在事先作出预测与判断,所以三种控制方法都有其独自的有效性,互相补充才能正真实现有效的控制。 3、美国心理学家库尔特?勒温把人的行为描述为:B=f(P?E)这样的函数式。这表明:人的行为往往是其个性特点和经 济目标追求的函数。 错!勒温所描述的的函数式中,E是指environment,环境,而不是economic。 4、管理工作需要解决的主要问题是:管理好组织的成员,使其听从和服从管理人员的指挥。 错!管理好组织的成员不错,但仅为“听从”和“服从”是不对的,这违背了管理的基本原则:双方共同的思想革命。 5、计划工作的目的就是使组织的发展能更好地适应环境的变化。 对!计划是为了更好的适应变化是计划制定的主要原则和思想。 6、由日籍美国人威廉?大内提出的“Z理论”是对人们人性的一种假设的理论。 错!大内提出的“Z理论”,是针对美国企业管理模式(A)与日本管理模式(J)的一种相互结合的模式。 三、简答题:(共4小题,每题6分,共24分) 1、泰罗往往被称为“科学管理之父”。试分析,泰罗科学管理思想的精髓是什么? 答:该题可以在两个答案中选择一个作答:1、管理人员与被管理者双方在盈余管理上共同的思想革命;用科学管理代替经验管理!2、泰罗的四项管理原则:对个人的每个动作进行科学研究,取代老的单凭经验的办法;科学地挑选工人,

武汉大学测绘学院地图学期末考试复习重点

地图学基础复习要点 武汉大学测绘学院XX 第一编地图与地图学 一、地图的基本知识 1、地图的基本特性:a、由特殊的数学法则产生的可量测性(地图投影、地图比例尺、地图定向)b、由使用地图语言表示事物所产生的直观性(地图符号、地图注记)c、由实施制图综合产生的一览性(地物选取、图形化简) 2、地图定义:地图是根据一定的数学法则,将地球(或其它星体上)的自然和人文现象,使用地图语言,通过制图综合,缩小反映在平面上,反映各种现象的空间分布、组合、联系、数量和质量特征及其在时间中的发展变化 3、数字地图:存储于计算机可识别的介质上,具有确定坐标和属性特征,按照特殊数学法则构成的地理现象离散数据的有序组合。 4、地图分类:1)按内容分类:a、普通地图:是以相对平衡的程度表示地表最基本的自然和人文现象的地图。它以水系、居民地、交通网、地貌、土质植被、境界和各种独立目标为制图对象。b、专题地图:是根据专业的需要,突出反映一种或几种主题要素的地图,其中作为主题的要素表示的很详细,其他的要素则围绕表达主题的需要,作为地理基础概略表示。(自然地图、人文地图、其他专题地图)(2)按用途分类:a、通用地图:为读者提供科学和一般参考的地图。如:地形图、挂图等。b、专用地图:为各种专门用途制作的地图,他们是各种各样的专题地图。如:航海图、教学图等。 5、国家基本比例尺:1:5000、1:1万、1:2.5、1:5万、1:10万、1:25万、1:50万、1:100万共八种 6、古今中外地图简史:魏晋裴秀(世界最早的完整制图理论)→《禹贡地域图》《方丈图》唐代贾躭→《海内华夷图》宋代沈括→《梦溪笔谈》清朝康熙年间→《皇舆全览图》实测清末魏源→《海国图志》托勒密→《地图学指南》 7、地图的基本内容:(1)数学要素:控制点、坐标系统、比例尺、地图定向(2)地理要素:普通地图——自然要素(水系、地貌、土质和植被)、人文要素(独立地物、居民地、交通网、境界线)专题地图——地理基础要素、主题要素(3)整饰要素——是一组为方便使用而附加的文字和工具性资料,对主要图件在内容与形式上的补充:图名、图号、接图表、外图廓、分度带、图例、坡度尺、三北方向、图解和文字比例尺、编图单位、编图时间和

武汉大学地图学试卷

武汉大学资源与环境科学学院 2005-2006学年度第二学期期末考试 《地图学》试卷A 一、判断题(20’每题2’) 1、图号为K53E023006的地图是1﹕5万比例尺地形图。() 2、沈括最早提出了制图六体。() 3、海水深度是从平均海水面向下计算的。() 4、圆锥投影的等变形线是放射状的。() 5、我国1:2千的普通地图是国家基本比例尺地图。() 6、用比率符号表示数量时是根据符号的面积比计算的。() 7、地图图面上图形所处的位置不会影响其视觉重量。() 8、色光的混合是加色法混合。() 9、实地上河流的密度愈大,其选取标准定的愈低。() 10、陆地上的等高线是封闭的连续曲线。() 二、名词解释(30’每题5’) 1、数字地图 2、变形椭圆 3、普通地图 4、范围法 5、量表系统 6、地图适宜载负量

三、问答题(40’) 1、简述地图的三个基本特性? 2、按照变形性质,地图投影如何分类? 3、等高线的基本特点是什么? 4、质底法和范围法的区别是什么? 5、图形视觉感受的认识过程? 6、计算机地图制图的成图过程是什么? 7、当境界线以河流分界时其图形如何描绘? 8、制图数据的来源有哪些? 四、综述(10’) 制图综合的基本方法。 武汉大学资源与环境科学学院 2005-2006学年度第二学期期末考试 《地图学》试卷B 一、判断题(20’) 1、图号为K49D005012的地图是1:5万比例尺地形图() 2、等角割圆锥投影两条标准纬线之间的长度比为1() 3、海水深度是从平均海水面向下计算的() 4、地图图面上图形所处的位置不会影响其视觉重量() 5、陆地上的等高线是封闭的连续曲线() 6、实地上河流的密度愈大,其选取标准定的愈低()

管理学期末试卷

河南财经学院期末考试卷 《管理学试卷》 一、单项选择题(每小题2分,共40分。在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内,不选、错选或多选者,该题无分) 1、首次提出人际关系论的实践依据来自于(B ) A、威尼斯兵工厂的建立 B、霍桑实验 C、流水线的创造 D、在伯利恒钢铁公司进行的搬运生铁块实验 2、管理的首要职能是(A ) A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 3、中国万里长城的建造体现了_______管理思想。(C ) A、分工 B、战略 C、组织 D、系统 4、决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出,这种观点是(D ) A、道德的权利观 B、道德的功利观 C、公平理论道德观 D、综合社会契约理论观 5、“集中决策,分散经营”的管理原理体现在(C ) A、职能型组织结构 B、多维立体组织结构 C、事业部制组织结构 D、直线——职能型组织结构 6、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权,必须坚持(A ) A、集中统一的原则 B、集权与分权相结合的原则 C、分工与协作相结合的原则 D、现权对等的原则 7、管理的核心是

A、建立组织机构 B、协调人力物力 C、协调人际关系 D、尽力减少支出 8、关于非正式组织的论述,下列说法中正确的是(A ) A、管理者可以利用非正式组织保进组织目标的实现 B、非正式组织是非法组织 C、非正式组织只会对组织目标的实现起反作用 D、非正式组织不存在于正式组织之中 9、关于领导方式,密执安大学的研究、俄亥俄州立大学的研究和管理方格论三者研究的共同出发点是(C ) A、研究关心领导职权与关心环境的关系 B、研究关心生产任务与关心环境的关系 C、研究关心生产任务与关心人的关系 D、研究关心领导职权与关心生产任务的关系 10、多数人干活都是为了满足其基本需要,只有金钱和地位鼓励他们去工作,这种观点源于(D) A、“复杂人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现人”假设 D、“经济人”假设 11、组织确定管理幅度最有效的方法是(C ) A、越大越好 B、越小越好 C、随机制宜 D、不断调整 12、授权应遵循的原则是(C ) A、越级授权 B、以功授权 C、视能授权 D、随意授权 13、控制的基础是 A、职权 B、手段 C、职位 D、信息 14、通过提高主管人员的素质来进行控制,这种方式属于(B ) A、间接控制

武汉大学管理学识记要点

武汉大学管理学识记要点 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

武汉大学《管理学》 ——识记要点 整理于2011年12月 第一编:总论 在组织中,为协调个人目标与组织目标的差异,以达到提高组织效果和效率的社会活动。其中的四个内涵:1目标是对未来的追求;2管理工作的本质是协调;3管理工作存在于组织之中;4管理工作的重点是对人的协调。 第一章:管理与管理者 第一节:管理 第二节:管理者 第二章:管理思想的演进 第一节:西方管理思想的演进 第二节:对西方管理思想演进的简单评述 第三章:中国的管理思想与21世纪管理理论的发展展望 第一节:中国的管理思想 第二节:21世纪管理思想展望 一、管理工作的特点: 1管理是一项具有高度灵活性的工作; 2管理的二重性; “在资本家手中,管理不仅是一种由协作劳动过程或社会劳动过程的性质本身产生的特殊职能,而且也是剥削社会劳动过程的职能,是建立在剥削者和他所剥削的原料之间不可避免的对抗基础上的一种职能。” 在实际过程中,一方面的管理工作会涉及各种经济资源的安排和各个管理环节的协调,另一方面,也是更重要的一方面,管理工作会涉及人与人之间的关系,如所有者和经营者,管理者和雇员,上级和下级等。 3管理的科学性和艺术性

管理的科学性是对管理理论性的描述,管理的艺术性是对管理的实践性的描述。科学性突出了在社会科学的领域存在着可使用于任何组织、反应组织管理工作内在规律,并能知道组织管理活动的理论体系。实践性突出了管理人员在工作中要结合实际灵活地运用理论与方法,还要注意经营理念、管理思想的创新。 拥有这样特性的原因:管理是一本不精确的学科;管理是一本边缘性的学科。 二、凯兹的管理技能: 技术技能——使用技术手段完成组织任务的能力,是做什么和与事打交道的技能;人际技能——在组织目标取得的过程中与人共事的能力,是一件事怎么做和与人共事的能力。概念技能——理解受环境影响组织复杂性的能力,是一件事为什么做和形成公司整体概念的技能。 技术技能是组织基层管理人员的重要技能,人际技能是管理人员普遍应具有的技能,概念技能是组织高层管理人员的重要技能。 三、明茨伯格的角色理论 人际关系方面的角色(名义首脑、领导者、联络人),信息传递方面的角色(监听人、传播者、发言人),决策制定方面的角色(创业家、故障排除者、资源分配者、谈判者) 四、科学管理思想 (一)泰勒的科学管理理论 1主要的管理思想:A对操作工人的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的方法;B科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;C与工人们亲密地合作,以保证一切工作都安已发展起来的科学原理去办;D资方和工人之间在工作和职责上几乎是相等的。 (劳资双方思想态度上的两个转变:双方合作尽到生产最大盈利的责任,必须用科学知识来代替个人的见解和个人的知识经验。) 2措施:对工具进行改革,如对钢铁产工人使用铁锹的改革;在工资制度上,突出了差别计件工资制;在职能管理上,强调管理工作与劳动的分离。 (二)法约尔的一般管理 1对管理的定义:管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来、制定行动计划方案;组织,就是建立企业的物质和社会的双层结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都已安制定的规章和下达的命令进行。

武大信息安全密码学带答案

密码学 一、单表代替密码(10分) ①使加法密码算法称为对合运算的密钥k称为对合密钥,以英文为例求出其对合密钥,并以明文M =WEWILLMEETATMORNING 为例进行加解密,说明其对合性。 ②一般而言,对于加法密码,设明文字母表和密文字母表含有n个字母,n为≥1的正整数,求出其对合密钥k。 二、回答问题(10分) ①在公钥密码的密钥管理中,公开的加密钥Ke和保密的解密钥Kd的秘密性、真实性和完整性都需要确保吗?说明为什么? ②简述公钥证书的作用? 三、密码比较,说明两者的特点和优缺点。(10分) 对DES和AES进行比较,说明两者的特点和优缺点。 四、设A=[01,02,03,04]T,B=[b0,b1,b2,b3]T,利用反对数表查表计算AES中的列混淆,求出B。(10分) 五、设g(x)=x4+x2+1,g(x)为GF(2)上的多项式,以其为连接多项式组成线性移位寄存器。画出逻辑框图。设法遍历其所有状态,并写出其状态变迁及相应的输出序列。(15分) 六、考虑RSA密码体制:(15分) 1.取e=3有何优缺点?取d=3安全吗?为什么? 2.设n=35,已截获发给某用户的密文C=10,并查到该用户的公钥e=5,求出明文M。 七、令素数p=29,椭圆曲线为y2=x3+4x+20 mod 29,求出其所有解点,并构成解点群,其解点群是循环群吗?为什么?。(15分) 八、在下述站点认证协议中函数f起什么作用?去掉f行不行?为什么?(15分) 设A,B是两个站点,A是发方,B是收方。它们共享会话密钥Ks ,f是公开的简单函数。A认证B

是否是他的意定通信站点的协议如下: 1.A产生一个随机数RN,并用Ks对其进行加密:C=E(RN,Ks),并发C给B。同时A对RN 进行f变换,得到f(RN)。 2.B收到C后,解密得到RN=D(C,Ks)。B也对RN进行f变换,得到f(RN),并将其加 密成C’=E(f(RN),Ks),然后发C’给A 。 3.A对收到的C’解密得到f(RN),并将其与自己在第①步得到的f(RN)比较。若两者相等, 则A认为B是自己的意定通信站点。否则A认为B不是自己的意定通信站点。 一、单表代替密码(10分) ①使加法密码算法称为对合运算的密钥k称为对合密钥,以英文为例求出其对合密钥,并以明文M =WEWILLMEETATMORNING 为例进行加解密,说明其对合性。 ②一般而言,对于加法密码,设明文字母表和密文字母表含有n个字母,n为≥1的正整数,求出其对合密钥k。 解答: 1.加法密码的明密文字母表的映射公式: A为明文字母表,即英文字母表,B为密文字母表,其映射关系为: j=i+k mod 26 显然当k=13时,j=i+13 mod 26,于是有i = j+13 mod 26。此时加法密码是对合的。称此密钥k=13为对合密钥。 举例:因为k=13,所以明文字母表A和密文字母表B为 第一次加密:M=W E W I L L M E E T A T M O R N I N G

武汉大学《管理学》识记要点__整理

XX大学《管理学》——识记要点 整理于2011年12月

第一编:总论 在组织中,为协调个人目标与组织目标的差异,以达到提高组织效果和效率的社会活动。其中的四个内涵:1目标是对未来的追求;2管理工作的本质是协调;3管理工作存在于组织之中;4管理工作的重点是对人的协调。 第一章:管理与管理者 第一节:管理 第二节:管理者 第二章:管理思想的演进 第一节:西方管理思想的演进 第二节:对西方管理思想演进的简单评述 第三章:中国的管理思想与21世纪管理理论的发展展望 第一节:中国的管理思想 第二节:21世纪管理思想展望

一、管理工作的特点: 1管理是一项具有高度灵活性的工作; 2管理的二重性; “在资本家手中,管理不仅是一种由协作劳动过程或社会劳动过程的性质本身产生的特殊职能,而且也是剥削社会劳动过程的职能,是建立在剥削者和他所剥削的原料之间不可避免的对抗基础上的一种职能。”在实际过程中,一方面的管理工作会涉及各种经济资源的安排和各个管理环节的协调,另一方面,也是更重要的一方面,管理工作会涉及人与人之间的关系,如所有者和经营者,管理者和雇员,上级和下级等。 3管理的科学性和艺术性管理的科学性是对管理理论性的描述,管理的艺术性是对管理的实践性的描述。科学性突出了在社会科学的领域存在着可使用于任何组织、反应组织管理工作内在规律,并能知道组织管理活动的理论体系。实践性突出了管理人员在工作中要结合实际灵活地运用理论与方法,还要注意经营理念、管理思想的创新。拥有这样特性的原因:管理是一本不精确的学科;管理是一本边缘性的学科。 二、凯兹的管理技能: 技术技能——使用技术手段完成组织任务的能力,是做什么和与事打交道的技能;人际技能——在组织目标取得的过程中与人共事的能力,是一件事怎么做和与人共事的能力。概念技能——理解受环境影响组织复杂性的能力,是一件事为什么做和形成公司整体概念的技能。 技术技能是组织基层管理人员的重要技能,人际技能是管理人员普遍应具有的技能,概念技能是组织高层管理人员的重要技能。 三、明茨伯格的角色理论 人际关系方面的角色(名义首脑、领导者、联络人),信息传递方面的角色(监听人、传播者、发言人),决策制定方面的角色(创业家、故障排除者、资源分配者、谈判者) 四、科学管理思想 (一)泰勒的科学管理理论 1主要的管理思想:A对操作工人的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的方法;B科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;C与工人们亲密地合作,以保证一切工作都安已发展起来的科学原理去办;D资方和工人之间在工作和职责上几乎是相等的。

武汉大学应用密码学RSA加密解密大作业

1 对RSA算法的理解 RSA加密算法是一种非对称加密算法,它基于一个非常简单的数论思想:“将两个素数乘起来是很容易的,但是分解该乘积是非常困难的”。 1.1加解密步骤 (1)生成公钥和私钥 a)随机生成两个不相等的大素数p和q,计算N=p*q; b)根据欧拉函数,求出φ=(p-1)*(q-1); c)选择一个小于r的整数e,求e关于r的模反元素d使得e*d mod φ =1 得到公钥,私钥 (2)加密 给定明文m,公钥,计算密文c = m e(N)。 (3)解密 给定密文c,私钥,计算明文m’ = c d(N)。 1.2素性检验 RSA算法的实现难点之一是生成大素数,这就需要生成一个大数并对其进行素性检验。素性检验有很多种方法。其中包括确定性方法和随机方法。确定性方法有试除法(埃拉托斯特尼筛法),卢卡斯-莱默检验法和AKS素数测试。常见的随机方法有费马素性检验,米勒-拉宾检验和欧拉-雅科比测试。本次作业采用就是米勒-拉宾检验方法。 米勒-拉宾(Miller Rabin) 算法原理: 要测试N 是否为素数,首先将N-1 分解为2s d。在每次测试开始时,先随机选一个介于[1, N-1]的整数a,之后如果对所有的r∈[0, s-1],若a d mod N ≠ 1 且a2^rd mod N ≠1,则N 是合数。否则,N 有3/4 的概率为素数。 1.3安全问题 (1)公共模数攻击。每个人具有相同的r,但有不同的指数e和d,这是不安全的。 (2)低加密指数攻击。如果选择了较低的e值,虽然可以加快计算速度,但存在不安全性。 (3)低解密指数攻击。如果选择了较低的d值,也是不安全的。 (4)选择密文攻击。如A想让T对一个T不愿意签名的消息m’签名,A首先选择一个任意值x,计算y=x e(mod r),然后要求T对m=ym’签名,A最后计算(m d mod r)x-1 mod r =( ym’) d x-1mod r= m’d mod r。 还有一些不是直接对RSA的算法本身进行的攻击,如中间人攻击、时间攻击、边信道攻击等。 2.具体实现 2.1函数说明 void ProducePrime(JTextField prime):使用JA V A的Biginteger生成512位的

管理学复习题2009-2010上学期

管理复习题 第一章 1.什么是管理? 2.管理活动有哪些职能? 3.管理工作的特点是什么? 4.什么是管理者? 5.管理者应具备的技能有哪些? 6.管理者在工作的组织中扮演了哪些角色?这些角色对于管理者有什么意义? 第二章 1.科学管理的思想由谁提出?其具体的内容是什么?科学管理对于管理科学的发展有什么意义? 2.法约尔是如何构建管理科学的理论体系的?应如何理解法约尔所提出的管理原则? 3.马克斯韦伯的官僚组织理论的内容是什么?该思想对于管理科学的发展有什么意义? 4.霍桑试验的主要内容是什么?得到了哪些结论?霍桑试验对于管理科学的发展有什么意义? 5.XY理论由谁提出,其主要内容是什么? 6.管理丛林阶段有哪些管理流派,各自的主要代表人物和主要观点是什么? 第四章 1.什么是计划,计划和其他管理职能的关系是什么? 2.计划的种类有哪些? 3.什么是目标管理?目标管理的程序是什么? 4.什么是滚动计划?它是怎样制定的?有什么优缺点? 第五章 1.什么是决策? 2.决策的基本步骤有哪些?具体包含哪些内容? 3.什么是完全理性?什么是有限理性?在完全理性和有限理性假设下,决策过程有什么不同? 4.群体决策和个人决策的优缺点各是什么? 5.确定决策、风险决策与不确定决策有什么区别? 6.程序化决策和非程序化决策各自有什么特点? 7.什么是头脑风暴法?头脑风暴法的特点是什么? 8.什么是专家意见法?专家意见法的特点是什么? 第七章 1.什么是管理幅度?管理幅度和管理层级之间的关系是怎样的? 2.组织结构设计包括哪几个方面的基本任务?其工作成果是什么? 3.集权型组织结构有哪几种基本类型?各有何优点与不足? 4.分权型组织结构有哪几种基本类型?各有何优点与不足? 5.组织结构设计的影响因素有哪些?这些因素是如何影响组织结构的?

武汉大学2017----2018学年第一学期期末考试

武汉大学2017----2018学年第一学期期末考试 经济与管理学院2017级 《管理学》试题(A) 任课老师:考试类型:闭卷考试时间:120分钟审核人 一、名词解释(4*4) 1、指挥链 2、ERG 3、宗旨 4、利益相关者 二、单项选择题(2*5) 1.为了实现企业的生产经营目标,必须制定各个部门与每个岗位的具体工作目标,以支持企业整体目标的实现,这些工作目标() A应该有弹性,以适应情况的变化 B越高越好,从严要求 C一旦制定便不能改动 D应尽量具体,最好用数量来表示 2.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、质检部、财务部等,该公司部门设置的依据是() A.区域部门化 B.顾客部门化 C.职能部门化 D.生产工艺部门化 3.“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾?() A.马斯洛需要层次论 B.期望理论 C.双因素理论 D.激励需求理论 4.在菲德勒的领导理论中LPC是指 A领导风格B激励方式C管理人员D最不受欢迎的合作者 5. 明茨伯格关于管理者的角色是() A、人际关系角色、信息角色、决策角色 B、人际关系角色、组织角色、决策角色 C、管理角色、信息角色、决策角色 D、协调角色、信息角色、决策角色 三、简答题(4*8) 1.简述马克斯·韦伯提出的官僚组织理论的贡献。 2.简述什么是领导,领导和管理有何不同? 3.简述事业部制与矩阵制结构的差异。 4.官僚控制、市场控制和小团体控制的区别和适用范围何在? 四、论述题(12*2) 1、 2008年约恩·克努德斯道普担任乐高CEO时,数据显示女孩对乐高积木的兴趣不如男孩:乐高玩家85%都是男孩,乐高每次尝试吸引女孩的努力都失败了。于是公司许多管理者认为女孩天性不喜欢玩积木,认为这种局面是不可改变的,但克努德斯道普并不这样想。他认为,问题在于乐高尚未找到吸引女孩玩建筑玩具的方法。2012年,乐高女孩(Lego Friends)系列大获成功,证实了他的想法。 联系相关的理论,谈谈如何进行科学地决策。 2、有人说,21世纪进入了知识经济时代,主要解决提高体力劳动生产率问题的科学管理由各班团支书收集,团支书联席会秘书长张寅浩,副秘书长卢玉洁、吕思潼、袁琰、李灿阳整理

武汉大学地图学期末复习整理

1、 简述地图的基本特性和定义 答:(1)由特殊的数学法则产生的可量测性; (2) 由使用地图语言表示事物所产生的直观性; (3) 由实施制图综合产生的一览性。 地图是根据一定的数学法则,将地球(或其他星体)上的自然和人文现象,使用地图语 言,通过 制图综合,缩小反映在平面上,反映各种现象的空间分布、组合、联系,数量和质 量特征及其在时间中的发展变化。 2、 试述我国基本比例尺地形图分幅编号的规则 答:我国基本比例尺地形图均采用“经纬线分幅”和行列式编号“的方法。以 1: 100万地 形图为基础,行从赤道算起,纬度每 4°为一行,至南北纬 88°各有22行,用大写的英文 字母A 、B 、C,, V 表示,南半球加S,北半球加N 。列从180度经线算起,自西向东每 6 ° 为一列,全球分为 60列,用阿拉伯数字1、2、3,, 60表示。行号在前,列号在后,中间 不用短线。 1: 50万~1: 5千地形图编号是在 1: 100万地形图的基础上进行的,编号由 10个代码 组成。其中前三位是所在 1 : 100万地图的编号,第四位是比例尺代码,从 1 : 50万~1: 5 千依次用B 、C 、D 、E 、F 、G 、H 表示。后六位分为两段,前三位是图幅的行号,后三位是 图幅的列号。行号从上而下,列号从左到右,编码不足三位时前面加“ 0”。 4、 简述地图学与地理信息系统 GIS 的关系与区别 答:地图学(CartograPhy )是研究地图的理论、编制技术于应用方法的科学,是一门研究以 地图图形反映与揭示各种自然和社会现象空间分布、 相互联系及动态变化的科学、技术与艺 术相结合的科学。 地理信息系统(GeOgraPhiC Information SyStem )是在计算机硬、软件系统支持下,对整 个或 部分地球表层(包括大气层)空间中的有关地理分布数据进行采集、 储存、管理、运算、 分析、显示和描述的技术系统。 地图学与地理信息系统从它们的形成开始一直到发展至今, 都是紧密联系在一起的,它 们的主要区别在于最终的目的不同: 地图学的目的是快速、 精确地编制高质量的地图。 地理 信息系统的目的是为地理研究和地理决策提供服务。 5、 为什么地图会产生投影变形?分别写出投影变形的数学表达式。 答:由于地球椭球面是不可展的曲面, 要把它完整的表示到平面上, 必须有条件地进行局部 拉伸和局部缩小,所以必然会产生变形。 投影变形表现在以下三个方面: (1) 长度变形:投影面上一微小线段与球面上相应的微小线段之比与 1之差。 ds * V 1 ds (2) 面积变形:投影面上一微笑面积与球面上相应的微小面积之比与 1之差。 dF " πab V P 1 1 = ab - 1 P dF 二 (3) 角度变形:投影面上任意两方向线所夹之角与球面上相应的两方向线夹角之差 7、为什么 1: 100万国家基本地形图拼不成一幅完整的 1:100 万《中国地图》?如何才能 sin( a — b a 亠b

武汉大学管理学习题及课后答案 第二章

第二章:管理思想的演进 一、单项选择题: 1.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是( ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 2.决策理论学派的代表人物是( ) A.韦伯 B.孔茨 C.巴纳德 D.西蒙 3.管理过程学派强调的是( ) A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.建立正式的、非人格化的组织体系 4.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响, 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D. 科学管理学派 5.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )。 A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率 6.科学管理侧重于( ) A.增强个体工人的工作效率 B.管理整个组织 C.更有效地运用资本 D.改善工作环境的气氛 7.西方早期的管理思想中,( )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A.亚当?斯密 B.查尔斯?巴比奇 C.泰罗 D.大卫?李嘉图 8.法约尔提出的管理五项职能或要素是( )。 A、计划、组织、指挥、协调和控制 B、计划、组织、决策、领导和控制 C、计划、组织、决策、协调和控制 D.计划、组织、激励、协调和控制 9.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D.法约尔 10.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》, 他被誉为( )。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 D.行政管理之父 11.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别

财务管理武汉大学期末试卷

1.某公司拟发行面值为M,按票面利率每期末计息付费,到期还本,若当前市场利率高于票面利率,则发行价格大致() 2.某公司资本总额中银行借款300万元,借款成本8%,公司债券200万元,债券成本10%,普通股500万元,股本成本12%,则其加权平均成本为() 3.某公司实现税前利润800万元,利息费用200万元,所得税率为40%,财务杠杆系数是() 4.两种预期报酬率相同为K,预期报酬率的标准差也相同为δ的股票完全负相关,则各以50%的比重构成的组合报酬率Kp及其标准差p是() 5.一种公司债券按年付息,到期还本,分别按溢价10%,平价,折价10%发行,按年平均摊销债券折溢价,若在三种情况下公司所得税税率,发行费率相同,则公司债券成本依次为K1,K2,K3的正确关系是() 6.若银行借款利率为10%,所得税率为40%,则借款资本成本是() 7.一笔回收期5年的投资,取12%贴现时,净现值为68,取14%贴现时净现值为796,则该投资的内部收益率(IRR)为() 8.折旧具有减少所得税的作用,由于计提折旧而减少的所得税额可用()计算 名词解释 Financial Management Time Value of Currency Capital Asset Pricing Model Degree of Operating Leverage Stock Repurchase股票回购 Du Pont Identity Risk Value of Investment投资风险 Weighted Average Cost of Capital Degree of Financial Leverage Stock Split股票分割

武汉大学《管理学》考研复习题库

考试复习重点资料(最新版) 资料见第二页 封 面

武汉大学复习题 复习题一 一、简答题(4×8=32分) 1.如何理解管理的概念?为什么说管理既是一门科学,又是一门艺术? 2.画出你所在单位或你所熟悉的单位的组织结构图,并说明该种组织结构的特点及优缺点。 3.如何理解事前控制和事后控制的概念?结合工作实际分别举出一个事前控制和事后控制的例子来。 4.结合实际,谈谈领导者应具备哪些素质? 二、选择题(15×2=30分)将正确答案对应的字母写在题后括号内 1.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明() A.双因素理论在中国不怎么适用。B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的。 C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用。D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的。

2.高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?() A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计。 B.调整工资水平和福利措施。 C.给李华配备性能更为先进的个人电脑。 D.以上各条都起不到激励的作用。 3.管理人员与一般工作人员的区别在于:() A.需要与他人配合完成组织目标。 B.需要从事具体的文件签发审阅工作。 C.需要对自己的工作成果负责。 D.需要协调他人的努力以实现组织目标。 4.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理机能状况?()

武汉大学公司金融课件(一)

A FRAMEWORK OF CORPORATE FINANCE The goal of financial management: to maximize the shareholders’ wealth. Three questions: 1.What should the company invest (so as to earn good returns)? 2.What is the lowest cost to get money (borrow or issue equity) in order to invest? 3.How much cash needed to keep the company running? Work Map. Assets (investment): 1.Evaluation Compounding & discounting Bond valuation Stock valuation 2. Capital Budgeting Payback Net present value Internal rate of return 3. Return & risk Capital market efficiency(SML) Expected returns and variance Risks: systematic & unsystematic (Beta coefficient) Diversification & portfolios 4. Financial Statement Cashflow Ratio analysis Financial Planning Liabilities & equity 1.Cost of capital Cost of long-term debt Flotation costs Capital structure Weighted average cost of capital(WACC) 2.Financial Leverage & capital structure

武汉大学2009----2010学年第二学期期末考管理学(附答案)

武汉大学经济与管理学院 2009―2010学年第二学期期末考试 《管理学》试题 姓名:学号:授课教师: 一、名词解释(4×4=16分) 1.组织结构 2.目标管理 3.SWOT 4.不确定性决策 二、单项选择题(2×5=10分) 1.某钢铁公司为了确保原材料的有效供应,自行投资开发了一个生产铁矿石的矿山,从管 理的概念分析,这种做法是属于: A .纵向一体化 B .多元化 C .横向一体化 D .联合一体化 2.有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当" ,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么? () A.这位老板在搞平均主义。 B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。 C.员工们的横向攀比。 D.这位老板对员工激励缺乏系统规划。 3.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:() A.4 B.7 C.22 D.23 4.对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动,为了简化决策和提高办事效率,高层 管理人员应该为下级人员制定:() A. 政策 B. 规则 C. 程序 D. 预算 5.“治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最 重要? A .预先控制 B .实施控制 C .反馈控制 D .现场控制

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