最新《研发部例会管理制度》资料

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

研发部例会制度

1. 目的:

为了加强会议纪律,规范会议管理,确保会议决议的有效执行,规范工作,提高工作效率,从而确公司保研发部工作有序实施,特制定本管理制度;

2. 适用范围:

研发部全体员工;

3. 会议类型及时间:

4. 职责

4.1 研发部助理负责会议管理包括会议通知,会议组织安排,会议资料,会议纪要等。

4.2 研发部各位项目经理按时提交会议资料。

5. 会议要求

5.1 研发部助理至少提前1天下发会议通知。

5.2 与会人员进入会议室将手机调为震动或者关机。

5.3会议参会人员若不不能按时出席,需提前向部门领导及会议组织者请假并安排代替汇报人员。未请假者视为缺席。

5.4会议期间禁止使用通信设备外传会议内容,与会人员要做到对会议内容及资料的保密,一旦发现泄密事件,按公司保密机制处理。

5.5会议期间不得随意出入,如急需出入向组织者或部门领导申请。

5.6研发部助理做好与会人员的登记签到。

5.7 会议结束后,3天内拟定好会议纪要,并发送。具体模板见《附件一》

6、其他

本制度由人事行政部负责解释

本制度由总经理批准后生效,自颁布之日起执行。

某智能科技股份有限公司

2016年7月4日

附件一:

相关文档
最新文档