电玩店创业计划书

电玩店创业计划书

XX主题电玩店概述：

XX主题电玩店是一家由学生创业团队发起，申请学生创业基金，向社会各方筹资的集娱乐、休闲一体化，多种经营方式的电娱店。营销策略

1）品牌化发展需要企业做大，而且要有自己的特色。电玩行业未来将秉着品牌化、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的营销策略发展。在同样的大环境下，能够比对手跑得更快一点，就可以让自己立于不败之地。这就需要差异化的竞争，形成自己的特色。品牌效应好，采购供应链完整，对机台的消化能力也更强。另外，需要对管理团队进行明确分工。

2）此外重要的还是做好门店的经营管理。

门店的经营包含门店零售、活动促销、渠道拓展三个方面，从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升电玩城的销售。对满足一定条件的玩家开设会员服务，并对他们的资料进行统一搜集和管理，会员享受各种专属服务，同时，向他们灌输VIP的作用，让他们重视自身的会员资格，培养他们对门店的品牌信任度和黏合度。

分析

XX大学城里已有学生人数众多，里面俨然是一个年轻人聚集地，电玩店在这里开设有以下优点

第一.大学生有一定的消费能力。大学生虽说没有经济来源，但大部分都有固定的消费资金，因此如果是小额的娱乐，大学生是完全可以承受的，而电玩城的娱乐项目消费一般都是小额的，完全适合大学生消费。

第二，学校周围有很多小吃店，水吧等休闲场所且分布比较集中。人们往往会在小吃小饮之后顺便地到电玩城里去玩。

第三，电玩店的游戏种类繁多，兼顾了男女生的不同爱好，对于学校这样一个情侣众多的地方，电玩店作为一个约会玩耍的地方再合适不过了。

项目运作分析

(一) 价格策略

由于价格会随着市场各方面的变化而变化，但因我们是直接与厂商合作，故可以拿到远低于市场价的成本价。对于销售价格，根据市场价格而定价，大部分游戏机采取一元一个游戏币。并根据用户总的消费适当增加优惠力度。

(二) 广告策略

广告要给消费者一种刺激，好奇，兴奋的感觉。要在广告中将精美的装修，品种繁多的游戏机和优质的服务展现出来。广告诉求在以理性、感性相结合，重在学生群体推广传播，让更多的人了解我们，选择我们。

(三) 服务策略

（1）在电玩城设置自动售卖饮品机，

（2）设置物品存放处，有专人保管客人的随身物品。

财务分析

(一) 财务预测的假设

（1）公司成立初期享受“大学生创业优惠政策”，免交两年营业税和所得税的税收优惠，以后每年按10%的税率缴纳营业税，按

20%的税率缴纳企业所得税。

（2）长期借款利率为4.75%，短期借款利率为4.35%。

（3）各个工作完成后，交付租金即可运营。

（4）固定资产按平均年限法折旧，使用寿命为20年，预计无净残值（5）公司自有盈利开始每年计提10%的盈余公积金，第一年不分红，从第二年起按20%的固定支付率进行股利分红。

(二) 投资回报

对未来5年公司的经营状况预测公司可能保持稳定的利润增长，从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报，为此，公司第一年不分红，第二年后按照净利润的20%分红。贴现率取10%：NPV=224438.898大于0，这说明计算期内盈利能力很好，投资方案可行。从以上的数据可知该项目具有十分良好的投资前景。

风险

(一) 行业风险

电玩业相对所有行业来说技术壁垒较低，使得大家容易模仿和跟进，而且目前竞争又相当激烈，导致电玩业受消费者的消费习惯和消费潮流的影响度大。

(二) 市场风险

尽管目前消费者对电玩娱乐的需求保持着强劲的势头，但我们仍不能百分百肯定我们的开业后一定能够达到预期营业额。这是因为，一方面我们面对的顾客的需求是复杂的，消费者对电玩娱乐的种类、规模、质量和附加值的要求越来越高，同时许多不同性质的娱乐项目使得选择区域越来越广；另一方面，行业的竞争者可能会采取各种措

施遏止我们的销量并夺取市场份额，而且较新奇的盈利机会和相对低的技术壁垒也会吸引部分商家跟进和模仿我们的产品。

(三) 经营风险

产品价格的限制是由于创业初期的开办费和广告费较大。因此，产品上市的价格相对会偏高一点，如果其他电玩商家采用降价、打折的策略，为了占领和扩大市场份额，我们的产品可能面临被迫降价或跟随市价的风险。

(四) 财务风险

公司创立初期营运资金有限，可能面临流动资金不足的风险。同时为了开拓销售渠道，公司初期要采用较为宽松的信用政策，可能会造成小部分应收账款无法按时收回和发生呆帐、坏帐。

(五) 技术风险

作为一家电玩行业，如何使自家的娱乐项目吸引更多的顾客是最重要的。虽然我们拥有大量器材，在一定程度上占有优势，但是为了保持我们的竞争力，我们将不断引进新品种。加强娱乐项目的更新换代，紧跟时尚潮流，牢牢把握住消费方向。