第七章开发产品成本的核算

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在产品与完工产品成本核算

在产品与完工产品成本核算

在产品生产过程中,在产品的直接材料费用与燃料动力费用、直接人工费 用、制造费用的发生情况是不同的。因此,月末在产品完工程度应当分成本 项目确定。当原材料是在生产开始时一次性投入时,直接材料成本项目的在 产品完工程度(投料率)为100%,即一件在产品应与一件完工产品同等分配 原材料费用,月末在产品约当产量等于月末在产品数量;燃料动力费用、直接 人工费用和制造费用一般是在生产过程中陆续发生的,当费用发生比较均衡时, 燃料动力费用、直接人工费用、制造费用的在产品完工程度(完工率)可以定 为50%,即月末在产品约当产量等于在产品数量乘以50%。如果产品生产过程 中原材料不是在生产开始时一次投入,燃料动力费用、直接人工费用和制造费 用不是比较均衡发生的,则要分别计算在产品的投料率和完工率。
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盘盈在产品的 账务处理
(1)发现在产品盘亏时,应根据账面的实际成本,作如下会计分录: 借:待处理财产损溢———待处理流动资产损溢 贷:生产成本———基本生产成本
(2)在产品毁损时入库的残值,要根据估计的成本入账,冲减在产品 的损失,应作如下会计分录:
借:原材料 贷:待处理财产损溢———待处理流动资产损溢
燃料动力费用、直接人工费用和制造费用项目可以按照同一完 工率来计算月末在产品的约当产量和成本。
某工序在产品完工率=该工序单位在产品累计已完成的定额工时÷单 位完工产品的定额工时×100% 【例7-2】假设宏远公司生产的甲产品工序消耗定额为600小时,其中 第一工序为240小时,第二工序为180小时,第三工序为180小时; 各工序在产品在本工序的完工程度均为50%。该产品各工序的完工 率和月末在产品约当产量计算如下:
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盘盈在产品 的账务处理

第七章 产品成本计算的品种法

第七章 产品成本计算的品种法
品种法概述
一、品种法的特点和适用范围
(一)特点
1、含义
是以产品品种为成本计算对象,归集生产费用,计算每种产品成本的方法。
2、特点
(1)成本计算对象
产品品种,并据此设置产品成本明细账(即产品成本计算单),归集费用,计算成本。
发生的直接计入费用,可根据有关凭证直接计入各种产品成本明细账;发生的间接计入费用要在各种产品之间进行分配,根据有关的费用分配表,分配计入各种产品成本明细账(如共同发生的材料费用、工资费用、制造费用的分配等)。
3、分步法
以每步骤产品为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的方法。多步骤、大量、大批生产,且管理上要求分步计算成本的生产,应采用分步法。
(二)辅助方法
以上三种方法是成本计算的基本方法。其中品种法又是最基本的方法。为简化成本计算工作,加强成本的定额管理,在以上方法的基础上,又派生出两种辅助方法。
本章作业题(成本计算的品种法):
某企业采用品种法计算产品成本。该企业生产A、B两种产品,月末在产品按所耗原材料费用计价,两种产品的共同费用按生产工时比例分配。该企业2006年3月份,A产品无月初在产品,本月投产A产品100件,本月全部完工;B产品月初在产品数量40件,成本4400元,本月投产B产品160件,本月完工140件。原材料在生产开始时一次投入。3月份发生以下经济业务:
按批量大小,成批生产可分为大批生产和小批生产。大批生产接近于大量生产,小批生产接近于单件生产。
3、单件生产
根据购买单位的定单,生产个别性质特殊的单件产品的生产。特点是品种规格多变,很少重复。如船舶制造、重型机器制造等。
根据以上的生产组织,企业的生产类型常见的有:
(1)大量大批单步骤生产;

成本会计第七章-分步成本法

成本会计第七章-分步成本法

《成本会计》第七章分步成本法一、分步成本法的含义分步成本法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算各步骤半成品和最后完工产品成本的一种方法,简称分步法.它主要适用于大量大批的多步骤生产的企业或车间。

如纺织、冶金、化工制品、肉类加工、造纸等制造企业。

二、分步法的特点分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产品成本的一种方法。

分步法的特点主要表现在以下几个方面:1。

成本计算对象在分步法下,成本计算对象是各个生产步骤的各种产品,因此,在进行成本计算时,需为每个生产步骤的每种产品设置产品成本计算单,用来归集生产费用,计算产品成本。

对于生产过程中发生的费用,凡是直接计入费用,应直接记入各成本计算单中;间接计入费用则应先按生产步骤归集,然后按一定标准在该步骤的各种产品之间进行分配。

必须注意,产品成本计算的分步与实际的生产步骤不一定完全一致,也就是分步法的步骤与产品的生产车间有时相同,有时并不完全相同.产品成本计算的分步是根据简化成本计算工作和管理上的要求来确定的,一般来说,分步计算成本也就是分车间计算成本,但根据成本管理的需要,有时可将几个车间合并为一个步骤,有时一个车间又分为几个步骤。

因此,分步计算成本不一定就是分车间计算成本。

2.成本计算期在采用分步法计算产品成本的企业里,成本计算期是定期的,即成本计算工作在每月末定期进行,因此,成本计算期与产品生产周期不一致,而与会计核算期一致.3.生产费用在完工产品与在产品之间的分配在大量大批多步骤生产的企业里,其产品往往跨月陆续完工,月末经常有一定数量的在产品,因此,归集在各生产步骤产品成本计算单中的生产费用,大多要采用适当的分配方法,在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本.如采用约当产量比例法,在产品又按先进先出法计价,在这种方法下,是假设生产的产品按投入生产的时间先后顺序完工,那么月初在产品应先于本月投产产品完工,在产品生产周期小于一个月的情况下,月初在产品将在本月全部完工,这样,月初在产品成本应全部计入本月完工产品成本,而本月发生的生产费用只需在本月完工产品与月末在产品之间进行分配.三、逐步结转分步法的特点逐步结转分步法亦称顺序结转分步法,它是按照产品加工顺序,逐步计算并结转各步骤半成品的成本,直至最后生产步骤计算出产成品成本的一种成本计算方法。

会计实务第七章第二、三节产品成本核算

会计实务第七章第二、三节产品成本核算

第二节产品成本核算概述考点1:产品成本核算的要求产品成本,是指企业在生产产品(包括提供劳务)过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。

(一)做好各项基础工作(原始记录、制定分配标准、成本预算等)(二)正确划分各种费用支出的界限为正确计算产品成本,必须正确划分以下五个方面的费用界限:(明确哪些应归入成本)1.收益性支出和资本性支出2.成本费用、期间费用和营业外支出3.本期费用和以后期间费用4.各种产品成本费用5.本期完工产品与期末在产品成本上述五方面应遵循受益原则,“谁受益谁负担、何时受益何时负担”,负担费用应与受益程度成正比、上述费用划分的过程,也是产品成本的计算过程。

(三)根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法常用的产品成本计算方法包括:品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。

【提示】产品成本计算的关键是选择适当的产品成本计算方法。

(四)遵守一致性原则在成本核算中,各种处理方法要前后一致,使前后各项的成本资料相互可比。

(五)编制产品成本报表企业一般应当按月编制产品成本报表,全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。

考点2:产品成本核算的一般程序产品成本核算的一般程序,是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的过程。

【提示】由于生产特点、各种生产费用支出的比重及成本管理和核算的要求不同,企业可根据具体情况增设或组合某些成本项目。

第三节产品成本的归集和分配(配合课本例题)考点1:产品成本归集和分配的基本原则企业应当根据生产经营特点,以正常生产能力水平为基础,按照资源耗费方式确定合理的分配标准。

具体可以体现为以下原则:【提示】企业应按照权责发生制原则根据产品的生产特点和管理要求结转成本。

企业不得以计划成本、标准成本、定额成本等代替实际成本。

第七章 产品成本计算的分批法习题

第七章 产品成本计算的分批法习题

答案( D )
多项选择题
1.下列各项中,采用分批法时,可以作为 一个成本计算对象的有( )。
A、不同定单中的同种产品 B、同一定单中的不同种产品 C、同一定单中的同种产品 D、一件大型复杂产品的某个组成部分
答案(ACD)
多项选择题
2.简化分批法使用范围的应用条件 ( ) A、同一月份投产的产品批数很少 B、月末未完工产品的批数较多 C、各月间接费用水平相差不多 D、各月生产费用水平相差不多
均在生产开始时一次投入,生产组织属于小批生 产,采用分批法计算成本。 7月份的产品批号及投产情况如下: (1)7月份生产的产品批号有: 1201号:甲产品10台,本月投产,本月完工6台; 1202号:乙产品20台 本月投产 本月尚未完工; 1203号:丙产品10台,本月投产,本月完工2件。
业务题
2【目的】练习产品成本计算的简化分批法。 【资料】某工业企业小批生产多种产品,
为了简化核算,采用简化分批法计算成本。 该企业9月份各批产品的资料如下:
(1)各批产品投入产出情况: 第9905批:A产品5件,8月投产,本月完工。 第9906批,B产品10件,8月投产,本月完工。 第9907批:C产品9件,8月投产,尚未完工。 第9908批:D产品4件,9月投产,尚未完工。
业务题
业务题
业务题
3、【目的】练习产品成本计算的简化分批法ห้องสมุดไป่ตู้ 【资料】某厂属于小批生产,采用简化的分批法
计算成本。3月份生产情况如下: (1)月初在产品成本:1016批号,直接材料
37500元;1017批号,直接材料22000元;1018批号, 直接 材料16000元。月初直接人工17250元,制造费用 23500元。 (2)月初在产品耗用累计工时:1016批号1800小 时;1017批号590小时;1018批号960小时。

2021年第七章 第三节 产品成本的归集和分配1(1)

2021年第七章 第三节 产品成本的归集和分配1(1)

第三节产品成本的归集与分配一、产品成本归集和分配的基本原则1、受益性原则,即谁受益、谁负担,负担多少视受益程度而定;2、及时性原则,即要及时将各项成本费用分配给受益对象,不应将本应在上期或下期分配的成本费用分配给本期;33、成本效益性原则,即成本分配所带来的效益要远大于分配成本;4、基础性原则,即成本分配要以完整、准确的原始记录为依据;5、管理性原则,即成本分配要有助于企业加强成本管理。

4二、要素费用的归集和分配(一)成本核算的科目设置1、“生产成本”科目2、“制造费用”科目生产成本基本生产成本辅助生产成本5(二)材料、燃料、动力的归集和分配6【例题•计算分析题】成东青、孟晓骏和王阳三人来到三国客栈三人消费共计1000元,其他资料如下:7方法(1):按体重分配费用分配率=1000÷(160+100+140)=2.5元/斤成东青应分配的餐费=160×2.5=400元孟晓骏应分配的餐费=100×2.5=250元王阳应分配的餐费=140×2.5=350元方法(2):按年龄分配费用分配率=1000÷(40+26+34)=10元/周岁成东青应分配的餐费=40×10=400元孟晓骏应分配的餐费=26×10=260元王阳应分配的餐费=34×10=340元8方法(3):按年收入分配费用分配率=1000÷(100+40+60)=5元/元成东青应分配的餐费=100×5=500元孟晓骏应分配的餐费=40×5=200元王阳应分配的餐费=60×5=300元【小结】:具体计算步骤1、计算分配率2、计算各产品应分配的成本费用××产品(项目)应分配的成本费用=××产品(项目)的分配标准×分配率3、账务处理借:生产成本——基本生产成本(××产品)贷:原材料——××材料11经典习题:【例题•计算题】乙工厂2020年3月生产A、B两种产品领用某材料6 000千克,每千克10元。

初级实务基础_产品成本核算概述(5页)

初级实务基础_产品成本核算概述(5页)

第七章管理会计基础本章考情分析本章第一、二节绝大多数为理论知识,考试中应重点关注货币时间价值的相关内容;第三节主要介绍了企业产品成本核算中各项生产费用的归集和分配,以及生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配;第四节主要介绍了产品成本计算方法。

考试中本章内容可以以单项选择题、多项选择题和判断题的形式进行考查,也可以单独作为不定项选择题来进行考查(在机考中必定会有个别批次考核不定项选择题),特别是各要素费用的归集和分配以及生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配的相关知识。

近三年考题题型题量第二节产品成本核算概述一、产品成本核算的要求(一)做好各项基础工作(二)正确划分各种费用支出的界限(1)收益性支出和资本性支出;(2)成本费用、期间费用和营业外支出;(3)本期费用与以后期间费用;(4)各种产品成本费用;(5)本期完工产品与期末在产品成本。

(三)根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法产品成本的计算,关键是选择适当的产品成本计算方法。

企业常用的产品成本计算方法有:品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。

(四)遵守一致性原则在成本核算中,各种处理方法要前后一致,使前后各项的成本资料相互可比。

(五)编制产品成本报表企业一般应当按月编制产品成本报表,全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。

【例题·判断题】产品成本的核算,关键是做好各项基础工作。

()【答案】×【解析】产品成本的计算,关键是选择适当的产品成本计算方法。

二、产品成本核算的一般程序成本核算的一般程序,是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的过程。

【例题·单选题】下列各项中,不属于产品成本的是()。

A.生产车间机器设备的日常维修费用B.生产产品耗用的材料成本C.生产车间管理人员的薪酬D.生产车间生产工人的薪酬【提示】由于生产特点、各种生产费用支出的比重及成本管理和核算的要求不同,企业可根据具体情况,适当增加一些成本项目,例如,废品损失等。

成本核算管理办法

成本核算管理办法

成本核算管理办法The document was prepared on January 2, 2021成本核算管理办法目录第一章总则 (1)第二章职责分工 (2)第三章成本管理基础工作 (5)第四章成本计划 (7)第五章成本控制 (9)第六章成本分析 (10)第七章成本核算原则 (11)第八章成本费用核算内容和程序 (13)第九章成本费用核算细则 (15)第十章成本考核 (20)第十一章其他 (21)第十二章附则 (21)第一章总则第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为,保证成本准确核算、有效控制,现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求,结合公司成本管理工作流程,制定本办法.第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用.本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作.第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心,贯穿于生产经营活动全过程.基本任务为:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映公司生产经营成果,挖掘产品成本潜力,降低产品成本.成本管理工作重点:一、坚持质量第一,一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提;二、加强和完善成本管理的基础统计工作;三、确定成本费用的开支范围和标准,合理划分产品成本界限;四、对主营产品实施成本预测;五、编制合理、可行的成本计划,组织制订降低成本的措施;六分解成本和费用指标,控制生产损耗,落实成本管理责任,实行分级归口管理;七准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析;八根据成本计划及费用预算执行结果,定期开展成本控制责任考核.第四条公司实施全员成本管理.管理目标需逐一分解细化,落实到具体车间、部门及人员.第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则,公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核,考核结果将影响人员全年绩效考评.第二章职责分工第六条全员成本管理由总经理牵头,按分工职责建立成本管理责任制,确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督.同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间担任同一业务.第七条公司领导和职能部门的成本责任制具体分工如下:一总经理1、领导、组织、安排、协调公司各部门开展成本管理工作;2、对公司成本管理工作取得的整体效果负责;3、对公司成本管理决策和实施的结果负责.二生产副总1、对生产体系的生产计划和成本考核指针完成及效果负责;2、对组织生产体系的成本管理、正确执行成本计划和费用预算负责;3、对生产体系成本管理决策和实施结果负责.三质量副总1、对产品开发、产品质量、技术改造、工艺革新等所产生的经济效果及法律风险负责;2、对降低成本技术组织措施的实施及其经济效益负责.四财务行政副总1、领导并组织成本核算管理工作开展,对公司经济效益的真实性、合法性、完整性负责;2、遵守财经纪律,对公司执行国家有关财经法律、法规和制度负责.3、参与成本管理中如:工资福利等重大决策方案的制订,并对结果承担责任.五生产部1、对生产任务的有效完成负责;2、对外协外联业务中发生的人工、燃动成本控制负责;3、对盲目投产指未按生产计划生产或接到市场销售发生重大变化的通知但未及时调整生产计划造成在产品、半成品资金占用超过定额或长期积压负责;4、对生产调度不及时,造成停工损失负责;5、对在制品、半成品管理不严,致使成本计算不真实负责.6、负责本部门成本控制目标的分解六内勤部1、对物料领发的准确性和及时性负责;2、对物料采购计划的正确制定负责;3、对库存物资的有效保养、安全有序负责.七财务部1、制订成本管理制度,编制落实成本计划,并监督考核执行情况;2、对监督成本费用审批控制过程负责;3、制订目标成本,组织成本核算,进行成本预测和分析,提出改进措施和建议.八质量部1、对由于执行检验制度不严,造成报废或质量事故负责;2、对外购材料、外协件检验不严所造成的损失负责;3、对工艺改进造成的质量风险或隐患负责.4、负责本部门成本控制目标的分解.九采供部1、对材料供应不及时,造成停工待料负责;2、对不按计划采购,造成材料超出积压负责;3、对不执行比价采购原则,造成材料进价偏高负责.4、负责本部门成本控制目标的分解.十工程部1、对机器设备增减、报废不及时办理手续,致使设备数额帐实不符,折旧提存不实负责;2、对机器设备维护保养工作组织不力,造成停工损失、废品损失或维修费用超预算负责.3、对由于计量衡器未检修或检定失准造成材料物资短缺损失负责;4、对水、电、气消耗无定额,无计量,无记录,或未提出合理分摊标准,致使成本计算不实负责;5、由于未及时安装或维修各种能源消耗计量仪表,造成能耗责任不清,成本不实负责.6、对全厂各部门能源消耗指标的编制和监控负责.7、负责本部门成本控制目标的分解.十一行政人事部1、对劳动组织、劳动纪律、生产用工等管理不当,影响正常生产负责;2、对按国家政策控制工资、奖金及劳动保险费的支出负责.3、对办公费用及其它行政事务费用的超支负责;第三章成本管理基础工作第八条根据生产和管理的实际情况,建立、健全各项原始记录.各部门需指定专人负责管理原始记录,统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递等要求,保证原始记录管理的规范化和标准化.一内勤部负责材料物资方面的原始记录,真实反映材料的收、发、领、退等物流全过程.包括:材料、物资入库单、领料单、退料单、外加工产品材料领料单、外加工产品成品入库单、材料物资盘点表等,并作好材料仓库台帐的记账工作.二行政人事部负责劳动工资方面的原始记录,反映职工人数、调动、考勤、工资、工时、停工情况、有关津贴等项记录.三质量部负责工艺改动方面的原始记录,反映产品工艺改动、工时材料定额变动等项的记录.四生产部负责生产方面的原始记录,反映产品从材料领出至验收入库的全部过程,并作好产品投入产出数量管理和工时统计工作.五工程部负责设备使用方面的原始记录,反映设备验收、交付使用、维修、报废的情况,如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等,并作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作.六工程部负责动力消耗方面的原始记录,反映根据各计量仪表所显示的水、电、气的实际耗用量,并作好能源消耗统计报表.七各部门建立本部门使用的各项物资消耗或损耗标准,建立有利于成本控制的各项技术经济指标标准,并做好相应的统计报表.第九条建立健全各项资产、物资的计量验收制度,并保持计量工具的准确性,对材料、在产品、半成品、产成品及工器具等的收发和转移,都必须进行计量、点数和质量验收.一材料运达仓库后,由仓库管理人员根据入库单或送货单位送货单所列的品名、规格和数量,采取点数、过磅等适用的计量方法,准确计算数量,经质量部门检验后,按实际合格数量入库.对于数量和质量不符,以及破损等情况,要查明原因,分清责任,要求有关方面赔偿或扣付货款.二对于在产品、半成品在车间与车间之间或车间内部的转移,应根据工艺流程记录的凭证,经质量检验合格后进行点数、交接.在产品报废或短缺,应及时查清数量和原因,填制有关的原始凭证,以保证投入、产出数量记录的准确性和连贯性.三对于车间完工的半成品和产成品,应由车间填制入库单,经检验合格签证后,送交仓库点收入库.第四章成本计划第十条为了保证产品目标成本和经营目标的落实,各部门应本着费用最少、效益最大的原则,明确合理期限,充分考虑成本发生的不确定因素,根据自身工作需要编制成本费用计划,制订降低成本的具体措施,组织内部成本管理.编制成本计划应服从公司整体战略目标,结合历史资料和计划期需要,考虑各种成本降低方案,从中选择最优成本方案.第十一条公司成本计划编制以年度为一个计划期.第十二条成本计划中成本项目的内容、费用的分摊、产品成本的计算,必须和计划期内实际成本核算的方法口径一致,以便检查计划的执行情况.计划期成本项目内容如有变动和上年实际成本不一致时,要调整上年实际成本的成本项目,以统一核算的口径和内容.第十三条成本计划和费用预算至少包括但不局限于下列内容:一产品销售计划二产品生产计划三产品单位成本计划四动力消耗计划五工资计划六生产费用及期间费用预算第十四条成本计划应结合下列因素进行编制:一成本控制目标;二计划期内生产、工资、材料供应、工艺技术改进等计划;三计划期内原料、辅料、包材、其它材料、动力等现行消耗定额和工时定额;四计划期内各部门的费用预算计划;五内部计划价格预计;六上期成本水平和成本分析资料.第十五条成本计划编制步骤:一准备工作.包括:收集整理各项基础资料和历史资料,掌握计划期内材料、工时定额、工艺技术改进等方面的变化情况,研究降低成本的具体措施.二正式编制计划.编制成本计划在总经理和财务行政副总的统一领导下,由财务部门牵头,组织各有关职能部门和各方面的有关人员共同参加.编制成本计划要以提高经济效益为中心 ,进行生产、供应、销售、资金、费用等多方面计划的综合平衡.需注意下列各项计划的逻辑关系:1、产品生产计划、劳动工时计划与成本之间的关系;2、物资供应计划与产品材料成本计划之间的关系;3、工资计划与产品工资成本计划之间的关系;4、各项费用预算与成本计划之间的关系;5、资金计划与成本计划之间的关系;6、成本计划与利润计划之间的关系.三上报集团审批.根据编制的成本计划确认成本指针,如主要产品单位成本、产值成本率、产值燃动率、产值工资率、产值费用率等,由总经理审批,报集团核准.第十六条如集团对成本计划和成本指标进行调整,各部门则按照调整后的指标对成本计划和费用预算进行修订.修订步骤同成本计划编制步骤.第五章成本控制第十七条结合全员成本管理,将成本计划和目标成本的各项指针细化,层层分解,实行成本分级归口管理,并对实际的生产耗费进行严格审核,保证有效地控制经济活动,实现成本控制,完成目标成本和成本计划.第十八条实行成本分级归口管理和成本控制:一材料成本的控制.1、采购价格控制. 制订价格审批管理条例和奖惩办法;对外购物资和外协加工进行价格监督;搜集市场信息,掌握各种物资及外协加工的最低价格的客户资料;审核各有关部门的物资采购和外协加工价格审批单;监督检查审批后价格执行情况.2、材料耗用控制.严格执行限额发料制度和维修用材料的计划发料制度,严格超限额领用和补料的审批制度,严格各项材料收发的手续,严格执行余料退库及假退规定,实施以旧换新、修旧利废、综合利用等节约用料的方法,保证产品用料单耗的降低.二设备使用及保养控制.严格执行设备的使用及保养制度,加强机器设备、厂房的合理利用,从数量、时间、能力和综合利用等几方面提高设备利用率.三劳动力耗费控制.控制定编、定员、保持一线生产工人的比例相对稳定,保证提高出勤率、工时利用率和劳动生产率,要控制工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度.四费用开支控制.实行费用指标限额管理和考核制度,明确各项费用权责归属,严格费用支出审批手续,控制按计划和限额耗费.五生产投入控制,要控制生产量的投入,包括投产周期、投产数量等,保证按计划投产,控制过量生产,确保均衡完成生产计划.六材料外协加工费用控制,要严格执行货比三家,择优定点的原则,加工点及价格的确定,要实行审批制度.七动力消耗控制.所有动力消耗都应实行定额管理和考核.控制动力消耗首先要从线路、管道方面划清耗能责任归属,安装计量仪表,减少跑、冒、滴、漏和大功率负荷空载现象,保证动力单耗的降低.八结合各种耗费指标与费用支出,制订奖惩制度,节约或超支与工资奖金挂钩,以提高全员对成本控制工作的积极性.第六章成本分析第十九条为检查成本计划执行情况,查找影响目标成本升降的因素,从而制订下一步降低成本的措施,应在正确核算成本的基础上,开展成本分析工作.第二十条必须建立各级成本分析制度,按月、季、半年、年度定期进行成本分析,对一些影响成本较大或对完成成本计划可能产生重大影响的问题,应及时组织专题分析,查明原因,提出整改措施.半年和年度的成本分析报告,需报送集团财务总监和集团财务部.第二十一条成本分析工作,由财务行政副总和生产副总牵头,以财务部为主,组织全厂职能部门和车间共同进行.各车间的成本分析应在其车间主管的主持下,以车间的核算人员为主 ,会同有关职能人员共同进行.第二十二条成本分析应采用本期实际数与计划数对比,与上年同期数对比.各级成本分析都要编制书面报告,配有图表和文字说明.对于成本分析中提出的主要问题,要有整改措施和实施责任人,并列入成本分析会纪要,实行跟踪检查考核.一成本计划完成情况的总体分析,如产值成本率计划完成情况、生产费用计划完成情况,全部产品成本计划的完成情况等.二按成本项目进行分析,材料项目要分析耗用数量和材料价格变动对成本带来的影响情况;工资、动力、费用分析,要结合相应费用总额与生产总量的变动情况分析;对亏损产品和利润下降幅度过大的产品单位成本,要深入查明原因,进行成本责任分析.三费用中等相对重要费用项目,要按二级项目发生额结合归口管理部门责任进行分析,对完成全厂成本指针有较大影响的费用超支项目还必须责成有关部门进行重点分析.四车间成本分析的主要内容,包括生产计划完成情况,材料消耗定额完成情况,费用预算执行情况等.第七章成本核算原则第二十三条在成本核算中应严格执行以下核算原则:一实际成本计价原则.产品成本核算,必须坚持按照实际成本计算的原则.在成本计算过程中,由于核算程序的需要,对材料、能源、劳务、自制半成品和产成品等,按计划成本、计划价格或定额成本进行核算的,最终必须在成本计算期内根据成本耗费的实际资料,调整为实际成本.不得以计划成本、估计成本、定额成本代替实际成本.二合法性原则.计入成本的费用,都必须符合国家法律、法规和制度规定,不符合规定的费用不能计入成本.三一贯性原则.与成本核算有关的会计处理方法,应保持前后期一致,使前后期的核算资料衔接,便于比较.不得通过任意改变会计处理方法调节各期成本和利润.四费用确认配比原则.生产经营所发生的费用可按下列三种方式确认:1、按因果关系确认.对于费用的发生与某种收入存在明显因果关系的支出,应在该项收入实现时,确认为生产成本,并与之配比,而在该项收入未实现时,先作为计入存货的成本确认,例如制造产品的材料耗费和人工耗费,应计入产品的制造成本,随着产品的销售转为销售成本,并与相关的销售收入配比.2、按受益期分配确认.对于支出的效益涉及若干会计年度的资本性支出,应在与支出效益相关的各受益期,按合理的方式分配确认为费用,分别与各受益期的收入配比,例如固定资产的折旧费用.3、按发生的时期立即确认.对于既无明显因果关系,又难以按受益原则进行分配的支出,在发生的当期立即确认,即作为期间费用与发生当期的收入配比.五权责发生制原则.在成本核算时,应遵循权责发生制原则.其基本内容是,凡是应计入本期的收入或支出,不论款项是否收到或付出,都算作本期的收支;凡是不应计入本期的收入或支出,即使款项已经收到或付出,也不能算作本期的收入或支出 .在成本核算中运用权责发生制原则,主要是指确认本期费用的问题.即应正确处理待摊费用、递延资产和预提费用等.在成本核算时,对于已经发生的支出,如果其受益期不仅包括本期,而且还包括以后各期,就应按其受益期分摊,不能全部列于本期;对于虽未发出的费用,但却应由本期负担,则应先行预提计入本期费用中,待支出时,就不再列入费用.不得利用待摊费用、递延资产和预提费用人为地调节成本,使成本计算失去真实性.第二十四条为了正确核算产品成本和经营成果,应严格划清以下成本费用的界限:一本期成本与下期成本的界限,应按照权责发生制原则,确定成本费用的归属,通过待摊费用和预提费用核算,及采用估价入账、余料退库等办法,划分本期成本与下期成本的界限.二在产品成本和产成品成本的界限,必须加强车间生产的投入产出管理,结合定期盘存,确保期末在产品数量准确,并按规定方法正确计算在产品的约当成本和产成品实际成本,不得任意压低或提高在产品的成本.三各种产品之间成本费用的界限,凡是能够直接计入有关产品的各项直接费用,都要直接计入;凡是与几种产品共同有关的不能直接确认的费用,要根据合理的分配标准,在各种产品之间分配.不得在盈利产品和亏损产品之间互相转移生产费用,以掩盖成本超支或盈利补亏.四产品成本与期间费用的界限,期间费用不计入产品成本而直接计入当期损益.第二十五条应选择与产品生产类型相适应的成本核算方法.成本核算方法一经确定,应保持稳定,不得任意变更.第八章成本费用核算内容和程序第二十六条生产经营中发生的所有费用,分为制造成本费用和期间费用,只有制造成本费用计入生产成本,而期间费用在发生的会计期间,直接计入当期损益.一制造成本.是指企业生产经营过程中,实际消耗的直接材料、直接人工、直接动力支出和制造费用的总和.它们可归纳为:1、直接费用:是指在生产过程中发生的,能直接计入某种产品或劳务成本的生产费用.包括直接材料费、直接人工费、外协加工费、燃料动力等及其它直接费用.上述费用发生时,直接计入产品制造成本.2、间接费用.是指在生产过程中发生的,除直接费用之外的一切费用,包括内部各车间部门为组织和管理生产而发生的共同费用,以及不能直接计入产品成本的各项费用.这些费用发生时,应通过一定标准分配计入产品制造成本.二期间费用.是指行政管理机构组织和管理生产经营活动而发生的费用,这些费用按规定进行汇总,直接计入当期损益.该费用分为管理费用、财务费用、销售费用.第二十七条计入产品成本的生产费用按经济用途划分如下项目:一直接材料——指构成产品的原料、辅料、包装物等.二直接工资——直接从事产品生产的工人的工资及附加.三燃料动力费——生产所消耗的水、电、燃气等费用之和,按照一定标准分配计入产品制造成本.四制造费用——指为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用.第二十八条期间费用的核算内容:管理费用—指为组织和管理企业生产经营所发生的各种费用.二财务费用—指为筹集生产经营所需资金等而发生的费用.销售费用—指销售过程中发生的费用.第二十九条生产的一切可供对外销售的产品、厂内自制自用品和劳务加工等,应分别核算成本,不得混淆和遗漏.第三十条生产费用和成本核算的程序:一根据产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要,分别确定成本计算对象,选用适合的成本核算方法.二按照费用发生地点和成本计算对象,填制、审核各种会计凭证.有关成本核算的原始凭证和记账凭证,应有经办人员和责任人员签章,作到手续完整,准确及时.三设置下列各种成本和费用明细账:1、基本生产明细账,按生产地点和成本项目核算基本生产车间发生的生产费用.2、自制半成品明细账,由车间和库房按品种建立数量明细账,进行投料、移交、结存等日常数量核算,月末编制汇总表.车间和库房必须认真进行收发、计量、交接,要有合法的原始凭证、建全的台帐登记制度和定期盘存制度,保证半成品资料的真实、准确,使产品成本计算建立在可靠的基础上.3、制造费用明细账,按车间、部门及二级明细项目分别对制造费用进行归集,月末进行分配核算,月终不保留余额.四根据归集的全部生产费用和成本核算资料,按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本.。

房地产开发企业成本核算办法

房地产开发企业成本核算办法

房地产开发企业成本核算办法第一章总则第一条为了加强企业的成本、费用核算,提高企业的经济效益,规范房地产开发企业成本核算方法,根据企业财务通则、企业会计准则和房地产开发企业会计制度,结合实际情况及管理要求,特制定本办法;第二条本办法适用于从事房地产开发企业和单位;第二章成本核算的对象及要求第三条成本核算对象一般应在开工之前确定,一经确定就不得任意改变,更不能互相混淆、串户;成本核算对象应结合工程地点、用途、结构、装修、层高及施工队伍等因素,分别做以下处理:1.一般的开发项目以每一独立编制设计概预算或每一独立的施工图预算所列的单项开发工程项目为成本核算对象;2.同一开发地点,结构类型相同的群体开发项目开竣工时间相近,同一施工队伍施工,可以合并为一个成本核算对象;3.对于个别规模较大、工期较长的项目,可以结合经济责任制的需要,按开发项目的一定区域或部位划分成本核算对象;第四条各成本项目的预算成本计划成本和实际成本的核算范围,计算口径必须一致;第五条成本核算应根据计算期内已完工程实际消耗和实际价格,按照"权责发生制"的原则,分别进行成本核算,做到手续完备、内容真实、准确及时;按照"收益与费用配比"的原则,正确使用"待摊费用"和"预提费用"科目;第三章成本项目和开支范围第六条根据房地产开发企业会计制度规定,开发产品的成本项目分为:1.土地征用及拆迁补偿费;2.前期工程费;3.建筑安装工程费;4.基础设施费;5.公共配套设施费;6.开发间接费开发企业没有二级管理机构则无此项目;第七条成本开支范围一、土地征用及拆迁补偿费:1.土地征用费:土地、青苗、集体财产、私人财产、平整农田补偿费、新菜田基金; 2.耕地占用税;3.劳动力安置费:安置劳动力单位补贴款、农转工级差补贴,超转人员安置费等;4.地上地下物拆迁补偿费:指私产发价、搬家费、拆迁费、伐树费、单位拆迁费、清理费、安置动迁用户支出,地上地下市政管线拆改费;拆迁旧建筑物回收的残值冲减此成本费用;二、前期工程费1.规划设计勘测费:居住区总体规划、设计、项目可行性研究、环境评估、水文、地质勘察、测绘等费用;2.三通一平:为达到施工要求而发生修建道路,通水通电及伴随的破路、占地、维护、看管线、场地填土、平整费用;3.前期不可预见的其他费用;三、建筑安装工程费:列入建筑安装工程施工图预算项目的各种建筑工程费,含设备费;四、公共配套设施费:列入建筑安装工程施工图预算项目内的,在开发区内构成独立的非营业性建筑项目;如居委会、派出所、托儿所、消防、锅炉房、水塔、自行车棚、公厕;另外还有副食店、菜站、粮店、小吃店、邮局、中小学、文化站、奶站、门诊所、卫生站等;五、基础设施费:开发区内各种基础设施有开发区红线内道路及附属设施;供水管线、高压水泵房、环卫设施;六、开发间接费:指企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用;包括开发人员的工资、奖金、福利费按工资总额14%提取计入、折旧费、修理费、办公费、劳动保护费、差旅交通费、周转房摊销、低值易耗品摊销、咨询费、诉讼费、物资消耗、技术开发费,其他费用等;第八条下列开支不得列入成本1.为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出;2.对外投资支出;3.没收的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金及企业赞助、捐赠等支出;4.应在应付福利费中列支的费用;5.应在期间费用开支的费用;6.国家法律、法规规定以外的各种支出,国家规定不得列入成本、费用的其他支出;第四章成本管理责任制第九条开发企业按照分级、归口管理、权责结合,责任到人的原则,建立健全与生产管理体制相适应的责任制;第十条开发企业负责全面的经济核算,负责编制计划成本和降低成本措施,负责编制开发项目的概算,审查施工单位的概预算,负责审定内部结算价格,统一材料价格差异,办理工程价款结算,核算开发项目实际成本,负责编制和汇总年、季度成本报表;第十一条开发企业的经理,对企业开发经营的经济效果负全面责任;第十二条总会计师或行使总会计师职权的副经理,协助经理组织领导本企业的成本管理,正确执行成本计划,准确核算成本,对本企业的成本管理和财务管理负责;第十三条总经济师协助经理管理计划、经营、预算等项工作,采取有效措施,节约投资,降低成本,对其经济效果负责;第十四条总工程师协助经理管理规划、设计、施工、技术革新等工作,做到技术上先进、合理,经济上节约、有实效,对各项技术组织措施的经济效果负责;第十五条开发企业财务部门对成本管理的责任是:参与开发项目可行性研究和项目评估;汇总计划成本资料,制定本企业成本管理制度,监督成本开支范围;组织成本核算,考核成本计划的执行情况,对成本进行预测、预控和分析;编制成本报表;第十六条开发公司各部门,应结合本部的职责,在经理的领导下,以财务部门为核心参与企业成本管理,向财务部门提供有关数据资料,对本部门的成本管理负责;1.规划部门;负责开发项目总体规划,设计方案的选优;按批准的规划设计严格控制开发项目投资规模;2.经营计划部门;组织开发项目可行性研究,对项目提出决策性建议,编制年度开发建设计划,执行工期定额,严格控制建设周期;组织有关部门编制商品房销售计划、确定产品价格,负责办理产品预售、组织收取购房定金,及时办理产品销售,搜集并向有关部门提供市场信息;3.工程部门;按开发项目规划征购建设用地,及时组织拆迁安置和地上、地下物的处理,及"七通一平",减少前期工程费用;按基本建设程序和规划设计要求组织工程实施;负责工程质量的监督、检查,组织工程质量的评定和竣工工程的质量验收;4.材料部门;负责材料设备的采购供应计划,核算材料设备的价格,降低采购成本;健全保管和收发制度,加强材料、设备的管理;办理收料与供料的结算手续,及时结算购房单位应负担的材料差价,降低材料成本;5.预算部门;参与开发项目可行性研究,编制开发项目投资概算和审核施工图预算;合理编制招标工程的造价标底;同有关部门签订经济合同并履行合同中的经济条款;编制计划成本;6.行政管理部门;负责编制管理费开支计划,制定管理费用的节约措施并组织实施;对管理费用实行指标分管,归口负责;第五章计划成本编制第十七条开发项目的计划成本必须以开发项目总体现划为依据,由预算部门编报;一、编制计划成本的依据1.经批准的开发项目总体规划;2.工程项目设计概算;3.经建设银行预算审查处审核的工程预算,平方米造价指标、中标价等;4.市政府发布的征用土地和动迁的法规以及依法规而进行征地动迁的测算资料;5.中国人民银行发布的有关贷款利率现行文件;6.管理费用计算方法;7.市政府及其他有关部门制定的有关税费标准;二、编制计划成本的作用1.是确定商品房价格的依据;2.是编制年度成本计划,制定成本降低措施、内部承包考核的依据;3.是控制、分析、考核成本支出的依据;4.经建设银行批准可配合会计核算的开展;第十八条各单位编制所承担开发项目的年度成本计划,分解为季、月度计划;开发部汇总后,下达成本计划指标,协调与计划成本的关系,并考核完成情况;第六章会计核算第十九条财务部门对成本核算对象进行日常的会计核算工作,建立成本帐目,依据统一的核算办法归集分配成本费用,及时结转;第二十条成本费用的归集、分配根据开发企业会计制度规定,在建设开发过程中所发生的成本费用,应在下列科目中核算;一、土地开发本科目核算开发各种商品性建设场地所发生的各项建设费用;企业开发的建设用地如果仅为商品房建设使用,且能分清使用对象,其成本费用可直接记入"房屋开发"科目核算,如果开发的同一建设场地所发生成本费用应由两个以上成本核算对象负担的,应先通过本科目进行归集,再按一定标准分摊记入有关房屋建设成本中;本科目下设立六个成本项目下同:1.土地征用及拆迁补偿费;2.前期工程费;3.建筑安装工程费;4.公共配套设施费;5.基础设施费;6.开发间接费;一成本归集,在建设过程中发生的成本费用时:借:土地开发-××工程贷:银行存款或应付帐款××单位二成本结转1.开发完成的商品性建设场地借:开发产品-土地开发-××工程贷:土地开发-××工程2.开发完成后用于企业商品房建设的建设场地借:房屋开发-××工程贷:开发产品-土地开发-××工程二、房屋开发本科目核算企业开发建设的各种房屋不含代建房所发生的各项建设费用,本科目下设成本项目同上;一成本归集在建设过程中发生各种成本费用时,根据承包单位提出的工程价款结算帐单和支出的各种成本费用发票;借:房屋开发-××工程贷:银行存款或应付帐款-××单位二在房屋建设竣工后,应及时按实际成本结帐;借:开发产品-××房屋贷:房屋开发-××工程三对不同步建设的未完配套设施,经有关部门批准,可以采取预提的方式预提配套设施费借:房屋开发-××工程贷:预提费用-××工程配套设施费四发生配套设施费支出时借:配套设施开发-××工程贷:银行存款或应付帐款-××单位五配套工程完工后,按实际支出冲减预提配套设施费借:预提费用-××工程配套设施费贷:配套设施开发-××工程实际支出数与预提费用的差额;实际大于预提时,应摊入有关成本项目,数额较大时,应视同待摊费用,分期摊入有关成本项目;实际支出小于预提费用,应冲减有关成本项目;三、配套设施开发本科目核算非营业性配套设施与房屋建设不能同步和营业性配套设施所发生的建设费用;本科目下设二个二级科目;即非营业性配套设施;营业性配套设施;一发生费用时借:配套设施开发-营业性或非营业性配套设施-××工程贷:银行存款或应付帐款-××单位二配套工程竣工验收后,按实际支出结转借:开发产品-××配套设施贷:配套设施开发-营业性或非营业性配套设施-××工程四、代建工程开发本科目核算企业接受委托单位委托,代为开发建设的除代建的土地、房屋以外的各种工程所发生的费用支出;下设二级科目同上;一发生费用时借:代建工程开发-××代建工程贷:应付帐款银行存款-××单位二代建工程竣工后,按实际成本结转借:开发产品-代建工程-××工程贷:代建工程开发-××代建工程五、开发间接费的分摊各内部核算单位发生的开发间接费用,先通过开发间接费科目核算,季度末按在建工程完成的工作量进行分配,季末一般无余额;计算公式:1.开发间接费分摊系数=季开发间接费用总计/季在建工程完成工作量×100%2.某在建工程项目应分摊的开发问接费=分摊系数×某在建工程项目季度完成工作量;六、其他费用的核算1.预提费用:企业按规定从成本中预先提取,但尚未支付或发生的费用;提取的原则应根据哪期受益哪期预提的原则进行,待实际支付后,据实调整预提费用;2.待摊费用:企业已经支出,但需由本期或以后各期成本负担的,分摊期不得超过一年的各项费用,如果摊销期超过一年时,应在"递延资产"中核算,但连续不得超过十二个月;第七章期间费用的核算一、管理费用企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用;包括工资、福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险金、房产税、印花税、车船使用税、土地使用税、技术开发费、无形资产摊销、递延资产摊销、业务招待费、坏帐损失、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、技术转让费、存货盘亏毁损和报废损失等其他费用;二、财务费用企业为筹集资金而发生的各项费用,包括企业在经营中发生的利息净支出汇总净损失,调剂的外汇手续费,金融机构手续费及企业筹资中发生的其他财务费用等;三、销售费用企业为销售产品或提供劳务过程中发生的各项费用,以及专设的销售机构的各项费用;包括在产品销售过程中发生的广告费、展览费、代销手续费、销售服务费;在产品销售前发生的改装修复费、产品看护费、水电费等;专设销售机构人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费等;第八章成本分析第二十一条企业为了降低成本,加强成本管理,制定降低成本目标,编制成本计划,加强成本控制,进行成本核算和成本考核,并采取各项措施,保证完成和超额完成降低成本的计划要求,在这个过程中,为了挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径和方法,应经常地进行成本分析;第二十二条成本分析实行全面分析和单项专题分析相结合,分季、年度分析,并加以说明;成本分析的方法,主要采用对比分析法和因素分析法两种;1.对比分析法:以实际指标与计划指标对比,找出实际与计划的差异,可以说明计划完成的情况,为进一步分析提供方向;同规模小区相比,可以找出各小区的差距原因;2.因素分析法:按成本项目逐个分析影响因素;第九章成本报表第二十三条为了及时了解企业成本费用情况,指导各开发企业成本核算,各单位必须及时编报以下成本报表:1.在建开发产品成本表;2.已完开发产品成本表;3.开发间接费用表;第二十四条报表编制要求:1.企业在填列成本表各行次时,应按开发产品的类别和项目,逐行填列;同一成本核算对象的开发项目,所属各单项工程全部竣工,并已进行已完工程成本结转的,不再填列本表,本表应根据开发成本科目填制;季末十日前上报开发部财务科,年报另规定时间;2.已完开发产品成本表,本表填本年度内完工的开发产品,应按已完工开发产品类别和项目分栏逐行填列;上报时间同上;3.开发间接费用表:应根据开发间接费用科目分项填列,本表发生额应于分摊各成本项目有关科目开发间接费相等;上报时间同上;。

第七章产品成本核算的辅助方法

第七章产品成本核算的辅助方法

某产品某成本 项目单位成本
该类产品某成本 项目成本合计
=
该类产品标准产量之和
第十三页,共101页。
(四)计算(jìsuàn)实例1
第十四页,共101页。
例 :某厂生产A、B、C、D四种元件。它们所用原
材料相同,经过同一工艺过程,将其合并为甲类。 该厂采用(cǎiyòng)品种法计算该类电子元件的总 成本。各成本项目产成品总成本分别为33600元、 3520元、10560元。(以A为标准产品)计算程序 的运用:
A: 10000 × 0.3 = 3000元 B: 7125 × 0.3 = 2137.5元 C: 9675 × 0.3 = 2902.5元 D: 8400 × 0.3 = 2520元
第二十页,共101页。
2、约当产量(chǎnliàng)法
产品类别:A
项目
产成品(件)
期末在产品(件)
在产品完工率
=
672 590+82
=1
完工产品成本=完工标
准产量×标准产品单位 成本
单位:元
各产品(chǎnpǐn)完工成本计算表
产品 甲产品 乙产品 丙产品 合计
直接材料
直接工资
350 5=1750 350 2=700
220 5=1100 180 2=360 40 5=200 60 2=120
3050
第二十九页,共101页。
(1)产量 (chǎnliàng)和单 产品名称 价 产量(件)
A
720
B
400
(2)成本计算资料 (zīliào)
单位售价(元)
15 18
项目
分离前的联合成本 各成本项目占总成本比重 分离后A 产品可归属成本

成本计算PPT课件

成本计算PPT课件

按所采购材料的 品种或类别确定 成本计算对象
设置“材料采 购”明细账, 归集采购费用
编制“材料采购成 本计算表”,确定 总成本和单位成本
材料采购明细账 买价 采购费用
材料采购成本计算表
成本项目
成本计算对象 总成本 单位成本
买价
采购费用
合计
.
14
(三)采购成本项目及计入成本方法 1.直接计入:能直接分清受益对象的
品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价
和运输、装卸、整理等费用;
二、固定资产的折旧费、按产量提取的更新改造资金、租赁
费和修理费;
三、进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的不构成
固定资产的费用,购置样品机和一般测试仪器的费用;
四、按国家规定列入成本的职工工资、福利费、吨煤奖、特
定原材料节约奖、技术改进和合理化建议奖;
◆买价 ◆采购费用
间接(分配)计入 材料采购成本
2.间接计入:不能分清受益对象的(如发生 共同性运费等)应分配计入. 各计算对象的采购成 15
【例7-1】用银行存款购买乙材料3 000
千克,买价3 000元,运费180元。(见表7 -1)
根据直接受益直接计入原理,应直接计 入乙材料成本。
编制会计分录为:
务收入

经营成
生产计划部门 本
二、成本计算的意义
★有利于考核企业
成本计划的完成情
况,挖掘降低成本
的潜力 产品生产

计划成本
★可以反映和监督
企业费用的支出水
平,改善企业的经

费用支 营管理 出计划
未来产品生 产成本预测
★为企业进行 成本预测等提 供必要参数

第七章 完工产品成本和在产品成本的划分方法

第七章 完工产品成本和在产品成本的划分方法
情况下(通过产品成本明细账得到),确定完工产 品成本的方法有二类:一是先计算确定月末在产品 成本,然后倒算出完工产品成本;二是将公式前两 项之和按照一定比例在完工产品和月末在产品之间 进行分配,同时求得完工产品成本和月末在产品成 本。无论采用哪一种方法,都以在产品的数量核算 为前提。
• 二、在产品数量的日常核算
成本项目 ①
生产 耗费 合计

耗费分 配表
完工产品
数量 成本 (件)
③=② ④ /(④+⑥)
⑤=④× ③
月末在产品
数量 (件)

成本
⑦=⑥× ③
原材料 职工薪酬 费 制造费用
25600 32 5600 7 6400 8
• 为了正确、及时地归集和分配制造费用,有 关在产品盘存盈亏处理的核算,应该在制造 费用结账以前进行。
• 如果在产品的盘存盈亏是由于没有办理领料 或交接手续,或者由于某种产品的零件为另 一种产品挪用,则应补办手续,及时转账更 正。
• 辅助生产的在产品数量核算与基本生产基本 相同,但辅助生产在产品清查的结果,应在 “辅助生产成本”账户中核算,而不通过 “基本生产成本”账户核算。
• 在产品盘盈的会计处理:
• 在产品发生盘盈时,应按盘盈在产品的成本 (一般按定额成本计算)借记“基本生产成 本”账户,并记入相应的产品成本明细账各 成本项目;贷记“待处理财产损溢——待处 理流动资产损溢”账户。
• 经过批准进行处理时,则应借记“待处理财 产损溢——待处理流动资产损溢”账户,贷 记“制造费用(基本生产)”账户,并从相 应的制造费用明细账“在产品盘亏和毁损 (减盘盈)”项目中转出,冲减制造费用。
• 四、在产品成本按完工产品成本计算
• 该法是将在产品视同完工产品计算、分配生 产耗费。

产品管理第七章产品成本计算的分步法

产品管理第七章产品成本计算的分步法

(产品管理)第七章产品成本计算的分步法第七章产品成本计算的分步法壹、分步法的涵义及适应范围1.分步法的涵义以产品的生产步骤作为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的壹种方法。

2.分步法的适应范围主要适用于大量、大批的多步骤生产,且且管理上要求分步骤计算产品成本的企业。

二、分步法的特点(壹)成本计算对象:产品品种及其所经过的各个生产步骤,于计算产品成本时,应按照产品的生产步骤设置产品成本明细账,归集各生产步骤的生产费用。

1.如果只生产壹种产品成本计算对象就是该种产成品及其所经过的各生产步骤,产品成本明细账应该按照产品的生产步骤设置。

2.如果生产多种产品成本计算对象则是各种产成品及其所经过的各生产步骤,产品成本明细账应该按照每种产品的各个生产步骤设置。

于实际工作中,产品成本的计算步骤和产品生产步骤的划分不壹定完全壹致。

总之,分步法的成本计算对象是每种产品以及每种产品所经过的生产步骤,企业应根据生产特点和成本管理的要求,遵循简化成本计算的原则,合理确定作为成本计算对象的生产步骤。

对管理上有必要分步计算成本的生产步骤应单独设立生产成本明细账,单独计算成本;对管理上不要求单独计算成本的生产步骤,则和其他生产步骤合且设立生产成本明细账,合且计算成本。

(二)成本计算期:于分步成本计算法下,以产品和步骤作为成本计算对象,而产品又是大量重复生产,所以产品成本计算期无法和产品生产周期壹致,而是同会计方案期相壹致。

每个会计方案期均要进行产品成本计算。

(三)期末完工产品和于产品成本的计算。

为了计算完工产品成本和月末于产品成本,需要采用适当的分配方法,将汇集于产品成本明细账中的生产费用,于完工产品和于产品之间进行分配,从而计算出完工产品的成本和于产品成本的成本。

于大量大批的多步骤生产中,由于生产过程较长且能够间断,产品往往均是跨月陆续完工,因此,成本计算壹般均是按月、定期地进行,于月末计算产品成本时,各步骤壹般均存于未完工的于产品。

产品成本核算制度

产品成本核算制度

产品成本核算制度第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作,保障公司生产经营活动健康、有序地进行,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定,特制定本制度。

第二条公司根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。

成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定,不得任意变更。

如确需变更,应当根据管理权限,经财务主管及总会计师批准并在会计报表附注中予以说明。

第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻实施。

第四条本制度适用于公司所属全资控股公司以及各生产及辅助分厂。

第二章成本核算的基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础,各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。

成本核算的基础工作包括:定额管理、原始记录、计量验收。

一、定额管理第六条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订先进、合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。

第七条定额的制订应遵循以下原则:(一)要考虑公司经营和发展目标、对各单位生产、技术、经营管理水平提高的要求,同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。

(二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础上。

但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

(三)要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

(四)定期检查分析,实行月分析、季度小结、半年汇总微调、年终修订的模式,保证定额的科学先进。

(五)采取相应的组织措施,强化责任,定期评价考核,保证定额的贯彻执行。

二、原始记录第八条各单位应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项原始记录:(一)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。

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第七章开发产品成本的核算
土地开发成本的核算
v 3.企业自用的建设场地,开发完成后近期暂不使用的,应将 其实际成本先转入“开发产品”账户,即借记“开发产品- 自用土地”账户,贷记“开发成本-土地开发成本”账户。 当企业再进行房屋开发建设时,再将其土地开发成本自“开 发产品”账户转入“开发成本”账户,即借记“开发成本- 房屋开发成本”账户,贷记“开发产品-自用土地”账户。
发间接费用。 v 月末结转后,该账户应无余额。
第七章开发产品成本的核算
开发间接费用的核算
v 为了组织开发间接费用的明细分类核算,分析各项
费用增减变动的原因,进一步节约费用开支,开发 间接费用应分设如下明细项目进行核算:
v (一)职工薪酬
(六)劳动保护费
v (二)折旧费
(七)利息支出
v (三)修理费
应按月结账。完工后结转成本。对于已完工的土地开发项目 的成本,应根据用途采用不同的方法加以结转。 v 1.企业为有偿转让而开发的商品性土地,开发完成后,将其 实际成本转入“开发产品”账户结转时,借记“开发产品- 商品性土地”账户,贷记“开发成本-土地开发成本”账户。 v 2.企业自用的建设场地,应在开发完工投入使用时,将其实 际成本结转计入有关商品房、出租房等开发产品的成本中.结 转时,借记“开发成本-房屋开发成本”账户,贷记“开发 成本-土地开发成本”账户。
产而征用土地所发生的各项费用,包括征地费、安置费以及 原有建筑物的拆迁补偿费,或采用批租方式取得土地的批租 地价。 v (二)前期工程费:是指土地、房屋开发前发生的规划、设 计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、场地平整等费用。 v (三)基础设施费:是指土地、房屋开发过程中发生的供水、 供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、绿化、环卫设施以 及道路等基础设施费用。
v (1)土地征用及拆迁补偿费或批租地价; v (2)前期工程费; v (3)基础设施费; v (4)建筑安装工程费。
第七章开发产品成本的核算
v 三、配套设施开发成本的核算 v 在“开发成本明细账”账簿内设置“——配套设施
开发”二级账户。
v 借方:登记配套设施所发生的各项费用。 v 贷方:登记完工后转入“开发产品”账户或分配
第七章开发产品成本的核算
开发间接费用的核算
v 二、开发间接费用的分配 v 每月终了,应对开发间接费用进行分配,按实际发
生数计入有关开发产品的成本。开发间接费用的分 配方法,企业可根据开发经营的特点自行确定。不 论土地开发、房屋开发、配套设施和代建工程,均 应分配开发间接费用。为了简化核算手续并防止重 复分配,对应计入房屋等开发成本的自用土地和不 能有偿转让的配套设施的开发成本,均不分配开发 间接费用。这部分开发产品应负担的开发间接费用, 可直接分配计入有关房屋开发成本。
第七章开发产品成本的核算
土地开发成本的核算
v 二、土地开发成本的划分和归集的原则
v (一)土地开发成本的归集 v 房地产开发企业开发的土地,按其经济用途可将它分为如下
两种:一种是为了转让、出租而开发的商品性土地(也叫商 品性建设场地);另一种是为开发商品房、出租房等房屋而 构成土地的开发成本;而后者则是企业的中间开发产品, 其费用支出应计入商品房、出租房等有关房屋开发成本。
v 对能有偿转让大型配套设施分配的支出,记入“开 发成本——配套设施开发成本——××”。
第七章开发产品成本的核算
土地开发成本的核算
v (二) 土地开发成本项目的设置 v 企业开发的土地,因其设计要求不同,开发的层次、程度和
内容都不相同,有的只是进行场地的清理平整,如原有建筑 物、障碍物的拆除和土地的平整;有的除了场地平整外,还 要进行地下各种管线的铺设、地面道路的建设等。因此,就 各个具体的土地开发项目来说,它的开发支出内容是不完全 相同的。 v 一般来说,企业对土地开发成本的核算,可设置如下几个成 本项目:(1)土地征用及拆迁补偿费;(2)前期工程费;(3)基 础设施费;(4)开发间接费。
第七章开发产品成本的核算
开发间接费用的核算
v 按采用的分配标准不同,开发间接费用可按预算间接费比例 法和直接费比例法进行分配。
v (1)预算间接费比例法。这种分配方法是将实际发生的开 发间接费用,按各开发项目预算开发间接费用的比例进行分 配的一种方法。其计算公式如下:
v 分配率=本月实际发生的开发间接费用/本月各开发项目预算 (计划)开发间接费用总和
第七章开发产品成本的 核算
2020/12/5
第七章开发产品成本的核算
本章要点
v 1、房地产开发企业开发产品成本的构成内容与成 本核算对象
v 2、房地产开发企业开发间接费用的归集与分配 v 3、土地开发成本的归集和结转 v 4、配套设施开发成本的归集和结转 v 5、房屋开发成本的归集和结转 v 6、代建工程开发成本的核算
(八)其他费用
v (四)办公费
v (五)水电费
第七章开发产品成本的核算
开发间接费用的核算
v 二、开发间接费用的归集和分配 v (一)开发间接费用的归集 v 开发间接费用的归集,是在“开发间接费用”账户中进行的。
房地产开发企业发生的各项开发间接费用,应借记“开发间 接费用”账户,贷记“应付职工薪酬”、“累计折旧”、 “递延资产”或“长期待摊费用”、“银行存款”等科目。 v 如果房地产开发企业不设置现场管理部门而由企业(即公司 本部)定期或不定期地派人到开发现场组织开发活动,其所 发生的间接费用,可记入企业的管理费用。 v [例7-1]
第七章开发产品成本的核算
开发产品成本概述
•成本与费用
•开发成本 •期间费用
•土地开发成本 •房屋开发成本 •配套设施开发成本 •代建工程开发成本
第七章开发产品成本的核算
开发产品成本概述
v 二、开发产品成本的构成 v 开发产品成本包括以下六个成本项目: v (一)土地征用及拆迁补偿费或批租地价:是指因开发房地
v 为了正确核算和反映企业开发建设中各种配套设施所发生的 支出,并准确地计算房屋开发成本和各种大型配套设施的开 发成本,对配套设施支出的归集,可分为如下三种:
v (一)对能分清并直接计入某个成本核算对象的第一类配套 设施支出,可直接计入有关房屋等开发成本,并在“开发成 本——房屋开发成本”科目中归集其发生的支出;
第七章开发产品成本的核算
第一节 开发产品成本概述
v 一、开发产品成本的分类 v 为了加强开发产品成本的管理,降低开发过程耗费
的活劳动和物化劳动,提高企业经济效益,必须正 确核算开发产品的成本,在各个开发环节控制各项 费用支出。要核算开发产品的成本,必须明确开发 产品成本的种类和内容。开发产品成本是指房地产 开发企业在开发产品开发过程中所发生的各项费用 支出。
第七章开发产品成本的核算
开发产品成本概述
v (四)建筑安装工程费:是指土地房屋开发项目在开发过程 中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费 和设备费。
v (五)配套设施费: 指在开发小区内发生,可计入土地、房 屋开发成本的不能有偿转让的公共配套设施费用,如锅炉房、 水塔、居委会、派出所、幼儿园、托儿所、消防、自行车棚、 公厕等设施支出。
结转到“房屋开发成本”等账户的配套设施成本。
v 期末借方余额反映的是尚未完工的配套设施已发生 的成本。
v
还应设置“配套设施开发明细账”(三级账)
,账内按每一开发项目开设账户,以记录和反映不
同开发项目的实际开发成本。
v 如: “开发成本——配套设施开发——某设施”
第七章开发产品成本的核算
配套设施开发成本的核算
第七章开发产品成本的核算
土地开发成本的核算
v 企业对于两种不同类型的建设场地的成本归集,应采用不同 的方法。
v 1.企业开发商品性建设场地所发生的费用,直接记入“开发 成本--土地开发成本”明细账的成本项目中。
v 2.企业开发自用建设场地所发生的费用,能够分清负担对象 的,直接记入该对象的“开发成本-房屋开发成本”明细账 的成本项目中,不需单独核算土地开发成本。
v 企业在确定土地开发成本核算对象时,除了应遵照开发 成本核算对象的一般原则外,还应结合本企业土地开发 项目的具体情况,以有利于成本费用的归集和有利于土 地开发成本的及时核算为原则来确定。
v 1.对于一般的土地开发,可以每一独立的开发项目即 “地块”作为成本核算对象。
v 2.对于开发面积较大,工期较长,分区域开发的土地, 可以一定区域作为成本核算对象。
第七章开发产品成本的核算
v 六个成本项目: v (1)土地征用及拆迁补偿费或批租地价; v (2)前期工程费; v (3)基础设施费; v (4)建筑安装工程费; v (5)配套设施费; v (6)开发间接费。
第七章开发产品成本的核算
配套设施开发成本的核算
v 对不能有偿转让、不能直接计入各成本核算对象的各项公共 配套设施,可仅设置如下四个成本项目:
v 某项开发项目应负担的开发间接费用=该开发项目预算(计 划)开发间接费用*分配率
v 采用这种分配方法,要求开发企业有较为健全的开发成本预 算。
第七章开发产品成本的核算
开发间接费用的核算
v (2)直接费比例法。这种分配方法是将实际发生的开发间 接费用,按各开发项目直接费用的比例进行分配的一种方法。 其计算公式如下:
v 二、配套设施开发成本核算对象和成本项目的设置
v 成本核算对象:各配套设施项目。
v
对不能有偿转让、不能直接计入各成本核算对
象的各项公共配套设施,如果工程规模较大,可以
把各该配套设施作为成本核算对象。
v
如果工程规模不大、与其他项目建设地点较近、
开竣工时间相差不多、并由同一施工单位施工的,
也可考虑将它们合并作为一个成本核算对象
v 3.企业开发自用建设场地所发生的费用,如果涉及两个或两 个以上成本核算对象的,应先归集其发生的费用,记入“开 发成本-土地开发成本”明细账的成本项目中。待土地开发 完成投入使用时,再按一定的标准将其分配计入有关房屋建 筑物等开发产品成本。
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