加油站电气线路改造施工组织设计

第一章编制依据及原则

一、编制依据

1、甲方工程师现场交底及自行现场勘察咨询资料

2、加油站电气线路改造施工经验

3、本公司编制的施工质量、安全管理文件。

4、工程应用的主要规程、规范（表1-1）。

表1-1

第二章工程概况

一、电气线路整改内容说明

1、彻底检查加油站电气线路；

2、1、2、4号配电箱浪涌保护线更换为10㎜²；

3、1、2、4号配电箱增加断路保护器；

3、3号潜油泵控制箱装设浪涌保护器，并加装断路器

4、更换罩棚照明LED灯及应急灯；

第三章质量安全标准

一、质量标准：按国家现行建筑电气工程施工质量验收规范、施工方案以及甲

方要求进行施工和验收。

二、工程质量等级：合格。

三、安全目标：安全事故为零

第四章计划开、竣工日期

根据业主使用要求，参考类似工程(营山站)的施工经验和本工程的施工条件，确定总工期为7日历天。

计划开工日期：2017年10 月31 日，计划竣工日期：2017年11 月6日。

第五章施工部署

一、施工顺序

按程序作好施工准备工作，包括施工组织方案，完成材料、机具和劳动力的准备。

脚手架组装搭建

拉好安全警示标志 检查LED 灯

及配电箱线路 更换1、2、4号箱浪涌保护线 增加断路保护器 罩棚LED 灯更换 站房线路检查 竣工验收

第六章、主要劳动力、施工机具及材料计划

一、主要劳动力计划

主要劳动力计划见下表6-1 表6-1

二、主要施工机具用量计划

表6-2 三、主要材料用量计划

第七章施工准备

一技术准备

1、认真学习相关的规程规范、标准图集，掌握本工程原建筑结构以及装饰、安装的设计形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。

2、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。

二现场准备

1、做好施工现场临时设施、区域安全警示标志和建筑材料的储存和堆放工

作。

2、根据施工方案及建设单位要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规

章制度，布置安排好消防、环境保护等措施。

三物资设备

1、进场施工机具都必须在开工前进行检查和试运。

2、所需材料都需上报中航油现场负责人

四临时用电准备

1、施工用电从原加油站总配电箱接入，箱内按规程要求设备齐全。暂设电工

必须持有电工操作证，并进行安全考核，合格者上岗。

2、配电箱及电源周围无杂物、无积水，接地、接零和漏电保护齐全有效。各

类电动机具安全完好，接地有效。

3、中小型电动工具用电做好专业维护，确保安全使用。

第八章主要项目的施工方法

本工程特点是工期紧，专业性强，。为保证工期和质量，提高效率，要求合理安排工序及搭配，采取交叉平行作业施工。

一、潜油泵设浪涌保护器

内容范围：在潜油泵控制箱装设浪涌保护器

操作工艺：找到相应电源开关断电保护统计各配电箱内相应空气开关数量、参数、接线方式确定线路走向并拍照增加导轨浪涌保护器线路对接确保线路无裸露线间绝缘电阻摇测，然后通电

质量要求

1、不同回路、不同电压等级的电线不能穿同一线槽内；同一回路的电线穿于同一线槽内时电线不得有接头。

2、电线、线槽内布线前要清除管内杂物和积水。

3、一建筑物电线绝缘层的颜色要一致，其颜色为A相—黄色、B相—绿色、C相—红色、零线—淡蓝色、PE线—黄绿相间色；

注意的质量问题

1、导线涮锡温度要适当，涮锡要均匀，涮锡后用布条及时擦去多余的焊剂，保护接头部分的清洁。

2、导线剥线时线芯不得受损，要根据线径选用合格的剥线钳。

3、导线接头包扎要平整、严密，要双层包扎。

二、更换LED灯

内容范围：网架罩棚更换32詹LED灯及应急照明灯

操作工艺：提前搭建好脚手架并在周围布好安全柱及安全警示带，系好安全带找到罩棚灯分开关，确保断电电笔测试原有的灯的电线是否还有电统计原来接线方式并拆除原有电线接线新LED灯并用U型卡扣固定好灯的位置

检查是否有线路裸露，线间绝缘电阻摇测打开电源开关确保新LED灯正常工作

拆除原有PVC线槽及电线确定线路走向铺设PVC线槽及电线线间绝缘电阻摇测

质量要求

1、不同回路、不同电压等级的电线不能穿同一线槽内；同一回路的电线穿于同一线槽内时电线不得有接头。

2、电线、线槽内布线前要清除管内杂物和积水。

3、一建筑物电线绝缘层的颜色要一致，其颜色为A相—黄色、B相—绿色、C相—红色、零线—淡蓝色、PE线—黄绿相间色；

注意的质量问题

1、导线涮锡温度要适当，涮锡要均匀，涮锡后用布条及时擦去多余的焊剂，保护接头部分的清洁。

2、导线剥线时线芯不得受损，要根据线径选用合格的剥线钳。

3、导线接头包扎要平整、严密，要双层包扎。

第九章、技术、质量保证措施

一、技术保证措施

1、技术交底

项目的主要分项工程必须根据专项施工方案进行技术交底，由技术人员、工长向施工作业人员进行交底。

二、质量保证措施

质量保证主要作好质量预控和过程控制两方面的工作。

过程控制即施工过程中实行“三检制”。

1、总体要求

（1）建立施工项目组织管理机构由公司质量科直接负责工程质量。

（2）质量管理责任到人，问题不过夜。施工前操作有交底，施工中操作有监督，施工完质量要验收。

（3）建立隐蔽工程验收制度。隐蔽工程不经质量检查人员和监理工程师验收不得进行下道工序。

2、原材料控制

（1）工程材料的选用和进货渠道是尤为重要的。首先从公司领导层极为重视，严格要求工程采用环保型、低毒性材料，保证工程的有害毒性降低合法限度内。

（2）严格执行公司程序文件，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位。如遇有设计和业主指定厂家时，严格按照北京公司提供厂家执行进货。

（3）工程物资进场前，经工程专业主管技术员、质检员、材料员共同验收合格后，向建设单位、监理公司报请验收，附件应齐全。

3、操作人员的控制

（1）通过各种方式对操作者进行技能考核，工人进场后由各专业主管和质检员进行跟踪检查，具体办法是现场工人统一着装,挂牌操作，检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的应清退。

（2）工人入场后由项目部以书面和会议两种形式进行安全、消防、保卫、文明施工的交底和教育，然后笔试，合格后方可进场作业。

三、成品保护措施

（1）严格控制施工顺序以减少污染和返工损坏。