公司设备管理人员述职报告

合集下载

设备管理述职报告7篇

设备管理述职报告7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、文案策划、工作计划、作文大全、教案大全、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, copywriting planning, work plans, essay summaries, lesson plans, speeches, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!设备管理述职报告7篇本篇文章主题为设备管理述职报告，将对设备管理工作进行全面梳理和总结。

设备管理述职报告6篇

设备管理述职报告6篇优秀的述职报告需要详细描述自己的工作过程和方法，通过写述职报告可以展示自己的专业知识和技能，下面是作者为您分享的设备管理述职报告6篇，感谢您的参阅。

设备管理述职报告篇1尊敬的教体局领导：新年伊始，我到勤教站一年有余，通过和同志们共同工作与学习，对勤教站工作性质和教职工情况已基本掌握了解。

一年来，在局党组的正确领导和各职能部门及兄弟单位的关心支持下，在班子成员及全站同志的共同努力下，圆满完成局党组交付的各项工作任务。

借此机会向领导和同志们汇报我的工作情况和当站长的感受，供大家参考。

一、转变思想，强化责任。

到勤教站后，由于工作性质的转变，通过一年多工作，了解了勤教站的现状，深感肩上的责任重大。

身为一名站长，不同的人当站长有不同的当法。

比如，有的人凭德才当站长，有的人凭经验当站长，有的人凭吃苦精神当站长，有的人。

我充分认识到强站先强己、强班子、强整体职工素质工作理念。

而我要凭借自己责任感和工作热情，在站长位子上做好毎一件事情……二、扎实工作，务求实效。

xx年，我紧紧围绕县教育工作大局，规范管理，突出服务，大小事都要通过班子成员共同协商，各项工作做到有布置，有记录，有落实，有结果。

带领全站人员较好的完成年初制定的工作目标，并取得了显著成绩，为全县教育事业又快又好发展做出自己的贡献。

我就从一下几个方面回顾今年的工作：圆满完成全县中招理化生实验操作考试工作。

xx年中招理化生实验操作考试工作，做到宣传到位、措施得力、组织严密。

今年考试工作，从xx年4月6日考试开始至4月18日结束，历时13天。

共有考点x个，考生x人，人均x分，及格率x%，优秀率x%，满分率x%。

圆满地完成了省、市、县教育主管部门提出的考试要求。

确保了考试的质量，确保了考试的安全，确保了考试的顺利进行。

受到市县主管部门的肯定和广大师生好评。

2、积极开展中小学实验教学优秀论文、优质课评选活动。

今年，根据省教育厅，xx市教育局要求，全县中小学实验教学优秀论文、优质课评选，按照《河南省中小学实验教学优秀论文、优质课评选办法》精心组织、认真筛选，全县选出3篇市级实验教学优秀论文，5节市级实验教学优质课。

2024设备管理述职报告(通用4篇)

2024设备管理述职报告(通用4篇)2024设备管理述职报告(篇1)在设备管理方面，我深知其重要性。

设备是企业的核心资产，设备的正常运行是企业生产的基础，而设备管理则是保障这一切顺利进行的关键。

在此，我将从以下几个方面进行述职报告：一、引言随着企业的发展，设备规模不断扩大，设备管理工作的难度和挑战也不断增加。

作为设备管理部门的一员，我深知责任重大，必须以高度的责任心和严谨的工作态度，认真履行职责，确保设备的正常运行。

二、设备管理述职报告内容设备日常维护保养设备的日常维护保养是设备管理的基础工作。

我们制定了详细的维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、检查等工作，确保设备的各项性能指标正常。

同时，我们还建立了设备维护保养档案，对设备的维护保养情况进行记录和跟踪，及时发现和解决潜在问题。

设备故障维修与处理在设备运行过程中，难免会出现各种故障。

我们建立了完善的故障处理机制，一旦发现故障，立即组织人员进行排查和处理。

对于重大故障，我们积极联系厂家或专业维修人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。

同时，我们还对故障原因进行分析总结，避免类似故障再次发生。

设备更新与改造随着技术的不断进步和企业生产需求的变化，我们需要对部分设备进行更新和改造。

我们通过市场调研和技术分析，确定了设备的更新和改造方案。

在更新和改造过程中，我们注重技术的先进性和设备的可维护性，确保新设备能够更好地服务于企业的生产需求。

设备资产管理设备资产管理是设备管理的重要环节。

我们建立了完整的设备资产管理制度，对设备的采购、验收、使用、维修、报废等环节进行全面管理。

同时，我们还建立了设备资产数据库，对设备的各项信息进行记录和更新，方便查询和管理。

通过这些措施，我们确保了设备资产的合理配置和有效利用。

三、总结和展望通过我们的努力，设备管理工作取得了一定的成绩。

设备的正常运行率得到了提高，生产效率也得到了提升。

然而，我们也意识到仍存在一些问题和不足之处。

设备管理员述职报告范文（精选5篇）

设备管理员述职报告设备管理员述职报告范文（精选5篇）随着个人素质的提升，报告与我们愈发关系密切，报告具有语言陈述性的特点。

一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的设备管理员述职报告范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

设备管理员述职报告范文（精选5篇）1一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。

从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。

我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。

xx月份，70钻机在xx 安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的'安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。

另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。

杜绝设备安全隐患。

使得我队安装、生产两不误。

二、项目严格巡回检查确保设备看管到位xx月份，公司开拓域外项目，我队接手的xx井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。

但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xx井。

而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的xx试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。

设备管理员述职报告(优秀10篇)

设备管理员述职报告（优秀10篇）设备管理员岗位职责篇一岗位职责:1、贯彻执行公司相关管理制度。

2、将各种工具分类编号，按用途、类别、规格、设备型号进行分管。

3、管理工具帐、卡并在帐卡上详细记录领用日期、数量、种类、型号。

4、按工具的分类目录进行登记，建立工具编号。

5、根据生产需要，简便领用手续，减少领用时间。

6、检查领用手续，填写工具领用登记表，完善领还手续。

7、检查帐、物，做到帐物相符。

8、检查工具、夹具、量具精度和公差是否符合本单位的使用标准，定期送交计量部门鉴定检验。

9、对报损单和报失单的管理和批准。

10、按库房管理的工作程序进行工作。

11、定期盘库。

任职要求:1、从事汽车4s店相关工作1年以上；2、沟通顺畅，工作认真细心，有耐心。

设备管理员岗位职责篇二一、主持全处日常事务，组织岗位人员认真完成各项工作。

二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。

三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强物资管理队伍建设，做好实验室的建设规划。

四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划，并组织实施。

指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入车间了解工作现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。

五、建立完善实验室建设、物资管理制度。

六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。

七、负责现有资产保值与增值的监督职责，即现有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。

八、完成公司领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。

设备管理员岗位职责篇三1、建立设备使用和管理台帐，搜集、整理、保管设备技术资料，并对设备的使用台帐和管理台账进行管理，负责实施设备到部门、责任到人分级管理原则，做好设备管理工作。

2、负责每月对设备进行盘点和定期自检．对固定资产要进行登记、造册、设帐、建卡、贴标，并做到帐、物、卡相符。

发现问题及时与有关方面联系处理，并备好备忘录。

设备管理个人述职报告6篇

设备管理个人述职报告6篇设备管理个人述职报告(篇1)一、纪守法，遵守公司的规章制度。

一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。

从2006年1月份至2006年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。

我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。

我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。

坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。

并及时解决查出的问题。

一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下：1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。

查出问题87项。

监督整改合格87项。

检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。

查出不合格项38项次。

监督整改合格38项。

查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。

2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。

对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。

参加培训的操作手达4xxxx。

3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，及时解决了施工现场机械、设备故障。

设备管理述职报告范文(通用16篇)

设备管理述职报告范文(通用16篇)20xx年以来，我作为公司总经理助理，积极协助总经理抓好公司设备部和安保部的工作，严格按照公司年初制定的工作目标，加强设备检修工作，确保生产正常，同时按照安全第一、预防为主的安全方针，抓好公司的安全生产工作。

下面将一年来的工作汇报如下：一、设备管理情况（一）设备采购、改造和维修保养1、设备采购。

20xx年，为提高公司水松纸加工技术工艺水平和质量，购进激光打孔机、高速复卷机、双轴高速分切机各一台；为加强产品质量的检验控制，购进检验硬件卤素水分测定仪、紫外线分析仪各一台。

另外，还购置玻璃钢冷却塔一台。

共投入采购费用万元。

2、设备改造。

一是完成对水松纸印刷机收卷部分的改造，即将原机器机械联动收卷改为变频电机控制收卷，解决了原来噪音大、故障多、稳定性差的缺点。

二是完成换热站供热设备改造，将原来的供热泵及配套设施进行了更新，增加了不间断电源保护，使换热站能够满足我公司供暖需求。

（二）工程施工本年度，我们先后完成了叉车换油地沟工程、简易板房的移置重装、西车间废纸棚建设、西车间钢架车棚建设、车间四周落水斗更换、东装车棚外层涂漆、新油墨仓库建设、新备件库间壁及铝合金房、水松纸车间间壁工程、水松纸印刷机排废管道改造等相关工程。

（三）配件管理在备品备件管理上，认真执行公司预算管理制度，实行比价采购。

严格执行出入库检验制度，对专用备件设置了由设备管理员、备件采购员、维修组长、电工组长组成的质量检验员、鉴定人，分别对电器类、机械类、橡胶类配件以及润滑油脂等进行实物检验和对比检验。

基本上保证了备件的质量。

（四）设备技术培训1、组织模切操作人员、维修人员6人去天津长荣印刷设备有限公司学习。

2、利用设备生产厂家工程师来我厂维保机器的机会，要求其对我司操作人员进行了技术培训。

3、组织参加曼罗兰中国公司胶印技术展会。

4、请陕西北人、广东松德技术业务人员介绍当前凹印技术现状及相关凹印知识。

二、安全管理情况（一）落实安全生产责任制督促安保部落实公司安全责任制，制定安全责任书，要求公司与部门、部门与员工之间层层签订安全生产责任书，将安全生产责任分级量化，责任落实到人。

设备管理述职报告9篇

设备管理述职报告9篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、文案策划、工作计划、作文大全、教案大全、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, copywriting planning, work plans, essay summaries, lesson plans, speeches, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!设备管理述职报告9篇本篇文章主题为设备管理述职报告，旨在汇报设备管理工作的情况。

设备管理员述职报告

设备管理员述职报告设备管理员述职报告15篇设备管理员述职报告1设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。

现将设备动力部20xx年的工作总结如下：一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的`动态管理1、我公司xx厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。

设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。

在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。

二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的.设备全是役龄在xx年的老设备，检修任务非常繁重。

针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜。

1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>100%以上。

2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、核，确保了设备的满负荷，稳定生产。

2024年设备管理员个人年度述职报告（五篇）

2024年设备管理员个人年度述职报告在过去的一年里，本人在岗位工作中全力以赴，秉持以公司为家的理念，严谨履行职责，确保每日工作的高效完成，努力实现日清日毕的目标。

在设备管理方面，本人认真负责，妥善管理《设备台帐》、《工具台帐》、《刀具台帐》，并顺利通过了质量体系审核。

公司目前拥有生产设备____台，各类大小生产用车____辆。

在维修工作中，本人积极采取措施降低维修成本，成功完成了物料除尘机的整修任务。

为了降低设备维修率，采取了以下措施：《1》不定期亲临现场，对设备操作者进行使用、维护和保养知识的培训和指导；《2》严格遵循《设备保养计划》对设备进行定期保养；《3》确保设备操作者认真填写《日常保养记录》。

当前工作中存在的主要问题是，随着生产任务量的增加和人员流动量的增大，设备潜在隐患及不安全因素逐渐凸显，导致设备维修需求上升，因此必须加强维修人员队伍的稳定性。

回顾____年的工作，在生产部领导的鼎力支持及其他部门的通力协作下，圆满完成了公司全年的设备维护保养任务。

今年，我们对组装工段设备、工艺进行了调整，以优化生产环境；为员工营造舒适的工作条件，确保生产流程的顺畅，我们对组装工段设备进行了再次安装调试。

在SCM公司服务人员的指导下，我们对58实木窗设备的操作、编程、维修保养等方面进行了完善；对____班使用的上海江佳设备有限公司生产的木材V角锯进行了电气改进；完成了《____年设备检修计划》；在安全管理方面，我们积极配合海安工业园区安全监查办办公室的工作，坚持每周进行《设备设施安全检查》，及时消除安全隐患，对发生的工伤事故进行了及时调查整改，并制定了相应措施。

我们从问题中吸取教训，在挑战中提升能力，在反思中实现自我提升，秉持大事讲原则、小事讲风格的原则，顺利完成了年度工作。

展望新的一年，我们将依据公司的发展目标，为落实生产计划，确保设备正常运行，建立完善的刀具、工具管理体系，并在设备管理方面更加努力，为公司发展贡献更多力量。

设备管理述职报告(集合15篇)

设备管理述职报告(集合15篇)设备管理述职报告1尊敬的领导：本20__年3月份进入公司，20__年6月毕业于工程机械专业，现任岗位工程机械维修工，20__年3月至20__年5月在矿山分厂维修工段，从事设备维修工作，并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。

20__年6月至今，工段，从事设备维修并协助工段管理工作。

在这两年时间里，我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任，注重自身学习，努力工作，不断提高自身的专业技能和管理能力，虽取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。

现将主要工作汇报如下：一、主要工作：（一）学习3307B矿车、TR50矿车、PC400反铲、卡特正铲的结构、原理，变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。

期间，详细收集数据和资料，书写了《TR50矿车气压制动结构和原理》一文，图文并茂，框架清晰，内容充实，获得老师一致好评。

（二）根据工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展工段设备的隐患排查，对车辆的转向、传动、制动、灯光及安全保护设施逐一排查，并将存在问题要求责任人限期整改。

每月组织工段各班长对设备卫生进行检查，根据检查标准对每台设备进行综合评分，严格要求卫生差的设备立即整改；（三）每天出车前督促当班操作员对设备进行润滑、点检，向操作员了解设备运行状况，查看设备是否出现“跑、冒、滴、漏”等情况并进行记录；（四）整理月度维修记录台账，统计所有设备的月度维修记录，将相同的故障进行汇总，总结出维修次数、维修时间、故障原因，掌握设备运行状况，作为备品配件申报的依据；（五）梳理设备月度运行分析，整理设备维修原因、停机时间、停机性质，下月工作计划；根据工段各项指标书写月度成本分析，将指标消耗与分解指标、去年同期和前一阶段指标作出对比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升设备完好率。

（六）参与物资领用、报废等工作，学习掌握物资领用、报废的工作流程。

进一步了解物资管理要求；（七）参与日常维修任务，向老员工学习判断故障、解决故障的经验和能力。

设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】

设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】设备管理人员个人述职报告篇1过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮忙下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在那里将自己的工作状况做个简要总结：作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

设备管理人员个人述职报告（通用3篇）

设备管理人员个人述职报告（通用3篇）设备管理人员个人篇1尊敬的各位领导：我叫，是xx车间的设备主任，一年来，我认真履行工作职责，积极工作，与各位同事团结协作，保质保量地完成了各项工作任务。

现将我一年来的主要工作述职如下：一、主要工作业绩1、设备运行管理为保证设备“健康”、高效运行，为生产提供有力保障，提出设备对高炉生产“零影响”的管理目标，即设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”。

一年来x车间设备总体运行良好，连续11个月设备对生产实现“零影响”，全年设备计划检修4次，设备事故率为0，可开动率为100%。

2、设备基础管理完善车间设备技术档案，对每一次设备检修都记录在案，有据可查。

建立车间备品备件台帐，加强备品备件出入库管理，库房管理做到摆放有序，卡物对应，账目清晰，去向明确，杜绝浪费和流失。

对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。

3、设备点检维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。

抓好运转设备的润滑管理，加强各润滑系统的维护，确保设备润滑正常。

狠抓设备点检作业，岗位点检和专业点检结合较好，要求岗位加强设备巡检，并检查出设备主皮带尾轮声音异常；设备电机故障；计算机供电UPS电源故障；胶带机头轮架晃动，设备链条轴串动等设备故障15次，由于发现处理及时，避免了设备事故的发生。

为确保设备健康运行，带领车间设备管理人员坚持每天对各区域设备检修、设备运行状态进行评估，研讨设备维护方案，对设备管理过程中出现的重点、难点问题集思广益，制订解决预案。

逐步实现计划点检、预知维护和预知检修。

坚持贯彻“生产无小事，小事不过夜”的思想，重要设备夏季防汛，冬季防寒，及时掌握设备运行状态，及时调整操作，确保设备在状态运行，为生产提供有力保障。

4、设备检修管理检修是调整设备的关键，坚持走点检定修模式，今年共4次设备定检，每次检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系机动科协调，做到各个项目不延误、不漏项。

设备管理人员述职报告（通用3篇）

设备管理人员述职报告（通用3篇）设备管理人员篇1我叫，现任X公司总经理。

曾被评为优秀项目经理。

在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线，先后参加和主持了多项工程，分别为工程、工程、工程。

其中工程被评为市优质工程及省标化工地。

经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创工程。

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。

我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。

多年以来我坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。

我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。

对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。

2024年设备管理年终工作述职报告样本（4篇）

2024年设备管理年终工作述职报告样本在过去的一年里，本人在岗位上兢兢业业，以公司为家，严谨对待每一项工作任务，确保生产设备运行顺畅，全力以赴为生产流程提供优质服务。

在设备管理方面，我认真管理《设备台帐》、《工具台帐》及《刀具台帐》，并顺利通过了质量体系审核。

公司目前拥有各类设备若干台，大小生产用车若干辆。

在设备维修方面，我努力控制成本，完成了物料除尘机的整修工作，并采取措施降低设备维修率，具体措施包括：1. 及时到现场指导设备操作人员，提供使用、维护和保养方面的培训；2. 根据制定的《设备保养计划》对设备进行定期保养；3. 落实设备操作人员的《日常保养记录》工作。

随着生产任务量的增长和人员流动的加剧，设备隐患和不安全因素逐渐显现，对设备维修的需求也日益增加，因此，稳定维修人员队伍成为当前的重要任务。

回顾过去一年的工作，得益于生产部领导的鼎力支持和各部门的通力协作，我们圆满完成了公司的设备维护保养任务。

为提升生产环境，我们对组装工段的设备与工艺进行了调整，改善了员工的工作条件，确保了生产工艺流程的顺畅。

我们还通过SCM公司服务人员的指导，完善了58实木窗设备的操作、编程及维修保养等相关内容；对某班次使用的上海江佳设备有限公司生产的木材V角锯进行了电气改进；完成了《年度设备检修计划》。

在安全管理方面，我们积极配合海安工业园区安全监查办公室的工作，定期进行《设备设施安全检查》，及时排除安全隐患，并对公司发生的工伤事故进行了调查整改，制定了相应的预防措施。

我们从问题中汲取教训，锻炼能力，提升自我，秉持大事讲原则、小事讲风格的原则，成功完成了年度工作目标。

在新的一年，我们将根据公司发展目标，为保障生产计划的顺利实施和设备的正常运行，建立完善的刀具、工具管理体系，并在设备管理方面付出加倍努力，为公司发展贡献更多力量。

审视去年的安全状况，我们发现公司在员工安全重视方面存在不足，尤其是新员工的安全教育和安全指导不够到位。

设备管理员述职报告

设备管理员述职报告设备管理员述职报告(15篇)在我们平凡的日常里，接触并使用报告的人越来越多，报告成为了一种新兴产业。

为了让您不再为写报告头疼，下面是小编精心整理的设备管理员述职报告，欢迎大家分享。

设备管理员述职报告1回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。

忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。

现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。

根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。

制定了一系列规章制度。

把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。

对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。

为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。

同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。

我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。

从实行情况来看，效果较明显。

职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨提供了强有力的保证。

2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。

设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的'认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。

设备安全管理述职报告5篇

设备安全管理述职报告5篇一份精彩的述职报告能够向上级展示个人的成就和贡献，好的述职报告能够让领导对我们的工作态度和责任心有更深刻的认识，本店铺今天就为您带来了设备安全管理述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。

设备安全管理述职报告篇120XX年07月01日开始，在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入车间建设现场，严格落实公司各项管理规章制度，以确保高质量，零事故尽早完成车间建设项目等任务。

通过三个月来的努力，车间建设进度逐步推进，和自身管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标必须完成。

下面，我就三个月来的工作述职如下：一、学习方面：1、在工作中我自己还有很多不足，我将会积极学习相关管理知识，从思想上摆正心态，在工作中勤学、勤问，在生活中时刻学习，快速提高自我管理水平，更好地掌握业务知识，努力做好一名称职的设备管理员。

2、不断加强学习，努力提升个人素养我首先从图纸知识学习入手，重点学习了本车间有关设备的用途、以及公司的相关规定和公司设备管理办法。

其次，根据自身实际情况制定了学习目标，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面：1、泰胜生物科技有限公司设备管理工作紧密围绕泰瑞制药股份有限公司的设备管理制度，并结合设备管理工作安排，落实泰胜生物科技有限公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善泰胜生物科技有限公司设备管理系统，不断提高设备和管材废旧利用率，努力促进公司设备管理水平踏上新台阶。

2、为了保证设备及时就位和安全安装、在管理上我们应对施工方明确安装要求及严格按照设计院图纸标准执行，强化基础建设质量。

必须依照公司生产运作结构的调整情况，应及时调整公司设备管方案，完善设备管理制度和标准。

3、自20XX年07月01日以来，是我人生中的又一次重大挑战，因为这是我第一次在建设项目中从事建设项目范围内的设备管理工作，由于设备是施工生产中重要的保障因素之一、泰胜生物科技有限公司今年施工任务重，施工点多、面广，设备使用量大，让我更加感受到我的职责的重大性，三个月以来我努力克服重重困难，认真工作，努力做好项目设备管理及请购工作，保障了项目施工工作的顺利进行。