(XXXX培训课件)科计项目概预算编制汇编

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《概预算培训讲义》课件

《概预算培训讲义》课件
执行与控制内容
对各项费用进行跟踪管理、定期进行进度款结算、对工程 变更进行控制等。
执行与控制方法
采用全面控制、重点控制和动态控制等方法,根据具体情 况选择合适的控制方法。
05
概预算常见问题与解决方 案
概预算编制不准确
总结词
编制过程不规范、数据来源不准确、 计算方法错误
详细描述
概预算编制过程中,可能由于编制人 员对工程项目的理解不足,导致编制 过程不规范,数据来源不准确,计算 方法错误等问题,从而影响概预算的 准确性。
《概预算培训讲义 》ppt课件
目录
• 概预算概述 • 建筑工程概预算 • 安装工程概预算 • 市政工程概预算 • 概预算常见问题与解决方案
01
概预算概述
定义与概念
定义
概预算是指在工程建设过程中,根据不同的设计阶段和设计文件的要求,对建 设项目所需的全部费用进行预先计算和确定的一系列文件。
概念
概预算是工程建设管理的重要组成部分,它涉及到项目的投资决策、工程设计 、施工组织与实施等各个环节,是控制工程成本、提高投资效益的重要手段。
情况进行编制。
03
编制步骤
收集基础资料、熟悉施工图纸和了解施工现场情况、计算工程量、套用
定额或综合单价、计算各项费用、汇总工程造价等。
建筑工程概预算的审核
审核内容
审核工程量是否准确、审核采用的定额或综合单 价是否正确、审核各项费用是否合理等。
审核方法
全面审核、重点审核、对比审核等。
审核步骤
初审、复审、终审等。
提高工程效益。
优化内容
优化设计方案、调整材料价格、 合理安排施工进度等。
优化方法
采用价值工程分析、敏感性分析 和概率分析等方法进行优化。

2024年度公司预算编制培训ppt课件

2024年度公司预算编制培训ppt课件

预算编制流程和方法
详细讲解了预算编制的流程,包括预算目标设定、预算编制准备、预算 编制实施等,同时介绍了多种预算编制方法,如固定预算、弹性预算、 滚动预算等。
预算分析和调整
介绍了预算分析的方法和工具,包括差异分析、趋势分析等,以及预算 调整的原则和流程。
28
学员心得体会分享
2024/3/23
对预算编制有了更深入的理解
、加强内部控制等。
25
定期向高层管理人员报 告风险状况,确保及时
应对和防范。
应急资金储备计划
01
02
03
04
设定应急资金目标
根据公司规模和业务需求,设 定合理的应急资金储备目标。
分析现金流状况
定期分析公司现金流状况,确 保有足够的资金应对突发事件

制定资金筹措计划
在现金流紧张时,制定资金筹 措计划,如银行贷款、股东注
销售收入预测
被动收入是指个人投资一 次或一二三四五六七八九 十次或被动收入投资一次 次或少数几次后,被动收 入是指个人投人投人投人 投资一次或被动收入投资 收入投收入投
付款周期分析
了解客户付款习惯和信用 状况,预测应收账款回收 情况。
采购支出计划
根据生产计划和供应商合 作情况,预测原材料、设 备等采购支出。
设定
02
基于业务计划和预 测的预算目标设定
04
基于绩效目标的预 算目标设定
03
基于零基预算的预 算目标设定
9
目标分解与责任落实
01
将公司整体预算目标分解为各部门、各业务单 元的具体预算目标
03
制定预算考核和奖惩机制,确保预算目标的落实和 执行
2024/3/23
02

科技计划项目预算编制培训会培训课件

科技计划项目预算编制培训会培训课件

不同项目间的差异较大,难以制定统一的预算标准。
03
解决方案
加强与项目负责人的沟通,充分了解项目的具体内容和需求。采用弹
性预算法,为可能的变化预留一定的预算空间。同时,加强对项目进
度的监控,及时调整预算。
案例三:某创新型企业项目预算编制案例
背景介绍
某创新型企业致力于新产品研发和市场推广,面临着激烈的市场竞争和技术更新换代的风 险。
对未来工作的展望与建议
加强团队协作
在今后的工作中,学员们应加强团队协作,充分利用团队资源, 共同推进科技计划项目的实施。
持续学习与提高
随着政策法规的变化和科技发展的不断进步,学员们应持续学习 和提高自己的专业能力,以更好地适应工作需求。
建立反馈机制
建议建立定期的反馈机制,以便及时了解和解决科技计划项目实施 过程中遇到的问题和困难。
通过对科技计划项目的 实施情况进行监控,及 时发现和解决预算执行 中的问题,确保预算的 合理使用。
在科技计划项目完成后 ,对预算执行情况进行 评估,总结经验教训, 为今后的预算编制和管 理提供参考。
项目预算管理的问题与对策
预算不准确
由于科技计划项目的不确定性,预算往往存在一 定的偏差,需要加强前期调研和沟通,提高预算 的准确性。
预算编制难点
市场变化快速,产品研发进度难以预测。同时,企业资源有限,需要合理分配研发和市场 推广的投入。
解决方案
建立市场反馈机制,及时了解市场需求和竞争状况。采用滚动预算法,根据市场变化和企 业资源状况,对预算进行调整和优化。同时,加强与业务部门的沟通协作,确保预算与业 务战略的一致性。
06
总结与展望
标准
项目的战略性、紧迫性、可行性、合理性、技术先进性及经 济社会效益

如何编制科研项目经费预算方案课件

如何编制科研项目经费预算方案课件
结合
加强科研项目经费预算方 案的透明度和公开性
推动科研项目经费预算方 案的标准化和规范化
促进科研项目经费预算方 案的可持续发展和创新
THANKS
感谢观看
此外,还将介绍一些成功的经费预算方案案例,以及在实际操作中需要注意的问题和解决方 法。
02
编制科研项目经费预算方案的重 要性
提高项目成功率
01
02
03
合理规划项目经费
通过编制经费预算方案, 可以明确项目所需资金, 确保项目有足够的经费支 持,提高项目的成功率。
避免资金浪费
预算方案可以避免项目资 金的浪费,确保资金用于 最需要的地方,提高资金 使用效率。
综合运用多种方法
在编制预算方案时,可以综合运用基于成本效益 分析、历史数据和专家判断等多种方法。
不断调整和完善
在预算执行过程中,根据实际情况不断调整和完 善预算方案,确保其与项目进展保持一致。
提高预算编制水平
通过不断学习和实践,提高预算编制水平,为科 研项目的顺利实施提供有力保障。
05
编制科研项目经费预算方案的注 意事项
明确项目的研究目的 和意义
了解项目的进度和时 间安排
确定项目的研究内容、 方法和预期成果
确定项目所需资源
确定项目所需的人员、设备、材料等资源 分析资源的可用性和可靠性
评估资源的成本和效益
制定项目经费预算方案
根据项目目标和任务,制定详细 的经费预算方案
考虑各项费用,包括人员工资、 设备购置、材料消耗、实验费用

制定预算方案时需注意合理性和 可行性
审核和批准经费预算方案
对经费预算方案进行审核,确 保其合理性和准确性
根据审核结果,对预算方案进 行修改和完善

国家科技计划项目课题经费管理与预算编制幻灯片

国家科技计划项目课题经费管理与预算编制幻灯片

请不可预见经费,由科技部组织论证,确定是否调整
预算经费。
前期投入
与课题有关的前期研究〔包括阶段性成果〕支出
的各项经费不得列入本课题预算。
预算不得用于各种奖励、罚款、捐款、赞助、投资
等项支出以及国家规定制止列入的其他支出。
单价5万元以上〔含〕设备,在设备费明细表中填列设备 清单,并说明该设备与承担单位现有设备的配套情况、预 算理由等;购置设备需要提供三家以上代理商的CIF〔到
——课题预算编报的根底与依据
国家科技方案专项经费管理方法 预算编报指南 其他财经制度:外事、差旅、会议等 任务书:已经明确课题任务〔任务、研究内容、技术路
线、研究周期、参加单位、参加人员等〕。 概算:科技部已经批复工程〔专题〕概算,编制课题预
算必须依据工程概算。
——预算编报责任主体、预算起止时间
符性、经济合理性 自筹经费要求货币资金配套 自筹经费支出工程应相对独立
〔二〕标准工程课题概预算管理
4.编制工程〔专题〕概算,进展独立咨询评议 为了提高科技方案工程概算的科学性、合
理性,防止随意性,在提出立项建议,编制可 行性研究报告、研究提出工程实施方案时,应 当编制工程概算,并且要在工程立项审议和可 行性论证时,对工程概算及其分解进展独立的 咨询评议,咨询评议结果是工程立项决策和工 程总预算控制的重要依据。
层层计提管理费、计提标准不统一、变 相截留课题经费等问题,方法明确规定 课题管理费按照分段超额累退比例法进 展核定,试行总额控制,并由课题承担 单位管理和使用。
〔二〕标准工程课题概预算管理
1.提前组织工程并细化工程〔课题〕预算 为进一步深化部门预算管理改革,加
快科技经费预算执行进度,提高年初预 算到位率,提前组织科技方案工程,并 细化工程〔课题〕预算到具体承担单位, 工程〔课题〕总预算经财政部、科技部 批准后,纳入预算管理工程库分年度滚 动支持。

科技项目经费预算编制课件(PPT 43张)

科技项目经费预算编制课件(PPT 43张)

预算科目名称
合计
专项经费 22 23 24
11、其他支出
(二)间接费用 其中:绩效支出 二、经费来源 1.申请从专项经费获得的资助 2.自筹经费来源 (1)其他财政拨款 (2)单位自有货币资金 (3)其他资金 / / / / /
设备费——购置/试制设备预算明细表
科技经费管理规定内容
✦财政部、科技部《关于调整国家科技计划 和公益性行业科研专项经费管理办法若干规 定的通知》(财教【2011】434号)简称经费 管理办法。 ✦国务院《关于改进加强中央财政科研项目 和资金管理的若干意见》(国发【2014】11 号)
经费管理办法
经费管理办法
经费管理办法
国务院关于改进加强中央财政科研项目和 资金管理的若干意见 国发〔2014〕11号
/ / / / /
/ / / / /
测试化验加工费预算明细表
填表说明:量大及价高测试化验,是指课题研究过程中需测试化验加工的数量过多或单位价格较高、总费用在5万元及以上的测试化验加 工,需填写明细。 单价 测试化验加工的内容 序号 (1) (2) (3) 测试化验加工单位 计量单位 (元/单位 数量) (4) (5) (6) 数量 金额
济南市科技发展计划可行性研究报告编写提纲 十、项目预算
1.项目预算表(见附表) 2.项目预算说明 (1)详细分析说明各科目支出的主要用途、与项目研究或示范的相 关性及测算方法、测算依据 ——设备费 ——材料费 ——测试化验加工费 ——燃料动力费 ——差旅费 ——会议费 ——国际合作与交流费 ——出版/文献/信息传播/知识产权事务费 ——劳务费 ——专家咨询费 ——其他开支项 (2)其他来源经费的来源、落实和到位情况、用途
五、改进科研项目资金管理

概预算培训演示文稿83页PPT

概预算培训演示文稿83页PPT
预算定额子目的人工工日及消耗量的确定
预算定额中人工消耗量是指完成定额规定计量单位所需要的全部工序用工量,一般应包括基本 用工、辅助用工和其它用工
预算定额子目中的主要材料及消耗量的确定
预算定额中只反映主要材料,其辅助材料可按费用定额的规定另行处理。实用量=净用量+损耗量
预算定额子目中施工机械、仪表及消耗量的确定
通信交换设备安装工程 数据通信设备安装工程 供电设备安装工程
通信管道建设工程
⒈××数字复用设备及光、电设备安装工程 ⒉××中继设备、光放设备安装工程
××微波通信设备安装工程(包括天线、馈线)
××地球站通信设备安装工程(包括天线、馈线)
⒈××移动控制中心设备安装工程 ⒉基站设备安装工程(包括天线、馈线) ⒊分布系统设备安装工程
1.30。
⒊非固定沙漠地带,进行室外施工时,人工工日乘以系数1.10。
⒋其他类型的特殊地区按相关部门规定处理。 以上4类特殊地区若在施工中同时存在两种以上情况时,只能参照较高标准计
取一次,不应重复计列。
九、 本定额中注有“××以内”或“××以下”者均包括“××” 本身;“××以外”或
“××以上”者则不包括“××” 本身 。
建设工程定额
所谓定额就是在一定的生产技术和劳动组织条件下,完成单位合格产品人力、物 理、财力的利用和消耗方面应当遵守的标准。
(一)按建设工程定额反映的物质消耗内容分类
劳动消耗定额、材料消耗定额、机械(仪表)消耗定额 在我国机械(仪表)消耗定额主要以一台机械(仪表)工作一个工作班(8小时)为计量单位,所以又称为 机械(仪表)台班定额。
⒋施工措施性消耗部分和周转性材料按不同施工方法、不同材质分别列出一 次使用量和一次摊销量。

如何编制科研项目经费预算ppt课件

如何编制科研项目经费预算ppt课件
12
项目支出预算各科目编制要求
• (四)燃料动力费;把握以下5点 1.重点是支付给外单位和合作单位的水、电、气、暖费用; 2.一般不支付给项目承担单位,因为已支付了管理费,专 门用于补助项目承担单位房屋、设备的使用折旧及水电气 暖的消耗; 3.本单位设备、实验室有单独的水电气暖的计量消耗和本 单位内部单独经济核算的可以支付; 4.燃料动力的消耗要有单价、吨位、度等数量的计算; 5.经费掌握在项目经费的5%以内,还可以再少。
14
项目支出预算各科目编制要求
• (六)会议费:把握以下4点 1.用于支付项目研制过程中召开的咨 询、论证、结题等会议支付的餐费、 资料费、会议室租用费等费用,特邀 专家的机票、火车票、住宿费等也可 列入会议费支付; 2.严格控制会议的次数、天数和参会 人数,一般项目在执行期内不得多于 5次会,每次会议不超过2天,人数也 要严格控制; 3.要有参会人次、级别、天数的计算; 4.经费控制在项目经费的5%左右。
• (二)项目预算编制时应当同时编制 来源预算和支出预算。 1、来源预算中除申请专项经费外, 有自筹经费来源的应当提供出资证明 及其他相关财务资料。自筹资金必须 是货币资金,一是单位自有资金,二 是专项用于该项目研究的其他货币资 金,不得以房屋、设备、科研材料、 提供水电气暖保障等折成资金替代。
5
科研预算编制的原则要求
13
项目支出预算各科目编制要求
• (五)差旅费:把握以下5点 1.支付的范围仅限于研究人员外出调研、考察、业务洽谈、 参 加会议等的机票、车船票、住宿费、伙食补助费和公 杂费; 2.要有出差人员数量、级别、次数、地点、天数的计算; 3.严格执行国家财政部统一的差旅费标准; 4.病人往返测试、化验,从家到指定地点的路途少量补助 可计算在内; 5.经费掌握在项目经费的10%以内。

预算编制培训ppt课件

预算编制培训ppt课件
2
线下大型活动费用
3
明星品专项费用
4
时尚学院
5
产品推广项目
6
彩妆专区道具费用
7
B类路演道具费用
8
会议费
9
网络广告费用
10
部门管理费用
17年预算编制时间安排
2017年事业部计划预算编制推进表
序号
计划预算项目
责任部门
责任人
开始日期
工期
结束日期
1
销售预算
销售部
2016-11-1
15
2016-11-15
1.1
每个季度
预算财务部
2
新品买6送1试用装支持
0
0
0
0
0
每个季度
3
彩妆周
0
0
0
0
0
半年度
4
路演
0
0
0
0
0
半年度
5
沙龙
0
0
0
0
0
每个季度
6
移动巴士
0
0
0
0
0
每个季度
7
明星品贴花费用
0
0
0
0
0
每个季度
8
明星品渠道推广
0
0
0
0
0
每个季度
9
彩妆专区道具费用
0
0
0
0
0
每个季度
10
B类路演道具费用
0
0
0
0
0
每个季度
2016-11-17
Part 1
目录
1
预算编制方法和规则
2

科技计划项目申报培训课件

科技计划项目申报培训课件
②不得通过编造虚假合同、虚构人员名单等方式虚报冒领 专家咨询费;
③不得给项目组成员以及参与项目管理的相关工作人员 发放专家咨询费。
四、科技项目预算编制 11、直接费用——其他支出
其他支出:是指在项目研究过程中发生的除上述费用 之外的其他支出。
不能填列项目实施前发生的各项经费支出、奖励支出 以及不可预见费; 支出内容不应与前述预算科目的支出内容重复列支; 支出内容要与项目任务密切相关。
四、科技项目预算编制 8、直接费用——出版/文献/信息传播/知识产权事 务费
出版/文献/信息传播/知识产权事务费:购买费、文 献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等 费用。
①不得列支通用性操作系统、办公软件等; ②不得列支日常手机和办公固定电话的通信费、日常
办公网络费和移动上网卡费用等; ③不得列支专利维护费用、广告费用等;
1、研究申报指南和相关政策(明确申报 条件、申报要求、资金和项目管理办法) 2、确定申报类别 3、填写相关申报书
州科技局受理后 报送纸质材料
打印申报书并 盖章
县市科技局推荐
州科技局受理(县市 级由县市科技局统一
报送)
按照科技项目管理程序组织评审、优选项 目,编制州科技项目计划,下达立项文件
县市科技局和 财政局审核盖章
识产权事务费
• 劳务费 • 专家咨询费 ⑪ 其他支出
• 现有仪器设备及房屋 • 水、电、气、暖消耗 • 有关管理费用的补助支出 • 绩效支出
•19
四、科技项目预算编制
1、直接费用——设备费
设备费:指在项目研究开发过程中发生的以下三类费用— —购置或试制专用仪器设备;对现有仪器设备进行升级改造; 租赁外单位设备。
差旅费:是指在项目研究过程中开展科学实验(试验)、 科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、 市内交通费用等。

培训科计项目概预算编制

培训科计项目概预算编制

PART 01
培训科计项目概预算编制 概述
定义与特点
定义
培训科计项目概预算编制是指在培训 项目实施前,根据项目需求、资源状 况和预期效益,对项目所需经费进行 初步估算和安排的过程。
特点
概预算编制具有预见性、科学性、合 理性和可操作性等特点,是培训项目 实施和管理的重要基础。
培训科计项目概预算编制的重要性
数据量大
精度要求高
培训科计项目涉及大量的人员、物资 、场地等数据,整理和分析难度较大 。
培训科计项目概预算需要精确到每一 个细节,对于数据的准确性和完整性 要求较高。
动态变化
培训科计项目涉及的因素较多,如人 员、场地、时间等,这些因素经常发 生变化,导致概预算编制的难度加大 。
提高培训科计项目概预算编制准确性的方法
培训科计项目概预算编制的原则与流程
原则
实事求是、客观公正、合理确定、动态管理。
流程
收集资料、分析项目特点、确定编制方法、计算各项费用、汇总概预算成果、 审核与报批。
PART 03
培训科计项目概预算编制 的方法与工具
ห้องสมุดไป่ตู้
成本估算方法
参数法
根据历史数据和经验参 数,预测项目成本的方
法。
类比法
通过比较类似项目成本 ,来估算新项目成本的
建立标准化流程
通过建立标准化的概预算编制流 程,确保数据的准确性和完整性

引入信息化手段
利用信息化手段进行数据的收集、 整理和分析,提高工作效率和准确 性。
加强审核和复核
对概预算数据进行多层次的审核和 复核,确保数据的准确性和完整性 。
培训科计项目概预算编制的风险管理
风险识别
对可能出现的风险进行充分识别和分析,了解风 险的性质和影响程度。

科技计划项目预算编制培训会培训课件

科技计划项目预算编制培训会培训课件
对策4
加强预算执行过程中的调整和监控,确保 预算的执行效果。
经验分享与启示
经验1
建立完善的预算编制系统,明确各 项费用的核算范围和计算方法,可 以更加科学合理地编制预算;
经验2
加强预算编制与项目实施计划的衔 接,可以更好地把握项目进度和预 算执行情况;
经验3
建立严格的预算审批制度,强化监 管机制,可以保障预算的合规性和 合理性;
当前科技计划项目 预算编制面临的问 题和挑战
预算编制是科技计 划项目顺利实施的 重要保障
科技计划项目预算编制的原则与特点
科技计划项目预算编制应遵循 科学、公正、透明、风险可控
等原则
科技计划项目预算编制的公益 性、竞争性和稳定性特点
不同类型科技计划项目预算编 制的特点和要求
科技计划项目预算编制的流程与环节
社会科学类项目
预算编制应注重调查、分析和结论 的合理性和社会效益,设备购置和 材料费相对较低,管理费和人工费 相对较高。
预算编制中的成本效益分析方法
净现值法
将项目的成本和效益分别折现,并 比较它们的净现值,以判断项目的 经济效益。
内部收益率法
通过计算项目的内部收益率,判断 项目的投资回报率是否符合预期目 标。
投资回收期法
通过计算项目的投资回收期,判断 项目投资的资金回笼速度是否符合 预期目标。
效益成本比率法
将项目的效益与成本进行比较,以 判断项目是否具有经济效益。
04
科技计划项目预算编制的实践案例
案例一:某科技创新项目的预算编制
01
02
03
预算编制原则
以项目研发任务为依据, 以科技创新为导向,合理 配置资源,控制成本,提 高效益。
02

(XXXX培训课件)科计项目概预算编制

(XXXX培训课件)科计项目概预算编制
行课题预算编制)
2020/11/21
8
签订课题预算书
7
批复课题预算
6
公告公示 15
5
课题预算评估
(评估机构独立评估)
15
15
主 要内 容
一、预算编制难点和常见问题 二、预算编制概念和原则
三、预算编制注意事项
四、小结
2020/11/21
16
预算编制:预算编制注意事项
“十二五”期间对项目(课题)预算编报的内容和表格进行了简 化优化。
实事求是、经济合 理、提高资金使用 效益。
2020/11/21
10
10
基本概念:编制内容与支出范围
概预算内容包括经费支出概预算和经费来源概预算。其中,经费支出分为
直接费用和间接费用;经费来源分为专项经费和自筹经费。
直接费用
间接费用
① 设备费 ② 材料费 ③ 测试化验加工费 ④ 燃料动力费 ⑤ 差旅费 ⑥ 会议费 ⑦ 国际合作与交流费 ⑧ 出版/文献/信息传播/知
课题预算 是确定课题在实施周期内经费安排的依据,是各任务合理分 配和使用资源的基础,经评估的预算,作为任务书签订、预算执行、 监督检查和财务验收的重要依据。
课题预算是在项目概算基础上,通过分解任务、确定课题后形成, 课题预算合计不能超过项目核定的概算总额。
2020/11/21
8
基本概念:特点
科研项目概预算不同于工程化预算,其具有探索性
识产权事务费 ⑨ 劳务费 ⑩ 专家咨询费 ⑪ 其他支出
2020/11/21
① 现有仪器设备及房屋 ② 水、电、气、暖消耗 ③ 有关管理费用的补助支出 ④ 绩效支出
11
11
基本概念费使用和管理的责任 主体。概预算编制上,承担单位需要担负起组织、服务、审 核的责任,应组织项目(课题)负责人和单位财务部门、科 技管理部门,共同完成概预算编报工作,并进行审核把关。

预算编制培训课件PPT(共 43张)

预算编制培训课件PPT(共 43张)
五、差旅费的开支范围
在课题研究开发过程中开展科学实验(试 验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发 生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的 开支标准应当按照国家有关规定执行
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国家科技风险开发事业中心
第三部分 各科目开支范围与相关要求
一、设备费----购置费、试制费、改造与租赁费 的开支范围
在课题研究开发过程中购置或试制专用仪器设备, 对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器 设备而发生的费用。专项经费要严格控制设备购置费 支出
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国家科技风险开发事业中心
第三部分 各科目开支范围与相关要求
备设费的相关要求 (一)
三、明细表的注意事项--B4、B5、B6
表B4 设备费——购置/试制设备预算明细表 表B5 测试化验加工费预算明细表 表B6 承担单位研究经费支出预算明细表 与《预算表》和《预算说明书》的对应关系
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国家科技风险开发事业中心
第二部分 填写预算申报书
四、《预算说明书》的填写
第一部分 对承担单位和相关部门承诺提供的支撑条 件进行详细说明,并针对课题实施可能形成的科技条 件资源和成果,提出社会共享的方案。
三、预算编制的方法和参与方
方法:任务——经费 经费——任务
参与各方: 课题负责人与主要研究人员 财务管理部门 科研管理部门
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国家科技风险开发事业中心
第一部分 前言
四、相关概念
概算咨询、预算评估 直接费用、间接费用、绩效支出 专项经费(国拨经费)、自筹经费(配套经费) 项目经费、课题经费
国家科技计划经费预算管理 ----课题预算编制
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课题预算编制
第一部分 前言 第二部分 填写预算申报书 第三部分 各科目开支范围和相关要求 第四部分 总体注意事项
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■ 国家其他财经制度规定
4/28/2019
13
13
基本概念:编制要求
概预算周期应与项目(课题)实施周期保持一致; 概预算编制要满足规范性的要求; 不可预见费、奖励支出、前期投入不得列入概预算; 除以定额补助资助的项目外,概算申请不设定控制额度; 概算编制的重点是对任务分解及各任务经费需求进行说明; 预算各支出科目编制没有比例要求; 课题承担单位负责牵头组织编制预算书,明确合作单位相关
4/28/2019
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主 要内 容
一、预算编制难点和常见问题 二、预算编制概念和原则
三、预算编制注意事项
四、小结
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基本概念:意义
项目概算 是确定项目资金投入方向和投入规模的依据,是项目各任务 合理配置资源的基础。项目概算经过评审后,作为项目立项决策和控 制项目(课题)总预算的重要依据。
1、调整经费开支范围,经费支出分为直接费用和间接费用,提 高间接成本的补偿水平,新设立绩效支出。
2、取消“材料费”和“国际合作与交流费”两张明细表,其预 算编制依据在预算说明中进行描述。
3、将“设备费”表格中需要单独列示的购置或试制单台仪器设 备的价值由5万元提高到10万元。
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预算编制:预算编制
信息和经费安排等情况,并填入课题预算经费分配表。
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主 要内 容
一、预算编制难点和常见问题 二、预算编制概念和原则
三、预算编制注意事项
四、小结
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预算编制:预算编制注意事项
“十二五”期间对项目(课题)预算编报的内容和表格进行了简 化优化。
对任务分解情况及各项任务的经费安排情况进行简单说明。
各科目支出 重点
对课题各科目支出的主要用途、与课题研究的相关性及测算方法、
测算依据进行详细分析说明。
专项经费和自筹经费应分别说明。
其它经费来源说明
除专项经费以外其他渠道来源经费情况说明。
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预算说明:支撑条件
编制和评估重点 ① 承担单位、合作单位和相关部门对课题研究的前期投
专项经费不支持购买生产经营性材料、基建材料、普通办公材料。 不应在材料费中重复列支与试制设备费相关的材料费。
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预算编制注意事项:直接费用—材料费
案例分析:
某课题第一轮预算编制意见反馈:
材料费预算存在缺乏经济合理性等问题,初步 核减10万元。如购置高比特样品,同位素标记样 品等预算约10万元,购置高性能计算配件预算约 12万元,需进一步补充经济合理性与预算依据。
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预算编制注意事项:直接费用--设备费
案例分析:
某课题第一轮预算编制意见反馈:
1、 设备费预算存在实验室常规仪器预算数量偏多、 单价偏高等问题,初步核减5万元。请补充说明设备 费预算与课题承担单位支撑条件的关系、与课题研究 任务的关系,以及设备数量、单价等的预算依据,尤 其是电泳仪、振荡器、低温冰箱等的单价和数量依据
识产权事务费 ⑨ 劳务费 ⑩ 专家咨询费 4/⑪ 28/其201他9 支出
① 现有仪器设备及房屋 ② 水、电、气、暖消耗 ③ 有关管理费用的补助支出 ④ 绩效支出
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基本概念:责任主体
项目课题承担单位(法人)是经费使用和管理的责任 主体。概预算编制上,承担单位需要担负起组织、服务、审 核的责任,应组织项目(课题)负责人和单位财务部门、科 技管理部门,共同完成概预算编报工作,并进行审核把关。
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各科目支出:①设备费
编制及评估重点
严格控制专项经费设备购置,能从其它渠道解决的,优先从其它渠道安排。 设备选型应选择最佳性能价格比的设备,鼓励共享、试制、租赁设备及现有设备
升级改造。新购设备应重点说明购置的必要性、数量的合理性、现有同样设备的 使用情况以及共享情况。 单价10万元以上设备,需提供3家以上报价单;单台或成套仪器设备价格在100万 元人民币以上,需填写“购置(试制)大设备申请书”。 区分设备购置费和试制费,不得为提高间接费用将设备购置费列入试制设备费。 设备租赁费是指租赁承担单位或合作单位以外的其他单位设备发生的费用。 专项经费不支持承担单位或合作单位应具备的专用、常规或通用仪器设备,办公、 生产设备和基建设施,不支持设备维修、办公室或实验室维修改造。
入情况和已经形成的相关基础条件;
单位为课题研究开发提供的场地(实验示范基地、实验室)情 况、单位现有的仪器设备、装置、软件、数据库情况、具备的测试 化验加工的基础条件、人员团队保障情况等。
② 这些相关基础条件对课题研究开发的支撑作用。
仪器设备、装置、软件、数据库等基础条件对课题实施过程中 所需的试验、检测、加工等研究任务的支撑作用。
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预算编制中的难点和常见问题
• 常见问题: • 预算编制结构不合理
对预算中的各支出科目预算不清楚怎么合理分配,最终导致课题实施 过程中出现经费过剩或不足,从而影响科研课题目标的实现。
• 测算依据过于笼统
预算编制是否科学,测算依据是否充分详尽,对最终所能获得经费支持 额度的多少起着至关重要的作用。
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基本概念:编制要求
认真阅读相关政策文件以及经费管理办法;
■ 国家科技计划专项经费管理办法:2006年出台
■ 《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管 理办法若干规定的通知》(财教[2011]434号)
■《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的 若干意见》(国发〔2014〕11号)
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预算说明:任务经费安排
① 根据课题研究任务和考核目标,结合承担单位和合作单 位现有支撑条件,对课题任务的分解情况和各任务的经 费安排情况进行说明;
② 课题和各分任务的主要研究内容需与课题任务申报材料 相关内容相一致。
③ 各分项任务的经费安排不需分科目说明,也无需按课题 承担单位和合作单位分别进行说明。
四、小结
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预算编制中的难点和常见问题
• 难点: • 预算编制人员的专业局限性
• 财务人员对于科研领域专业知识掌握不够,对于科研项目具体 实施中所遇到各种情况预估不足;而课题负责人对经费预算的 认识与理解不足,均导致课题经费预算编制缺乏科学性。
• 科研活动的自身特殊性
研发过程本身具有探索性和不确定性 ,较难在预算编制初期完 全预见 。
2、设备试制费共预算8万元,需进一步补充测算依 据及经济合理性。
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各科目支出:②材料费
科目内涵
材料费是指在课题研究开发过程中消耗的各种原材料、辅 助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
编制及评估重点
对研发过程中消耗的主要材料与课题任务的相关性、购买的必要性、数量合理 性等进行说明。给出详细说明的材料支出应达到材料费预算的70%。其他辅助 材料可合并简要说明。
实事求是、经济合 理、提高资金使用 效益。
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基本概念:编制内容与支出范围
概预算内容包括经费支出概预算和经费来源概预算。其中,经费支出分为
直接费用和间接费用;经费来源分为专项经费和自筹经费。
直接费用
间接费用
① 设备费 ② 材料费 ③ 测试化验加工费 ④ 燃料动力费 ⑤ 差旅费 ⑥ 会议费 ⑦ 国际合作与交流费 ⑧ 出版/文献/信息传播/知
和不确定性等特点,概预算编制过程中: • 既要防止编制过粗,以致于无法满足概预算评估
评审需求,不能科学合理核定项目课题概预算额 度; • 也要避免编制过细,以致于出现工程化的预算倾 向,增加科研人员额外负担。
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基本概念:编制与评估原则
目标相关性
政策相符性
经济合理性
概预算应与研究开 发任务密切相关;
专项经费
1、其他财政拨款 自筹经费 2、单位自有货币资金
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各科目支出:①设备费
科目内涵
设备费是指在课题研究开发过程中购置或试制专用仪器设 备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备 而发生的费用。 设备费预算编制要做重点说明。
设备用途 主要性能指标和技术参数 与课题任务的相关性 购买的必要性 数量合理性 价格公允性等
比如:用量是怎么测算的,例如一个示范类课 题,多少亩地用多少吨肥,和课题实施方案或任 务书中示范亩数是否匹配。
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各科目支出:③测试化验加工费
科目内涵 测试化验加工费是指在课题研究开发过程中支付给外单位 (包括课题承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、 化验及加工等费用。
编制及评估重点
不得以测试化验加工费的名义分包科研任务。 对测试化验加工任务,如委托方与承接方具有利益关联关系,须进行说明。
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预算编制注意事项:测试化验加工费
案例分析:
某课题第一轮预算编制意见反馈:
测试化验加工费预算存在缺乏经济合理性等 问题,初步核减4万元。
如X射线衍射谱仪测试预计机时300小时,共预 算6万元,需补充其测算依据及其经济合理性;高 性能计算在本单位内部进行,共预算12万元,需 补充其测算依据的经济合理性。
科技计划项目概预算编制
新疆农垦科学院 杨冬梅
2015年10月
科学合理编制预算的重要性
财政部、科技部委 托会计师事务所
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