公司信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程
公司信息发布的管理制度
第一章总则第一条为规范公司信息发布工作，确保信息发布内容的真实性、准确性和及时性，提高信息发布工作效率，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及对外信息发布工作。
第三条公司信息发布工作应遵循以下原则：（一）真实性：发布的信息必须真实可靠，不得虚构、篡改。
（二）准确性：发布的信息应准确无误，确保信息的客观性。
（三）及时性：发布的信息应迅速传达，确保信息的时效性。
（四）保密性：涉及公司机密的信息，应严格保密。
（五）规范性：发布的信息应符合国家法律法规、行业标准及公司相关规定。
第二章信息发布范围第四条公司信息发布范围包括：（一）公司内部信息：包括公司规章制度、人事变动、工作通知、培训活动等。
（二）公司对外信息：包括公司新闻、产品信息、市场动态、公益活动等。
第三章信息发布流程第五条信息发布流程如下：（一）信息收集：各部门负责人或相关人员收集信息，并填写《信息发布申请表》。
（二）信息审核：信息发布部门对收集到的信息进行审核，确保信息真实、准确、合规。
（三）信息发布：经审核通过的信息，由信息发布部门负责发布。
（四）信息反馈：信息发布后，相关部门对信息反馈情况进行跟踪，确保信息传达到位。
第四章信息发布要求第六条信息发布要求如下：（一）信息发布前，需对信息进行严格审核，确保信息真实、准确。
（二）信息发布应选择合适的渠道和时机，提高信息传播效果。
（三）信息发布应遵循简洁明了的原则，避免冗长、重复。
（四）信息发布应遵守国家法律法规、行业标准及公司相关规定。
（五）涉及公司机密的信息，应严格保密，未经授权不得发布。
第五章信息发布责任第七条信息发布责任如下：（一）信息收集部门负责信息的收集和整理，确保信息的真实性、准确性。
（二）信息发布部门负责信息的审核、发布和跟踪反馈，确保信息发布工作的顺利进行。
（三）各部门负责人对本部门信息发布工作负总责，确保信息发布内容真实、准确、合规。
（四）违反本制度规定，造成不良后果的，将依法追究相关责任。
公司信息发布审核制度(通用版)
公司信息发布审核制度第一章总则第一条为规范公司对外信息发布工作，建立完善的信息采集、发布、审核及更新机制，确保发布信息的安全、及时、有效，依据国家法律法规，结合公司实际，制定本办法。
第二条在公司内部办公系统、各相关门户网站及手机客户终端发布的任何对外信息，必须经公司综合部审批后方可对外发布。
第三条公司综合部是公司公开信息发布的主管部门，负责公司对外信息发布的审核工作。
第四条为规范公司对外信息的采集、审核和发布机制，实行上网信息审批制度，坚持“先审后上，分级负责，保证质量”“上网信息不涉密，涉密信息不上网”的原则，未经审核信息一律不准上网发布。
第二章信息发布的主要内容第五条公司信息发布是提供一个展现公司企业形象，宣传企业文化，了解企业全貌的对外宣传渠道，包括各部门及下属单位的业务动态，重大新闻及需要宣传的各项活动等。
第六条涉密文件、涉及商业秘密，个人隐私相关信息、有损公司形象，对公司产生不利影响的信息，不得对外发布。
第三章职能划分第七条公司综合部在各部门的协作配合下负责发布网站的建设、维护、协调和日常管理工作。
主要职责是：1、负责公司网站的建设和信息发布工作；2、负责对公司网站进行总体规划设计、总体负责网站的建设管理、栏目设置管理及页面版式设计；3、负责公司网站的日常维护、运行管理等工作，并协调解决网站管理中出现的问题，监控网站的运行状况，定期进行安全检查，确保网站的正常进行；4、负责网站的发布管理工作；5、配合相关单位完成网站栏目及信息的更新、维护工作第八条综合部应指定专人负责信息的上报、审核及发布工作，并确保上传信息的真实性和准确性，符合国家安全保密工作的要求。
第九条各部门及各下属单位，应指定专人负责发布信息的采集、上报工作，各部门负责人须严格审核把关，对本部门所报送信息的真实性、合法性，时效性和准确性负责，未经部门负责人审核确认不得上报。
第十条各部门要指定一名责任心强、业务能力强的人员兼任信息员，信息员认真做好信息的采集、整理工作，撰写校对相关稿件，经部门负责人审核后，负责将本部门需要上报的信息提交综合部审核，并同时做好报送信息的备案留档工作。
公司信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程
公司信息发布管理制度为规范公司对外信息发布管理流程4公司信息发布管理制度为规范公司对外信息发布管理流程加强公司营销信息、产品信息发布管理秩序特制定本华腾教育信息发布管理制度望遵照执行。
一、公司信息的定义信息平台指公司对外宣传的窗口包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发等业务所涉及的文字内容。
二、管理目的为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度保守企业经营机密避免无序发布带来的不良后果扩大企业知名度宣传企业形象推广企业产品。
三、信息发布规定1、公司的所有对外宣传信息必须由营销部按照公司发展方向统筹规划执行对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。
2、未经允许任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布华腾教育的经营信息。
3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容必须填写《对外信息发布申请》详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。
4、信息发布平台由华腾营销部负责监督、管理。
短信、邮件宣传内容由华腾销售部和华腾编辑部提供所有发布内容须经华腾营销部总监审核并批准。
5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则杜绝过多的修饰语句。
6、所有信息内容由申请人提出经部门各级负责人审核后交华腾营销部总监审批通过后由营销策划在相应信息发布平台上进行发布。
1. 信息的起草、审核信息撰写人按照规定格式起草信息后应填写《信息发布管理表》附件并附信息内容由职能部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。
2. 信息的审批经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字后将《信息发布管理表》交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息对外予以发布。
3. 信息的撤销因各种原因需要撤销的信息由信息起草职能部门填写《信息发布管理表》及撤销原因职能部门负责人审核并签字后报主管领导批准后交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息予以删除。
公司对外信息公布管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外信息公布的管理，规范信息发布流程，提高信息发布质量，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有对外信息公布活动，包括但不限于新闻发布、媒体采访、年报发布、投资者关系活动等。
第三条公司对外信息公布应遵循真实性、准确性、及时性和合规性的原则。
第二章组织与职责第四条公司设立对外信息公布工作领导小组，负责公司对外信息公布的总体规划和统筹协调。
第五条对外信息公布工作领导小组下设对外信息公布办公室，负责具体实施对外信息公布工作。
第六条对外信息公布办公室的主要职责：（一）制定对外信息公布计划，报经领导小组批准后实施；（二）负责对外信息公布的审核、发布和跟踪；（三）与媒体、投资者等相关方保持良好沟通，处理信息发布过程中的相关事宜；（四）收集、整理和发布公司重要信息；（五）监督和检查对外信息公布工作的执行情况。
第三章信息发布流程第七条信息发布流程如下：（一）信息收集：各部门根据工作需要，收集相关信息，报对外信息公布办公室审核；（二）信息审核：对外信息公布办公室对收集到的信息进行审核，确保信息的真实性、准确性、及时性和合规性；（三）信息发布：经审核通过的信息，由对外信息公布办公室统一发布；（四）信息跟踪：对外信息公布办公室对发布的信息进行跟踪，及时了解相关信息反馈。
第八条信息发布方式包括：（一）新闻发布：通过公司官方网站、微信公众号、新闻媒体等渠道发布；（二）媒体采访：接受媒体采访，向公众传递公司信息；（三）年报发布：按照规定的时间节点发布公司年度报告；（四）投资者关系活动：通过举办投资者说明会、分析师会议等活动，加强与投资者的沟通。
第四章信息保密第九条公司对外信息公布应严格遵守国家有关保密法律法规，确保公司商业秘密和敏感信息的安全。
第十条各部门在信息收集、审核和发布过程中，应严格执行保密规定，不得泄露公司商业秘密和敏感信息。
第五章监督与考核第十一条公司设立对外信息公布监督小组，负责对对外信息公布工作进行监督。
对外信息发布管理制度
对外信息发布管理制度一、总则本制度是为规范我公司对外信息发布行为，保障信息传递的准确性和及时性而制定的。
二、适用范围本制度适用于我公司所有部门、员工以及与我公司有合作关系的合作伙伴。
三、信息发布权限1. 部门负责人：负责本部门的对外信息发布工作，需确保信息的真实性和准确性。
2. 员工发布权限：员工在对外发布公司信息前，需经过相关部门负责人的审查和批准。
3. 媒体接触权限：所有与媒体接触的员工，须经过公司指定人员的培训和授权，才能进行媒体接触和信息发布。
四、信息发布流程1. 确定发布需求：部门负责人与相关员工协同，确定对外信息发布的需求和目的。
2. 编写发布内容：由经过授权的员工撰写信息发布内容，确保内容语言准确、简洁、明了。
3. 审查和批准：部门负责人对所编写的信息进行审查，并进行必要修改和调整，确保信息的准确性。
4. 发布渠道选择：根据发布内容的特点和要求，选择合适的发布渠道，如公司网站、新闻稿等。
5. 定时发布：按照预定的时间进行信息发布，确保信息的及时性。
五、发布责任与义务1. 责任分工：明确每个部门负责人和员工在信息发布中的具体责任和义务，包括准确传达公司意图、及时回复相关问题等。
2. 内容真实性：对于发布的信息，必须保证信息的真实性和准确性，严禁发布虚假、误导性信息。
3. 保密要求：严格遵守公司信息保密规定，确保发布的信息不泄露公司机密和客户隐私。
4. 违规处理：对于故意发布虚假信息或违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行纪律处分。
六、信息发布监督与检查1. 监督机制：公司设立信息发布监督岗位，负责对公司信息发布行为的监控和审查，及时发现和纠正问题。
2. 定期检查：公司将定期对信息发布工作进行检查，评估信息发布的效果和问题，并及时进行改进。
七、违规处罚1. 轻微违规：对于违反本制度中的一般规定或发现轻微错误的，将进行纠正和提醒，督促及时改正。
2. 严重违规：对于严重违反本制度、故意发布虚假信息或影响公司形象的行为，将按公司相关规定进行纪律处分。
公司信息发布管理制度
公司信息发布管理制度信息发布管理制度各部门：为规范公司信息管理体制和对外信息发布管理流程，加强公司政务、经营信息发布管理秩序，特制定本公司信息发布管理制度，望遵照执行。
一、公司信息的定义信息平台指公司对外宣传的窗口，包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发等业务所涉及的文字内容。
二、管理目的为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，保守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业形象，推广企业产品。
三、信息发布规定：1、公司的所有对外宣传信息，必须由公司授权部门按照公司发展方向统筹规划执行，对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。
2、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布企业经营信息。
3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时，（含网站推广中的图片、影视、文字等内容）必须填写《对外信息发布申请》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。
网站内容维护由公司网络管理部门专人负责，及时更新。
4、信息平台由人事行政部负责监督、管理。
网站宣传内容由营销策划中心提供，所有发布内容须经公司领导逐级审核并批准。
5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多的修饰语句。
6、所有信息内容由申请人提出，经部门负责人审核后交公司领导审批，通过后由人事行政部负责安排发布。
7、人事行政部对所有发布的内容进行存档，以备查阅。
8、对违反相关规定，随意发布信息者，按以下规定进行处罚。
四、处罚规定1、违反上述规定，但情节轻微，未给公司造成不利影响和损失的，公司对其进行通报批评并记轻度过一次。
2、给公司造成不良影响，情节较轻的，给予记中度过一次。
3、给公司造成经济损失，尚未造成不利影响者，给予记中度过失一次并赔偿全部损失。
4、轻度过失累计达三次或中度过失累计达两次者，属于严重违纪行为，公司给予除名，并不给予任何经济补偿。
5、给公司造成不良影响和经济损失在5000元以上的，属于重度过失行为，予以赔偿全部经济损失并解除劳动关系，公司不给予员工任何经济补偿。
公司内网信息发布管理制度
公司内网信息发布管理制度一、总则1. 为了加强公司信息管理，保证信息的准确性、时效性和安全性，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有员工及相关利益相关者，在公司内网发布任何信息时必须遵守。
二、信息分类与审核1. 公司内网信息分为公开信息和非公开信息两大类。
2. 公开信息指面向全体员工发布的通告、新闻等；非公开信息包括内部文件、会议纪要等。
3. 所有内网信息在发布前须经过相关部门负责人的审核批准。
重要或敏感信息还需得到高层管理者的最终审批。
三、信息发布流程1. 信息发布者需登录内网系统，填写信息发布申请表，明确信息类别、内容概要及发布时间等。
2. 申请表经部门负责人审批后，提交至信息技术部门进行技术审核。
3. 信息技术部门确认信息无误并符合安全标准后，安排在内网相应板块发布。
4. 发布信息应确保内容真实、准确、完整，不得含有违法违规内容。
四、信息更新与维护1. 各部门负责定期检查所发布信息的时效性，及时更新过时信息。
2. 对于不再适用或需要撤销的信息，应及时下架并做好记录。
3. 内网管理员负责监督信息更新和维护的执行情况，确保信息质量。
五、信息安全与保密1. 严禁在公司内网发布或存储任何涉密信息，包括但不限于商业机密、个人隐私等。
2. 员工在使用内网时必须遵守公司的信息安全政策，不得擅自更改系统设置或传播病毒。
3. 如发现安全问题或异常情况，应立即上报信息技术部门处理。
六、违规处理1. 违反本制度的员工将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 严重违反规定导致重大损失的，依法追究法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由信息技术部门负责解释和修订。
2. 本制度的修改和完善将根据实际运营情况不定期进行。
信息发布和管理制度
信息发布和管理制度一、制度概述为了规范信息发布行为，提高信息发布效率，保证信息发布的准确性和透明度，制定本信息发布和管理制度。
二、信息发布范围本制度适用于所有单位内部和外部信息发布的行为，包括但不限于政府文件、通知公告、内部通告、新闻稿件等。
三、信息发布责任1. 各单位需明确信息发布责任人，负责发布相关信息，并保证信息发布的及时性和准确性。
2. 信息发布责任人应当了解相关法律法规，遵守法律法规，维护单位形象，保护公司利益。
四、信息发布流程1. 内部信息发布流程（1）信息发布需经过审核、审批程序，在确定信息内容确凿无误后，方可发布。
（2）信息发布媒介包括但不限于内部网络平台、公告板、微信群等。
（3）内部通告应在规定时间内完成发布，确保信息及时传达。
2. 外部信息发布流程（1）外部信息发布应由信息发布责任人统筹协调，明确发布渠道和内容。
（2）外部信息发布需经过领导指示或者相关审批后方可发布。
（3）外部信息发布应保证信息的客观性和公正性，避免发布虚假信息或误导性信息。
五、信息发布内容1. 信息发布内容应当真实准确，切忌夸大其词，误导受众。
2. 信息发布内容应当规范，符合法律法规及相关行业规范。
3. 信息发布内容应当简明扼要，适合受众接受。
六、信息发布管理1. 建立定期信息发布检查机制，对信息发布情况进行检查核实，发现问题及时处理。
2. 建立信息发布档案管理制度，对信息发布过程及结果进行记录和归档。
3. 建立信息发布追溯机制，对信息发布的效果及时跟进，不断改进信息发布工作。
七、信息发布违规处理对信息发布过程中存在虚假信息、误导性信息等行为的，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、解聘等。
八、附则本信息发布和管理制度经公司领导备案后生效，对本公司内部及外部信息发布行为均适用。
以上为信息发布和管理制度的相关内容，希望各单位认真执行，确保信息发布的规范化和有效性。
公司信息对外发布管理制度
公司信息对外发布管理制度一、目的和原则本公司信息对外发布管理制度旨在确保公司信息传播的真实性、准确性、及时性，保护公司的合法权益，维护公司的良好形象，并促进公司与外界的有效沟通。
本制度遵循合法合规、真实准确、公开透明、保密有序的原则。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工，在对外发布任何形式的信息（包括但不限于新闻稿、公告、报告、广告、宣传材料等）时，必须遵守本管理制度的规定。
三、管理职责1. 公司设立专门的信息发布审批小组，负责审核所有对外发布的信息内容。
2. 各部门负责收集、整理、编写需对外发布的信息，并提交至信息发布审批小组。
3. 法务部门负责对信息的合法性进行审查，并提供法律意见。
4. 公关部门负责对外发布信息的统一渠道管理和媒体关系维护。
四、发布流程1. 信息编写：各部门根据需要对外发布的信息，撰写初稿并内部审核无误后，提交至信息发布审批小组。
2. 信息审核：信息发布审批小组对提交的信息内容进行审核，必要时可要求提供更详细的资料或修改内容。
3. 法律审查：法务部门对通过初审的信息进行法律风险评估，确保信息内容的合法性。
4. 批准发布：经过审核和法律审查无异议的信息，由公司高级管理人员批准后，方可对外发布。
5. 信息发布：公关部门根据批准的内容，选择合适的时间和渠道对外发布信息。
五、保密与责任1. 对于涉及公司商业秘密或其他需要保密的信息，相关人员应严格按照公司的保密制度执行。
2. 违反本制度规定，导致公司利益受损的，相关责任人应承担相应的法律责任和经济赔偿。
六、监督与改进1. 公司将对信息对外发布的过程进行定期审查，并对制度执行情况进行监督。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善信息对外发布管理制度，以适应公司发展和外部环境的变化。
结语：。
公开信息发布与新闻宣传管理制度
公开信息发布与新闻宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业对外发布的公开信息和开展新闻宣传工作，提高企业形象和知名度，提高信息传播效果，力求实现信息公开的透亮和有效。
本制度依据国家相关法律法规和企业内部管理规定订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工公开信息发布与新闻宣传管理工作。
第三条定义•公开信息：指企业在对外进行信息公开时，向公众供应的相关内容，包含但不限于公司公告、企业新闻、业务发展、产品介绍等信息。
•新闻宣传：指企业通过各种媒体渠道，进行对外新闻宣传、企业广告、产品宣传等工作。
•发布单位：指企业内部负责公开信息发布和新闻宣传的相关部门。
•发布责任人：指负责具体信息发布和新闻宣传工作的相关人员。
第二章公开信息发布管理第四条发布媒体选择和管理1.发布单位应依据信息公开的需要和目标受众群体，合理选择发布媒体，包含但不限于互联网门户网站、社交媒体平台、行业专业网站等。
2.发布单位应与所选择的媒体建立良好的合作关系，定期进行沟通，确保信息发布的及时性和准确性。
3.发布单位应对合作媒体进行定期评估，依据效果和需求进行调整和替换。
第五条信息审核和发布流程1.信息发布前，发布单位必需进行严格审查和审核，确保信息内容真实、准确、合法、合规。
2.信息审核应经过多个环节的校对和核实，确保错误和失误的发生率降至最低。
3.信息发布前，应由发布责任人进行最终确认和签字，确保信息的可靠性和公信力。
4.信息发布后，应及时对外公开，并及时更新相关平台和媒体的信息内容。
第六条信息公开周期和频率1.公司公告和紧要信息必需依照法律法规和相关规定的时间节点进行公开，确保信息透亮度和公平公正。
2.企业日常经营和产品宣传、业务介绍等信息，应依据市场需求和相关计划进行定期发布，提高信息传播效果。
第七条信息保密和处理机制1.发布单位必需严格遵守国家相关保密法规，确保敏感信息和商业机密的安全。
2.发布单位应建立健全信息处理机制，对即将公开的信息进行风险评估和可能产生的影响预判，及时采取安全措施。
对外信息发布管理制度
对外信息发布管理制度一、背景介绍随着互联网和社交媒体的快速发展，信息的传播速度和范围不断扩大，对外发布的信息对于企业形象和声誉具有重要影响。
为了规范对外信息发布行为，强化信息管理，确保信息的准确性和一致性，制定并执行对外信息发布管理制度成为企业的一项重要工作。
二、适用范围本制度适用于我公司及其子公司对外发布的所有信息，包括但不限于新闻稿、公告、通知、声明、产品介绍等。
三、信息发布流程1.编写与审核对外信息发布前，发布人员应当根据具体需求撰写相关材料，并确保信息的准确性和合法性。
发布稿件应提交至信息发布部门进行审核，审核部门根据内部制度进行审核把关。
2.审批与发布审核通过的稿件应提交至相关部门进行审批。
相关部门应根据职责和权限进行审批，并及时反馈审批意见。
审批通过后，信息发布部门负责将信息进行发布。
对于涉及重要信息或敏感信息的发布，应按照相关流程进一步审核并获得高级管理层的审批。
四、信息发布要求1.准确性和真实性对外发布的信息应当准确、真实，不得包含虚假、误导性的内容。
任何对外信息发布前，应当进行事实核实，确保信息的准确性。
如信息属于预测性或估计性的，应明确标注。
2.合法性和合规性对外发布的信息应符合法律、法规和规章的要求，不得含有违法或违规内容。
发布人员应熟悉相关法律法规，并遵守保密、商业秘密和知识产权等规定。
3.一致性和统一性对外发布的信息应与企业的整体形象和战略一致，并符合公司品牌形象。
信息发布应遵循公司内部的统一规范，确保信息的一致性。
4.时效性和及时性对外发布的信息应及时更新，及时回应市场和公众的关注和疑问。
对于涉及突发事件或负面舆情的信息，应妥善处理，并及时进行有效回应。
五、信息发布责任1.发布责任人发布人员对所发布的信息负有责任，应对所发布信息的真实性和准确性负责。
发布人员应确保自身具备相关知识和背景，能够胜任信息发布工作。
2.审核责任人审核人员对发布稿件的审核负有责任，应确保信息的合法性、准确性和一致性。
信息发布管理制度范本
信息发布管理制度范本第一条总则为加强信息发布管理，规范信息发布行为，确保信息发布的真实、准确、及时和安全，根据国家法律法规和相关政策，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条信息定义本制度所称信息，包括公司内部信息和对外发布的信息。
公司内部信息指在公司内部流转的各类文件、资料、报告等；对外发布的信息指公司通过各种渠道向外部披露的信息，包括新闻稿、公告、报告等。
第三条管理原则信息发布应遵循以下原则：（一）真实性：信息发布应真实反映公司的实际情况，不得有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
（二）准确性：信息发布应准确无误，语言表述应清晰明了，数据应真实可靠。
（三）及时性：信息发布应尽快进行，确保信息能够在第一时间内传达给相关人员。
（四）安全性：信息发布应确保信息安全，防止信息泄露、篡改或丢失。
第四条信息发布流程（一）公司内部信息的发布1. 公司内部信息发布由各部门负责，按照信息的性质和范围，分别报送给相应的管理层审批。
2. 各部门负责人应对所发布的内部信息进行审核，确保信息的真实、准确和及时。
3. 经过审批后的内部信息，由各部门负责发布到公司的内部平台上。
（二）对外发布信息的流程1. 对外发布信息由公关部负责，必要时可邀请相关部门参与。
2. 公关部负责收集、整理对外发布信息的内容，拟定发布方案，报送给公司高层审批。
3. 经过审批后的对外发布信息，由公关部负责发布到公司的官方网站、社交媒体等渠道。
第五条信息发布要求（一）信息发布应遵守国家法律法规和公司相关规定，不得发布涉及国家机密、商业秘密和其他敏感信息。
（二）信息发布应尊重事实，不得发布未经证实的信息，不得进行虚假宣传。
（三）信息发布应注重企业形象，积极传播公司正面信息，提升公司品牌形象。
（四）信息发布应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有投资者和利益相关方能够获得相同的信息。
第六条违规处理（一）违反本制度规定的信息发布行为，一经发现，将追究相关责任人的法律责任。
公司新闻发布管理制度
一、前言随着互联网的快速发展，公司新闻发布已经成为了公司对外传播重要信息和宣传企业形象的重要途径。
为了规范公司新闻发布工作，提高工作效率，确保信息准确及时地传达至外界，公司制定了新闻发布管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工，在进行公司新闻发布工作时必须严格遵守。
三、新闻发布流程1. 新闻生成阶段：各部门在发现新闻信息后，应及时向新闻宣传部门提供相关材料，包括文字、图片、视频等，以便新闻发布部门进行审核和编辑。
2. 新闻审核阶段：新闻发布部门将收到的新闻材料进行审核，确保信息的真实性和准确性。
如有疑问或需要补充信息时，应及时与相关部门联系。
3. 新闻编辑阶段：审核通过的新闻材料将由新闻发布部门进行编辑，包括文字的修改、配图等工作。
编辑完成后，将提交给负责人审批。
4. 新闻发布阶段：获得审批后的新闻将由新闻发布部门负责发布至公司官网、微博、微信等各个媒体平台，并通知相关部门协助宣传。
四、新闻发布责任1. 部门责任：各部门应当主动发现公司新闻，积极配合新闻发布部门提供相关材料，并确保信息的真实性。
2. 新闻发布部门责任：负责公司新闻的审核、编辑和发布工作，确保新闻信息的准确性和及时性。
3. 负责人责任：负责新闻的最终审批，确保新闻发布符合公司形象和宣传需要。
五、新闻发布管理1. 信息保密：新闻发布部门应当严格保密公司的机密信息，未经批准不得随意发布相关信息。
2. 网络传播：新闻发布部门在进行互联网新闻发布时，应当遵守相关法律法规，杜绝虚假信息的传播。
3. 外部联系：新闻发布部门在进行外部联系时，应当维护公司形象，谨慎回答问题，避免引起不必要的误会。
1. 新闻发布部门应当对发布的新闻进行定期追踪和评估，了解新闻发布的效果和影响，并不断优化新闻发布工作。
2. 相关部门应当配合新闻发布部门进行效果评估，提供必要的数据和信息，以帮助新闻发布工作的进一步改进。
七、新闻发布风险防范1. 虚假信息：新闻发布部门应当对新闻材料进行严格审核，杜绝虚假信息的传播。
规范公司公告管理制度
第一章总则第一条为加强公司公告管理，确保公告内容真实、准确、完整，提高公司信息披露质量，维护公司及股东合法权益，根据《公司法》、《证券法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有对外公告，包括但不限于公司基本信息、经营状况、财务状况、重大事项等。
第三条公司公告应遵循以下原则：（一）真实性：公告内容必须真实反映公司实际情况，不得有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏；（二）准确性：公告内容应准确无误，避免使用模糊不清、容易引起误解的表述；（三）完整性：公告内容应全面反映相关信息，确保股东和其他利益相关方对公司状况有充分了解；（四）及时性：公告应按照法律法规及公司内部规定，在规定时间内发布。
第二章公告内容第四条公司公告内容应包括以下方面：（一）公司基本信息：公司名称、注册地址、法定代表人、注册资本、经营范围等；（二）经营状况：公司主营业务、产品或服务、市场份额、经营成果等；（三）财务状况：公司财务报表、利润分配、负债情况等；（四）重大事项：公司股权结构变动、重大投资、资产重组、关联交易等；（五）其他需披露的信息。
第五条公告内容应确保以下要求：（一）表述清晰：公告内容应使用简洁、明了的语言，避免使用专业术语或行业术语；（二）数据准确：公告中涉及的数据应准确无误，如有疑义，应及时核实；（三）合规性：公告内容应符合国家法律法规、公司章程及公司内部管理制度的要求。
第三章公告发布第六条公司公告发布前，应由相关部门或人员对公告内容进行审核，确保其真实、准确、完整。
第七条公告审核流程：（一）相关部门或人员对公告内容进行初步审核，确保内容符合要求；（二）法律部门对公告内容进行法律审核，确保其合规性；（三）公司领导审批公告内容。
第八条公告发布方式：（一）通过公司官方网站、微信公众号等平台发布；（二）通过上海证券交易所、深圳证券交易所等证券交易场所发布；（三）通过媒体、行业报告等途径发布。
第四章责任与监督第九条公司各部门、各岗位应按照职责分工，认真履行公告管理职责，确保公告工作高效、规范。
对外信息发布管理制度
对外信息发布管理制度为规范公司对外信息发布管理流程，加强公司资讯的发布管理秩序，发布资讯的同时严守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业正面形象，推广企业产品，特制定本管理制度。
二、名词解释、适用范围和职责1、公司信息的定义本制度适用于公司全体员工。
3、职责3.1综合管理中心是公司综合信息发布的管理部门，其经办人员对信息的正确性、有效性负责；3.2投资研究部是公司业务信息、专业信息发布的管理部门，其经办人员对信息的专业性、有效性负责；3.3公司IT部门是各类信息平台发布的技术保障部门；3.4总裁室负责对信息平台的建立和信息的发布进行最终的审核和批准。
三、程序1、信息平台的建立1.1公司根据企业发展的需要，可以建立公司网站；司微博等；1.3公司网站建立由综合管理部门发起，经逐级审核，由董事长进行最终的审定；1.4公司自媒体平台由相关业务部门发起，经逐级审核，由联席总裁进行最终的审定；1.5未经公司允许和审核，任何人不得擅自建立与公司相关的媒体平台。
2、信息的发布2.1公司所有对外的宣传信息，必须由综合管理中心填写：1）重大信息（指公司的经营方针、计划、决议、经营指标等）须逐级审核，经董事长终审后才能对外发布；2）一般综合信息（非业务类、非专业类）须逐级审核，由联席总裁终审后才能发布；3）专业信息、业务信息和相关专业评论由常务副总裁终审后才能发布；4）转发其他专业信息和业务信息的，由相关专业分管领导终审后才能发布。
5）对涉及法务事项或涉及国家法律、法规的，须由法务部门审核。
6）各相关部门应派专人，对所发布的信息进行校对，并及时发现问题，解决问题。
2.2未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布公司的任何信息。
2.3综合管理中心要对《对外信息发布申请》及时地进行存档。
3、舆情处理3.1对发现信息发布有误，应在第一时间进行处理：1）对重大公司信息发布失误的，且引起外界不良反响的，应及时向董事长、联席总裁报告，迅速采取纠正措施，避免事态扩大；迅速组织更新的信息发布，及时消除不良影响。
公司信息对外发布管理制度
第一章总则第一条为规范公司信息对外发布工作，确保公司信息发布及时、准确、有效，维护公司形象和利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门及外部合作单位在对外发布信息时遵守的相关规定。
第三条公司信息对外发布应遵循真实性、合法性、及时性、权威性、保密性原则。
第二章信息发布内容第四条公司信息对外发布内容主要包括：1. 公司重大战略决策、业务拓展、产品研发、市场动态等；2. 公司荣誉、资质、奖项、业绩等；3. 公司文化活动、公益活动、社会责任等；4. 公司合作伙伴、投资者关系等；5. 公司对外合作、招标、招聘等；6. 公司其他需要对外公布的信息。
第五条信息发布内容应确保真实、准确，不得虚构、夸大或隐瞒事实。
第三章信息发布程序第六条信息发布实行分级审批制度。
1. 一般信息由各部门负责人审批后发布；2. 重要信息由相关部门负责人审批，报公司领导批准后发布；3. 特大信息由公司领导审批，必要时召开专题会议研究决定。
第七条信息发布前，需进行以下程序：1. 信息内容审核：由信息发布部门对信息内容进行审核，确保信息真实、准确、合规；2. 法律合规性审查：由公司法律事务部门对信息发布进行法律合规性审查；3. 信息发布审批：按照第六条规定的审批程序进行。
第八条信息发布后，需进行以下工作：1. 信息发布部门对发布的信息进行跟踪，了解社会反响；2. 如发现信息发布有误或存在问题，应及时采取措施纠正；3. 对发布的信息进行归档保存。
第四章信息发布要求第九条信息发布应采用规范的书面形式，包括标题、正文、发布单位、发布日期等。
第十条信息发布应使用规范的书面语言，避免使用口语、方言、网络用语等不规范表达。
第十一条信息发布应确保文字、图片、表格等内容的清晰、美观。
第十二条信息发布应注重保密性，对涉及公司商业秘密、内部敏感信息等，应严格控制发布范围。
第五章信息发布责任第十三条信息发布部门负责信息内容的审核、发布及后续跟踪工作。
新闻发布管理制度范本
新闻发布管理制度范本第一条总则为规范本公司新闻发布行为，确保对外发布信息的一致性和有效性，最大限度地寻求公司的正面媒介影响，避免危机，树立良好的企业形象，制定本条例。
第二条适用范围本条例适用于本公司全体。
本公司各类新闻必须通过统一出口对外发布，只有新闻发言人可以就指定话题接受新闻媒体采访。
其他人员未经公司授权，不得擅自接受新闻媒体采访。
第三条发布对象新闻发布对象包括各类平面、广播、电视、网络等媒体，以及有可能向这些媒体提供信息的组织和个人。
第四条发布内容新闻内容包括公司日常经营活动中有关产品、市场及形象宣传的各类信息，以及可能对公司形象、经营产生重大影响的信息，如有关公司的财务经营数据、投资收购、人事战略行为、合作关系等。
第五条设立专人各公司应设立专人（即工作对接人）负责在本公司落实条例要求。
第六条解释权本条例解释权在品牌管理部。
第七条实施时间本条例自即日起颁布实施。
第二章新闻发布管理第八条新闻发布流程1. 新闻稿件由相关部门或个人撰写，经部门负责人审核。
2. 审核通过的稿件由行政宣传负责人进行复审，并提出修改意见。
3. 稿件经复审负责人审核通过后，交党支部书记终审。
4. 终审通过的稿件由党政办公室进行发布。
第九条发布时效新闻稿件必须在1日内完成审核并发布。
第十条发布要求1. 新闻稿件内容必须真实、准确、合法，不得含有虚假信息。
2. 新闻稿件语言必须规范、精炼，突出主题，注重宣传效果。
3. 发布新闻稿件前，需进行严格审核，确保稿件符合公司形象和利益。
第三章违规处理第十一条擅自接受采访未经公司授权，擅自接受新闻媒体采访的人员，公司将追究其相关责任。
第十二条发布不实信息发布不实信息的人员，公司将对其进行严肃处理，并根据情节严重程度追究其法律责任。
第十三条未按要求发布未按照本条例要求进行新闻发布的人员，公司将对其进行通报批评，并追究其相关责任。
第四章附则第十四条本条例由品牌管理部负责解释。
第十五条本条例自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
信息流公司管理制度
一、总则第一条为规范信息流公司管理，确保公司运营秩序，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。
第三条本制度依据国家法律法规、行业标准及公司实际情况制定，具有法律效力。
二、信息报送制度第四条信息报送工作由总经理办公室负责。
第五条信息报送应以客观、真实、时效、适用为原则，具有宏观性、政策性、广泛性和保密性。
第六条信息报送内容包括：（一）贯彻落实上级决策的情况，包括贯彻执行决策的计划和措施，取得的成效，出现的情况问题和建议等。
（二）本公司的先进经验及好的做法，反映工作中政策性、倾向性、苗头性问题及可防患于未然的预测性信息。
（三）重要工作动态，包括重大科研项目、重点工作的进展、经验和问题；主要目标完成情况。
（四）上级领导对某些具体问题指示精神的贯彻落实情况。
（五）鼓励报送各部门对工作中的热点、难点问题进行的深入调查研究，报告调查结果及提出的解决意见或建议。
（六）对突发性事件应对紧急重要信息，及时用电话和书面材料等形式报送上级部门，并跟踪续报事态进展、处置情况及原因结果等。
三、信息发布制度第七条公司信息发布管理制度适用于公司对外信息发布管理流程。
第八条公司信息平台包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、以及任何网站的发布与更新等。
第九条公司信息发布规定：（一）公司的所有对外的信息发布，由办公室按照本规定流程执行。
（二）信息发布的口径、文字内容、图片和内容必须经过相关部门审核。
（三）未经允许，任何部门、员工不得以个人和公司名义对外宣传、发布与公司相关的各类信息。
（四）除指定发布信息的部门外，各部门需要以公司名义发布信息时，应报办公室审批。
四、信息化管理制度第十条公司信息化管理制度适用于公司信息化建设、信息化项目、信息化管理组织体系等方面。
第十一条公司信息化建设包括：（一）信息化项目：公司级信息化项目和子公司级信息化项目。
公司信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程
公司信息发布管理制度为规范公司对外信息发布管理流程加强公司营销信息、产品信息发布管理秩序特制定本华腾教育信息发布管理制度望遵照执行。
一、公司信息的定义信息平台指公司对外宣传的窗口包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发等业务所涉及的文字内容。
二、管理目的为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度保守企业经营机密避免无序发布带来的不良后果扩大企业知名度宣传企业形象推广企业产品。
三、信息发布规定1、公司的所有对外宣传信息必须由营销部按照公司发展方向统筹规划执行对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。
2、未经允许任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布华腾教育的经营信息。
3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容必须填写《对外信息发布申请》详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。
4、信息发布平台由华腾营销部负责监督、管理。
短信、邮件宣传内容由华腾销售部和华腾编辑部提供所有发布内容须经华腾营销部总监审核并批准。
5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则杜绝过多的修饰语句。
6、所有信息内容由申请人提出经部门各级负责人审核后交华腾营销部总监审批通过后由营销策划在相应信息发布平台上进行发布。
1. 信息的起草、审核信息撰写人按照规定格式起草信息后应填写《信息发布管理表》附件并附信息内容由职能部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。
2. 信息的审批经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字后将《信息发布管理表》交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息对外予以发布。
3. 信息的撤销因各种原因需要撤销的信息由信息起草职能部门填写《信息发布管理表》及撤销原因职能部门负责人审核并签字后报主管领导批准后交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息予以删除。
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公司信息发布管理制度为规范公司对外信
息发布管理流程4
公司信息发布管理制度为规范公司对外信息发布管理流程加强公司营销信息、产品信息发布管理秩序特制定本华腾教育信息发布管理制度望遵照执行。
一、公司信息的定义信息平台指公司对外宣传的窗口包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发等业务所涉及的文字内容。
二、管理目的为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度保守企业经营机密避免无序发布带来的不良后果扩大企业知名度宣传企业形象推广企业产品。
三、信息发布规定1、公司的所有对外宣传信息必须由营销部按照公司发展方向统筹规划执行对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。
2、未经允许任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布华腾教育的经营信息。
3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容必须填写《对外信息发布申请》详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。
4、信息发布平台由华腾营销部负责监督、管理。
短信、邮件宣传内容由华腾销售部和华腾编辑部提供所有发布内容须经华腾营销部总监审核并批准。
5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则杜绝过多的修饰语句。
6、所有信息内容由申请人提出经部门各级负责人审核后交华腾营销部总监审批通过后由营销策划在相应信息发布平台上进行发布。
1. 信息的起草、审核信息撰写人按照规定格式起草信息后应填写《信息发布管理表》附件并附信息内容由职能部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字以确保信息
的内容真实、符合法律、法规的规定。
2. 信息的审批经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字后将《信息发布管理表》交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息对外予以发布。
3. 信息的撤销因各种原因需要撤销的信息由信息起草职能部门填写《信息发布管理表》及撤销原因职能部门负责人审核并签字后报主管领导批准后交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息予以删除。
4. 信息的修改信息对外发布后需要修改内容的由信息起草职能部门填写《信息发布管理表》及修改原因职能部门负责人审核并签字后报主管领导批准后交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即对信息进行修改.
信息审核与发布制度二非信息化系统自动发布的信息按以下流程发布第七条授权由各职能部门发布的信息经部门领导批准后由各部门信息发布操作人员进行发布。
第八条各职能管理部门、各下属单位的信息在各自网站进行发布有必要在集团网站发布的由各部门、下属单位向集团公司信息中心报送。
第九条各部门、下属单位要加强对于网站维护后台、账号及密码的保密工作。
第十条下列信息不得上网发布(一)违反宪法所确定的基本原则(二)危害国家安全泄露国家秘密三)损害集团公司的荣誉和利益(四)煽动民族仇恨、民族歧视破坏民族团结(五)破坏宗教政策宣扬邪教宣扬封建迷信(六)散布谣言编造和传播假新闻扰乱社会秩序破坏社会稳定(七)散布淫秽、色情、赌博、暴力、恐怖或者教唆犯罪(八)侮辱或者诽谤他人侵害他人合法权益(九)法律、法规禁止的其他内容。
第十一条集团网站维护人员要保证网站正常运行如发现问题要及时处置并做好记
录。
第十二条本规定自发布之日起施行。
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