世界500强品牌宣传手册ppt课件

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全球五百强企业简介ppt

全球五百强企业简介ppt
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Part 4 4.5 市场拓展计划
31
2 周边
1
市场
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Part 4 4.2 五年发展规划
28
个门店
个服务中心
培育20000家门店, 服务4000万居民
新建500个服务中 心,服务2万家门店
体系解读
• 民通:疏通社区的资金流、 信息流、物流阻碍,提供 一体化社区服务,就是实 践居民对美好生活的向往!
• 商通:经济拉动增长,促 进产业融合,催生新型商 业业态!
本后,在此框中选择粘贴。
04
Part 3 3.5 代理推广
24
代理商推广
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个子公司
开设15个控股子公 司,实施管理运营
• 政通:就业大平台,社区
大数据,成为市场经济下 的政府好帮手!
Part 4 4.3 短期盈利计划
29
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世界500强品牌宣传手册

世界500强品牌宣传手册
精品课件
我们的所作所为 都必须:
自信
通过明智的行动
机敏
迅速抓住机会
负责
决心找出正确答案
乐观
表现面对困难的意志
做到自信、机敏、负责 和乐观,我们就能使消 费者对我们有正确的了解。
“…暗自欣赏”
“…我会考虑的”
“…让我停下来想想。”
“…真正价值,真正利益”
精品课件
唤发伙伴关系
为能让人们正确地理解我们,我们每天都需要 成为启发伙伴,而不是偶尔需要。为了帮助你, 在下列各页,我们会说明什么是启发伙伴关系。
我们对树立品牌形象责无旁贷。不管是印 刷手册,为客户提供解决方案或者只是接听电话-我们的日常言行,都是一个机会,使我们的品牌 更有吸引力,更出众,更有影响力。
本书目的在于帮你学会利用这些机会。
精品课件
让我们的品牌活跃起来
BP有四个企业价值观 创新思维、性能保证、锐意进取、环保先

在BP的世界里,我们已经将BP这四个价值观转 化为五个品牌特征,这些品牌特征对客户和消 费者来说是颇有意义的,也是我们希望得到认 同的特征。
精品课件
乐观 充满活力 全神贯注
精品课件
创新思维,精力充沛,全神贯注,能干---这 些是可保持乐观的本质。这些本质让我们能提 出把价值观和切身利益传递给客户的新方式。 其他人认为无法克服的问题,我们在其形成过 程中找出解决方案。比如说,在不损害地球资 源的同时,提供世界所需的能源。我们的乐观 态度使我们拥有了面对困境的意志与必要的方 法。
在印度的性能保证
在高度竞争的印度市场,我们已经开发并投放了一种 新产品,它能保证将燃油效率提高5.1%,通过经过调 查的消费者取向,我们希望可争取在接下来五年里获 得10%印度市场份额。1993年后进入印度的公司没有一 家能占领超过2%的润滑油市场。提供有保证的性能, 以实现清晰而远大的目标----这就是行动中显示出的 自信。

世界和中国500强前10企业 共26页PPT资料

世界和中国500强前10企业 共26页PPT资料

NO.5 通用汽车
通用汽车公司(GM)是全球最大的汽车公司,成 为全球汽车业的领导者已有76年的历史。通用汽 车公司还是一个在33个国家有生产、200多个国 家有销售的跨国汽车企业。 拥有别克、凯迪拉克 、雪佛兰、欧宝、Saab萨博及五菱等品牌的系列 产品
NO.6 雪佛龙
雪佛龙(CHEVRON)公 司始建于1879年,按营业 额计算,位列世界十大石 油公司之一。公司总部设 在美国加州旧金山,经营 范围包括石油和化学工业 的各个方面,业务涉及约 90个国家,雪佛龙在全球 的员工超过三万九千人。 美国第二大石油公司,业 务遍及全球180个国家和 地区。在近九十个国家地 域、海域进行作业,业务 范围遍及石油和化学工业 的各个领域。雪佛龙在全 球的员工约28,000人
中国国产CAMRY 凯美瑞轿车下线
LEXUS雷克萨ES350、 IS300登陆中国
NO.9 福特汽车
福特汽车公司是世界十大汽车工业公司之一。它是 一个以生产汽车为主,业务范围涉及电子、航空、 钢铁和军工等领域的综合性跨国垄断工业集团。它 于1901年成立于美国的底特律,目前公司总部设 在美国密执安州的迪尔伯恩市,拥有职工总数达 37万人
NO.2 沃尔玛
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿 先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的 发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和 世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球开 设了超过7,000家商场,员工总数190多万人,分 布在全球14个国家。
NO.3 皇家壳牌石油
2019中国排名前10企业
公司标志
NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5
公司名称
销售收入 万元
中国石油化工 82,301,173 集团公司

02-02-走进世界500强

02-02-走进世界500强

太保资产在由新财富网主办的评选活动中,获得“新财富最智慧投资机构3i 大奖”
太保寿险董事长、总经理徐敬惠在2013 中国保险年度人物颁奖典礼暨第十一届中国保险经 营圆 桌大会上,获颁“2013 中国保险年度人物”奖
长江养老在《亚洲资产管理》主办的亚洲地区资产管理行业大奖中,连续第三年获得“中国
1. 我的新闻站 2. 提醒事件 3. 我的公告栏 4. 荣耀太平洋
5. 业务管理
6. 客户管理 7. 在线后援 8. 在线培训 9. 行销工具 10.我的公文包 11.我的大富翁
一切尽在掌握
第 32 /55页
12.营销员验真
雄厚的公司实力—科技先进
太保E购
保险资讯、展业资料、产品学习、专业课程……
一流的企业文化——企业责任
职涯规划
安居乐业.
服务至上
诚信保障
诚信
稳定回报 资产增值 回馈社会 建设国家
第 12 /55页
一流的企业文化——社会责任
公益项目 勇太 于平 承洋 担积 企极 业投 公身 民公 的益 责事 任业
第 13 /55页
教育
环境
红十字
社群
低碳100行动 绿G计划 援建学校 支教行动 造血干细胞 无偿献血 灾难援助
第 33 /55页
雄厚的公司实力—科技先进
神行太保
以平板电脑、3G网络、移动支付为基础的“神行太保 ”横空出世,彻底改变了传统的展业模式。
“神行太保”是移动终端在保险应用的行业最佳实践, 开启了保险行业移动终端应用的新时代。
第 34 /55页
雄厚的公司实力—科技先进
神行太保
引领市场的科技,颠覆行业的创举
电子签名 精确营销植入

zt5:全球500强-PPT课件

zt5:全球500强-PPT课件
7
2019/3/20
《财富》500强排名(2)
财富500强的评选完全依据公开资料,并根据《财富》杂 志对企业界的长期研究来进行 全球 500强和全美 500强都是根据销售额排定。同时还有 其他项目的排名,主要包括:利润、资产、股东价值、 员工人数等 排名工作有一套完整的操作程序,并建立了庞大的信息 资料系统,目前数据库中有11000家公司的基本情况。 评选过程是根据资料按销售额寻找 1100家候选公司,向 这些公司发放调查表并要求他们提供公司的财务报表, 接到报表后还要进行严格的核对和求证。目前平均的回 收率是 65 %,但这并不意味着没有回信的企业就不能入 选,因为《财富》同时还能通过其他公开的渠道掌握这 些公司的资料。如果它的销售额在前500名之内,就肯定 能入选。 排名工作在每年7-8月间进行
1985
1988
18071
20231
15195
20788
963.71
1210.85
4.24
5.01
2019/3/20
15
美国以外工业企业与美国工业企业500强对照表(百万美元)
年度
1955 1965 1970
美国以外
排名 100 100 200 100 200 销售额 153.56 463.03 228.86 744.00 403.20

2019/3/20 10
《财富》与 《福布斯》 和 《商业周刊》排名的比较

评选标准和过程不同。 《福布斯》综合考虑了 4 方面
的因素,客观性强。而《商业周刊》全球 1000大公司更 注重公司在证券市场中的表现,因此每年的排名波动比较 大。从某种意义上讲,《商业周刊》的排名比《财富》更 能反映出全球经济领域的剧烈变动。

500强企业简介ppt

500强企业简介ppt
……
企业理念
诚创 信新 铸引 就领 品未 质来
远见
1
2
创新
3
坚持
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5 4
决策
团结
发展历程
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option.
产品介绍
Company introduction
产品概述
输入重点标题
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有经济效益
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有利于民生
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企业宣传PPT模板
,我们冷,桂花树也冷。老家村里的人就用干稻草编成
CONTENTS 给桂花树的棉袄,缠在桂花树上,给桂花树保暖。我此
时就在盼着春天时桂花树能熬过冬天,不再像现在这样 光秃秃的。春天来了!春雨滋润着大地,春日让世界变 得温暖起来。桂花树抽出新的枝条,枝条上又长出新的 嫩绿的叶子。这柔嫩的小绿叶在阳光照耀下变成金黄色, 让人顿觉生机勃勃起来,桂花稻草棉袄也被我们脱了下 来,小鸟时不时地站在桂花树的枝头上叽叽喳喳地唱歌, 溪水也咕咚咕咚地流了起来,桂作文花树倒映在
2014全国优秀企业
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世界500强企业管理理念精选PPT51页2dqsz

世界500强企业管理理念精选PPT51页2dqsz

第2章 世界500强企业品牌管理理念
➢ 理念1:品牌靠“无形”制 胜市场
『理念出处』
——可口可乐
『管理启示』
——品牌不仅是产品的灵魂,也是 企业的灵魂。
➢ 理念2:信誉造就品牌美誉 度
『理念出处』
——摩根大通
『管理启示』
——打造品牌靠的不是视觉等外在 的东西,靠的是质量、信誉、文化 等精神范畴的东西,一个重信誉的 企业,能够赢得消费者诚挚的回报。
——佳能
『管理启示』
——产品具有生命周期,任何企业都不 可能永远依靠某一个产品生存。多元化可 以形成产品或业务组合,相当于让企业两 条腿走路,在分散风险的同时也增加了发 展机会。当然,多元化是建立在实力相对 较强,资源相对丰富的基础之上的,如果 实力不足,资源不丰富,多元化反而可能 遭到失败。
➢ 理念33:让内部管理成为冒险的坚强后盾 『理念出处』
第1章 世界500强企业战略管理理念
➢ 理念1:战略眼光贵在长远
『理念出处』
——埃克森美孚(Exxon Mobil)
『管理启示』
——有眼光者有未来,有恒心者有 恒产。
➢ 理念2:顺应自然法则,及 时而从容
『理念出处』
——松下电器
『管理启示』
——管理不是手忙脚乱地应付,而 是及时从容地适应。当一个企业陷 入忙乱之中时,企业的健康实际上 已经出了问题。
——本田汽车
『管理启示』
——不懂的就不要去做,这是做生 意的基本原则。要从事某种行业, 英国先学习这一行业的知识。当然, 在今天,做老板的不必亲自去学了, 但你至少要找到懂新业务的人才后, 才能介入这一新行业。
➢ 理念31:懂得选择,学会放弃
『理念出处』
➢ 理念29:小城镇包围大城市

世界500强品牌宣传手册通用课件

世界500强品牌宣传手册通用课件

01
02
03
品牌创立时间
详细介绍品牌的创立时间 、创始人背景和创业初衷 。
发展历程
梳理品牌从创立至今的重 要发展节点、里程碑事件 和市场变化。
品牌传承
强调品牌在历史长河中如 何保持其核心价值和特色 ,以及在传承中不断创新 。
品牌定位
目标消费群体
明确品牌所针对的消费者 群体,如年龄、性别、职 业、消费习惯等。
会员制度
会员制度的重要性
会员制度能够提高消费者对品牌的忠诚度,增加复购率和 口碑传播。
会员权益
提供会员专属的权益,如积分兑换、优惠折扣、生日礼物 等,增加会员的归属感和价值感。
会员互动
通过会员社区、活动等形式,加强与会员的互动和沟通, 提高会员参与度和活跃度。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
探索多种合作模式,如战略联盟、合资企业、品牌联名等,以应对市场变化和满足消费者 需求。
赞助与活动
赞助策略
制定有针对性的赞助策略,选择 与品牌形象相符合的重大事件、 体育赛事、文化活动等进行赞助 ,提高品牌知名度和美誉度。
赞助回报
通过赞助活动获得相应的权益和 回报,如广告宣传、活动参与、 品牌露出等,实现品牌价值的提 升。
口碑传播
通过消费者的口碑和推荐,传播品牌的良好形象 和信誉。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
品牌产品
产品线
产品线概述
详细介绍品牌的产品线,包括产品种类、特点和适用人群等。
产品线规划
阐述品牌的产品线规划理念,如何通过不断创新和优化来满足市场 需求。
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17
富有责任心 未雨绸缪 从世界角度去看问题
环保先锋
18
我们所说的负责任是什么意思?它意味着从长 远的观点,花点时间从日常事务中解脱出来, 从整体上看待这个世界。积极制定日程,而不 是仅仅按部就班。不仅仅关注环境,而必须成 为保护环境的先锋。它是融合影响深远的定位 同广阔的视野以及找出正确答案决心的结果。
25
我们希望你现在能明白启发伙伴关系的内涵 现在该由你来把它们融入到日常工作当中
自信
灵活
负责任
乐观
26
我们用多种方式让我们的品牌活跃起来
从为我们的客户提供创新方案,到利用我们的 品牌标识去沟通我们的品牌特性,使我们的品 牌为人们所熟悉。品牌沟通的关键因素之一是 图像的展示。以下说明如何制作能树立品牌形 象的图像。
20
乐观 充满活力 全神贯注
21
创新思维,精力充沛,全神贯注,能干---这些 是可保持乐观的本质。这些本质让我们能提出 把价值观和切身利益传递给客户的新方式。其 他人认为无法克服的问题,我们在其形成过程 中找出解决方案。比如说,在不损害地球资源 的同时,提供世界所需的能源。我们的乐观态 度使我们拥有了面对困境的意志与必要的方法。
27
树立品牌形象的图像策略
在选择或制作图像时,要考虑这些问题: 我要传递什么信息? 这些选中的图像能不能清楚地传达这些信息? 我怎样可最有效地利用这张图像?
28
树立品牌形象的图像策略
我们的图像清晰易懂; 我们的能力与信心,
仅仅包括相关的细节, 聚集于主要信息,利
用眼神充分传达这种 精神。
29
当NexTech公司设立汽车维修店(Carmanshop), 也就是他的特许经营维修网络时,我们很快发觉 与他们建立伙伴关系的潜力。在其他竞争对手尚 未回应时,我们已挑战传统方式,取得独家供货 协议。双方在各个层次密切合作,有效地利用这 种伙伴关系。例如,在联合举行的道路安全推广 活动中,我们获得了广泛媒体覆盖率。我们之间 伙伴关系正在逐渐增强----据预测,汽车维修店 网络的年销售额将增长184%。
人注意的组合。 现场拍摄 彩色拍摄
41
树立品牌形象的图像策略--活动与风景
正确
空间感使 得焦点明 显集中在 活动部分
错误
活动几乎 被周围事 物所遮没。
42
树立品牌形象的图像策略--活动与风景
正确
错误
风景活动
风景很漂
与较大的
亮,但没
范围联系
有告诉我
(注意,在
们什么情
这张图像

中,焦点
在于环境,
37
树立品牌形象的图像策略--构图
正确
仅仅聚集 于关注的 点位
行动细节
更好的体 现专业性
错误
太多素材
没有明显 聚集于细 节
38
树立品牌形象的图像策略--构图
正确
由于有效 地选取了 画面,图 像更能引 人注意。
错误
把背景因 素包括进 去,使得 图像不那 么引人注 意
39
树立品牌形象的图像策略--构图
22
欧洲
我们已经同国际运输与物流公司P&O签订一个 有创新意义、为期五年的战略协议,为其地面物 流业务提供燃料,及为其海上船队提供燃料、润 滑油和其他服务。我们可把它看作伙伴关系的一 个开始,这种伙伴关系开辟了新道路,让P&O 节省大量成本、提高效率,并让我们开发让双方 获得额外价值的新产品与服务。综合我们各方面 的能力以确保与我们与主要客户之间的长期、共 同受益的关系--这就是乐观,这就是创新思维。
正确
图像的焦 点落在个 人,产品 是作为陪 衬。
错误
图像其他 部分令人 分心,削 弱了个人 的聚焦效 果。
36
构图与细节必须能……
用彩色或黑白效果拍摄 确保明显地聚焦于能传达信息的细节 采用尽可能强的角度与观点,以显示物件形式
与功能 聚焦于构图的关键部分 确保拍摄主体的旁边没有会分散注意力的因素
19
在法国鼓励绿色行为
从1997年以来,我们在法国进行一个名叫Le Fil Vert 的回收废油计划。根据这个计划,鼓励农民把使用过 的油送返BP经销商。每归还60升已使用过的润滑油, 他们就可领到一本证书,参加一项抽奖活动,奖励是 免费产品(2001年生物可降解BP Bioforst)。让农民回 收用过的润滑油,可减少环境污染--Le Fil Vert是我们 履行作为法国农业市场品牌领导者职责的方式之一。
5
这些特征从内部驱动我们的行为。 但是,在日常生活当中,我们该如何 体现这些特征?我们用一种自信、机 敏、负责、乐观的工作态度去奉献和 交流。
6
我们称之为启发伙伴
作为启发伙伴,我们必须: 在提出新主意和创意方面处于领先地位 预先考虑需求,而不是等待它们被确认 了解个别需求以及总体情况 具备取得成功的才智及决心 伸缩自如,应对变化,同时,坚持原则,矢志 不移 挑战,激发新思维,帮助人们取得更高成就 具备技能网络,及使之成为必定实现的精神
11
领导改变
启发伙伴
在中国进行自发行动 用可重复使用的筷子代替一次性筷子;回收利用废物, 有责任地处理电池;劝阻使用塑料袋;转变使用无铅 汽油的交通工具;用自动铅笔代替木制铅笔;努力建 立无纸办公室;同时回收纸张,在工作区栽种植物-这些只是我们的团队在中国所提出的众多建议中的 一些,现在正在努力实现这些建议。从总体而言,这就 启发伙伴关系的一个范例。
每一天
品牌特征及本质手册
每天启发伙伴
1
我们都致力于树立BP品牌
2
BP的视野--Vision
3
在我们树立品牌形象时,我们为客户和消费 者提供更有说明力原因,让他们选择BP。我们拉 阔了与其他竞争对手之间的距离。与伙伴、供应 商建立起更密切的联系。所有这一切促成了我们 的业务发展。
我们对树立品牌形象责无旁贷。不管是印刷 手册,为客户提供解决方案或者只是接听电话--我 们的日常言行,都是一个机会,使我们的品牌更 有吸引力,更出众,更有影响力。
23
领导改变
启发伙伴
最先提出新主意和提议,预见需求,理解具体 细节与总体情况,结合才智与决心,对变化作 出迅速反应,运用新鲜思维,超越传统----如果 你能做到自信、灵活、负责任、乐观,你就能 完成无数了不起的事情。
这一切都是来自作为一个启发伙伴的合作精神。
24
在英国引导改革
作为我们承诺去开发性能良好、减轻对环境影 响产品的一部分,最近我们联合伦敦汽车公司 Arriva发起“系统城市”活动。“系统城市” 活动将我们的新Aspira ‘water-in-diesel’, (是一种低排放燃料)与我们环保润滑油 Vanellus C8 Ultima结合起来,使Arriva公司 能够大幅度降低巴士车队的排放量,同时也不 需要改装汽车这活动是作为启发伙伴与其他人 的一个极佳范例,我们也正努力把它推广到伦 敦以外的地区。
正确
强有力的 构图形式 由于有眼 光精湛的 剪辑而进 主体的关 注
40
用图像表现活动与风景……
利用光照区域与空间来框定前景,并形成焦点。 (注意,这个焦点也可是指活动或风景本身)
前景与背景形成1:2或2:1的创作比率。 细心剪裁,突出轮廓明显的形状,构成独具特色,引
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我们的所作所为 都必须:
自信
通过明智的行动
机敏
迅速抓住机会
负责
决心找出正确答案
乐观
表现面对困难的意志
做到自信、机敏、负责 和乐观,我们就能使消 费者对我们有正确的了解。
“…暗自欣赏”
“…我会考虑的”
“…让我停下来想想。”
“…真正价值,真正利益”
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唤发伙伴关系
为能让人们正确地理解我们,我们每天都需要 成为启发伙伴,而不是偶尔需要。为了帮助你, 在下列各页,我们会说明什么是启发伙伴关系。
45
The End
Let’s do better. Let’s win!
46
31
树立品牌形象的图像策略
选择那些能体现我们活动较大视野的图像,体现我 们与众不同的世界观,让人们为之驻足、思考。
32
树立品牌形象的图像策略
人物图像必须…… 与观众进行目光交流 确保拍摄主体是的唯一焦点 确保拍摄主体显得自然 在给人群拍照时,确保他们相互影响,融 入其中,表现自信 在现场还是摄影室拍照 用彩色还是黑白拍摄
而不在于
道路)
通过视觉来影响人的感受,感受到图与人的互动!
43
树立品牌形象的图像策略--活动与风景
正确
使用2:1的 比率,形 成了强烈 的构图效 果(注意, 在这张图 像中,焦 点在收割 者,而不 在环境)
错误
构图表现 力很弱, 图像的焦 点不知在 哪里。
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通过我们的图像,通过我们对品牌的认识及所 有其它因素。通过我们的行为----树立起我们 的品牌形象。在这过程中,我们各司其职。启 发伙伴就是你。因此,不管你在世界上的哪个 地方,都要做到,在你每一天的言行当中,体 现自信,灵活,负责任及保持乐观的精神。
在高度竞争的印度市场,我们已经开发并投放了一种 新产品,它能保证将燃油效率提高5.1%,通过经过调 查的消费者取向,我们希望可争取在接下来五年里获 得10%印度市场份额。1993年后进入印度的公司没有 一家能占领超过2%的润滑油市场。提供有保证的性能, 以实现清晰而远大的目标----这就是行动中显示出的自 信。
33
树立品牌形象的图像策略--人物图像
正确
拍摄主体 正在进行 交流,吸 引观众注 意
错误
没有进行 目光交流, 不能吸引 观众注意。
34
树立品牌形象的图像策略--人物图像
正确
图中人员 很投入, 反过来, 也吸引住 观众。
错误
成员之间 没有相互 交流,看 起来象在 表演,并 不自然。
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