招聘面试方案

公司招聘面试工作方案

为了公司开展后续“无柜台操作模式”工作，现需进行招聘，组建专业团队工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。

一、时间

2016年2月20日

二、地点

1.面试地点：代理商办公室。

2.应聘人员等候地点：代理商办公室。

三、应聘岗位人数及相关要求

1.业务推广专员：10人。

主要职责：该岗位人员主要负责所在区域的种子示范点建设、推广宣传、跟踪服务、促销订购等。90%工作于户外完成，较考验岗位人员的执行能力、沟通表达能力、应变能力和抗压能力，对从业人员思维筹划能力、专业技能方面要求较低。另，具体工作要开车下乡完成，要求工作者要熟练驾驶技术。促销订购环节涉及现金收取，要求工作者诚实守信，品行端正。

工作经验：经验不限、有驾驶证优先。

四、场次安排

第一场：

1.时间安排：2月20日（星期天）早上9:30至12：00。

2.面试人员范围：水稻种子服务推广专员，共30人。

3.面试人员：福隆员工+代理商。

4.面试筹备人员：福隆员工，代理商协助

第二场（备用）：

1.时间安排：2月25日（星期四）早上9:30至12：00。

2.面试人员范围：水稻种子服务推广专员，共12人。

3.面试人员：福隆员工+代理商

4.面试筹备人员：福隆员工，代理商协助。

五、组织分工及职责

面试工作由筹备人员具体负责组织实施。

1.考官及职责分工

⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。

⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。

2.主持人及职责分工

⑴负责主持全场面试工作。

⑵宣布面试开始和结束。

3.面试筹备人员职责分工：

前期准备：

⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。

⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。

⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。

面试当天：

⑴负责考场、候考室布置。

⑵负责考场候考室、考场饮水及工作人员中餐等保障工作。

⑶负责候考人员签到，维持候考秩序。

⑷负责组织引导候考人员参加面试。

⑸负责处理候考过程发生的各类问题。

⑹负责提醒面试结束考生离开考场。

⑺负责考官所打分数的登记、统计。

⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并进行统计。

六、面试程序

1.开场：建立融洽的氛围

目的: 初步相识，让应试者感到自然，友好与礼貌，同时为公司建立良好的形象。

内容: 核对是否是约见的人，同时观察应聘者的外形，衣着，礼仪。应试者自我介绍。

时间: 2-3分钟。

2.核心：提问与考核

目的: 考核应聘者与工作相关的经验与能力

内容: 分两部分，运用面试考核综合题库，考察候

选人综合素质。

⑴了解、核实背景。如学历，工作经历，职位发展及具体时间，具体职责，离职原因，应聘动机与期望薪水。

时间: 5-7分钟。

⑵考核个性品质、能力与资质。询问以个性品质、能力为基础的问题；用过去的工作事例预测将来的工作方式、业绩；总结具有的资质并分类分级

时间: 8-10分钟。

七、考官注意事项

1.保持目光接触并仔细聆听。

2.多听少讲: 把70%的时间留给应聘者发言, 因为如果面试者讲得越多, 得到的信息就越少。

3.恰当使用各种询问技巧。

4.使用面试考核评分表进行评估。

5.避免对应聘者的回答发表个人意见。

6.当应聘者滔滔不绝时，适当打断，控制回答的方向。

7.观察应聘者的身体语言。

8.时间控制。

附件1：应聘人员信息登记表

附件2：面试考核评分表

附件3：面试考核综合题库

应聘人员信息登记表

应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日

期望薪水：（月薪）可到职日期：

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。

申请人签名：日期：

面试考核评分表

面试参考问题及评价

说明：

1、请多问开放式问题，按照STAR法则（背景、任务、行动、结果）观察、引导应聘者回答问题；

2、根据其回答内容，参考通用素质分级行为描述判断其基本属于哪个层级。

6、你觉得你取得了什么样的成果收获之后你就会感到满足了？

有成就欲的人不会轻易满足

2.谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。

根据STAR法则仔细判断其真实性