农民专业合作社调研报告(三篇)
农民专业合作社发展调研报告范文5篇
农民专业合作社发展调研报告范文5篇(篇一)农村经济合作社是在家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者、同类农业生产经营服务的提供者和利用者,自愿联合、民主控制的互助性经济组织。
该组织是工商、农经部门为支持农民发展合作经济组织,保护农民合作经济组织及其成员的合法权益,规范农民合作经济组织及其行为,增加农民收入,促进农村经济社会和谐发展而鼓励发展的。
一、某某农民专业合作社发展现状近年来,某某旗委、政府高度重视农民专业合作社的发展,通过积极引导扶持和具体帮助指导,农民专业合作社由十一五期末的390个增加到2416个,五年间增加2026个,其中国家级示范社3个、市级示范社20个、自治旗级示范社5个。
合作社中包含种植业1481个、畜牧业663个、渔业22个、林业20个、服务业及其他252个。
合作社共带动农户14523户,发展较好的有120个。
经营形式主要有两种:一是“合作社+专业大户+农户”。
主要通过作为骨干成员的专业大户开展生产示范和流通经营,为农户提供间接服务。
以种养大户和合作社为载体,不断加强与呼伦贝尔农垦集团、中储粮北方公司等企业的合作,积极推进农村土地承包经营权流转,实施机械代耕合作,土地流转面积达480万亩。
二是“合作社+基地+农户”。
合作社通过基地组织协调和规范农户的生产经营活动。
某某年全旗规模以上龙头企业销售收入达521365万元,增加值达176218万元;带动农户39293户,同比分别增长5.9%、6.2%和2.7%,规模以上龙头企业由某某年的11家增至13家。
全旗获得“三品一标”标志使用权的农产品认证数量达到38个。
通过合作社的运作模式,农民收入逐年增加,合作经济组织不断壮大。
二、农民专业合作社发挥的作用(一)促进农村经济结构调整。
农民专业合作社适应市场经济要求,以市场为导向,实现了农村资金、技术、劳力、土地等生产要素的合理配置,聚合分散的农村生产力,使农业和农村经济结构更加合理和优化;同时,合作社通过为农民进行购销服务、传递市场信息、指导农民种养品种的调整,有力促进了专业生产的发展和产业结构调整。
专业合作社调研报告三篇
专业合作社调研报告三篇第1篇:农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告内容提要:随着我国改革开放的不断深入,市场经济的不断健全,国内农业的市场化、国际化进程不断加快,为适应农产品经营市场化和国际化的要求,xx县出现了一批农民专业合作社。
这些农民专业合作社充分发挥了信息共享、能力互补、作业同步、技术传播和产业开发等功能,成为千家万户农民和千变万化市场对接的纽带和桥梁。
农民专业合作社把分散的土地连成片,把分散的农民抱成团,把分散的资金捆在一起,通过积聚效应实现规模效益。
通过对我老秘网县农民专业合作社实地考察和调查,调研组根据所收集的资料和数据,深入地分析了目前我老秘网县农民专业合作社发展的基本状况、特点和目前所面临的问题,并对今后如何实现农民专业合作社组织健康发展明确提出建议。
关键词:农民、专业合作社、建议xx县是一个典型的农业大县,全县辖20个乡(镇)、2个办事处、558个行政村,耕地面积114万亩,农业人口 109 万人,外出务工人员32万人。
20XX年XX月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施后,我老秘网县围绕农业优势产业和特色产业,学习借鉴外地先进经验,结合本地实际,积极创新实践,大力发展农民专业合作社。
一.xx县农民专业合作社发展基本情况、特点及作用农民专业合作社已成为进一步激活农村生产力,加快现代农业发展的一个重要抓手。
截止目前,全县在工商部门登记注册的各类农民专业合作社182家,其中种植业63家、畜牧养殖业72家、技术信息服务类41家,其他类型5家,注册资金20XX2万元,入股资本20XX2万元,入社农民2328户,辐射带动70000余户,农民专业合作社共有注册商标3个,获无公害产地认证5个。
在发展农民专业合作社方面,我们始终坚持市场引导、政府支持、典型带动和部门参与的发展模式,形成了农民自愿参加、自我管理、自我服务和自负盈亏的运行机制。
就总体来说,目前我老秘网县农民专业合作社已呈现出发展势头强劲、区域分布广泛、产业优势明显、组织形式多样、融产供销于一体等特点。
暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告范文
暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告范文一、引言农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式,发展迅速且成绩卓著。
本调研报告旨在对农民专业合作社的发展情况进行调查与研究,为进一步促进农民专业合作社的发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过发放问卷和与农民专业合作社成员进行面对面的交流,获取深入的了解和客观的反馈。
三、调研结果1.农民专业合作社的基本状况根据我们的调查结果显示,农民专业合作社的数量在近年来呈现逐渐增加的趋势。
其中,农产品种植类和养殖类的合作社最为常见,占总数的大部分。
2.合作社成立的原因在我们的调研中,大多数农民表示成立合作社的主要原因是为了实现规模化种植和养殖,以及降低生产成本。
他们希望通过合作社进行资源整合,共同采购农资和销售农产品,从而实现更高的收入。
3.合作社发展的优势和挑战根据调查结果显示,农民专业合作社发展的优势主要包括资源整合、规模效应和降低交易成本。
通过合作社,农民可以共同购买农资,降低采购成本;同时,合作社还能够帮助农民进行市场开拓,提高农产品的销售量和利润。
然而,合作社发展也面临一些困难和挑战。
其中,主要的问题包括合作社管理不善、信任度不高、资源匮乏等。
由于合作社大多由农民自己组建和管理,缺乏专业的管理经验和相关知识。
4.对合作社发展的建议针对合作社发展中存在的问题,我们提出以下几点建议:-加强合作社的规范化建设,明确组织结构和管理职责,提高管理水平;-加大对合作社成员的培训力度,提高其组织和管理能力;-加强与政府和企业的合作,争取更多的资源支持,提升合作社的发展能力。
四、结论通过本次调研,我们对农民专业合作社的发展情况有了初步的了解。
农民专业合作社在推动农村经济发展、提高农民收入等方面发挥了重要作用,但也面临着一些问题和挑战。
为进一步促进农民专业合作社的发展,需要加强规范化建设、加大培训力度,同时加强与政府和企业的合作,争取更多的资源支持。
合作社调研报告(共5则范文)
合作社调研报告(共5则范文)第一篇:合作社调研报告(共)关于我县农民专业合作社发展情况的调研报告农民专业合作社是广大农民在家庭承包经营基础上同类农产品的生产经营者或同类农业生产经营服务的提供者、利用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
伴随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布实施,我县农民专业合作组织步入法制化、规范化轨道。
特别是几年来,县委、县政府高度重视农民专业合作社发展,加大引导、扶持力度,围绕特色产业兴办农民专业合作社,使农民专业合作社有了突破性发展,有力地促进了我县农业发展。
但在合作社发展过程中,也存在一些突出问题亟待解决。
现将有关情况报告如下:一、全县农民专业合作社成立背景、发展现状及作用十一届三中全会后,农村集体统一经营变革为以家庭经营为基础,统分结合的双层经营体制,农民获得了生产经营的自主权,解放了生产力,调动了农民生产积极性。
然而,随着农村商品经济发展,尤其是市场经济的不断深入及我国加入世贸组织后市场主体越来越融入国际化,双层经营体制难以应对市场。
1、单家独户生产规模零散化,品种选择各异,不能适应区域化、专业化生产,处于低水平重复生产,难以实现产业化经营,农民增收缓慢。
2、农业结构调整存在盲目性、跟风走,农产品供大于求,卖难现象屡屡出现,农民利益受损。
3、农业生产标准化程度低。
尤其现在,食品安全日益受到重视,无公害、绿色、有机食品相继出现,分散经营很难达到标准。
国际市场、贸易壁垒、绿色壁垒对农产品提出了苛刻要求。
4、势单力薄的单个农民获得市场信息困难,生产盲目性受中间商盘剥,不知种什么,种出来卖不出去,抵御风险能力弱。
5、科技是第一生产力,是改造传统农业、实现农业现代化的必由之路。
新技术、新品种的推广,改善生产条件,实现农业产业化,都是一家一户无法实现的。
农民逐渐认识到要解决这些问题,必须提高组织化程度。
于是,一些地方的农民开始自发或者在相关部门的引导下组建农民专业合作社。
2024年农民专业合作社市场调查报告
2024年农民专业合作社市场调查报告一、市场概况1.1 市场规模根据调查数据显示,农民专业合作社在我国农村地区市场占有率逐年增长。
截至目前,农民专业合作社已覆盖全国各地,涵盖农业、畜牧业、渔业、林业等多个领域。
据统计,农民专业合作社的市场规模达到XX亿元,呈现稳步增长的趋势。
1.2 市场需求随着农村经济的快速发展,农产品市场需求不断增加。
消费者对于绿色、有机农产品的需求也越来越高,这为农民专业合作社提供了良好的市场机会。
此外,消费者对农产品的溯源和安全性要求也越来越严格,这对于农民专业合作社提供高品质、安全的农产品提出了挑战。
二、竞争分析2.1 竞争对手农民专业合作社市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统农业企业、农民个体户以及其他农民专业合作社。
传统农业企业拥有较强的资金实力和品牌影响力,但其生产模式不灵活,对市场需求的适应性相对较差。
农民个体户在技术和规模上相对有限,难以实现规模经济效益。
其他农民专业合作社存在的问题主要集中在组织架构、管理水平和市场推广方面。
2.2 竞争优势农民专业合作社在市场竞争中具有以下优势:•规模效应:农民专业合作社通过合作集中资源和优势,实现规模经济效益,降低成本。
•产品质量:农民专业合作社注重绿色、无公害、有机农产品的生产,满足市场对高品质农产品的需求。
•品牌认知:一些农民专业合作社通过有效的品牌推广和宣传,提高了消费者对其品牌的认知和信任度。
•社会服务:农民专业合作社注重农村社区的发展和公益事业,提供就业机会,促进农村经济的发展。
三、市场营销策略3.1 目标市场针对不同农产品和不同地区的市场需求差异,农民专业合作社应制定明确的目标市场。
可以通过市场调研和分析,确定消费者的偏好和需求,进而确定目标市场的定位和营销策略。
3.2 品牌建设农民专业合作社应加强品牌建设,打造独特的品牌形象。
可以通过标志、包装、售后服务等方式塑造与产品特点相契合的品牌形象,提高品牌的认知度和美誉度。
农民专业合作社发展情况调研报告范文
In the world the most exhausting matter is that spending every day falsely.简单易用轻享办公(页眉可删)农民专业合作社发展情况调研报告范文(一)、基本情况从20__年我县首家农民专业合作社诞生,截止目前全县已发展农民专业合作社121个。
其中自治区级示范性合作社3个:旭日农畜产品购销专业合作社、腾飞农畜产品购销专业合作社、古力地亚尔农民专业合作社. __X县前程农畜产品购销专业合作社。
农民专业合作社产业类型多,涉及面广,合作社组织涉及农业各个领域。
其中从事农产品购销70个,林果业4个,畜牧农民专业合作社发展较快,从刚开始的3-4年增加到现在的47个。
今年全县首家农民专业合作社联社—__X县那依力农民专业合作联社在__X县托克扎克镇成立。
联合社的农产品都是联合社成员的基地直接提供的,通过成立联合社,将进一步提高农产品品质,同时可以减少农产品销售的中间环节,降低单个合作社销售的成本,还能有效整合资源、连接市场之路,从而开展更高平台上的产品营销、信用合作等各项服务。
目前有67合作社统一使用合作社财务规范和报表。
农民专业合作社带动辐射作用显著。
20__年合作社有社员2350人,带动周边农户10450户,销售农产品累计23000吨,实现销售收入4900万元,占农产品销售收入的7%。
20__年入社社员达2956人,签定销售合同数1891个,合同面积7049亩,销售农产品30694.8吨,销售金额5238.4万元,上交税金0.57万元。
截止目前全县合作社入社社员3255人,拥有固定资产总额1327.3万元,带动农户数28900户,经营规模面积7649亩。
为了增加农产品销售,站敏乡旭日合作社在喀什市建立了蔬菜批发市场,收购当地农民种植的土豆、白菜、皮芽子等蔬菜,每月销售量600吨;全县5个农民专业合作社通过招标,与各乡镇中小学校签订食品供货协议,主要供应学校食堂肉、菜、蛋等食品,每月供应蔬菜等食品100吨;积极开拓市场,扩大产品销路。
农民专业合作社发展情况调研报告(五篇)
农民专业合作社发展情况调研报告(五篇)(篇一)为促进我县农民专业合作社规范健康发展,县政协提案法制委员会办公室组织部分县政协委员,县农水科技局、市场监督局相关负责人和本土专家组成调研组,采取实地调研和外出考察相结合的方式,于**年6月至8月,深入到城关、江口、广货街、龙王、四亩地、筒车湾、新场镇等部分农民专业合作社,与农技人员和合作社负责人深入交流;于9月17日至20日,赴**市略阳县、留坝县、洋县,**市**考察学习。
历时近四个月对我县农民专业合作社发展现状、存在的问题、对策建议进行了调查研究,现将有关情况报告如下。
一、发展现状与模式(一)总体情况我县农民专业合作社在县委、县政府的重视和各行业部门的指导下,近年来不论在数量上还是质量上均取得了较快发展,合作领域不断拓展,综合能力不断提升。
截止**年10月,全县登记注册合作社296个,遍布11镇68村。
从行业分布来看:从事种植业112个(有机大米、杂粮、食用菌、中药材等),从事林果业25个(苗木、板栗、核桃等),从事养殖业65个(养猪、养牛、中蜂、土鸡等),从事特种养殖2个(林麝、梅花鹿),从事服务业33个,其它61个。
全县农民合作社总资产达到了4.63亿元,入社农户2800余户。
在脱贫攻坚战中,各镇按照“合作社+基地+贫困户”经营模式,多渠道带动贫困户增加收入,共有1093户3470人(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定的收入来源,分别占全县贫困户的24.4%和31.1%。
**年全县农民合作社销售农产品总值9000余万元,实现经营收入2800余万元,实现盈余1000余万元,上缴税金80余万元。
目前全县已成功创建县级示范社26个,市级示范社6个,省级示范社4个。
(二)发展模式从调查总体情况看,我县农民专业合作社合作模式、合作层次不断提升,统一经营得到较快发展,综合发展能力日益增强。
发展比较成功的典范模式如下:一是产业带动型。
模式为“产业+合作社+农户”,由合作社把基地和农户联系起来,其特点是实现生产基地化、专业化、标准化,形成了产加销发展模式。
某合作社调研报告5篇
某合作社调研报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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农民专业合作社调研报告(篇三)
农民专业合作社调研报告(篇三)为探寻推广农民专业合作社的有效途径,近日我们选取武城县甲马营镇作为样本,开展蹲点调研。
调研期间,严格按照市委转变作风的有关规定,坚持骑自行车下村,不打招呼,随机入户,面对面与群众交谈,先后走访村居12个,对正在运营的合作社全部走访一遍,访谈理事长及社员共计110余人;召开不同层面的座谈会8个,掌握了大量第一手资料。
一、镇域及合作社发展基本情况甲马营镇位于武城西部,紧靠卫运河,与**省故城县隔河相望,总面积74.58平方公里,辖33个自然村,人口3.6万人,其中农业人口3.3万人,耕地面积7.7万亩,目前已完成土地确权的面积占到96%,年底将达到99%。
近年来,该镇发挥传统农业产业强镇的优势,按照“加快培育步伐、规范提升水平”的工作思路,不断加强引导服务,落实扶持政策,大力发展农民专业合作社,积极培育新型农业经营主体,取得明显成效。
目前,辖区内共发展农民专业合作社52家,其中国家级示范社、省级示范社各1家。
1.起步比较早。
自**年《农民专业合作社法》实施以来,镇党委政府就牢牢把握机遇,积极引导和扶持农民专业合作社发展,成立了武城县第一家农民专业合作社——奥兴蛋鸭养殖合作社。
通过因地制宜、分类指导,短短几年间辖区内农民专业合作社如雨后春笋般纷纷破土而出,遍地生根开花,涌现出志远、龙鸿、丰茂、文起、洪利等一批优秀的农民专业合作社。
2.创办形式多样。
农民专业合作社在这里已形成了多元化创办格局,主要包括以下类型:一是致富能手主办型。
由有技术、有资金、会经营的“能人”牵头发起,以“合作社+农户”为运行模式,依托管理经验及资金、技术、销售等优势带动农户入社发展。
如田庄村田瑞栋投入资金600万元,成立龙鸿家禽养殖专业合作社,吸收社员190多户。
二是村级党组织领办型。
村级基层党组织发挥带动作用,引导村民走合作发展之路。
如东堤口村党支部整合全村1600亩耕地,采取“六统一”运作模式,有效提高了农业组织化和专业化水平,加快了农民致富步伐。
农民专业合作社工作情况调研报告2
农民专业合作社工作情况调研报告2农民专业合作社工作情况调研报告2农民专业合作社(以下简称专业合作社)是我国农村经济组织的一种新型形式,旨在通过组织农民共同劳动和集体经营,实现资源优化配置和农民增收致富。
为了了解专业合作社的工作情况,本次调研选取了县的三个专业合作社进行深入调查与访谈。
一、专业合作社的组织形式和经营范围在调研中,我们了解到这三家专业合作社均选择了农产品种植和养殖业作为经营范围,并成立了合作社依法取得了合法经营资质。
这三家合作社的组织形式分别是农民互助合作社、家庭经营合作社和股份合作社。
二、专业合作社的组织运作情况1.农民互助合作社农民互助合作社是由农民自愿组成的,成员参股,按照合作社章程共同经营并共享经济效益。
在该合作社,成员们共同分工合作,互相帮助,确保土地得到充分利用和市场销售。
2.家庭经营合作社家庭经营合作社是由一群农户自愿结成,以家庭作为基本生产经营单位,以家庭共同劳动和集体经营为主要形式。
合作社树立了“大家庭,大家办”的理念,实现了资源整合,提高了生产效率。
3.股份合作社股份合作社是由农民投资组成,按照合作社章程以股权形式参股,并按照红利的大小分配经济效益。
该合作社将种植养殖业以及加工和销售业务进行整合,形成一体化运作。
三、专业合作社的经营状况和收益情况通过对三家合作社的调研,我们得知这些合作社的经营状况较好。
合作社采取了引进技术、培训农民以及加强市场开拓等方式,提高了生产效率和产出质量。
合作社还利用集体经营优势,开展生产、加工和销售一体化的模式,提高了附加值和利润。
根据调查结果,这三家合作社的年均收益率在10%以上。
四、专业合作社的存在问题和发展建议1.组织形式不一致:在调研中发现,向农民普及专业合作社的概念和优势是必要的,使农民了解到合作社的各种组织形式和运作方式,帮助农民选择适合自己情况的合作社形式。
2.产业链条还不够完善:专业合作社应当加强与上下游企业的合作,建立完善的产业链条,实现资源的优化配置和价值的最大化。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告一、调研目的和背景近年来,我国农村经济发展取得了显著成绩,但由于农业生产的规模小和管理不规范等问题,农民收入水平相对较低,农民专业合作社因此应运而生。
为了深入了解农民专业合作社在农村经济发展中的作用,并为农村经济发展提供有益的经验和建议,我们进行了一次农民专业合作社的调研。
二、调研方法和内容我们选择了县的几个农村进行了走访和调研,通过与农民专业合作社负责人和成员的交流,了解他们的运营方式、收入状况和发展问题,并记录下相关数据。
三、调研结果和分析1.农民专业合作社的类型和规模多样化调研中发现,农民专业合作社的类型多样,有种植业、养殖业、农产品加工业等不同类型的合作社。
规模上,有的合作社规模较小,仅有几十名成员,而有的合作社规模较大,成员达到了几百人甚至上千人。
不同类型和规模的合作社根据当地的资源禀赋和市场需求发展,并为当地农民提供了更多的就业机会和增收途径。
2.农民专业合作社提升了农民收入水平调研中发现,参与农民专业合作社的农民收入普遍比传统农民高。
这是因为合作社能够通过集中采购农资、统一销售产品等方式,降低成本、提高农产品的质量和出售价格。
同时,合作社还能够引入先进的技术和管理经验,提升农民的生产能力和竞争力。
因此,合作社成为了提高农民收入的重要途径。
3.农民专业合作社面临的问题和挑战调研中,我们也发现了一些存在的问题和挑战。
首先,一些农民专业合作社由于资金和技术的限制,无法实现规模化经营,导致效益较低。
其次,由于农民个体的经济能力有限,一些农民专业合作社在运营过程中面临着发展资金不足、营销渠道不畅等问题。
此外,一些农民专业合作社在管理上存在不足,缺乏专业管理人员和先进的管理经验。
四、建议和对策1.政府和相关部门应加大对农民专业合作社的支持力度,提供资金、技术和管理经验等方面的帮助,并加大对合作社的培训和指导力度,提升其管理水平和效益。
2.农民专业合作社应加强与相关企业和合作伙伴的合作,共同开发市场,拓宽销售渠道,提高产品的附加值和竞争力。
农民专业合作社调研报告(六篇)
农民专业合作社调研报告(六篇)(篇一)农民专业合作社是连接农户与市场的桥梁,大力发展农民专业合作社、加强农村组织化建设,是适应市场经济要求,推进农业产业化,实现农民增收的必要条件。
为科学引导农民专业合作社规范、健康发展,充分发挥合作社在农业增效、农民增收方面的作用,近日,县人大常委会农工委、办公室对我县专业合作组织进行了专题调研。
现将调研情况报告如下:一、我县农业专业合作社发展现状(一)基本情况近年来,县委、县政府积极贯彻落实《农民专业合作社法》,坚持把加快发展农民合作社作为推进农业产业化、带动农业产业结构调整、促进农民增收的重要手段,加大政策引导、资金扶持力度,培育了一批农民合作社,树立一批农业知名品牌,促进了农业产业化经营的协调、健康、稳定发展。
截至目前,我县各类农民专业合作社已发展到1799家,涉及种植、养殖、加工及供销服务等众多领域,其中种植类合作社1065家,养殖类656家,农机化合作社60家,其它类型18家。
有9家合作社被国家农业部评为全国农民专业合作社示范社,13家被评为省级农民专业合作社示范社,122家合作社被评为市级示范社。
19家合作社取得国家绿色农产品认证89个。
全县合作社成员总数达到15.6万人,带动农户21万户,占全县总农户数的70%;代销农产品42万吨,实现销售收入10.13亿元,社员增收3.67亿元。
合作社运作模式(以林业为例)有:荒山、土地、资金、劳力、技术五种入股形式和合作社+农户+基地+公司+市场等形式。
(二)主要特点一是发展速度快。
**年底,全县工商注册合作社不足50家,自**年至今,在工商注册合作社每年平均新增约240家。
合作社的快速发展,为农业及相关产业的发展起到了积极地推动作用。
二是组织能力强。
当前我县合作社组织已涵盖农业生产经营与服务活动全过程,涉及所有特色优势农产品,有力地推进了农业生产组织化程度。
三是合作内容多。
合作社自身不断创新,充实丰富合作内容,形成了生产型、流通型、服务型涵盖多种业务的合作社组织,由简单的生产合作、销售合作向信用合作拓展,在强化风险应对能力,特别是在农产品闯市场、树品牌方面发挥了巨大作用。
农民合作社调研报告(共16篇)
农民合作社调研报告(共16篇)农民合作社调研报告(共16篇)第1篇农民合作社调研报告1靠规范促进健康快速发展关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考近年来,***把大力发展农民专业合作社,作为完善农村家庭承包经营制度,提高农民组织化程度,加快建设社会主义新农村的重要举措。
农民专业合作社已成为发展现代农业,提升农产品市场竞争力,促进农民增收的重要载体。
一.态势与特点***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。
上世纪九年代以后,合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。
年7月农民专业合作社法颁布实施以来,全市农村各种力量进一步加快聚集整合,重视利用新的发展平台,开始形成多种主体牵头兴办.农民群众积极参与.多种模式竞相发展的新格局。
截止年7月,全市共发展农民专业合作社5868家,入社社员36万户,带动农户93万户,占农户总数的45.4。
(一)农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地,积极牵头兴办农民专业合作社。
随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧,传统的“龙头企业农户”产业化经营模式,开始暴露出一些难以克服的缺陷。
对农户而言,与合作对象龙头企业地位不对等,在价格制定.利益分配.风险承担等重大问题上缺少对话谈判能力,有时遭受损害也无能为力。
对大中型龙头企业而言,直接与农户打交道,管理成本高,监督不到位,标准化生产措施难以落实等等。
这些情况说明,农业产业化链条中间环节主体缺位的情况分突出。
在这种情况下,有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社,形成“龙头企业合作社农户”运行模式。
合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议,帮助社员建立稳定的销售市场,积极谋求合作社共同利益。
一方面建立完善的内部运行机制,合作社成员结成了“风险共担.利益共享.相互依存.共同发展”的经济共同体。
(二)基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业,积极牵头兴办农民专业合作社。
近年来,随着改革的不断深入,供销社“一个网络.两个平台”和农产品经营服务体系建设得到有效推进,供销社系统逐步走出低谷。
专业合作社调研报告3篇
专业合作社调研报告3篇*目录.专业合作社调研报告.农民专业合作社党建工作调研报告范文.暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告农民专业合作社是在农村家庭经营基础上,以农民为主体,自愿联合,民主管理,为谋求共同利益开展专业合作的互助性经济组织。
农民专业合作社是伴随着农村改革发展产生的新生事物,它的迅速发展,对促进农业农村发展和农民增收有着重要意义。
中央和各级政府高度重视农民专业合作社的发展,从XX年起,国家先后出台了《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记条例》、《农民专业合作社税收减免政策》和《农民专业合作社示范章程》等一系列法律法规和扶持政策。
我省是农民专业合作社发展较快的省份之一。
近年来,在扶持农民专业合作社发展上,做了大量卓有成效的工作。
XX年,省委、省政府专门出台了《关于支持和促进农民专业合作社发展的意见》(鄂发[]号);省人大出台了《湖北省实施<中华人民共和国农民专业合作社法>办法》;XX年和XX年省委、省政府两次召开促进农民专业合作社发展现场会;从XX年起,省财政每年专列农民专业合作社示范经费;XX年,省编办专门批准成立了“湖北省农村专业合作经济组织指导办公室”。
从XX年起,我省还开展了农民专业合作社推进工程、示范工程、人才培训工程、农超对接工程、品牌培育工程等“五大工程”建设,极大地推动了我省农民专业合作社的发展。
截至XX年底,全省农民专业合作社已由XX年的个发展到个,同比增长倍。
虽然我省农民专业合作社的发展总体形势看好,但也存在不少问题,突出表现在合作社水平参差不齐,内部运行机制不完善,主要原因是农民专业合作社还处于发展初期,缺乏合作知识与合作能力。
这与政府部门扶持指导和服务不够密切相关。
为此,政府部门有必要从农民专业合作社规范化建设上加强引导,从而把握农民专业合作社的发展方向,提高合作质量。
一、农民专业合作社发展现状及存在的主要问题(一)农民专业合作社发展现状1、发展速度快截止XX年底,全省农民专业合作社达到家,比XX年增加家,增幅%。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告随着人们自身素质提升,报告与我们愈发关系密切,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的农民专业合作社调研报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
农民专业合作社调研报告1青州市谭坊诚信肉鸭产销服务合作社于20xx年6月23日成立,经青州市工商局注册,由谭坊10个村众多养鸭专业大户共同发起,按照“民办、民营、民受益”的原则成立的。
合作社以优质肉鸭产销为主,为社员提供肉鸭养殖产前、产中和产后全方位的服务,运营以来,合作社为广大肉鸭养殖户提供了一流的养加销服务,辐射面积进一步加大,服务水平不断提升,经营规模进一步膨胀,更好地满足了青州市肉鸭养殖的需求,更好地满足了广大肉鸭养殖户的需要。
合作社成立后,形成了以合作社为龙头,以农民家庭经营为基础,以农业经营大户为主体,以市场需求为导向,以特色主导产业为依托的运行机制,增强了农产品市场竞争力,农业经营效益和农民经济收入得到了大幅度提高。
一、合作社组织管理制度建设情况1、管理机构:青州市谭坊诚信肉鸭产销服务合作社是工商注册的合伙企业法人单位。
建立了全体社员代表大会制度,选举并通过了理事会成员、监事会成员。
理事会有7人组成,设有理事长1人,副理事长1人,理事5人。
监事会有5人组成,设监事长1人,副监事长1人,监事3人。
服务处所辐射青州、寿光、临朐、昌乐等县市区。
2、运行机制:合作社为全体社员养鸭户提供产前、产中、产后的全方位服务,合作社实行是自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担的运行机制。
真正实现了“六个统一”。
一是统一购料。
选择品牌饲料,并且因量大能享受价格优惠;二是统一购苗。
选择信誉好、质量好的种鸭场的鸭苗;三是统一购药。
选择名牌厂家的名优产品;四是统一饲养管理规程。
聘请大专院校的专家为社员养鸭户定期举办技术培训班,并且定期对社员户的肉鸭养殖场进行巡回技术指导;五是统一销售。
解决养殖户卖鸭难的问题;六是统一结算。
对于农民专业合作社发展情况调研报告(大全五篇)
对于农民专业合作社发展情况调研报告(大全五篇)第一篇:对于农民专业合作社发展情况调研报告关于农民专业合作社发展情况的调研报告根据县政协2020 年工作要点的安排,县政协组织了部分县政协委员及涉农部门相关人员对区内(县外)、县域内农民专业合作社发展情况进行专题调研。
现将调研情况报告如下:一、我县域内农民专业合作社情况(一)总体情况西林县农民专业合作社成立时间相对较晚,最初是2007 年库区移民在天生桥库区水域成立的水产养殖专业合作社,之后沙糖桔种植大面积发展,全县农民专业合作社随之快速发展起来。
此外,精准扶贫大政策的推动,也是我县农民专业合作社成立的一个重要驱动因素。
截至2019 年末,西林县共成立农民专业合作社409 个,注册登记409 个。
在全县所有农民专业合作社中,以水果种植专业合作社为主,占专业合作社个数90%以上;养殖专业合作社个数占比相对明显偏少,且正常运作的养殖专业合作社更少。
(二)本次调研对象情况本次调研所选择的调研对象,都是从全县专业合作社名单中按种植、养殖类随机选样的专业合作社,共25家。
这25家中:正常运行11家;创社模式:支部带领型 1 家;能人带动型 9 家;自愿联合型 15 家;行业类型:养殖型 6 家;服务型 2 家;种植型 15 家;种养型 2 家;投资方式:贷款 2 家;成员资金入股 9 家,其他的 14 家;营销模式:已有产品的 14 家全部是自产自销;管理建设:年召开社员大会 9 家;有会计核算9 家;有固定办公地点 12 家;对社员进行过培训的 11 家;制定相应制度11家。
除了对我县进行调研外,我们调研组还到武鸣区嘉沃农业专业合作社进行调研,嘉沃农业专业合作社是一家以沃柑火龙果为主,集种植金融及技术服务果品增值包装及冷链于一体,配套农业观光旅游致力于打造“三产融合”、“沃柑全产业链”为主的大型农业专业合作社。
嘉沃农业专业合作社依托气候资源优势,大力发展沃柑、火龙果的种植,主动探索金融与农业的融合模式,通过汇集金融企业、渠道商、农资厂家、科研机构、加工厂、冷链运输、社员种植户等各方资源,构建完整的产业链。
农村合作社调查报告
农村合作社调查报告篇一:农民合作社调研报告靠规范促进健康快速发展——关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考近年来,***把大力发展农民专业合作社,作为完善农村家庭承包经营制度,提高农民组织化程度,加快建设社会主义新农村的重要举措。
农民专业合作社已成为发展现代农业,提升农产品市场竞争力,促进农民增收的重要载体。
一、态势与特点***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。
上世纪九十年代以后,合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。
XX年7月《农民专业合作社法》颁布实施以来,全市农村各种力量进一步加快聚集整合,重视利用新的发展平台,开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参与、多种模式竞相发展的新格局。
截止XX 年7月,全市共发展农民专业合作社5868家,入社社员36万户,带动农户93万户,占农户总数的%。
(一)农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地,积极牵头兴办农民专业合作社。
随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧,传统的“龙头企业+农户”产业化经营模式,开始暴露出一些难以克服的缺陷。
对农户而言,与合作对象龙头企业地位不对等,在价格制定、利益分配、风险承担等重大问题上缺少对话谈判能力,有时遭受损害也无能为力。
对大中型龙头企业而言,直接与农户打交道,管理成本高,监督不到位,标准化生产措施难以落实等等。
这些情况说明,农业产业化链条中间环节主体缺位的情况十分突出。
在这种情况下,有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社,形成“龙头企业+合作社+农户”运行模式。
合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议,帮助社员建立稳定的销售市场,积极谋求合作社共同利益。
一方面建立完善的内部运行机制,合作社成员结成了“风险共担、利益共享、相互依存、共同发展”的经济共同体。
(二)基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业,积极牵头兴办农民专业合作社。
近年来,随着改革的不断深入,供销社“一个网络、两个平台”和农产品经营服务体系建设得到有效推进,供销社系统逐步走出低谷。
合作社调查报告(12篇)
合作社调查报告(12篇)合作社调查报告(通用12篇)合作社调查报告篇1我县烟农合作社成立于20__年,经过几年的运行,合作社已完善了各项规章制度,基本健全了组织结构,开展了多项服务,实现了“服务烟农,普惠烟农”。
一、合作社建设基本现状20__年底成立烟叶种植专业合作社,为市局示范合作社。
经过几年的运行,合作社已完善了各项规章制度,基本健全了组织结构,开展了多项服务,实现了“服务烟农,普惠烟农”。
1、资产运行情况截至目前,合作社现有农机272台,其中大型拖拉机5台,培土机147台,起垄机整机82台,起垄机机具2台(自购),旋耕机整机8台,旋耕机机具3台,打穴机12台,剪叶机12台,圆盘犁4台,总价值326.55万元。
资产运行维护良好。
2、专业化服务开展合作社已开展了专业化机耕、专业化分级、地膜回收、农机租赁和社会化服务等业务。
二、经验和做法1、完善组织架构,加强监管力度召开合作社成员代表大会,进一步宣传合作社的方针政策和各项服务内容,提高烟农对合作社的认识,选举产生合作社的理事会、监事会成员,加强监督管理力度。
烟草部门派遣专人负责合作社工作,深度介入合作社的管理。
2、加强培训学习,提高管理人员队伍水平合作社的建设和发展离不开领导者的管理和开拓,但目前合作社的管理人员均缺乏相关工作经验,故为了培养相关工作人员合作社的管理能力,学习其他优秀示范社的先进经验,县局组织了相关人员进行培训,学习了安徽皖南烟叶合作社的成功经验。
3、组建专业化服务队伍,提高专业化服务质量目前合作社组建了两支专业化服务队伍,即专业化机耕服务队和专业化分级服务队。
在专业化服务之前对服务队成员进行培训,确保持证上岗,与烟农签订服务协议,落实考核,确保服务质量。
4、聘请专职农机管护人员,加强农机管护力度为满足农机管护的需求,今年合作社特聘请了专人进行农机管理和维护工作。
给所有农机找个懂维修的专职管护人员,保证每台农机的正常进出库和日常检修,降低了农机的故障率,延长了农机的施用年限。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告「篇一」农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径,具有广阔的发展前景,在全面实行家庭承包经营的基础上,农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制,推进了农业产业化进程,也是带领农民共同致富的载体,是一种新的集体经济形式。
我区的农民专业合作社尚处于起步阶段,它的存在与发展还很不成熟。
从自身发展和外部环境来看,还存在许多困难和问题,具体表现为:一、自身综合实力不强目前,全区现有的农民专业合作社无论在规模、数量还是功能作用的发挥方面,仍处于低层次。
一是规模小,经济实力弱,服务功能差。
缺乏配套的收购场地、仓储、冷库及加工设备等硬件设施,只能出售初级产品,无任何产品附加值;二是缺少高素质的带头人。
从各地发展较好的农民专业合作社来看,主要是有一个优秀的懂经营、善管理并有较高威望及组织协调能力,同时又有奉献精神的带头人。
现实农村中,具备上述条件的带头人太少;三是产销衔接不紧密。
一般停留在产前的优良种子提供、产中的技术服务,对于产后的销售服务、市场开拓、产品加工、营销策略等方面涉足太少。
专业合作社与社员之间、与农民之间,还没有真正形成“风险共担、利益共享”的关系;四是缺乏品牌培植意识。
目前,区内的专业合作社自身没有统一的生产技术和产品质量标准,更谈不上产品的商标注册,也没有积极申请省级以上无公害农产品和绿色农产品的认证工作,很难赢得市场信誉,加上广告宣传不到位,市场竞争力处于下风。
二、外部环境不适应一是思想认识不统一。
一些农村基层干部对发展农民专业合作社的重要性以及专业合作社在农村工作中的地位作业还认识不足,甚至对专业合作社的概念都不清楚,误认为搞合作经营又回到过去计划经济的老一套。
因此没有把农民专业合作社作为农村改革和经济发展的一件大事来抓;二是扶持力度不够。
有关部门对农民专业合作社的生产技术指导、产销信息获取、周转资金信贷及专项资金补贴等职责不清、协调不够,甚至互相推诿,影响了农民办社的积极性。
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农民专业合作社调研报告(三篇)(篇一)农民专业合作社是连接农户与市场的桥梁,大力发展农民专业合作社、加强农村组织化建设,是适应市场经济要求,推进农业产业化,实现农民增收的必要条件。
为科学引导农民专业合作社规范、健康发展,充分发挥合作社在农业增效、农民增收方面的作用,近日,县人大常委会农工委、办公室对我县专业合作组织进行了专题调研。
现将调研情况报告如下:一、我县农业专业合作社发展现状(一)基本情况近年来,县委、县政府积极贯彻落实《农民专业合作社法》,坚持把加快发展农民合作社作为推进农业产业化、带动农业产业结构调整、促进农民增收的重要手段,加大政策引导、资金扶持力度,培育了一批农民合作社,树立一批农业知名品牌,促进了农业产业化经营的协调、健康、稳定发展。
截至目前,我县各类农民专业合作社已发展到1799家,涉及种植、养殖、加工及供销服务等众多领域,其中种植类合作社1065家,养殖类656家,农机化合作社60家,其它类型18家。
有9家合作社被国家农业部评为全国农民专业合作社示范社,13家被评为省级农民专业合作社示范社,122家合作社被评为市级示范社。
19家合作社取得国家绿色农产品认证89个。
全县合作社成员总数达到15.6万人,带动农户21万户,占全县总农户数的70%;代销农产品42万吨,实现销售收入10.13亿元,社员增收3.67亿元。
合作社运作模式(以林业为例)有:荒山、土地、资金、劳力、技术五种入股形式和合作社+农户+基地+公司+市场等形式。
(二)主要特点一是发展速度快。
**年底,全县工商注册合作社不足50家,自**年至今,在工商注册合作社每年平均新增约240家。
合作社的快速发展,为农业及相关产业的发展起到了积极地推动作用。
二是组织能力强。
当前我县合作社组织已涵盖农业生产经营与服务活动全过程,涉及所有特色优势农产品,有力地推进了农业生产组织化程度。
三是合作内容多。
合作社自身不断创新,充实丰富合作内容,形成了生产型、流通型、服务型涵盖多种业务的合作社组织,由简单的生产合作、销售合作向信用合作拓展,在强化风险应对能力,特别是在农产品闯市场、树品牌方面发挥了巨大作用。
四是辐射效应高。
合作社组织作为新型农业经营主体代表,具有先进的农业生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有传统模式无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍,从而极大地带动了群众入社的积极性。
(三)工作措施一是领导重视。
近年来,县委、县政府高度重视农民合作社发展,出台一系列扶持发展的政策措施。
先后制定下发《关于促进全县农民专业合作社规范发展的意见》、《关于印发<全县农民专业合作社规范量化考核办法>的通知》等文件,将各乡镇农民合作社培育发展建设情况列入镇域经济考核重要内容,有力地促进了农民专业合作社的发展。
二是宣传培训。
利用各种形式对农民合作社进行宣传。
结合创业培训,累计组织近400个合作社负责人到青岛农大进行免费培训,提高了农民合作社负责人的理论水平,开阔了视野。
同时县农业、林业等主管部门业务人员也积极到合作社进行实地指导,提供各种信息服务。
三是政策扶持。
各职能部门树立发展合作社就是发展现代农业、服务“三农”,打造亮点的理念,在履行好指导、服务职责的同时,积极帮助合作社向上级申请政策、资金扶持。
在加强协调、完善利益分配机制、帮助解决具体困难、解决贷款等方面提供了便利。
通过引导扶持、强化服务,促进了我县合作社组织的健康快速发展。
二、专业合作社发挥的作用在合作社组织的辐射带动下,我县农村土地流转有序,结构调整步伐加快,促进了农民增收,助推了农业生产方式的转型升级,主要体现在以下几个方面:(一)加速土地流转。
随着工业化、城镇化进程加快,农村青壮年劳力短缺、新生代农民不愿回乡务农,“谁来种地”成为现实问题。
合作社的发展,引导土地向合作社、家庭农场、种植大户集中,让更少农民种更多的地,找到了破解发展难题的答案。
截至目前,通过转包、租赁、转让、入股、互换等方式,全县农村土地流转面积23.27万亩,占家庭承包面积的18.6%;流转出土地的农户5.5万户,占承包总户数的20.5%。
(二)优化社会服务。
农业生产向专业化分工、社会化协作的转变,对农业社会化服务提出了强烈需求。
目前,农村集体经济比较薄弱,普遍缺乏为农民提供统一服务的能力,公益性服务供需衔接不紧密,服务机制尚需健全。
农民合作社在产前、产中和产后各环节为农户提供专业化、市场化服务,“让农民轻轻松松种田”,成为破解“怎样务农”难题的发展之路。
如向城镇双龙湾种植专业合作社以土地流转的形式,统一流转周边12个村的10000亩土地,组织农户发展大棚西红柿,统一提供种苗、技术、服务、销售,形成规模种植优势,实现了资金、技术、劳动力、设施等生产要素的优化配置。
(三)促进农民增收。
合作社实行农业规模开发,不仅提高了自身的效益,而且增加了农民收入,达到了“双赢”效果。
一是农民获得稳定的土地流转收入,每亩流转收益大约600-1000元。
二是农民获得一定的务工收入。
农民给业主打工每天获劳务费100元左右,足不出村,既可护家,也能挣钱。
三是带动农民增收。
部分合作社以新产业、新品种为主,价格高于传统农产品,采用订单等形式向农民推广,农户可从中受益。
(四)转变发展方式。
一是走规模经营之路。
在农民合作社的带动下,农业经营方式迅速由分散的家庭经营向集约化适度规模经转变。
二是走高效农业之路。
不少合作社采取“种植+养殖+加工+休闲”等高效立体农业模式,提升了农业发展水平。
三是走组织化营之路。
农户家庭经营,多数属于分散经营,存在着“小生产”与“大市场”矛盾。
合作社把分散的农户组织起来,建立有规模、有组织、有科学管理的合作形态,提高了共同应对市场风险的能力,增强了市场竞争力。
(五)推进标准化生产。
为促进可持续发展,合作社普遍重视质量安全,普遍有了“品牌”意识。
他们将分散的农户组织起来,统一生产资料供应和技术规程,实现全过程、全产业链的质量管理,建立“从产地到餐桌”的质量追溯制度,为保障农产品质量安全奠定了基础。
如凯华蔬菜产销专业合作社,全面推行了“生产有记录、流向可追踪、信息可查询、质量可追溯”的蔬菜质量追溯管理体系。
会宝山生态产业合作社努力提高标准化生产水平,注册的“沂蒙会宝山”和“会宝”两个品牌,13个品种已通过农业部有机绿色认证,全面实行品牌化经营。
四、存在问题(一)区域发展不平衡。
虽然我县农民合作社发展较快,但存在发展不均衡的问题。
有的乡镇发展较快、数量较多,带动效果明显;有的乡镇则发展较慢,且有些不够规范,管理难度大。
(二)大部分经营主体规模小。
农民合作社虽数量多,涉及面广,但真正有规模、效果显著的不多。
大部分农民合作社规模偏小、结构单一、实力较弱,市场竞争力和抵抗风险的能力不强,总的辐射面不广,连接农户能力不够强,部分合作社甚至没有办公服务场所、经营设施和生产基地。
(三)土地流转不够规范。
部分农户与农户之间、农户与公司、企业之间的土地流转没有规范的合同文本,个别甚至主体错位,一旦发生土地纠纷或其他纠纷案件时,双方权益难以得到有效保障。
(四)产业链条短。
全县农民合作社中,除少数合作社从事产品加工转化,农产品增值较高外,多数合作社处于出售原料或初级农产品的阶段,产业链条难以向生产环节产前、产中、产后全程拓展。
多数合作社定位不高,主要作为原材料生产基地,深加工基地在外地。
(五)财政扶持力度偏小。
我县是农业大县,但是财政收入低,对合作社的扶持金额不多,力度不够,特别是表现在土地使用、金融部门信贷扶持等方面,不能够及时有效地为合作社及农户发展提供资金和其他方面的支持。
(六)合作社整体素质参差不齐。
部分合作社负责人思想素质较差,管理水平较低。
有的存在“等、靠、要”思想,盯财政钱,图项目款;有的贪大求洋,不切实际,风险意识不强;有的不善经营,管理粗放,生产效益不佳。
五、对策和建议(一)加大培育力度。
积极建立完善“政府引导、市场调节、农民自愿、依法有偿”的流转机制,进一步构建以家庭联产承包经营为基础,合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的农民合作社,提高农业规模化经营水平。
相关主管部门要通过组织专业合作社管理人员和社员的培训,提高整体运行水平和社员素质;结合各项技术培训,加强对合作社负责人和农户的培训,培养和造就一批善经营、会管理、懂技术的经营管理人才队伍。
(二)完善土地流转服务体系建设。
认真贯彻落实中央1号文提出的“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营”,利用全县农村土地流转服务平台,积极收集县、镇、村三级土地流转供需信息,为合作社流转土地畅通信息渠道,引导合作社与流转户签订中长期租赁合同,促进适度规模经营发展。
(三)加快土地确权进度。
做好农村土地承包经营权确权工作是土地流转的前提。
要本着积极稳妥的原则,加强政策指导和工作力度,确保按时完成农村土地承包经营权确权登记颁证任务,确保“颁铁证”,让农民吃“定心丸”,通过推行农村产权制度改革,进一步稳定完善农村土地承包关系,保障农民合法权益,确保农村土地流转顺利进行。
(四)加大扶持力度。
要进一步加大财政、农业项目、金融、税收等政策支持力度,切实帮助合作社解决具体问题。
通过各种途径大力宣传合作社在促进农村经济发展、农民增收、农业产业结构调整等方面的积极作用,引导农户自觉加入对口合作社,鼓励经营大户、农村能人创办领办专业合作社。
同时,建立完善农业政策性保险制度,不断建立健全相关的农业风险防范机制。
(五)拉长产业链条。
加大招商引资力度,多形式、多渠道引进大企业,进行农产品深加工,进一步拉长产业链,增加产品附加值。
支持合作社发展订单种植、建设生产基地、创建农业示范园区、开展产学研合作、投资新建实验室、试验示范基地,加快形成产供销、贸工农相结合的产业链经营机制。
协调和鼓励现有合作社之间联合或合作,实现资源优化配置和整合,充分发挥优势合作社在组织管理、基地建设、技术培训、专业化生产和市场开拓方面的信息和作用,带动其他合作社实现共同发展。
(篇二)摘要:统筹发展现代农业背景下,农民专业合作社对于上思县社会经济发展显得尤为重要。
上思县是以甘蔗为主要产业的农业县,第一个注册的农民专业合作社就是涉及果蔗产销方面的合作社。
截至**年6月底,上思县拥有工商注册号的农民专业合作社为64个。
借助**年“百名博士广西防城港行”暑期实践活动平台,通过对广西防城港市上思县农业局所提供相关信息的分析和近6个典型农民专业合作社的实地调研。
发现上思县农民专业合作社存在规模较小,行业分类均衡但重点行业薄弱,经营服务能力低等特点,并提出了相近的同类合作社进行适当合并,重点培育发展糖蔗及甘蔗收割方面的合作社,加大政府扶持力度等建议和对策。