监理大纲范文
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，那可真是个大项目。
就像是一场超级大的拼图游戏，各种部分都得严丝合缝地拼在一起才行。
工程地点在[具体地点]，涵盖了[工程大致内容，比如建筑、道路或者其他的]。
这工程预计的工期是[工期时长]，就像一场长途马拉松，每个阶段都得好好规划、好好跑，不能掉链子。
而且这个工程预算是[预算金额]，这钱可得花在刀刃上，每一分都得精打细算。
二、监理工作范围。
我们监理的工作范围啊，那可就广了去了。
就像一个超级管家，从工程的开始到结束，每个角落都得管到。
首先呢，是工程施工的全过程监理，从打地基开始，就像盯着小树苗扎根一样，得确保每一步都稳稳当当的。
然后呢，对于工程的质量，我们就像质量检验员，这个工程质量必须达到高标准，一点小瑕疵都不能放过。
还有工程的进度，就像给工程这辆车踩油门和刹车，快了不行，慢了也不行，得按照计划来。
工程的造价也在我们的监管范围内，要确保钱花得合理，可不能让那些不必要的花费像小老鼠一样偷偷溜走。
三、监理工作内容。
# （一）工程质量监理。
1. 事前控制。
在工程还没正式开始的时候，我们就得像侦探一样，把所有可能出现的问题都找出来。
审查施工单位的资质，就像挑选手下的士兵一样，得找那些有本事、靠得住的。
然后审核施工组织设计和施工方案，这就好比给工程做个详细的作战计划，每个环节都得合理。
对工程所需的原材料、构配件和设备，我们得像挑水果一样，挑最好的。
要检查它们的质量证明文件，还要进行必要的抽检，不合格的坚决不能用，就像烂苹果不能放进果篮一样。
2. 事中控制。
工程开始施工了，我们就得像严师一样，时刻盯着。
在施工过程中，要对每个工序进行严格的质量检查。
比如混凝土浇筑，那得像看着孩子吃饭一样，确保浇筑的厚度、强度等各项指标都符合要求。
对于隐蔽工程，这可是个重点，就像藏在地下的宝藏一样，在它被掩盖之前，我们必须进行仔细的检查验收，合格了才能让它被盖住，要不然以后出了问题可就像在地里埋了个炸弹一样危险。
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况１、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)４、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理大纲通用模板
XX项目监理大纲编制：审核：XX工程监理咨询有限公司XX年XX月目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度1、工程概况1.1 项目名称：XX项目1.2 建设单位：XX有限责任公司1.3 设计单位：XX公司1.4 施工单位：XX公司1.5 监理单位：XX工程监理咨询有限公司1.6 项目投资：XX万元1.7 项目概况：XX装置一套，及附属工艺管线；配套土建、电气、仪表等公用工程及生活设施安装。
2、监理工作范围：项目施工阶段、竣工验收阶段进行质量、进度、投资、安全控制，进行合同管理和信息管理，协调合同内工程各方的关系。
3、监理工作内容：3.1 工程施工阶段：●协助业主审定承包单位提交的开工报告；●组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审；●依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责；●按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；●按施工合同及业主要求审核签认承包单位提交的施工组织设计；●审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，督促检查承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，对工程质量负责；●按设计文件及业主的要求，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求；●督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求；●协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；●按业主要求及施工中的实际情况审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见；●对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；●依据合同、图纸的要求，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；●依据施工合同及施工图纸，做好工程量计量、审核、签证工作；●主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；●做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作。
土木工程监理大纲范本
土木工程监理大纲范本1. 前言本大纲的编写旨在规范土木工程监理工作，提高工作效率，维护工程质量，确保工程安全。
按照本大纲执行监理工作，能够有效地发挥监理的作用，对工程进行全面细致的监督管理。
2. 监理范围1. 工程的施工过程；2. 工程的质量控制；3. 工程的安全控制；4. 工程的进度管理；5. 工程的投资监督；6. 工程的环境保护；7. 工程的验收。
3. 监理职责3.1 工程施工过程监理职责1. 对工程施工现场进行巡查，检查施工情况；2. 对施工企业提供的材料进行检验，出具检验报告；3. 监督施工企业按照施工图纸、规范、标准和技术方案进行施工；4. 及时向建设单位和工程设计单位反馈施工中出现的问题。
3.2 工程质量控制监理职责1. 按照国家和地方的规范、标准和技术规定，对施工企业的施工工艺、施工材料、设备等进行监督检查；2. 对完成的工程进行验收，出具完工报告；3. 对施工企业的质量管理制度进行审查。
3.3 工程安全控制监理职责1. 对施工现场安全进行监督，检查安全文明施工；2. 对施工期间的事故进行调查、处理，并提出改善措施；3. 建立施工安全档案。
3.4 工程进度管理监理职责1. 报告工程进度情况；2. 对施工企业的施工进度进行监督；3. 根据工程建设的需要，调整工程进度计划。
3.5 工程投资监督监理职责1. 对工程投资进行监督；2. 对施工企业的决算和费用报表进行审核；3. 对工程合同的履行情况进行监督。
3.6 工程环境保护监理职责1. 对施工企业执行环境保护规定的情况进行监督；2. 协助建设单位组织环境影响评价。
3.7 工程验收监理职责1. 监督工程竣工验收；2. 进行工程竣工验收，并出具验收报告。
4. 监理报告1. 工程质量监理报告；2. 工程安全监理报告；3. 工程进度监理报告；4. 工程投资监督报告；5. 工程环境保护监理报告；6. 工程竣工验收监理报告。
5. 总结本大纲提供了一套全面细致的土木工程监理职责和要求，监理人员应该严格按照本大纲的要求执行监理工作，保障工程质量、工期和安全，并按照规定编写监理报告，及时向建设单位反馈工程情况，为工程建设提供可靠的保障。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。
这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。
这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。
总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。
二、监理工作范围及内容。
# （一）工作范围。
咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。
从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。
到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。
最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。
# （二）工作内容。
1. 质量控制。
质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。
首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。
在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。
原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。
要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。
所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。
每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。
只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。
2. 进度控制。
工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。
我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# （一）工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。
# （二）工程进度目标。
工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# （三）工程投资目标。
钱啊，这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。
排洪管排水管监理大纲范文
排洪管排水管监理大纲范文一、工程概况。
这排洪管排水管工程啊，那可是相当重要的事儿。
就好比是城市或者某个区域的排水血管一样，要是出了问题，洪水排不出去，污水也没地儿流，那可就乱套了。
这个工程的规模有多大呢，比如说排洪管的长度啊，管径的大小啊，还有排水管的铺设范围这些基本情况，咱们得先心里有数。
二、监理工作目标。
1. 质量目标。
咱们得让这排洪管和排水管像钢铁战士一样结实耐用。
每一个接口都得严丝合缝，管材的质量必须杠杠的，不能有丝毫的裂缝或者砂眼啥的。
就像做一件艺术品，每个细节都得做到完美，确保整个排水系统在洪水来的时候能畅通无阻，平时排污水的时候也不会渗漏，这质量，必须得达到优质工程的标准。
2. 进度目标。
这工程可不能拖拖拉拉的，就像火车必须准点一样。
我们得按照预定的时间表来，什么时候开始挖沟，什么时候铺设管道，什么时候进行测试，都得有条不紊地进行。
不能让它像蜗牛一样慢，不然遇到暴雨啥的，没有排洪管排水管可用，那麻烦就大了。
3. 投资目标。
业主的钱也不是大风刮来的，咱们得把每一分钱都花在刀刃上。
在保证工程质量和进度的前提下，严格控制成本。
不能让那些不必要的花费冒出来，比如说避免材料的浪费，防止施工过程中的返工，这样才能让投资效益最大化。
三、监理工作范围。
1. 施工前期。
我们得像个管家一样，把施工前的准备工作都检查好。
比如说施工单位的资质，你要是找个不靠谱的施工队来干这重要的活儿，那不是开玩笑嘛。
还有施工方案，这个方案得合理、可行，就像行军打仗的作战计划一样。
对施工现场的条件也得勘察清楚，有没有什么障碍物啊，地下有没有其他管线啊，这些都得提前搞明白。
2. 施工过程。
这可是监理工作的重头戏。
从管材进入施工现场开始，我们就得像个质检员一样严格把关。
管材的规格、型号、质量证明文件这些都得仔细检查。
施工过程中的每一道工序，像挖沟的深度、坡度，管道的铺设、连接，还有回填土的质量，都得在我们的眼皮子底下进行，稍有不对就得让他们整改。
某工程监理大纲范文
某工程监理大纲范文1. 简介工程监理在工程建设中扮演着重要的角色，负责确保工程按照规划和设计要求进行施工，并确保施工质量、工期和预算的合理控制。
本文档将介绍某工程的监理大纲范文，以提供在实际工程监理中的参考。
2. 工程概述2.1 工程名称某工程监理项目2.2 工程地点某城市某区某街道2.3 工程类型建筑工程2.4 工程范围本工程的范围包括但不限于以下内容： - 土建工程 - 结构工程 - 安装工程 - 装饰工程3. 监理目标本工程的监理目标是确保工程按照设计和规划要求进行施工，并按照合同约定的工期和预算进行控制。
4. 监理职责4.1 施工质量监理•检查施工图纸和技术文件，确保其符合设计要求；•监督施工现场的施工过程，及时发现和解决质量问题；•开展验收工作，确保工程质量符合标准。
4.2 工期监理•监督施工进度，确保按照合同约定的工期进行施工；•分析工程进度计划和施工计划，提出合理的调整意见；•定期向施工单位和业主报告工期情况。
4.3 预算监理•审查施工单位的预算报价，确保预算合理；•控制工程施工过程中的成本支出，提出合理的节约建议；•定期向业主报告预算执行情况。
4.4 合同管理•监督合同执行情况，确保合同约定的权益得到保障；•协调解决合同纠纷和变更；•对工程合同的付款和索赔进行审核。
4.5 安全监管•确保施工现场的安全生产；•检查施工单位的安全措施，提出改进建议；•按照国家和地方相关法律法规进行安全考核。
5. 监理报告在工程监理过程中，监理单位应及时撰写监理报告，向业主和施工单位汇报工程进展情况。
监理报告的内容包括但不限于以下内容： - 施工质量情况； - 工期进度情况； - 预算执行情况； - 合同执行情况； - 安全生产情况等。
6. 争议解决在工程监理过程中，可能出现一些纠纷和争议。
监理单位应及时采取措施进行解决，并与业主和施工单位协商达成一致。
如无法解决，可采取法律手段进行争议解决。
7. 总结本文档介绍了某工程监理大纲的范文，包括工程概述、监理目标、监理职责、监理报告和争议解决等内容。
监理大纲范文60页
监理大纲范文60页很抱歉，要直接提供一篇60页的监理大纲范文是不现实的，但我可以给你一个监理大纲的框架示例，你可以根据实际情况进行扩展和补充，让它口语化和幽默化。
一、工程概况。
1. 项目名称。
咱这个项目啊，有个超酷的名字，就像超级英雄的代号一样，叫做[项目具体名称]。
这可是个大工程呢！2. 项目地点。
它就在[具体地点]，那地方就像是工程界的风水宝地，周围的环境啥的都对这个项目有着特殊的意义哦。
3. 工程规模与内容。
这个工程可不得了，规模超大的。
简单来说，就像是要盖一座超级大城堡，里面包括了[列举主要工程内容，比如高楼大厦多少栋、配套设施有啥啥啥等]。
二、监理工作的目标。
1. 质量目标。
咱的目标啊，就是要把这个工程搞得像艺术品一样。
质量必须杠杠的，每一个小细节都不能放过。
就好比做蛋糕，每一层都得完美，不能有一点瑕疵，要达到[具体的质量标准，如国家优质工程标准之类的]。
2. 进度目标。
时间就是金钱啊，兄弟！咱得像火车一样，按照预定的轨道（时间表），准点到达。
不能拖拖拉拉的，要确保在[规定的工期]内把工程顺利完成，不然就像火车晚点一样，会造成一堆麻烦事儿。
3. 投资目标。
这钱呢，得花在刀刃上。
不能乱花，要严格控制投资，把预算卡得死死的。
就像居家过日子一样，要在[具体的投资预算]范围内把工程搞得漂漂亮亮的，既不能当守财奴，也不能当败家子。
三、监理工作范围。
1. 施工前期监理工作。
在施工还没开始的时候啊，我们监理就像个军师一样要先谋划好一切。
要审查施工单位的资质，就像选队友一样，得找靠谱的。
还要审核施工方案，这方案就像是作战计划，不合理可不行。
另外，还要对施工现场进行勘察，看看这战场有没有啥隐藏的危险或者宝藏（有利或不利的条件）。
2. 施工过程监理工作。
这施工过程中，我们监理就是超级监督侠。
从地基开始，就像看孩子学走路一样，每一步都要稳稳当当的。
要监督工程材料的质量，那些材料就像是盖房子的积木，质量不好的话，房子可就容易塌喽。
电力监理大纲范文
电力监理大纲范文一、工程概况。
咱这个电力工程可不得了！就像一个超级复杂又超级重要的大拼图。
这工程可能是新建一个变电站啦，或者是给一大片区域重新铺设电力线路啥的。
不管是啥，电力嘛，那可是现代社会的“血液”，没它啥都玩不转。
二、监理工作目标。
1. 质量目标。
咱的目标就是把这个电力工程打造得像钢铁堡垒一样结实又靠谱。
就好比盖房子，咱得保证每一块“砖”（这里就是各种电力设备、线路等）都严丝合缝，质量杠杠的。
所有的设备得符合标准，线路铺设得规规矩矩，以后使用的时候绝对不能出乱子。
2. 进度目标。
时间就是金钱，这话在电力工程里也特别适用。
咱得像个严格的时间管家，确保工程按照计划一步步推进。
不能今天拖明天，明天拖后天的，不然那些等着用电的地方可就该着急上火了。
要把工程进度安排得明明白白，就像火车按照轨道行驶一样精准。
3. 投资目标。
三、监理工作范围。
1. 施工前期监理。
这就像工程的“起跑线”阶段。
咱得先审查施工方的资质，就好比查户口一样，看看他们有没有本事干这个活儿。
然后再看看施工方案，这方案就像一个作战计划，得合理才行。
要是不合理，咱就得让他们改，改到完美无缺为止。
还有那些施工图纸，咱得拿着放大镜看，可不能有一点差错，毕竟这是工程建设的蓝图。
2. 施工过程监理。
这个阶段就热闹了，也是我们监理工作的重头戏。
我们要像个无处不在的小超人一样，在施工现场到处溜达。
看着施工人员干活，检查他们有没有按照规范来。
比如说，挖电缆沟的时候，深度、宽度是不是达标；安装设备的时候，螺丝有没有拧紧，线路连接有没有问题。
要是发现哪里不对，马上喊“停”，就像交警看到违规车辆一样，必须让他们改正了才能继续。
3. 竣工验收监理。
工程快结束的时候，咱可不能放松警惕。
得像个严厉的考官一样，对整个工程进行全面的检查验收。
从设备的运行情况到线路的绝缘性能，每一个细节都不能放过。
只有所有的项目都合格了，这个工程才算真正大功告成。
要是有不合格的地方，那就得让施工方返工，直到达到标准为止。
监理大纲范本范文
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。
督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作。
（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。
监理大纲范文
一、工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、工程地址：4、工程规模：5、质量要求：合格。
二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。
2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。
3、工程项目建设监理目标（1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。
（2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；（3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；（4）安全目标：无重大安全责任事故；（5）文明施工目标：达到施工文明工地；（6）合同履约率：100%三、工程项目建设监理依据1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；3）《建设工程监理规范》GB50319-2013；4）工程设计、施工招标文件；5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、监理组织机构及各机构工作职责：针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图总监理工程师在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
监理大纲(范本)
以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理大纲(范本)# 监理大纲(范本)## 1. 简介本大纲旨在为监理人员提供有效的指导和规范，以确保工程能够按照规定的质量、成本和进度进行。
监理人员需要了解并遵守本大纲中的规定，以确保工程的顺利进行。
## 2. 监理人员的职责### 2.1 项目前期工作1. 协助业主进行招标和合同的编制。
2. 对招标文件和合同进行审核，确保合同中的技术和管理要求符合标准和规范。
3. 对标注的图纸、施工图、设计图和工程规范进行审核。
### 2.2 工程实施阶段1. 对施工准备进行审核，包括人员、材料、机械设备和施工方案。
2. 对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合施工方案和工程规范要求。
3. 对工程质量进行检查验收，以确保符合标准和规范要求。
4. 对工程安全进行监督和管理，确保施工过程安全。
5. 对工程进度进行监督和管理，确保工程按时完工。
### 2.3 工程竣工阶段1. 对工程竣工验收进行监督和管理。
2. 对工程质量进行终验，确保符合标准和规范要求。
3. 对工程资料进行整理和归档。
## 3. 监理人员的能力要求### 3.1 专业能力1. 具有相关专业的学历和学位。
2. 熟悉相关的国家标准和规范，了解行业发展动态。
3. 掌握工程设计和施工的基本原理和方法。
### 3.2 管理能力1. 具备项目管理能力，能够组织、协调和推动工程进度。
2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效地与项目组成员和合作方进行沟通和协调。
3. 具备决策能力，能够合理且及时地应对工程实施中的问题和变化。
### 3.3 业务能力1. 具备工程质量检测和验收的业务知识和技能。
2. 具备工程安全管理的业务知识和技能。
3. 具备施工现场管理的业务知识和技能。
## 4. 监理工作的要求### 4.1 全面监理监理人员应对整个工程范围进行监督和管理，包括设计、招标、施工、竣工等各个阶段。
工程施工监理大纲范本
工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点（一）工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 建设单位：XXXX公司3. 设计单位：XXXX设计院4. 建设地点：XXXX地区5. 工程规模：XXXX平方米6. 总造价：XXXX万元7. 质量目标：达到国家优良标准8. 投资目标：控制在预算范围内9. 工期目标：按合同要求完成（二）工程特点1. 工程涉及多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。
2. 工程结构复杂，技术要求高，施工难度较大。
3. 工程地处城市中心，施工期间需注意环境保护和文明施工。
4. 工程进度要求紧，需确保按时完成各项施工任务。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容（1）工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）工程质量管理：对施工过程中的质量进行监督，确保工程质量达到优良标准。
（3）工程进度管理：按照施工计划进行监督，确保工程按时完成。
（4）工程投资管理：对工程投资进行控制，确保投资控制在预算范围内。
（5）工程合同管理：协助业主与施工单位签订合同，并监督合同的履行。
（6）工程信息管理：收集、整理、分析工程相关资料，为业主提供决策依据。
（7）工程安全文明管理：对施工现场的安全文明施工进行监督，确保施工现场的安全和环境卫生。
（8）工程组织协调：协调各方关系，解决施工过程中的矛盾和问题。
2. 监理目标（1）质量目标：达到国家优良标准。
（2）工期目标：按合同要求完成。
（3）投资目标：控制在预算范围内。
（二）监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。
2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。
3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。
4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。
三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络：根据工程特点和监理范围，组建监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
监理大纲范本
监理大纲范本监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。
监理大纲范本20170320（五篇）
监理大纲范本20170320（五篇）第一篇：监理大纲范本20170320目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称:五经²山水大观昕园商住小区二期工程2、建设单位：惠州市三田实业有限公司3、设计单位：深圳市联合创艺建筑设计有限公司4、建设地点：惠州市陈江街道办事处青春村梧村5、工程规模：45000㎡（二）、工程特点本工程采用CL（composite light-weight）结构体系节能建筑施工技术，该体系属于剪力墙结构，是由CL复合剪力墙、普通混凝土剪力墙现浇楼（屋）盖连接而成的整体现浇结构。
Cl结构体系作为一种新型结构体系具有节能、抗震、增加使用面积、自重轻、保温隔热效果好、降低成本、提高工效等优点。
该体系从结构形式、施工方法、墙体材料等方面真正实现取代砖混结构，达到建筑节能标准，以及实现了建筑工厂化、住宅产业化的特点，值得肯定、推广。
对目前新农村建设、节能建筑的设计与施工具有现实指导作用。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理 1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理 2）、抹灰工程 3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统 3）、雨水系统 4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度 2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度 4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度 9）、隐蔽工程检查制度 10）、旁站监理制度 11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度 15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段 1）、巡检 2）、旁站 3）、平行检查 4）、测量5）、检验 6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法 1）、桩基础 2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗 3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置 4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序 20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
水运工程监理大纲（5篇）
水运工程监理大纲（5篇）第一篇：水运工程监理大纲水运监理大纲第一节、工程概述1工程名称：2工程地点：3工程规模：4项目内容：5项目总投资：第二节、监理工作的范围和目标一、监理服务范围：本次投标范围：XXX施工全过程监理工作。
监理人将按照现行《工程专用施工监理规范》和《水运工程施工监理规范》及相关法律、法规有关要求开展监理服务。
监理工作范围：包括对工程施工质量监理、安全监理、环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项管理及有关协调等。
施工工期和监理服务期：1、监理服务期为个月；2、缺陷责任期个月。
二、监理服务目标：监理服务履约目标：所提供的监理服务，符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求。
对第三方履约管理的服务目标：合格。
三、监理工作原则与依据XXXX监理公司派出的监理人员将本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作计划，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好现场监理工作，严格、严密、科学、公证地进行监理服务，并以下列内容为监理依据：1）、国家和行业有关法律、法规、规章。
2）、国家和行业有关标准。
3）、施工监理合同。
4）、施工承包合同。
5）、工程前期有关文件。
6）、工程设计文件和图纸。
7）、工程实施过程中有关的函件。
四、监理服务内容：监理人将按照现行《工程专用施工监理规范》和《水运工程施工监理规范》及相关法律、法规有关要求开展监理服务。
主要包括但不限于以下内容：监理服务内容为：1）协助发包人进行施工招标；2）编写《建立规划》和《监理实施细则》；3）审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划；4）向承包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制网点或基线； 5）组织或参加施工图纸会审，参加设计交底；6）检查施工人员、机械、机料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令；7）组织或参加工地会议，并进行有关协调；8）控制施工质量，检查或检验建筑材料和构配件质量，检查施工原始记录及报告；9）对隐蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签认，对分项工程质量进行评定；10）组织或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施；五、监理目标与质量保证措施：1、监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、安全监理目标、合同管理目标、文件资料管理目标以及环保、水保目标等。
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监理大纲一、工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、工程地址：4、工程规模：5、质量要求：合格。
二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。
2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。
3、工程项目建设监理目标（1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。
（2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；（3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；（4）安全目标：无重大安全责任事故；（5）文明施工目标：达到施工文明工地；（6）合同履约率：100%三、工程项目建设监理依据1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；3）《建设工程监理规范》GB50319-2013；4）工程设计、施工招标文件；5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、监理组织机构及各机构工作职责：针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（三）专业监理工程师岗位职责：1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
4、审查承包方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集汇总及整理，参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为在必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）监理员的岗位职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图纸及有关标准，对承包方的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。
五、施工阶段本项目监理人员的配备根据本项目的工程特点和工程规模，我公司拟采用如下人员的配备：备注：注：配置人员随工程进度和需要，进场和增减。
六、工程监理质量控制的方法与实施措施（一）施工阶段质量控制目标施工阶段质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。
这是建设工程参与各方的共同责任。
监理单位在施工阶段的质量控制目标是：正确履行工程质量的监督责任；力争使工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
（二）施工阶段质量控制任务对施工阶段进行全过程、全方位，尽可能消除影响工程质量的各种不利因素，力保工程完全符合设计图纸（含工程变更）要求，符合国家验收标准。
（三）施工阶段质量控制具体措施、内容和方法1、具体措施：组织措施：建立健全监理组织，明确工作人员的职、责分工及有关质量监理制度，认真落实每个人的质量控制责任。
技术措施：高度重视事前控制，各种工程所需检测设备完好并及时到位，认真做好事中质量控制，积极注意事后控制，把主动控制和被动控制有机的结合起来，严格按照国家规范处理施工中出现的各种质量问题。
管理措施：严格按照合同约定和国家有关规范，把好工程材料进场关，工序验收关，上道工序不合格，坚决不允许下道工序施工。
不合格分部分项工程拒付工程款。
经济措施：责、权、利挂钩，责任到人。
对采用“三新”并取得显著成效的人，给予一定的精神和物质奖励，对造成返工，浪费的人给予一定的惩罚。
2、控制内容和方法A 施工准备阶段质量控制（事前控制）事前控制，要求预先进行周密的质量控制计划。
其内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。
1）建立科学有效的监理组织体系2）监理所需检测设备要完善3）完成人员培训工作4）组织图纸审核、会审5）进行现场复查及施工环境摸底6）编制各种监理图表7）明确工作程序8）审查承包商质量保证体系9）总监理工程师应进行的工作B 施工阶段质量控制（事中控制）1）工序质量的控制（1）监理工程师按事先制定的质量控制工作计划，坚持承包商完成三级验收后进行质量检查验收。
合格后填写相关表格，可进行下道工序工作，否则返工，直到验收合格为止。
（2）对工程的关键环节和关键部位，作为质量控制点，每一质量控制点必须有具体的控制措施。
（3）对人、机、法、料、环五方面的质量控制人的控制，加强质量意识，对业主质量负责是每个施工作业人员应有的责任和义务。
特殊工作人员必须持证上岗。
机械的控制，从保证项目施工质量角度出发，按照从试验路段所取的数据，科学合理配置工程所用机械。
材料的控制，对本工程所用的主要材料，进场前必须有正式的合格证及材质化验单，否则不得用于本工程。
对在现场配制的材料，应先提出试配要求，合格后方可使用。
2）监理工程师及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料——控制图，看其曲线是否有缺陷。
3）严格工序质量交接检查。
4）所用隐蔽工程必须检查验收，合格，及时填写相应表格。
5）所有关键部位、关键过程监理员必须全过程跟踪，实行旁站。
6）严把工程变更及技术核定等的签发，作到凡引起工程投资增加的所有签单，均先和业主通气，在保证质量的前提下，尽量降低投资。
7）按合同约定行使好质量否决权，对不合格工程不予计量，不可支付工程款，必要时下达工程暂停令。
8）建立质量监理日志，定期向业主反映工程质量控制情况。
9）针对现场实际，定期不定期召开现场质量控制会，及时分析和解决现场出现的质量问题。
10）对所有进场材料现场检查。
材质、外观质量，质量证明书、合格证等必须符合设计图纸要求，经监理工程师签认后方可用于工程。
11）审核冬、雨季施工方案，施工安全文明措施。
12）审核测量放线，坐标、标高。
13）安装前必须对设备进行开箱检查，监理应同甲方驻工地代表参与验证其产品外观质量，厂家资料和备品备件。
14）施工前承包方必须对参加施工的人员进行技术交底，监理应督促或参与关键工序的技术交底工作并作好记录。
15）监理应对关键工序及新工艺重点监理，必要时进行旁站监督。
对新工艺、新材料须经试验确认后才可采用。
16）对一般分项工程采用现场巡视方法进行监理。
17）发现质量问题监理人员用书面形式通知承包方纠正，并复验合格为止。
18）对承包方已完工的工作量，监理应确认其质量状况，签证确认后才能报已完成工作量。
19）监理应参与由委托人主持的协调会议，解决施工中存在的问题。
20）监理应参与处理重大技术问题和质量事故的分析处理。
C 竣工验收阶段、保修阶段（事后控制）承包商按合同约定已全部完成了施工图纸工程内容，且全部移交资料整理完毕后，基本具备了验收条件后，由驻地监理组长签注意见，报请业主，总监办成立交工验收小组，由验收小组审查交资料后，进行现场验收评价，提交交工验收报告。
驻地监理组长协助签发交工证书。
在缺陷责任期内，总监根据剩余工程（若有的话）保留适当的监理人员，其中包括专业监理工程师，现场巡视人员，负责质量检验的试验人员及处理合同事宜的管理人员等，具体工作内容有：1）检查承包商未完工程计划安排2）检查已完工程情况3）督促承包商按合同约定及时移交竣工资料4）准确确定缺陷责任及修复费用5）及时完成缺陷责任期内的其它工作七、工程监理进度控制的方法与实施措施（一）施工阶段进度控制目标对承包商所编制的工程进度计划，严格按照施工合同甲、乙双方的约定，认真讨论研究，使其进度计划科学、合理、可行。
通过动态控制实现工程的进度目标。
（二）施工阶段进度控制的任务及时审批承包商编写的施工组织设计，和甲、乙双方一道认真研究施工网络计划所涉及条件的可能变化值，要求施工方根据工程的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度合同）的施工计划等。
（三）具体控制措施1、进度控制的组织措施：2、进度控制的管理措施3、进度控制的经济措施（四）进度控制内容、方法A 施工准备阶段进度控制（事前控制）1、认真审核承包商提供的工程施工方案；2、对工程所需材料的货源价格、质量、数量、运输、道路情况，仪器进行全面调查摸底，对所需机械的数量，规格及配套情况进行科学组合，对施工人员的整体素质进行进场前摸底，甚至要求相关人员进行必要的培训，以尽最大可能满足施工总进度计划。
B 施工阶段进度控制（事中控制）1、要求承包商严格按照监理及业主审批的施工组织总设计及施工方案进行施工，严格控制关键分部分项工程工期的按计划实施。
2、对照施工进度图，每天进行计划进度和实际进度的比较，发现进度偏差，及时进行适时调整。
3、总监要不间断地不定期地召开碰头会，总结施工经验，及时找出不足，以确保工程按业主要求工期完成。