公司对车辆,送货员管理制度
送货车辆使用管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司送货车辆的管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有送货车辆及其驾驶员。
第三条本制度遵循安全第一、服务至上、经济合理的原则。
第二章车辆管理第四条车辆使用范围：1. 公司内部货物配送；2. 与客户之间的货物配送；3. 公司领导临时指派的其他任务。
第五条车辆管理职责：1. 综合管理部负责车辆的整体管理工作，包括车辆采购、分配、维护、报废等；2. 驾驶员负责车辆的日常使用、维护和保养。
第六条车辆使用流程：1. 驾驶员需提前向综合管理部申请使用车辆，说明用车原因、时间、地点等；2. 综合管理部根据用车需求，对车辆进行调配，并通知驾驶员；3. 驾驶员领取车辆后，需对车辆进行检查，确认车辆状态良好；4. 驾驶员按照规定路线和时间进行配送，确保货物安全送达；5. 配送结束后，驾驶员需将车辆开回指定地点，并做好车辆清洁工作。
第七条车辆维护与保养：1. 驾驶员需按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养；2. 驾驶员发现车辆存在故障或异常情况，应及时向综合管理部报告；3. 综合管理部负责对车辆进行维修和保养，确保车辆正常运行。
第三章驾驶员管理第八条驾驶员资格要求：1. 驾驶员需具备合法驾驶资格，熟悉道路交通安全法规；2. 驾驶员需具有良好的驾驶技能和安全意识；3. 驾驶员需遵守公司各项规章制度。
第九条驾驶员职责：1. 遵守交通法规，确保行车安全；2. 按时完成配送任务，确保货物安全送达；3. 保持车辆整洁，做好车辆清洁工作；4. 遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
第十条驾驶员考核：1. 综合管理部对驾驶员的驾驶技能、服务质量、安全意识等方面进行考核；2. 驾驶员考核不合格者，公司将根据情况予以处罚或调整工作岗位。
第四章车辆使用费用管理第十一条车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等，由驾驶员承担；第十二条驾驶员需按照公司规定，合理使用车辆，避免不必要的费用支出；第十三条驾驶员需如实填写车辆使用费用报销单，经综合管理部审核后报销。
公司叫车送货管理制度
公司叫车送货管理制度第一章总则为了规范公司叫车送货业务的管理工作，保障货物的安全运输，减少运输成本，提高运输效率，特制订本管理制度。
第二章车辆管理1. 司机资质：公司聘用的司机必须持有有效驾驶证，且具有良好的驾驶记录。
2. 车辆要求：公司所使用的车辆必须符合交通运输相关法规要求，且保养维护良好。
3. 运输工具：公司将根据货物种类、数量和目的地等要素，选择合适的运输工具。
第三章司机管理1. 岗前培训：新员工入职时，要进行相关的培训，包括道路交通安全法规、公司规章制度等内容。
2. 日常管理：公司将对司机进行日常考勤管理、工作评价和绩效考核，并对表现优秀的司机进行奖励。
3. 安全管理：司机在遇到交通事故、货物短缺等情况时，要及时向公司汇报并协助处理。
第四章货物管理1. 包装要求：公司要求货物必须进行合适的包装，确保在运输过程中不受损坏。
2. 订单确认：公司接到送货订单后，需核对货物名称、数量、收货地址等信息，并与客户确认。
3. 物流跟踪：公司进行货物运输过程中，将对货物实施跟踪，确保货物准时送达。
第五章服务质量1. 服务标准：公司要制定明确的服务标准，确保客户能够获得高质量的服务。
2. 投诉处理：公司接到客户投诉后，要及时处理并做好记录，以便对类似问题进行改进。
第六章质量控制1. 质量监控：公司将建立质量监控体系，对货物质量进行监测，确保货物无损坏。
2. 质量检测：公司将对货物进行质量检测，确保货物符合客户的要求，防止出现投诉。
第七章安全管理1. 安全意识：公司将加强员工的安全意识教育，确保员工能够遵守交通规则，保障安全。
2. 突发事件：公司将建立完善的突发事件处理机制，对突发事件进行及时处理。
第八章管理制度执行1. 管理监督：公司将对各部门的工作进行监督，确保管理制度的有效执行。
2. 改进措施：公司将定期对管理制度进行评估，对存在的问题进行改进。
第九章附则本管理制度自颁布之日起执行，如有需要可以根据实际情况进行调整修改。
送货员规章制度
送货员规章制度
为了规范送货员的工作行为，保障送货服务的质量和效率，特
制定本规章制度，送货员必须严格遵守以下规定：
一、服装要求。
1. 送货员必须穿着整洁、统一的工作服，并佩戴公司提供的工
作牌；
2. 穿着合适、安全的鞋子，不得穿拖鞋或高跟鞋。
二、工作准时。
1. 送货员必须按照公司安排的时间准时上班，并按时完成每日
的送货任务；
2. 在遇到特殊情况无法准时送货时，需提前向主管汇报并请假。
三、车辆管理。
1. 送货员必须保证所驾驶的送货车辆符合交通安全标准，定期进行车辆检查和维护；
2. 不得私自使用公司车辆进行私人活动，不得擅自改变车辆路线或停靠地点。
四、货物保管。
1. 送货员必须妥善保管货物，确保货物在运输过程中不受损坏或丢失；
2. 对于易碎或贵重货物，必须谨慎操作，避免造成损失。
五、服务态度。
1. 送货员必须礼貌待人，尊重客户，不得对客户进行不文明行为或语言；
2. 对于客户提出的合理要求，必须积极配合并及时解决问题。
六、安全意识。
1. 送货员必须遵守交通法规，确保在送货过程中不发生交通事故；
2. 对于遇到的突发情况，必须冷静应对，确保自身和货物的安全。
七、违规处理。
1. 对于违反规章制度的送货员，公司将给予相应的处罚，并记录在个人档案中；
2. 严重违规者将面临停职或解雇的处理。
以上规章制度自发布之日起生效，送货员必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
公司运输车辆管理制度范本
公司运输车辆管理制度范本一、总则本制度旨在规范公司运输车辆的使用与管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，满足公司的物流需求。
适用于公司所有涉及运输车辆的业务活动。
二、车辆管理部门与职责1. 设立专门的车辆管理部门，负责车辆的日常管理和维护工作。
2. 制定车辆使用计划，合理安排车辆的调度和行驶路线。
3. 定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好的技术状态。
4. 监督驾驶员遵守交通规则，提高安全意识，减少交通事故的发生。
三、车辆使用与调度1. 车辆使用需提前向车辆管理部门申请，明确用车时间、目的地、载货量等相关信息。
2. 车辆管理部门根据申请情况合理安排车辆和驾驶员，确保用车效率。
3. 紧急情况下，可采取临时调度措施，但事后需及时补充相关手续。
四、车辆维护与保养1. 定期对车辆进行例行检查，包括轮胎气压、油水电等基本项目。
2. 发现车辆故障应立即上报，由专业人员进行维修。
3. 保持车辆清洁，特别是车厢内部，以确保货物运输的卫生安全。
五、驾驶员管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并具备相应的驾驶技能。
2. 定期组织驾驶员进行安全教育和技能培训。
3. 驾驶员在行驶过程中应严格遵守交通法规，不得酒驾、疲劳驾驶。
六、安全管理1. 强化安全意识，定期开展安全隐患排查工作。
2. 发生交通事故时，应立即启动应急预案，保护现场，并及时报告相关部门。
3. 对事故原因进行调查分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
七、费用管理1. 车辆使用产生的费用应进行登记，包括燃油费、维修费、过路费等。
2. 定期对车辆运行成本进行分析，探索降低费用的途径。
3. 确保费用使用的合理性和透明性，接受财务部门的监督。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 随着公司业务的发展和实际需要，本制度可适时进行调整和完善。
司机及配送人员管理制度
司机及配送人员管理制度一、司机在送货前一定要做好一切准备工作及车辆的检查，并协助仓管卸货，司机每星期有责任打扫清洗一次所配车辆。
二、司机和配送人员在送货装车时一定要对照送货单的品种及规格是否与送货单相符，预防错装，漏装货物。
否则后果自负。
并罚款50元/次。
三、司机与配送人员在工作过程中，要注意形象、语言、沟通方式，应把所送单位出现或反应的问题及时解决并反馈回公司领导。
四、配送人员和司机要相互协助，共同完成配送任务，对于单位的退货、换货情况及当天的送货单，应及时上交到财务。
如有忘记或丢失回单，未在一个工作日内及时补交，处罚50元/次，重犯要从严处罚。
五、未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输，若有急事用车，应向领导请示，说明出车缘由，经领导同意后，方可出车，否则一切责任自负，并处罚100元/次。
六、司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
严禁酒后开车，保证安全出车。
严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。
七、司机严禁在工作时间内（含中餐）饮酒后驾车，外出工作用餐时任何人不得饮酒，同行人员有制止司机酒后驾车的权利和义务。
八、车辆使用过程中，关好车门，车辆回到公司停好车位置后检查门窗是否关好，一旦货物丢失，造成扣件，轻者罚款50元/次，重者负全部经济责任。
九、任何员工禁止在仓库和装卸货物时抽烟，违者罚款50元/次。
十、客户要求欠账的，司机必须通报公司经得相关人员同意后才可以接受客户的欠账要求。
否则后果自负。
十一、在与客户办理交货时必须要求点清货物件数，并要求客户在送货单签字。
对待特殊客户特殊处理，需当面点清全部货物的一定得当面点清，否则后果自负。
十二、对领导安排的工作有异议，要在工作完成后向上级汇报。
十三、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作，因送货原因，和客户沟通不当，损失这个客户，罚款100元/次。
十四、以后司机回来后，装货或收档由司机和仓管负责，若忙不过来时再由当值业务协助完成。
物流公司对车辆管理制度
物流公司对车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全、经济和高效运行。
2. 公司所有车辆必须遵守国家交通法规，严格执行公司制定的车辆管理规定。
3. 车辆管理部门负责本制度的制定、修订和执行监督。
二、车辆管理部门职责1. 负责车辆的日常维护、保养和维修工作，确保车辆处于良好的技术状态。
2. 定期组织对车辆进行检查，包括车辆的外观、性能和安全设施等。
3. 负责车辆的调度工作，合理安排车辆的使用计划，避免资源浪费。
4. 建立和完善车辆档案，记录车辆的使用、维修和事故等情况。
5. 负责车辆驾驶员的管理，包括培训、考核和日常行为规范。
三、车辆使用管理1. 车辆使用前，驾驶员必须进行安全检查，确认车辆无安全隐患后方可上路。
2. 驾驶员应按照调度指令执行任务，不得私自改变行车路线或用途。
3. 车辆在行驶过程中应遵守交通规则，保证行车安全。
4. 车辆归还后，驾驶员应及时反馈车辆使用情况，并做好相关记录。
四、车辆维护保养1. 车辆应按照厂家规定的时间和里程进行定期保养。
2. 对于出现故障的车辆，应及时进行维修，严禁带病上路。
3. 车辆维修应由专业的维修人员进行，并做好维修记录。
4. 车辆保养和维修的费用应严格控制，确保费用的合理性。
五、安全管理1. 驾驶员应持有有效的驾驶证件，并定期参加安全教育培训。
2. 车辆在行驶中发生交通事故时，应立即报告公司并按照相关法律法规处理。
3. 公司应建立健全应急预案，对突发事件进行快速有效的处理。
六、奖惩制度1. 对于遵守车辆管理制度，保持车辆良好状态的驾驶员给予奖励。
2. 对于违反车辆管理制度，造成车辆损坏或事故的驾驶员进行处罚。
3. 奖惩制度应公开透明，确保公平公正。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和人员。
出车送货工作制度
出车送货工作制度是企业物流管理中的一项重要工作，它涉及到货物运输、配送、安全等方面。
为了确保出车送货工作的顺利进行，提高工作效率，降低物流成本，保障货物安全，制定一套完善的出车送货工作制度是非常必要的。
以下是一份出车送货工作制度的范例，供您参考。
一、总则1.1 为了规范公司出车送货工作，提高物流效率，确保货物安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有出车送货活动，包括国内长途配送、同城配送、异地调配等。
1.3 公司全体员工应严格遵守本制度，确保出车送货工作的顺利进行。
二、出车前的准备工作2.1 车辆检查2.1.1 确保车辆状况良好，包括但不限于刹车系统、灯光、轮胎、发动机等。
2.1.2 检查车辆的装载能力，确保货物能够安全装载。
2.2 货物检查2.2.1 核对货物名称、数量、规格等信息，确保与订单一致。
2.2.2 检查货物包装是否牢固，是否有破损、泄漏等情况。
2.2.3 对易碎、贵重、危险等特殊货物进行特殊标记，并采取相应的安全措施。
2.3 文件准备2.3.1 准备必要的运输文件，包括但不限于运单、发票、装箱单、报关单等。
2.3.2 检查驾驶员驾驶证、行驶证等有效证件，确保合法合规。
2.4 路线规划2.4.1 根据货物送达地点，合理规划运输路线，确保最短的时间内送达。
2.4.2 考虑路况、天气等因素，提前做好应对措施。
三、货物装卸3.1 装货3.1.1 按照货物重量、体积、形状等因素，合理分布货物在车辆上的位置。
3.1.2 确保货物装载稳定，防止在运输过程中发生移位、倾斜等现象。
3.2 卸货3.2.1 到达目的地后，按照客户要求进行货物卸载。
3.2.2 协助客户检查货物，确保货物完好无损。
四、运输过程中的管理4.1 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
4.2 保持与公司联系，及时反馈货物运输情况。
4.3 注意货物温度、湿度等变化，确保货物在适宜的环境中运输。
4.4 做好货物防火、防盗、防潮、防泄露等工作。
送货车辆管理制度
送货车辆管理制度第一章总则第一条为了规范送货车辆管理，提高车辆运输效率和安全性，保障货物及人员的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司自有送货车辆，以及委托的外部运输车辆。
第三条车辆管理应严格执行国家、地方的法律法规、政策法规，做到安全、合法、文明、规范。
第四条本制度内容应当与相关法律、行业规章以及公司其他管理制度保持一致。
第五条公司制度管理部门应负责对本制度的解释、执行等工作。
第二章车辆采购与使用第六条公司应当对车辆进行严格的采购管理，确保所购车辆符合国家相关标准及公司的使用需求。
第七条购买的车辆必须具备相应的合格证明及相关的手续，并且应按时进行年检，保障车辆的技术状态符合要求。
第八条各部门在申购车辆前，须在全公司内部做好车辆需求的评估工作，获得相关部门经理的审批后，方可进行申购程序。
第九条购买车辆时，车辆必须保证完整无损，不得购买任何事故车辆及违章车辆。
第十条公司所有车辆必须制定详细的使用计划，并根据实际情况合理安排车辆使用时间和路线。
第十一条聘用的外部运输车辆必须具备相关的资质及手续，并经过公司的审核批准，才能被委托使用。
第十二条车辆的使用人员应当严格按照安全行车规范进行操作，不得私自超速、私自改装车辆等行为。
第十三条车辆使用人员应当定期对车辆进行检查、保养，确保车辆正常运行。
第十四条车辆管理人员必须严格按照公司制定的使用计划进行车辆的调度和使用，严禁擅自变更车辆的使用计划和路线。
第十五条对于车辆的油耗费用等使用费用，公司应当建立相应的账目管理制度，做到明明白白、公平公正。
第十六条对于车辆的使用过程中出现的事故、故障等情况，应当立即上报相关部门，以便及时处理。
第三章车辆维护及事故处理第十七条公司应当建立完善的车辆维护保养制度，确保车辆运行状况良好。
第十八条车辆的日常保养工作应当由专业的维修人员进行，不得私自或委托非法机构进行维修保养。
第十九条对于车辆出现故障或者需要维修时，应当及时通知维修部门，并进行及时维修。
公司对于司机送货员违章管理制度
公司对于司机送货员违章管理制度一、目的本制度旨在明确公司对司机送货员违章行为的管理要求，规范司机送货员的行为，确保交通安全和公司运营秩序，同时保障司机送货员的人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司内所有司机送货员，包括全职、兼职、临时工等。
三、违章行为定义本制度所称的违章行为是指违反交通法规、公司内部规定以及其他相关法规的行为，具体包括但不限于以下方面：1.违反交通信号灯、标志、标线的规定；2.违反交通规划，超速、超载、违规变道、抢行；3.未按照规定停车或者离开车辆时未关闭车辆电源；4.违反交通安全管理规定的其他行为。
四、管理要求1.所有司机送货员必须遵守国家法律法规和公司的各项规定，严格遵守交通法规和相关规定。
2.司机送货员在出车前必须对车辆进行安全检查，确保车辆的各项设备完好无损，包括制动系统、转向系统、轮胎等。
3.司机送货员在行驶过程中必须保持安全行车，注意观察路况和车况，合理控制车速，保持安全的行车距离。
4.司机送货员在送货过程中必须遵守公司规定，按照规定的路线和时间进行送货，不得私自改变路线或者延误送货时间。
5.司机送货员必须爱护车辆，保持车辆的清洁和安全，不得私自拆卸或者更换车辆部件。
6.司机送货员必须按照公司规定参加各类培训和教育活动，提高自身的安全意识和驾驶技能。
7.公司将对所有司机送货员的违章行为进行记录和处罚，对于严重违章行为将解除合同并追究法律责任。
五、处罚措施1.对于轻微违章行为，公司将给予口头警告并要求改正；2.对于一般违章行为，公司将给予书面警告并要求改正；3.对于严重违章行为，公司有权解除合同并追究法律责任。
公司货运车辆管理制度（3篇）
公司货运车辆管理制度是为了规范公司货运车辆的使用和管理，确保车辆的安全运营和有效利用。
以下是一些可能包含在公司货运车辆管理制度中的内容：1. 车辆管理责任：明确公司车辆管理的责任部门和责任人，并规定其职责和权限。
2. 车辆购买和报废：规定公司对车辆的购买、更新和报废的程序和标准，包括车辆的型号、品牌、配置和数量等。
3. 车辆使用规定：明确车辆的使用范围和用途，以及使用车辆的条件和限制。
例如，禁止私人使用车辆以及超载和超速行驶等行为。
4. 驾驶员管理：包括驾驶员的选拔、考核和培训，确保他们具备合法驾驶证和良好的驾驶记录。
5. 车辆维护和保养：规定车辆的定期检查、保养、维修和故障处理程序，以确保车辆的安全和正常运行。
6. 车辆保险和事故处理：规定车辆保险的购买和维护，以及事故发生后的处理程序，包括报警、伤亡和损失报告等。
7. 车辆使用记录和报销：要求驾驶员填写车辆使用记录，并规定报销过程和标准，以确保合理使用公司车辆和费用的透明性。
8. 违章处理和处罚：明确违章行为的定义和处理程序，包括违章处罚和纪律处分等。
9. 技术监督和管理：建立车辆技术监督和管理机制，确保车辆的技术状况符合法律和安全要求。
10. 监督和检查：规定上级部门对车辆管理的监督和检查机制，以确保各项管理制度的执行和有效性。
以上仅列举了一些可能包含在公司货运车辆管理制度中的内容，具体内容可以根据公司实际情况进行制定和调整。
制定并严格执行车辆管理制度对于确保车辆的安全运营和公司的正常运作具有重要意义。
公司货运车辆管理制度（二）货运车辆管理制度第一章总则第一条为规范公司货运车辆的管理，提高车辆使用效率，保障货运安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的货运车辆及相关人员。
第三条公司货运车辆按照国家相关法律、法规的规定进行注册登记并取得合法运营证件。
所有车辆必须定期进行年检并取得合格证明。
第四条公司货运车辆管理应贯彻“安全、高效、节能、环保”的要求，严格遵守道路交通法规，保证运营安全。
公司送货管理制度
公司送货管理制度一、总则公司送货管理制度是为规范公司的送货流程，保障送货安全和准时性，提高公司客户满意度而制定的管理制度。
凡在公司从事产品送货的员工必须遵守本制度。
二、送货人员管理1. 送货人员要求：送货人员需经过公司培训合格并取得送货资格证书方可进行送货任务。
2. 送货人员考核：公司将定期对送货人员进行绩效考核，根据考核结果实施奖惩措施。
3. 英情告示：送货人员应严格遵守公司的英情管理要求，保持良好的仪表仪容及管理形象。
三、送货前的准备1. 货物检查：送货人员应仔细检查货物是否齐全、无损坏，确保货物符合送货标准。
2. 车辆检查：送货人员应对送货车辆进行定期检查，确保车辆在良好的技术状况下进行送货任务。
四、货物装载1. 货物摆放：送货人员应根据送货路线和送货顺序合理摆放货物，避免货物受损。
2. 货物固定：送货人员需将货物牢固地固定在车辆上，确保在行驶过程中不会发生晃动。
五、送货过程管理1. 送货流程：送货人员应按照公司制定的送货路线和时间计划进行送货，严格按照客户要求送货。
2. 注意事项：送货人员在送货过程中应注意遵守交通法规，文明驾驶，确保送货途中的安全。
3. 联系客户：若送货途中发生不可抗因素导致送货延误的情况，送货人员应及时与客户取得联系，并说明情况。
六、送达货物1. 标准操作：送货人员应在送达货物后，将货物放置在指定地点，并与客户核对货物数量。
2. 收货签收：客户需在收到货物后进行签收，并核对货物数量，保留好签收单据。
七、退运货物1. 退运原则：如客户要求退运货物，送货人员应按公司规定的退货程序进行操作。
2. 退货签收：送货人员需在退运货物时与客户进行仔细核对，并让客户在退货单据上签字确认。
八、送货记录1. 送货单据：送货人员应填写完整的送货单据，包括送货时间、货物情况、退货情况等。
2. 上报记录：送货人员需及时将送货记录上报给公司相关部门。
九、失误处理1. 自查自纠：如送货过程中发现失误，送货人员应及时向公司汇报，并采取补救措施。
公司送货车辆管理制度
第一章总则第一条为确保公司货物配送工作的顺利进行，提高配送效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事货物配送的车辆及其驾驶人员。
第三条本制度遵循安全第一、服务至上、规范操作、持续改进的原则。
第二章车辆管理第四条车辆采购与配置1. 公司根据配送业务需求，按照国家相关标准和行业规定，采购符合要求的送货车辆。
2. 车辆采购前应进行市场调研，比较不同品牌、型号和性能，确保车辆质量。
3. 车辆采购后，由采购部门负责办理相关手续，并将车辆分配至配送部门。
第五条车辆维护与保养1. 按照车辆使用说明书和维护保养手册，定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
2. 车辆保养由公司指定的维修保养单位负责，确保保养质量。
3. 驾驶员应掌握基本的车辆保养知识，配合维修保养工作。
第六条车辆使用1. 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
2. 驾驶员应熟悉配送路线，合理规划配送顺序，提高配送效率。
3. 车辆不得用于非配送业务，不得私自改装车辆。
第七条车辆报废1. 车辆使用年限达到国家规定标准或车辆性能严重下降时，应予以报废。
2. 报废车辆的处理程序由公司相关部门按照国家规定执行。
第三章驾驶员管理第八条驾驶员选拔1. 驾驶员应具备相应的驾驶技能和职业道德，年龄在18-55岁之间。
2. 驾驶员选拔由人力资源部门负责，选拔过程公开、公平、公正。
第九条驾驶员培训1. 公司应定期对驾驶员进行交通安全法规、车辆操作技能、服务意识等方面的培训。
2. 驾驶员应参加培训并取得合格证书。
第十条驾驶员考核1. 公司对驾驶员实行定期考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等。
2. 考核不合格的驾驶员，公司有权对其进行培训或调整工作岗位。
第四章违规处理第十一条违反本制度规定的，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第十二条驾驶员在配送过程中发生重大交通事故或严重违规行为，公司将依法承担相应责任。
第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
公司配送车辆管理制度范本
公司配送车辆管理制度范本
一、总则
1. 本制度旨在规范公司配送车辆的使用、维护、安全管理等各项工作，确保配送服务的高效与安全。
2. 公司所有配送车辆及其驾驶员必须遵守本管理制度的规定。
二、车辆使用管理
1. 配送车辆应按照调度指令执行任务，未经允许不得私自改变行车路线或用途。
2. 驾驶员须对车辆进行日常检查，确保车辆状态良好，符合安全出行要求。
3. 车辆在出车前后应做好清洁工作，保持车身整洁，内部无异味。
三、车辆维护保养
1. 定期对车辆进行全面检查和必要的维护保养，防止因车辆故障影响配送效率。
2. 发现车辆存在安全隐患时，应立即上报并采取措施进行修理。
3. 保养记录应详细登记，包括保养时间、项目、费用及维修人员信息。
四、安全驾驶管理
1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并定期参加交通安全培训。
2. 严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶、不酒驾。
3. 对于违反交通规定的行为，公司将依据相关法规进行处理。
五、应急处理机制
1. 建立车辆故障和事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 发生交通事故时，驾驶员应保护现场并及时报告公司和警方。
3. 对于因驾驶员操作不当导致的事故，应依法追究其责任。
六、奖惩制度
1. 对于遵守管理制度、表现优秀的驾驶员，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于违反管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予警告或处罚。
七、附则
1. 本管理制度自发布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
2. 公司根据实际情况有权对本制度进行修订和完善。
送货车辆管理规定制度范本
第一章总则第一条为加强公司送货车辆的管理，确保货物安全、准时送达，提高配送效率，降低运输成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有负责送货的车辆及其驾驶员。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章车辆管理第四条车辆购置与验收1. 公司应按照适用、经济、安全的原则购置送货车辆。
2. 新购车辆须按照国家规定进行验收，确保车辆性能符合要求。
3. 车辆购置及验收流程参照公司固定资产采购及审批流程。
第五条车辆登记与档案管理1. 车辆购置后，应及时办理登记手续，建立车辆档案。
2. 车辆档案应包括车辆型号、牌号、车况、用途、技术性能等数据。
3. 车辆档案应定期更新，确保信息准确。
第六条车辆保养与维修1. 公司应定期对送货车辆进行保养，确保车辆性能良好。
2. 车辆维修应选择正规维修厂，并按照规定进行保养和维修。
3. 车辆维修记录应完整保存，便于追溯。
第七条车辆报废与更新1. 车辆达到国家规定的报废标准或行驶里程，应予以报废。
2. 报废车辆的处理流程参照公司固定资产报废流程。
3. 公司应根据实际需求，及时更新淘汰的车辆。
第三章驾驶员管理第八条驾驶员选拔与培训1. 公司应选拔具备合法驾驶资格、熟悉路况、责任心强的驾驶员。
2. 驾驶员需经过公司组织的培训，合格后方可上岗。
第九条驾驶员职责1. 遵守交通法规，确保行车安全。
2. 按时、准确送达货物，确保服务质量。
3. 维护车辆整洁，保持车辆良好状态。
4. 遵守公司各项规章制度，服从管理。
第十条驾驶员考核与奖惩1. 公司应定期对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、服务质量、安全行车等方面。
2. 对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违反规定的驾驶员进行处罚。
第四章运输任务管理第十一条货物配送计划1. 公司应制定合理的货物配送计划，确保货物安全、准时送达。
2. 配送计划应包括配送时间、路线、货物种类、数量等信息。
第十二条货物装卸与配送1. 驾驶员应按照配送计划，准时到达指定地点。
配送服务管理制度(五篇)
配送服务管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。
2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。
3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。
4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。
货物交接时必须签字确认。
5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。
车辆不得外借货私自改变行车路线。
6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。
7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。
搬运货物时轻拿轻放，认真细心。
8、司机须____小时保持手机开机状态。
9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。
10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。
11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。
确定路线后不得随意更改。
12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。
13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。
完成上级领导交办的其他工作。
二、配送工作过程要求1、配送员必须以安全配货任务为第一原则。
每天检查车辆的油、水、电。
出现问题第一时间向主管领导汇报。
2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动____分钟，特殊情况例外。
3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。
验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。
4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。
5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。
6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。
配送部管理制度（五篇）
配送部管理制度为规范客户服务行为，确保送货人员严格履行岗位职责，全面提升服务水平和客户服务能力，制定本制度。
第一条。
中转站送货人员严格按照送货线路进行送货，禁止中途甩货，故意延长送货时间或办私事。
第二条。
送货过程中对照小票按照周转箱序号和条烟码号进行发货。
发货时确保配发给每位客户的卷烟条码号保持与送货小票上的客户编码一致，尤其是异型卷烟的配发。
第三条。
到达店前时驾驶员负责唱票，送货员负责清点箱内商品是否与送货小票上的卷烟品种、数量、打码信息一致，待核实准确后由驾驶员负责照看车内商品并为下一客户分解卷烟商品，送货员负责将商品送到客户店中。
第四条。
送货员在与客户进行商品交接时，首先请客户当面点清卷烟的品种、数量、打码信息，然后根据送货小票上显示的货款金额收取非电子结算户的现金货款。
货、款两清后请客户在小票上签字确认，并将蓝色小票交付给客户。
第五条。
送货员也应主动向客户宣传卷烟产品的相关特征，了解客户需求，提供真实的市场信息。
第六条。
送货员不准私自截留卷烟，不准参假、参私，不准挪用倒卖卷烟，串换品种，不准让零售户代卖卷烟，不准利用工作之便从零售户手中低价购买卷烟，不准与内部人员串通截留、冒领客户卷烟谋取私利。
第七条。
对于特殊原因造成零售户拒绝收货，送货员要热情受理，并严格履行手续，及时向公司汇报，及时协调处理，使零售户满意。
第八条。
严格执行送货纪律，不许向客户____，不许向客户借钱借物，不许与客户争执，禁止套购卷烟，所需注意事项参照《明示承诺制度》相关规定。
第九条。
全天送货结束后，及时将货款缴存指定帐号，并与报账员办理好相关交接手续。
第十条。
将当天的票据及时进行整理，要求车位汇总单____月装订一次，送货小票一周装订一次。
第十一条。
将当天的送货服务情况及时向部门负责人汇报，并将送货服务情况在《行车日志》和《送货情况登记表》如实记录。
第十二条。
送货司机出车前要认真检查车辆有无故障，车况如何，手续是否齐全，确认无误后方可出车。
进厂送货车辆管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强进厂送货车辆的管理，保障生产安全，提高工作效率，维护企业正常生产秩序，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有进厂送货车辆及其驾驶员。
第三条本规定由公司安全管理部负责解释和监督实施。
第二章车辆管理第四条进厂送货车辆必须符合国家相关法律法规和行业标准，具备合法的行驶证、驾驶证和车辆安全技术检验合格标志。
第五条进厂送货车辆应保持良好的车况，车辆外观、内饰整洁，车辆标志清晰可见。
第六条进厂送货车辆应按照公司规定的车型、吨位、载重量等要求进行选择，不得擅自改装车辆。
第七条进厂送货车辆应定期进行保养和维护，确保车辆安全可靠。
第八条进厂送货车辆在进厂时，应主动接受公司安全管理部的车辆检查，并按要求办理相关手续。
第九条进厂送货车辆在厂区内行驶时，应遵守厂区交通规则，按照规定路线行驶，不得超速、逆行、违章停车。
第十条进厂送货车辆应配备灭火器、三角警告标志等安全设施，并确保其完好有效。
第十一条进厂送货车辆在行驶过程中，驾驶员应严格遵守交通法规，不得疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶等。
第十二条进厂送货车辆在厂区内发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并迅速报告公司安全管理部。
第三章驾驶员管理第十三条驾驶员应具备合法的驾驶证，熟悉车辆性能和操作规程。
第十四条驾驶员应参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
第十五条驾驶员应严格遵守公司各项规章制度，服从管理，不得违反规定。
第十六条驾驶员在驾驶过程中，应保持车辆整洁，不得随意丢弃垃圾。
第十七条驾驶员应关注车辆状况，发现车辆故障或安全隐患，应及时报告并采取措施。
第十八条驾驶员在行驶过程中，应保持文明驾驶，礼貌行车，不得随意鸣喇叭、超车、抢行。
第十九条驾驶员应关注天气变化，合理调整行驶路线和时间，确保安全送达。
第四章货物管理第二十条进厂送货车辆所载货物应符合国家相关法律法规和行业标准，不得携带违禁品。
第二十一条进厂送货车辆在装载货物时，应遵守以下规定：（一）不得超载、超限、超宽、超高、超长；（二）货物应固定牢固，防止行驶过程中发生位移；（三）货物应按照规定放置，不得影响车辆行驶安全；（四）易燃、易爆、有毒、有害等危险品，应按照国家规定进行特殊处理。
公司司机送货规章制度范本
公司司机送货规章制度范本一、总则第一条为了加强公司司机送货管理，确保送货安全、及时、高效，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司司机送货工作应遵循安全第一、客户至上、服务优质、效率优先的原则。
第三条公司对司机送货工作实行统一领导、分级管理，确保送货工作有序进行。
第四条公司司机送货人员应具备较强的责任心、良好的职业素养和丰富的驾驶经验，严格遵守本制度和相关法律法规。
二、送货准备第五条司机在进行送货前，应认真检查车辆性能，确保车辆安全、整洁、符合行驶条件。
第六条司机应按照送货单据核对货物，确保货物名称、数量、规格等与单据一致。
第七条司机应提前了解送货路线，确保送货过程中行驶安全、准时到达目的地。
第八条司机在送货前，应与客户沟通确认送货时间、地点等信息，确保送货顺利进行。
三、送货过程第九条司机在送货过程中，应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。
第十条司机应按照送货单据将货物送达指定地点，并与客户进行货物交接。
第十一条司机在送货过程中，应注意货物包装的完好性，防止货物损坏、丢失。
第十二条司机在送货过程中，如有意外情况，应及时报告公司，并按照公司要求处理。
四、送货结束第十三条司机在送货结束后，应与客户确认货物送达情况，确保客户满意度。
第十四条司机应按照公司要求，及时填写送货报表，汇报送货情况。
第十五条司机应将车辆停放在指定位置，确保车辆安全。
五、考核与奖惩第十六条公司对司机送货工作实行定期考核，考核内容包括安全、时效、服务质量等方面。
第十七条对表现优秀的司机，公司给予相应的奖励，激励司机提高送货质量。
第十八条对违反本制度的司机，公司依据相关规定给予处罚，严重者解除劳动合同。
六、附则第十九条本制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十条本制度的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
第二十一条公司可根据行业发展趋势和公司实际情况，对本制度进行修订和完善。
送货员安全管理制度
一、总则为了加强我公司送货员的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止事故发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有从事送货工作的员工。
三、安全管理职责1. 人力资源部负责制定、修订和实施送货员安全管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
2. 运输部负责组织送货员的安全培训，确保送货员掌握必要的安全知识和技能。
3. 送货员应严格遵守本制度，自觉遵守交通法规，确保自身和他人的安全。
四、安全培训1. 新员工入职前，必须参加公司统一组织的安全培训，培训合格后方可上岗。
2. 定期对送货员进行安全知识更新和技能提升培训，提高送货员的安全意识和应急处置能力。
3. 针对特殊作业环境，组织送货员进行专项安全培训。
五、安全操作规程1. 送货员在作业前应检查车辆状况，确保车辆性能良好，安全设施齐全。
2. 上岗前，必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、反光背心、手套等。
3. 驾驶车辆时，严格遵守交通法规，保持安全车速，不得疲劳驾驶。
4. 在装卸货物时，严格按照操作规程进行，确保货物装卸安全。
5. 遇到恶劣天气，如雨、雪、雾等，应减速行驶，注意安全。
六、安全检查与考核1. 公司定期对送货员进行安全检查，检查内容包括安全操作规程执行情况、个人防护用品佩戴情况等。
2. 运输部每月对送货员进行安全考核，考核内容包括安全知识掌握程度、安全操作技能、事故发生率等。
3. 对违反安全规定的送货员，视情节轻重给予警告、罚款、停职检查等处理。
七、事故处理1. 发生安全事故后，送货员应立即停车，保护现场，并及时报告公司。
2. 公司接到事故报告后，应立即组织调查，查明事故原因，制定整改措施。
3. 对因事故造成的人员伤亡和财产损失，依法承担相应的赔偿责任。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司货运车辆管理制度范文（3篇）
公司货运车辆管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范公司货运车辆的管理，确保车辆的安全运营和合理利用，减少事故风险和运营成本。
适用于公司拥有的所有货运车辆及相关人员。
二、车辆运营管理1. 货运车辆的配置和保养（1）车辆的购置应符合公司的运营需求，安全性能和燃油经济性等因素应予以考虑。
（2）每辆车辆都应有明确的资产编号和车牌号码，以方便管理和追溯。
（3）定期进行车辆保养和检查。
保养周期和项目由车辆管理部门根据车辆类型和使用情况制定，确保车辆的良好状态。
（4）对车辆的保险和年检等手续进行及时办理，确保车辆的合法运营。
2. 司机的管理（1）司机的人选应严格按照公司规定的标准进行选拔和培训。
（2）司机必须具备合法驾驶资格证，并经过公司的培训和考核。
（3）司机承担着车辆安全和货物安全的重要责任，应严格遵守交通法规和公司的运营规定，保持良好的驾驶习惯。
（4）司机需要对车辆进行日常的检查和维护，及时报告车辆故障和异常情况。
3. 货物的装载和运输（1）在装载货物前，司机要检查货物的包装和标识是否完好，确保货物安全无损。
（2）货物装载时要严格按照规定的装载方式和重量进行，确保车辆的安全运行。
（3）货物的运输过程中，司机要保持良好的驾驶习惯，遵守交通法规和公司的运营规定，并做好货物的保护工作。
4. 事故处理和记录（1）发生交通事故时，司机要第一时间采取紧急措施，确保人员安全，并及时报告公司相关部门。
（2）公司应建立健全交通事故报告和处理制度，及时处理事故并追究责任。
（3）对于每一起事故，公司要进行详细的记录和分析，总结经验教训，提出改进措施，并加以执行。
三、车辆使用管理1. 车辆使用申请和审批（1）使用公司货运车辆前，必须填写车辆使用申请表，说明车辆使用的时间、目的地、车辆负责人等信息，并经相关部门审批。
（2）申请人须对车辆的使用情况和使用目的进行真实、准确的说明，并承担相应的责任。
2. 车辆使用记录和统计（1）对于每一辆车辆的使用，公司要进行记录和统计，包括出车时间、行程里程、用途等信息。
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