物资管理先进集体事迹
仓库个人先进集体材料范文
仓库个人先进集体材料范文我是仓库的一名员工,工作以来一直遵守公司规章制度,保持积极的工作态度,认真完成每项工作任务。
在日常工作中,我能够高效地管理仓库货物,确保货物进出有序,保证货物的安全和准确性。
除了个人表现外,我也非常注重团队合作,与同事和上级保持良好的沟通和协作。
在仓库协作中,我与同事们相互配合,共同完成各项工作任务,保证了仓库工作的顺利进行。
在这个大家庭中,每位员工都是不可或缺的一员。
我愿意与大家一起共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,能继续发扬团队精神,共同努力,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
在仓库工作中,个人的努力固然重要,但团队的力量更加不可或缺。
作为一个整体,我们仓库团队共同努力,相互支持,共同面对各种挑战。
在仓库工作中,每一个细节都需要团队成员的密切协作和配合,才能确保工作的顺利进行。
在团队协作中,大家相互补充,相互支持,共同成长。
在困难时刻,我们能够相互鼓励、互相帮助,共同克服困难,达到工作目标。
每一个个人的进步和优秀表现,都离不开团队的支持和帮助。
同时,团队中的每个成员都是独一无二的存在,不同的个人特点和擅长领域,共同构成了一个完整的团队。
我们相互学习借鉴,不断提升自己,共同进步。
在这个团队中,我感受到了大家的真诚、友爱,也受到了大家的鼓励和支持。
作为仓库团队的一员,我深知个人的努力离不开团队的支持和帮助。
在未来的工作中,我将继续保持团队意识,与团队成员密切合作,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
相信在大家的共同努力下,我们的团队会不断壮大,为公司的发展贡献力量。
愿我们的团队永远团结一致,共同前行!。
药业质量部先进集体事迹材料
药业质量部先进集体事迹材料药业质量部作为一支重要的管理部门,一直以来都以其严谨的工作态度和高度的责任心为企业保驾护航。
我们始终坚持质量第一的原则,严把产品质量关,为企业的发展和人民健康保驾护航。
下面将从药业质量部先进集体事迹材料中展现我们在工作中取得的成绩和付出的努力。
一、在产品质量监管方面,药业质量部始终坚持严格执行国家法律法规和企业内控规定。
我们加强了原材料采购、生产过程监管、成品检验等各个环节的管理,在每个环节都进行了严格把关,确保产品达到国家标准要求。
在生产过程中,我们加强了对生产设备和工艺流程的监控,并定期进行设备检修和工艺改进,确保产品生产过程中不存在任何潜在风险。
一、严格产品质量监管,确保患者用药安全1.遵守国家法律法规,遵循企业内控规定在我司,药业质量部始终秉持着对患者负责、对社会负责的态度,严格遵守国家有关药品生产的法律法规,同时遵循企业内部的控规定。
这一原则立场体现了企业对质量管理的重视,为生产优质药品提供了坚实的法律依据和制度保障。
2.全方位监管,严格把控药品生产全过程药业质量部强化了对药品生产全过程的监管,包括原材料采购、生产过程、成品检验等关键环节。
在每个环节,我们都严格执行标准,严密把关,确保药品质量符合国家标准。
这种全方位的监管模式有助于提升产品质量,为患者提供安全、有效的用药保障。
3.强化生产过程控制,消除潜在风险在生产过程中,药业质量部加大了对生产设备和工艺流程的监控力度,定期进行设备检修和工艺改进。
这种做法旨在确保生产过程的稳定性和安全性,及时发现并消除潜在风险,从而确保产品质量始终处于可控范围内。
4.持续优化生产管理,提升药品品质为了更好地保障药品质量,药业质量部不断优化生产管理,积极推行先进的生产工艺和技术。
通过设备升级、技术创新和人才培养等方面的努力,企业不断提升药品生产的整体水平,为市场提供更高品质的药品。
小结:药业质量部在产品质量监管方面,始终坚持严格执行国家法律法规和企业内控规定,全方位把控药品生产全过程,强化生产过程控制,持续优化生产管理。
煤矿后勤集体先进事迹
煤矿后勤集体先进事迹全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:煤矿后勤集体先进事迹煤矿是国家重要的能源资源,是支撑国家经济发展的重要产业。
而作为煤矿的后勤部门,虽然不直接参与煤矿的生产过程,但在煤矿的运行中却扮演着举足轻重的角色。
后勤部门不仅要保障煤矿生产的顺利进行,还要确保矿工们的生活和工作环境都得到妥善安排。
在这些看似平凡的工作中,却蕴含着无数可歌可泣的先进事迹。
下面就让我们来了解一些煤矿后勤集体的先进事迹。
一、策划周密,保障矿工安全安全永远是煤矿生产中最重要的事情,而煤矿后勤部门就是保障矿工安全的第一道防线。
在一些煤矿事故频发的地区,后勤部门经常组织各类安全培训,加强矿工的安全意识,确保矿工们能够遵守各项安全规章制度,严格执行操作规程。
后勤部门还定期检查煤矿的安全设施,及时发现并排除隐患,确保矿井的安全运行。
二、精心管理,提高生产效率后勤部门负责煤矿的物资管理和设备维护,任何一个疏忽都可能导致生产受阻,损失惨重。
煤矿后勤部门每天都要做好各种计划和安排,确保矿井所需的物资充足,设备运行正常。
在危机时刻,后勤部门能够迅速行动,采取有效措施,保证生产不受影响。
他们的精心管理和高效运作,为煤矿的生产提供了坚实的保障。
三、关心员工,营造和谐工作环境煤矿后勤部门的工作并不局限于物资管理和设备维护,他们还要关心矿工的日常生活和工作情况。
一些煤矿后勤部门会定期组织各类文体活动,丰富矿工的业余生活,增进矿工之间的情谊。
他们还会积极协调解决矿工们的生活问题,确保他们有一个安全、舒适的工作环境。
在他们的精心照料下,矿工们的工作积极性和生活质量都得到了极大提升。
四、热心公益,回馈社会作为煤矿的后勤部门,他们的工作并不仅仅是为了保障煤矿的生产。
他们还积极参与各类公益活动,回馈社会,传递正能量。
一些后勤部门会定期组织志愿者活动,参与环境保护、扶贫济困等公益事业,为当地的经济社会发展作出贡献。
他们守望相助,以实际行动践行社会责任,树立了煤矿后勤集体的良好形象。
物资设备部先进集体主要事迹
物资设备部先进集体主要事迹我在中铁七局集团有限公司武汉工程公司担任材料员一职,参加工作已有几年,在这几年的时间里,我的主要工作内容就是物资管理工作,从简单的物资收发至物资的采购,在工作中不断的学习,不断的提高自己,不知不觉中,对这个岗位的工作有了难以割舍的情怀。
回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。
在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。
物资的质量关系到整体工程的安全质量,物资的价格关系的工程的成本,因此在采购物资时,严格按集团公司及公司采购办法执行,严格把控物资质量,通过市场上的询价,选出最低报价的供应商。
无论是进入主体工程的材料,还是辅材或是五金电料,都必须在量和价上严格要求。
一次工程部提了一份零星材料需求计划,沉降观测用的Φ110mm的PVC管,该管需要深埋在土方内,管壁需要受力,经想计划经办人询问埋入深度后,开始在项目部周边的市场询价。
PVC管的生产厂家较多,质量也层次不齐。
作为受力材料,对材料的质量要求较高,初步选定知名品牌的“联塑”管,经向供应商表述PVC管材使用部位及需要受力的强度,供应商给出了所需的PVC管的厚度,经查阅资料,该管所受压强满足要求。
让该供应商报价后,继续在市场上寻找该材料资源,最后在一家一级代理商处寻到最低价。
在查看了合格证后安排供应商装车,及时将该材料送至现场。
在使用后未发现由于管壁破裂,导致挖开沉降点重新接管。
我认为作为一个合格的物资人员必须坚持高性价比、高效率的服务宗旨,以良好的心态服务现场。
在施工中安全始终是头等要事,通过对集团公司及公司下发文件的学习和项目部组织的安全教育培训,让我深刻的理解到在施工中“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。
先进集体事迹汇报材料六篇
先进集体事迹汇报材料六篇先进集体事迹汇报材料六篇篇一Xx小学位于Xx北岸的Xx开发区内,占地面积34000平方米,现有教职员工50人,27个教学班,近1700名学生。
1999年建校,十年间Xx小学发生了翻天覆地的变化,学校曾获得:省级一类学校、中国陶行知研究学会颁发的教育综合改革实验学校;“幼小成教一体化”示范学校;市德育先进学校;市实验教学先进集体;市县美化香化标兵学校、市艺术特长教育先进学校、区大面积提高教学质量标兵学校等光荣称号,被省督导小组提为“Xx河畔一明珠”。
如今的Xx小学已成为Xx教育的一面旗帜。
近几年,学校在上级政府和教育局的正确领导和关心支持下,在社会各界的大力支持下,把“文化立校、生命关爱、促进成长、全面发展”作为办学治校的基本出发点,走出了一条具有Xx小学特色的教育之路。
确立了“让教育充满阳光,让学生体验幸福成长过程”的办学理念,我校的阳光教育办学理念得到了省市领导的高度重视。
20xx年7月1日,在我校召开了“Xx市中小学特色学校创建与研究现场会”,会议得到了与会领导的一致好评,同时也对我校的阳光教育理念给予了充分肯定。
如今的Xx小学处处充盈着阳光般的温暖。
一、团结合作的领导班子。
几年来,学校领导班子成员带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
一是身体力行,率先垂范,加强思想、道德修养,树立良好形象,廉洁自律,吃苦在前、享受在后,做到财务公开,校务公开,无论评优还是经济待遇,总是考虑一线教师,坚持民主生活制度,形成工作合力。
二是转变工作作风,做教师的贴心人。
深入课堂听课、了解情况,密切干群关系,关心他们的困难,及时排解教师的后顾之忧,班子的这种作风在全体教师中树立了良好的形象,形成了较强的凝聚力、战斗力,使广大教师焕发了“甘于清苦,乐于奉献”的工作热情和积极性。
二、实施素质教育,推进教育改革。
1、在学习中提高。
学校有一支勤业、乐业、敬业、专业的高素质教师队伍,这也是一支平均年龄只有二十九岁的年轻教师队伍。
(5篇)申报先进集体事迹材料
(5篇)申报先进集体事迹材料篇一:《不忘初心,砥砺前行——XX公司申报先进集体事迹材料》尊敬的评审委员会:我公司一直致力于发展优质产品,创造社会价值,在同行业中具有一定的影响力和知名度。
在这一过程中,我们始终不忘初心,砥砺前行,始终牢记公司的使命和责任。
一、组建优秀团队我们公司成立之初,就明确了创立一支高素质、高效率的团队,为公司的发展做出贡献。
为此,我们经过层层筛选,最终组建了一支经验丰富、团结协作、专业性强的班子。
团队成员有着不同的技术背景和专业知识,能够互相学习共同进步。
我们不断鼓励与支持员工拓展技能和学习知识,提高个人能力,共同推动企业的发展。
二、不断创新、追求卓越我们一直以创新为动力,积极引进新技术、新设备和新材料,不断提高产品质量和技术创新能力,使公司的产品更加优质、高效,并得到了市场的认可和好评。
三、积极肩负社会责任我们深知企业不仅是为自身发展而存在的,同时也肩负着社会责任。
我们积极参与社会公益事业,并下大力气为困难群体、慰问抗击疫情前线的医护人员,多次捐赠物资和资金。
我们时刻谨记企业应该回报社会的使命和责任,努力为社会创造更多的价值和贡献。
我们坚信,只要不忘初心,砥砺前行,就能在更广阔的舞台上创造出更高层次的成就。
今天,我们带着信心和决心,向您展示我们的先进集体事迹,希望能够得到您的认可。
篇二:《团结拼搏,迎难而上——XX学校申报先进集体事迹材料》尊敬的评审委员会:作为一所全日制中学,我们一直致力于培养未来的栋梁之才,重点打造学生综合素质,同时努力促进学校的快速发展,取得了一些成果。
一、以荣誉激励教职员工我们认为,荣誉是对教育工作者最好的激励。
因此,学校多次为教职员工提供机会,鼓励他们参加各种教育教学比赛和交流机会。
有教职员工因此取得了荣誉,在同事和学生中获得了良好的口碑。
通过荣誉激励,我们激发了教育工作者的积极性和创造力,使得学校的综合品质得到提升。
二、注重学生整体素质培养我们提倡结果导向、细节把握的教育理念,注重学生的综合素质培养,从思维品质、人格素质、知识技能、健康素质等各个方面循序渐进来进行。
物资管理部仓储管理最佳集体事迹材料
物资管理部仓储管理最佳集体事迹材料
一、背景
物资管理部仓储管理团队,一直以来致力于优化仓库运营,提升物资流转效率,保证物资供应的稳定性和及时性。
在近年来的工作中,该团队以创新、务实、高效的工作态度,取得了显著的成绩,为公司的稳定发展提供了坚实的保障。
二、团队建设与人才培养
1. 团队协作:仓储管理团队始终坚持团队协作的原则,通过定期的团队会议和团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作效率。
2. 人才培养:团队重视人才培养,定期进行内部培训和外部学习,不断提升团队成员的专业技能和管理能力。
3. 激励机制:通过设立绩效考核和奖励制度,激发团队成员的工作热情和创新精神。
三、仓库管理创新与实践
1. 引入现代化仓储管理系统:通过引入先进的仓储管理系统,实现物资信息的数字化管理,提高物资查询、统计的准确性和效率。
2. 优化仓库布局:根据物资的特性和业务流程,合理规划仓库布局,减少物资搬运距离,提高作业效率。
3. 推行精益化管理:引入精益化管理理念,对仓库管理流程进行持续优化,降低库存成本,提高库存周转率。
四、应急管理与安全防范
1. 应急预案:制定并不断完善仓库应急预案,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地应对。
2. 安全培训:定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 安全检查:定期进行仓库安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保仓库安全运营。
五、社会责任与环保贡献
1. 绿色物流:推行绿色物流理念,通过合理安排运输、减少包装废弃物等措施,降低物资运输对环境的影响。
2. 资源循环利用:鼓励并实施物资循环利用,减少资源浪费,降低生产成本。
中铁物贸先进集体事迹材料
中铁物贸先进集体事迹材料
中铁物贸是中国铁道物资集团有限公司的全资子公司,成立于2005年。
以下是中铁物贸先进集体的事迹材料:
1. 先进的业绩:中铁物贸在过去几年中取得了显著的业绩,年度利润连续多年保持增长,成为中国铁道物资行业的领军企业。
公司积极拓展国内外市场,业务范围涵盖铁路建设、城市轨道交通、工程机械等领域。
2. 先进的管理模式:中铁物贸实施精细化管理,建立了完善的内部控制体系和业务流程,提高了工作效率和服务质量。
公司注重创新,引入先进的信息技术和智能化系统,提升了物流供应链的管理水平。
3. 先进的团队精神:中铁物贸注重员工队伍建设,鼓励员工积极进取、团结协作。
公司设立了一系列的培训计划和职业发展机制,提供员工自我提升的机会。
公司还组织了丰富多样的员工活动,增强了团队凝聚力和员工的归属感。
4. 先进的社会责任:中铁物贸积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。
公司推行绿色采购政策,倡导节能减排和循环利用。
同时,中铁物贸积极参与公益慈善活动,关爱弱势群体,为社会做出贡献。
中铁物贸先进集体凭借其出色的业绩、先进的管理模式、团队精神
和社会责任,树立了良好的企业形象,成为中国铁道物资行业的典范企业。
消防后勤保障嘉奖事迹材料
消防后勤保障嘉奖事迹材料近日,某市消防部门举行了一次消防后勤保障嘉奖大会,表彰了一批在消防后勤保障工作中表现突出的先进个人和集体。
以下是其中一些嘉奖事迹的介绍。
一、消防后勤保障中心突发事件应急处置小组:该小组成立于2018年,由一支精干的后勤保障队伍组成,负责处理突发事件中的后勤保障工作。
在过去两年中,该小组共处理了100余起突发事件,并成功完成了任务。
他们在每次事故中都能迅速反应,及时调配资源,为灭火救援提供了坚实的后勤支持。
他们的高效和专业化工作得到了广大群众的认可和赞扬。
二、消防后勤保障中心物资管理部:该部门负责消防装备和物资的采购、管理和分配工作。
在过去一年中,他们通过建立科学的物资管理制度,确保了消防装备和物资的供应充足,并且及时更新了过期或损坏的物资。
在一次大型火灾中,他们准确判断火灾需求,迅速调配了足够的消防装备和物资,为灭火行动提供了有力保障。
三、消防后勤保障中心车队:该车队负责消防车辆的维修和保养工作。
在过去三年中,他们通过建立健全的车辆维修管理制度,确保了消防车辆的正常运行。
无论是日常巡逻还是紧急出动,他们始终保持着高度的责任心和敬业精神。
在一次重大火灾中,他们迅速修复了一辆发生故障的消防车,确保了灭火行动的顺利进行。
四、消防后勤保障中心食堂管理团队:该团队负责消防人员的膳食供应工作。
在过去五年中,他们通过改进食堂管理制度和菜品调配,提供了丰富、营养的膳食,为消防人员提供了良好的工作保障。
他们注重食品安全和卫生,严格执行食品加工和储存的规定,确保了消防人员的健康饮食。
以上事迹只是消防后勤保障工作中的冰山一角,还有很多无名英雄在默默奉献。
消防后勤保障工作是消防工作中不可或缺的一部分,他们的付出和努力为灭火救援提供了坚实的后盾。
在今后的工作中,我们要进一步加强后勤保障队伍的建设,提高其综合素质和应急处置能力,为消防工作的顺利开展提供更加有力的支持。
消防后勤保障嘉奖事迹材料展示了一批在消防后勤工作中表现出色的个人和集体。
仓库先进集体申报材料范文
仓库先进集体申报材料一、目录1.引言2.仓库简介和目标3.仓库的职责与工作4.工作成果和成绩5.仓库的实际操作事例6.团队合作精神和文化7.创新与改进8.未来计划9.结语10.附录二、引言仓库作为企业物流体系的核心环节,承担着物资存储、保管、发货、退货处理等重要职责。
为了提高仓库运作效率,降低运营成本,提升客户服务质量,我们仓库团队不断努力,取得了显著的成绩。
在此,我们申报仓库先进集体荣誉称号。
三、仓库简介和目标本仓库成立于XXXX年,现有员工XX人,负责企业内所有物资的存储与物流管理。
我们的目标是通过标准化、精细化的管理,实现仓库的高效运作,为企业创造价值。
四、工作内容概述1.入库管理:对所有进库物资进行严格检验,确保物资质量、数量与规格符合要求。
2.存储保管:根据物资特性进行分类存放,定期维护保养,确保物资安全无损。
3.出库管理:依据发货单进行快速、准确发货,确保货物及时送达客户手中。
4.退货处理:对退回货物进行验收、分类存放及问题处理,确保退货流程顺利进行。
5.库存盘点:定期对仓库物资进行盘点,确保库存数据准确无误。
6.环境监控:保持仓库环境整洁、卫生,对温湿度等环境因素进行监控与调节。
五、重点成果1.入库准确率达到XX%以上,有效降低了物资损失风险。
2.出库发货速度提升XX%,提高了客户服务满意度。
3.退货处理时长缩短XX%,优化了客户体验。
4.库存盘点误差率控制在XX%以内,保证了库存数据的准确性。
5.通过仓库环境的优化,有效延长了物资存储寿命。
六、具体事例在退货处理方面,我们优化了退货流程,引入自动化设备与信息系统,使得退货处理时长从原来的XX天缩短至XX天,极大地提高了客户满意度。
同时,在库存盘点方面,我们采用了先进的RFID 技术,实现了快速、准确的自动盘点,提高了工作效率。
七、团队合作精神和文化在仓库工作中,我们注重团队合作精神的培养。
通过定期组织团队建设活动和培训,加强员工之间的沟通与协作能力。
物资设备部先进集体事迹材料
物资设备部先进集体事迹材料我部门自组建以来,一直发扬着团结、协作、守纪的作风。
我部门从最初的小队伍发展成了目前的庞大队伍,这是我们部门全体人员以及公司上下辛勤付出、精心经营的结果。
我部门不但注重自身的建设,更注重与公司各部门的密切配合,在全体员工的共同拼博下每年都能圆满完成公司下达的各项任务,为做大、做强公司业绩,取得了可喜成绩,做出了应有贡献。
一、组织能力强作为一个发展的部门,圆满、安全地完成任务以及做好一流的组织管理工作是我们的职责。
随着部门规模的不断扩大,对我们组织能力的要求也越来越高。
虽然任务艰巨,责任重大,但是在全体人员的严格管理,以及与各部门的密切配合下,部门的运作尽然有序。
今年以来,我部门通过出色组织,灵活调动安排,圆满完成了公司的各项任务,包括多次紧急任务,并实现无延误、零事故、高效率高质量并存的成果。
二、管理水平高在设备的管理工作中,我们始终按照规章和要求办事,负责完成各种工作,并按照公司的管理办法做好了进入设备的把关手续,在日常工作中,要求做好维护,保持设备整洁无损。
1、加强行政管理我们制定了严格的规章制度,明确工作人员的职责,对于不符合要求、影响集体团结的人员严格处理,确保部门的正常工作的进行。
会上对我部门的管理人员强调提高服务质量的重要性,落实我公司“以人为本,用心服务”的理念,确保部门为公司建立其良好的信誉和形象。
要求每一位员工以高度的责任感和服务意识为客户提供最周到的帮助和服务,使他们感受到我公司大家庭的氛围和强烈的归属感,客户对部门的满意度也实现了逐年增长。
2、加强安全教育为了消除各种因素对公司运行的影响,结合我公司的实际情况,部门注重加强对工作人员的安全教育:(1)定期加强对维护员进行安全教育,组织司机学习安全理论知识及突发事件处理技巧,增强安全意识。
(2)要工作人员不疲劳工作;不酒后工作。
平常对设备勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到设备不带病工作;不带情绪工作,确保安全第一。
保供先进集体事迹材料
保供先进集体事迹材料
《守望先进集体的事迹》
近日,某某公司的一支先进集体在保供任务中展现出了出色的表现,引起了广泛关注。
这个先进集体以团结协作、积极进取的工作态度,为公司保供任务作出了突出贡献。
在疫情期间,物资供应出现短缺,公司面临着巨大的压力。
而这支先进集体在保供任务中,不仅能够稳定供应,而且在短时间内实现了产能的快速提升。
他们通过优化生产流程,提高设备利用率,降低生产成本,确保了产品的高质量和供应的及时性。
在保供工作中,这个先进集体不断创新,努力提高生产效率和质量。
他们开展了一系列的技术改进和管理创新工作,通过精益生产、节能减排等措施,提升了企业的核心竞争力。
同时,这支先进集体在保供工作中还注意到了员工的健康和安全问题。
他们积极配合公司做好疫情防控工作,组织员工进行健康监测和防护培训,确保了生产环境的安全和员工的健康。
在保供任务中,这个先进集体用实际行动诠释了团结合作、勇于拼搏的优秀品质,展现了他们先进的思想和行为。
他们的工作经验和精神风貌,对于公司和行业的发展都具有重大意义。
此次保供任务,不仅彰显了这支先进集体的优秀作风和高效工作能力,也表明了公司的团队合作和凝聚力。
他们不仅为公司
树立了典范,也为行业树立了光辉的榜样。
相信在今后的工作中,这支先进集体定会继续发挥模范作用,不断提高自身水准,为公司的发展和行业的进步贡献更多的力量。
让我们共同关注和学习这个先进集体,为实现更美好的明天共同努力。
二调先进集体事迹范文
二调先进集体事迹范文今年以来,某某集体以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全力推动工作,取得了显著成绩。
在全体成员的共同努力下,该集体紧紧围绕工作重点,不断创新工作方式方法,做出了一系列先进表率。
在科技创新方面,该集体成立了科研团队,不断进行研发工作,取得了多项科技成果,为企业的发展提供了强有力的支持。
在生产制造方面,集体组织全体成员积极参与技能培训,提高了生产效率和产品质量,一举成为同行业的领军者。
在社会责任方面,该集体积极参与公益活动,为社会做出了积极贡献,树立了企业的良好形象。
在团队管理方面,该集体高度重视员工的培训和晋升,建立了健全的激励机制,激发了全体成员的工作热情,增强了团队的凝聚力。
在危机处理方面,该集体高度重视安全生产,建立了一套完善的应急预案,有效应对了各种突发情况,保障了生产和员工的安全。
总之,某某集体以崇德向善、团结奋进为核心价值观,不断推动企业的发展和进步,为社会做出了积极贡献,展示了一个先进集体的良好形象。
希望该集体能继续发扬先进事迹,不断奋进,再创佳绩。
在环境保护方面,该集体坚持绿色生产理念,大力推动清洁生产和节能减排工作,并积极参与各项环保倡议和项目,为美丽中国的建设贡献力量。
在员工关心方面,该集体设立了员工关爱基金,为员工提供健康、安全、福利等方面的保障,让员工感受到集体的温暖和关怀。
在推动乡村振兴方面,该集体积极响应国家政策,投入资源扶持当地农民就业、培训、开发扶贫产品等工作,为当地村民改善生活条件,提供了有力支持。
同时,该集体也在乡村建设方面进行了许多公益活动,如修建学校、扶持留守儿童等,深受当地群众的好评。
在国际交流合作方面,该集体积极参与国际技术交流合作项目,扩大了国际视野,提高了技术水平,推动了企业的全球化发展。
该集体的先进事迹不仅为企业树立了良好的企业形象,也得到了社会各界的高度认可,被多次授予各种荣誉称号。
集体成员们也纷纷表示,将以此为鞭策,继续努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
仓储先进集体事迹材料
仓储先进集体事迹材料篇一:仓库先进集体申报材料仓库先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事对仓库工作的理解和支持,仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分。
它对于公司的产品质量,生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。
它的工作既繁锁又复杂,看似轻松却又繁重。
因此,仓管员在工作中必须做到严格,认真,细致。
一、公司仓库管理员她们严格执行公司的仓库保管制度,杜绝收发材料中出现出错的情况。
入库时,她们对材料及时登帐,及时将数据录入电脑系统中,对于手续检验不合格物品,坚决不允许入库;出库时,手续不全不给发货,遇见特殊情况时,必须经有关领导签批,真正做到以公司利益为重,爱护公司财物,就如爱护自己的东西,从不监守自盗。
她们做到对供应商物料进仓数量和生产部门领料数量都严格把关,保证了仓库材料的顺利运转。
二、积极配合公司节能利旧的工作原则。
在全国开展创建节约型社会的大环境下,我们公司领导要求对于一些损耗量大的材料进行严格的交旧领新发放原则。
(比如刀片、胶带、电器这类材料。
)她们视公司为己家,视工作为己任,时时刻刻本着节约意识,奉献在为控制公司成本,加强仓库管理的点点滴滴之上。
加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本,为各部门物料使用管理提供参考依据。
认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对加强与各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
三认真做到材料的帐、物相符。
按照公司管理规范,严把入库、出库和库存三个方面的管理,做到每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。
经手材料无一差错,充分体现仓库管理人员严谨和细致的工作态度。
我们每天把材料出入库情况及库存报表输入计算机,可以准确看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,增强与各部门之间的信息交流。
在实际工作中,仓库仍然有很多不足的地方,希望公司领导和同事及时批评指正。
设备物资管理先进集体事迹材料范文
设备物资管理先进集体事迹材料范文英文回答:Advanced Group in Equipment Material Management.The Advanced Group in Equipment Material Management is a group of individuals who have demonstrated exceptional performance in the management of equipment and materials. They have consistently exceeded expectations in their roles and have made significant contributions to theorganization's success.The group is led by a highly motivated and experienced manager who has a deep understanding of equipment and materials management. The manager has created a positive and supportive work environment that fosters teamwork and collaboration. The group also benefits from the expertise of a team of dedicated and skilled employees.The group has implemented a number of innovativepractices that have improved the efficiency and effectiveness of equipment and materials management. These practices include:A centralized inventory system that provides real-time visibility into the organization's equipment and materials inventory.A preventative maintenance program that helps to extend the life of equipment and reduce downtime.A vendor management program that ensures that the organization получаетвысококачественные материалыпо конкурентоспособным ценам.A training program that develops the skills and knowledge of the group's employees.The group's efforts have resulted in significant cost savings and improvements in productivity. The group has also played a vital role in ensuring that the organizationhas the equipment and materials it needs to meet its operational needs.The Advanced Group in Equipment Material Management isa shining example of excellence in equipment and materials management. The group's dedication, innovation, and hard work have made a significant contribution to theorganization's success.中文回答:设备物资管理先进集体事迹材料范文。
评先进集体事迹材料推荐8篇
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仓储先进集体事迹材料
仓储先进集体事迹材料篇一:仓库先进集体申报材料仓库先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事对仓库工作的理解和支持,仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分。
它对于公司的产品质量,生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。
它的工作既繁锁又复杂,看似轻松却又繁重。
因此,仓管员在工作中必须做到严格,认真,细致。
一、公司仓库管理员她们严格执行公司的仓库保管制度,杜绝收发材料中出现出错的情况。
入库时,她们对材料及时登帐,及时将数据录入电脑系统中,对于手续检验不合格物品,坚决不允许入库;出库时,手续不全不给发货,遇见特殊情况时,必须经有关领导签批,真正做到以公司利益为重,爱护公司财物,就如爱护自己的东西,从不监守自盗。
她们做到对供应商物料进仓数量和生产部门领料数量都严格把关,保证了仓库材料的顺利运转。
二、积极配合公司节能利旧的工作原则。
在全国开展创建节约型社会的大环境下,我们公司领导要求对于一些损耗量大的材料进行严格的交旧领新发放原则。
(比如刀片、胶带、电器这类材料。
)她们视公司为己家,视工作为己任,时时刻刻本着节约意识,奉献在为控制公司成本,加强仓库管理的点点滴滴之上。
加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本,为各部门物料使用管理提供参考依据。
认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对加强与各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
三认真做到材料的帐、物相符。
按照公司管理规范,严把入库、出库和库存三个方面的管理,做到每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。
经手材料无一差错,充分体现仓库管理人员严谨和细致的工作态度。
我们每天把材料出入库情况及库存报表输入计算机,可以准确看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,增强与各部门之间的信息交流。
在实际工作中,仓库仍然有很多不足的地方,希望公司领导和同事及时批评指正。
先进集体推荐事迹材料(共15页)
先进集体推荐事迹材料[模版仅供参考,切勿通篇使用]篇一:先进集体事迹申报材料xx年度先进集体申报材料——xx分公司xx车间工业分公司支护车间现有职工xx人,党员xx人,xx个班组。
在公司的正确领导下,以适应新形势、新任务为要求,以确保对矿服务为宗旨,以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针,把党的先进性建设和基层服务贯彻始终,较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务,全年未发生一起安全事故。
为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。
xx 车间做为xx公司的下属单位,专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品,确保井下安全生产的任务。
车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题,以保质保量完成工作任务为目标,结合车间内部的技术设施,努力完成公司和煤矿下发的工作任务。
一、从理顺工作入手,加强现场管理。
该车间从谢桥矿接收过来,工业分公司领导安排下,从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组,在新班组领导确定了经营管理思路和状况,和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成,交代下来的每一项工作任务。
因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱,在不打乱工作产量的前提下,全体职工们对车间做一次大整顿。
使车间变的敞亮,整洁。
为此车间也被公司,分公司,矿领导多次表扬赞赏。
同时车间领导还在职工工作现场监督,督促职工要按章操作。
车间党员干部带头,加强自律,严格按规章程序办事,做到大事向领导请示报告,小事相互通气,相互监督。
二、认真落实安全生产责任制车间始终把安全生产工作作为重点,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”。
车间利用班前班后会,一日一题,学习园地,黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为,加强安全自保意识。
加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。
积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。
无论是车间内的设备设施,还是职工人身都是非常重视的。
部门先进集体事迹范文开头
部门先进集体事迹范文开头
今年,我们部门在领导的正确领导下,全体员工团结一心,积极拼搏,取得了一系列优异的业绩。
在各方面工作中,我们共同努力,攻坚克难,为部门发展贡献了自己的力量。
以下就是我们部门先进集体的事迹。
一、完成了年度工作目标。
在领导的正确指引下,我们全体员工通力合作,齐心协力,圆满完成了年度工作目标。
各项指标均达到甚至超过了预期要求,为公司取得了可喜的业绩。
二、积极参与社会公益活动。
我们部门关爱员工,更关注社会公益事业。
在这一年中,我们积极参与各种公益活动,捐款捐物,献爱心,帮助了许多需要帮助的人,为社会和谐做出了自己的贡献。
三、团结合作,共克时艰。
在面对困难和挑战的时候,我们部门的每一位员工都团结一心,积极应对,克服困难,最终取得了胜利。
这种团结合作的精神,是我们部门发展的强大动力。
四、举办了一系列优秀的培训活动。
为了提升员工的能力和素质,我们部门组织了一系列专业培训活动,让员工不断学习进步,提高自身综合素质,为公司的长远发展打下了坚实的基础。
五、荣获多项荣誉称号。
在过去的一年中,我们部门荣获了众多荣誉称号,得到了公司和领导的高度赞扬和肯定。
这些荣誉不仅是对我们工作的认可,更是对我们未来发展的激励。
在未来的工作中,我们将继续秉承团结合作、勇攀高峰的精神,不断前行,为公司的发展做出更大的贡献。
我们相信,在领导的正确引领下,我们的部门一定能够取得更加辉煌的成绩!。
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物机部累计进场劳保用品与安全防护用品20余万元,安全防护用品占辅助材料50万元中的40%,有力的保证了施工生产的安全进行。
二、把好源头,加强材料的进场数量、质量的管理
材料进场方面,收料员无论严寒酷暑,全天候待命,项目改进收料方式,坚持双人收料加劳务队伍共同验收制度。项目2名收料员,一人持手持机拍照检查车是否有电动车帮等其他设备,另一名收料员与协作队伍人员共同对数量及质量进行初步验核。使用手持机进行收发料,收料单施工单位有权领料人与项目收料人员双签名制,保证收料过程透明受控。现场4名45岁左右的收料员均能熟练运用,手持机收发料,均会操作过磅影像系统进行进场收料,对于生石灰等密度较为敏感的原材料进行重量与方量结合法收料,使材料数量与质量符合要求。在短短5.6个月的施工期内,现场收料各种地材4800余车,高峰期达到每天150车左右,极大地保证了施工生产的正在进行。
中铁一局2017年度物资管理先进集体推荐表
申报单位:
先进集体全称
中铁一局集团有限公司xxx项目经理部物机部
负责人
XXX
物资管理
人员个数
5
受过何种奖励
主要先进事迹
一、做好市场调查,加强采购管理。
项目与2017年4月份进场,项目物机部面临公主岭地区复杂的山区环境,频频上山,在短短的一周内,走访碎石厂12家,山皮石料源基地4家,双阳白灰厂家10余家。当听说辽宁葫芦岛地区路沿石好像比吉林蛟河地区便宜,时间紧任务重,物机部于是当日往返葫芦岛,深入当地花岗岩矿山了解价格,及运输费用等,仅上下山,就需要3个小时。在4月份项目物机部车辆里程达到5000公里,日均170公里。
四、苦练内功,加强信息化平台的建设。
项目部物机部采取日清、月结的工作模式,工地上来的收料单,每天除了正常核对7.0物资系统中收料数目等,及时登入excel电子版台账,分种类,分类别,分状态,进行录入,所有单子不过夜,每天更新台账,做到帐清。
二三项料均由各部门提报,经项目总工,项目经理签字后,挂阿里巴巴询价采购,同时积极与主要相关部门沟通,反复阐明网购流程,使项目网络采购,标准化,流程化。
八月份后因国家环保组进驻吉林省导致地材价格上升,项目物机部坚持每10天上山一次,调查砂石料的波动情况。白灰窑因检查长春地区全部关停,物机部便驱车前往以项目部为中心,周围250公里为半径的,白灰产地,挨个去调查,是否还有生产原窑白灰的厂家。通过物机部对市场价格信息状态,材料供应情况,地方运输能力的调查,为领导决策提供了准确的依据。
积极在部门内进行学习和教育,在年初项目成立及项目进行冬歇以后,对物机部全体利用公司的管理办法,其他项目的优秀经验,局物机部长培训班的相关课件,对大家进行宣贯,并且根据讲课内容进行考试,使大家的专业技能水平得到进一步的提升
项目物机部一直坚信“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”
自项目进场以来,累计进场材料2701万元。所有材料均为公司的集中采购,集中采购率达100%,其中项目参加区域招标中标额为8117万元,与市场价相比降低成本1506万元,辅助材料50万元,网采率达99.7%,资金降低率达17%,为项目节省资金8.5万元。在市场波动最大的时候项目部跟区域调配中心沟通后,采用小额材料按批询价的方式,寻找性价比最高的产品。此一项为项目节约资金约100万元。
基层推荐意见
申报单位Байду номын сангаас见
集团公司审批意见
项目废旧物资处理受控,每次废旧物资前,项目废旧物资领导小组对物机部拟处理的废旧物资形成集体决策后,物机部门对废旧物资处理商进行询价比价,坚持价比三家,原则,然后报公司物机部报批,废旧物资处理前,先签订废旧物资处理协议,经项目部各部门评审后,与废旧物资处理商签订,过程中坚持先款后货,至少要过2家以上的地磅综合考虑过磅数量,同时监磅人员中必须有废旧物资处理领导小组成员,以上所有的流程结束后,财务部申请发票开具给乙方。
2.0成本系统中,项目物资资料录入及时,在公司内网通报的结算差异中,长期以“零差异”位居全公司第一位。
财务共享系统,在今年上线以后,项目财务部积极组织大家进行学习,物机部已经将所有功能熟练掌握施工,利用系统,报销直接费,间接费,材料费,付款申请等具体的业务均可熟练掌握。
安全隐患排查系统中,每周物机部均将现场观察到的跟设备,电器,材料有关的安全方面问题进行提报,并及时将整改回复资料上传至系统中。
三、强调过程管理,杜绝简单粗暴的管理模式
物机部做到物机工作过程管理,施工生产过程中,坚持进行物资周检,确保原材料码放整齐,确保原材料使用科学规范,杜绝材料浪费现象;坚持进行设备月检,了解设备作业状态,确保设备安全规范作业,杜绝无证作业、违规作业、与野蛮指挥作业,严禁杜绝不合规设备进场作业。
坚持月末盘点制度,根据进料与盘点库存得出材料实耗数量,配合工经部门进行经济活动分析,为项目核算出正确的利润率,提供了扎实的基础数据,对材料节超控制处于受控状态。