[实用参考]商业写字楼策划方案.ppt

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针对本项目来看,我们目前的主要任务解决两个问题:
项目在特定的市场环境下该如何定位? 项目要实现预期的销售目标该如何策划?
榆林目前市场需求:自用、投资、租赁
分类 自用 投资 租赁
积累一定资金,现有空间无法满足办公需求; 降低运营成本,完善公司体制; 认同产品结构,符合创业需求;
认同高新区未来的发展前景; 认同未来物业的投资价值保障; 规避人民币对内贬值带来的资产贬值!
本项目在特定的市场环境下如何定位? 本项目阶段营销目标与销售进度? 本项目销售回款进度? 本项目核心竞争价值是什么?

房地产营销主要以市场作为依托基础,挖掘社会价值对项 目的提升功能,用未来发展的眼光来思考项目价值,为项目价 值提升寻求支撑点!
榆林目前房地产整体市场:价格稳定,刚需为主
榆林写字楼和商铺整体市场状况
随着中央公园一期、高新华府、御溪台、塞 维利亚等小区入住率的提升,再加上周边项目的逐 步完善,区域内住宅价格涨幅明显。但写字楼市场 投资仍然低迷,通过差异化产品定位,打造街区式 商务办公空间无疑是最佳选择,
通过对高新区写字楼市场分析:影响客群投资 及租赁的主要因素是
1、交通的便捷性; 2、配套设施的完善性; 3、投资回报率; 4、空间格局的舒适性; 5、信息的流通性!
劣势分析
1、本项目被诸多中高端存量商业、写字楼包围,且众多项目滞 销严重,市场需求过剩,投资溢价空间收窄,将直接影响本项目 销售价格及进度; 2、本项目体量小,产品单一,与诸多A级、甲级写字楼相比配套 设施薄弱,后期升级改造难度大; 3、本项目商业及写字楼业态前期推广及客群认知度较低,市场 渗透不够,没有形成专业化营销体系; 4、目前项目不具备预售条件,潜在消费周期长,客群引导难度 较大;
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
榆林市办公写字楼一年内价格走势 供给(元/平)
4000
4200
4500
4550
4800
4790
5130
5150
4980
5500
பைடு நூலகம்
5300
5500 5350
高新区商、住市场动态:住宅成交量基本平稳,商业遇冷
受政策影响,截至今年7月,市场整体价格方 趋于平稳,基本面平均保持在4500~7200多元/平方 米之间,且有所滑落。
城市化发展进程:高新区,现代化高新技术产业园区
本案位置
地处榆林高新技术 产业开发区和榆横经济 开发区几何中心, 方圆 20公里范围内约有25万 人,把整个榆林城市群 都网络其中,战略地位 无可替代;
高新区现有市政道 路已初具规模,朝阳 路,明珠大道,榆溪大 道等城市主干道整洁通 暢。其周边紧临新闻大 厦、创业大厦、永昌国 际酒店、高新华府、阳 光广场等。
市场机会分析
1、选择专业团队,通过对项目系统化、专业化策划包装,将本案打 造成高新区标杆性街区式的商务区; 2、项目周边中高端社区入住率达95%,居住氛围成熟,通过圈层营 销充分利用高端优质资源,快速去化; 3、灵活调整产品结构,满足不同客户群体和投资客的需求; 4、政府楼市调控对住宅限制较多,但对商业写字楼业态相对宽松; 5、通过专业的价格策略与竞争对手形成差异化营销;
谨呈:杏焉村村委会
中央广场
(暂定案名)
营销运营策划报告
提案:陕西房天下
2017年7月28日
前言
很荣幸获得杏焉村村委会所开发项目提案的建议 我司将以最优秀的团队、最实效的营销理念、最勤奋的态度为您提 供专业服务,期待与贵方达成共识!
项目SWOT分析
S 优势分析 W 劣势分析 O 市场机会分析 T 市场威胁分析
市场威胁分析
1、榆林城区商业和写字楼租赁及投资需求仍保持相对较弱的态势; 2、项目周边现房库存量较大,如高科广场、盛高时代、创业大厦、 融智大厦、榆商大厦等是本案强有力的竞争对手; 3、目前高新区主要以盛高时代、创业大厦、高科广场为代表,形成 了较成熟的商务圈,本案在功能区位上被边缘化; 4、现存量写字楼促销力度大,价格偏低,且配套相对成熟;
《中央广场营销策划报告提案》整体思路
定位方案思路剖析


榆林房地产市场整体状况如何? 高新区房地产市场目前整体状况如何? 榆林城市规划对高新区房地产影响? 专业策划中央广场的意义何在?

项目采取何种价格策略?
项目如何运用客户策略?

项目如何运用优化媒体?
本项目命名如何突破? 项目形象如何构建? 项目主题价值如何演绎?
传统办公空间无法满足企业发展; 配套设施薄弱,商务功能影响企业发展 投入产出比率没有保证依据,客户投资似有盲区
本项目价值点分析
区域价值
城市规划和功能定位带来的 社会大环境的价值;
本项目所在版块所带来的城 区位价值 市中心区价值;
中央广场商业配套齐全,商业街内 有特色饮食、服饰、休闲等。该项目还 将引进大型休闲广场。

房地产讲究差异化和主题化营销,在市场需求和市场空缺作为前 提基础上,寻求项目价值最大化的定位!
目前市场环境对本项目的影响
区域范围内住宅市场发展较快,住宅类物业投资热度继续升高; 写字楼市场库存量大,市场需求少,极具挑战; 置业群体结构发生变化,刚需及功能性改善需求客群成为市场主力,但不会成 为库存接盘侠;
中央广场价值提升:优化配套,升级功能机构,准确定位
本案
占地300多亩----- 规模大环境好
中央广场位于中央公园北,规划20
层,由陕西国信华居公司开发建设。该
盘位于高新区最核心、最热点区域――
明珠大道东朝阳路地段,东接朝阳桥,
南有高新华府,西临新闻大厦,北依永
昌国际大酒店,是一个宜居宜商之地。
配套完善 ----- 提升规模配套
优势分析
1、地处中高端成熟居住区,且入住率达到95%,稳定成熟的居住群 体将拉升区域多业态消费; 2、紧临地标性建筑榆林大剧院,交通便利,形成与交通银行、阳光 广场、新闻大厦、永昌国际等诸多的城市配套为一体的综合商圈。 3、周边居住氛围、配套设施相对成熟,区域价值日渐突显; 4、建筑形态具备开放式城市综合体基本特质,多业态交通线贯通, 项目可塑性较高; 5、项目辐射五小、高新中学等,促使教育培训场地租赁需求剧增。 6、项目标准层可根据市场需求进行有效分隔,满足不同客群需求, 降低资金回笼风险。
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