公司搬迁计划3篇

合集下载

2023年公司搬迁方案(通用10篇)

2023年公司搬迁方案(通用10篇)

公司搬迁方案篇一从公司全局利益出发,遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,做好各项筹备工作,保证公司总部整体搬迁工作有序进行。

组长:副组长:成员:各部门、单位负责人职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的问题;4.协调各部室、单位的搬迁工作。

统一组织协调,分期分批搬迁。

协议家具公司总承包。

(一)按照办公区域平面图对新办公室进行分配。

(二)确定各办公室室内设计图纸,准备装修。

(三)确定办公室新增家具的统计、订制和安装。

(五)办公区域保洁开荒。

(六)各部室提前熟悉新办公环境。

(七)搬迁用品准备(八)搬迁前资产清查、资料清理(5月13日-19日)1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。

2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。

所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后按规定专人负责销毁。

无用的资料、物品不带入新办公区。

(一)搬迁时间计划表(二)纸箱及搬迁车辆(三)装箱、打包2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品,如装箱必须标识清楚:小心轻放、易损易碎等字样。

在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满,以免搬运时受到撞击而受损。

最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品,以免损坏。

3、各部门公共区域的办公设备(例如打印机、复印机、传真机等),由各部门进行整理打包、装箱,贴上部门名称、编号。

易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线。

4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分,先上好锁或用胶带固定好。

5、公司领导办公室物品,总经理公室负责统一协调、调度搬迁工作。

各分管领导办公室搬迁,由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪;对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。

工厂搬迁方案策划书3篇

工厂搬迁方案策划书3篇

工厂搬迁方案策划书3篇篇一工厂搬迁方案策划书一、策划背景由于公司业务发展需要,现需对工厂进行搬迁,以适应新的生产需求和提高生产效率。

本次搬迁涉及到工厂的整体搬迁,包括设备、原材料、半成品、成品等的搬迁,以及员工的转移和安置。

为确保搬迁工作的顺利进行,特制定本搬迁方案策划书。

二、搬迁目标1. 确保工厂搬迁过程中的人员安全和设备设施的完好无损。

2. 保证搬迁过程的顺利进行,尽量减少搬迁对生产的影响。

3. 降低搬迁成本,提高搬迁效率。

三、搬迁时间和地点1. 搬迁时间:计划在[具体时间]进行搬迁。

2. 搬迁地点:新工厂位于[具体地址]。

四、搬迁前的准备工作1. 成立搬迁工作领导小组,负责搬迁工作的组织和协调。

2. 制定详细的搬迁计划,包括搬迁步骤、时间安排、人员分工等。

3. 对工厂进行全面的清理和整理,确保设备和原材料的摆放整齐有序。

4. 对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

5. 对员工进行培训,使其了解搬迁的流程和注意事项。

五、搬迁过程中的注意事项1. 搬迁过程中,要确保设备和原材料的安全,避免碰撞和损坏。

2. 对设备进行标记和编号,以便在新工厂中能够快速准确地安装和调试。

3. 对员工进行合理的安排和调配,确保搬迁过程中的工作秩序。

4. 在搬迁过程中,要注意环境保护,避免造成环境污染。

六、搬迁后的工作1. 对新工厂进行验收,确保设备和设施的正常运行。

2. 对员工进行安置和培训,使其尽快适应新的工作环境。

七、风险评估与应对措施1. 风险评估人员安全风险:在搬迁过程中,可能会发生人员伤亡事故。

设备设施损坏风险:在搬迁过程中,设备设施可能会受到损坏。

生产中断风险:搬迁过程可能会导致生产中断,影响公司的正常运营。

2. 应对措施制定详细的安全操作规程,对员工进行安全培训,确保人员安全。

对设备设施进行严格的检查和维护,确保设备设施的完好无损。

制定详细的搬迁计划,合理安排搬迁时间,尽量减少对生产的影响。

八、搬迁费用预算1. 设备搬迁费用:[具体金额]2. 员工转移费用:[具体金额]3. 新工厂装修费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]九、本搬迁方案策划书旨在确保工厂搬迁工作的顺利进行,我们将严格按照策划书的要求进行搬迁,确保人员安全和设备设施的完好无损。

总部搬迁策划书范文3篇

总部搬迁策划书范文3篇

总部搬迁策划书范文3篇篇一总部搬迁策划书范文一、搬迁背景随着公司业务的不断发展,原有的总部办公场地已经无法满足公司的发展需求。

为了提高公司的运营效率和办公环境,公司决定将总部搬迁至新的办公场地。

二、搬迁目的1. 提高公司的运营效率和办公环境。

2. 整合公司资源,实现资源共享和优化配置。

3. 提升公司形象和品牌价值。

三、搬迁时间[具体搬迁时间]四、搬迁地点[新总部地址]五、搬迁前准备1. 成立搬迁工作小组:负责搬迁工作的组织、协调和实施。

2. 制定搬迁计划:明确搬迁时间、搬迁顺序、人员分工等。

3. 清理和整理办公区域:将不需要的物品和文件进行清理和处理,对需要保留的物品和文件进行整理和归档。

4. 设备和家具的拆卸和安装:对需要拆卸的设备和家具进行拆卸,并做好标记和记录,以便在新办公场地重新安装。

5. 联系新办公场地的服务商:如网络、电话、保洁等,确保搬迁后能及时提供服务。

6. 通知员工搬迁事宜:包括搬迁时间、搬迁顺序、新办公地址、交通路线等。

六、搬迁步骤1. 第一步:将办公设备和家具进行拆卸和包装,并做好标记和记录,以便在新办公场地重新安装。

2. 第二步:将文件和资料进行分类和整理,并进行打包和标记。

3. 第三步:按照搬迁计划,依次搬迁各个部门和区域。

4. 第四步:在新办公场地进行设备和家具的安装和调试。

5. 第五步:将文件和资料进行归位和整理。

6. 第六步:检查搬迁后的办公环境,确保符合公司的要求。

七、搬迁后工作1. 整理和归档文件和资料:对搬迁过程中产生的文件和资料进行整理和归档,以便日后查询和使用。

2. 检查和维护设备和家具:对搬迁后的设备和家具进行检查和维护,确保其正常运行和使用。

3. 清理和消毒办公区域:对搬迁后的办公区域进行清理和消毒,确保办公环境的卫生和安全。

4. 开展新办公场地的员工培训:对员工进行新办公场地的设施和使用方法的培训,以便员工能尽快适应新的办公环境。

5. 与新办公场地的服务商进行沟通和协调:如网络、电话、保洁等,确保服务能及时提供。

2024年公司整体搬迁工作计划样本(三篇)

2024年公司整体搬迁工作计划样本(三篇)

2024年公司整体搬迁工作计划样本为了确保公司整体搬迁工作的顺利进行,本通知旨在明确搬迁工作的领导架构、具体步骤和要求。

整个搬迁过程应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,以确保搬迁工作的有序进行。

一、组织架构:成立搬迁工作领导小组,成员如下:组长:____副组长:____、____组员:各部门指定____名负责人领导小组的职责包括:1. 组织公司搬迁的全面工作;2. 制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3. 协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4. 领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁的具体工作:1. 准备工作:____年____月____日至____日分配各部门新址的平面图确定搬迁的具体时间,成立搬迁工作领导小组,确定成员组织小组成员到新址进行实际场地考察参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等;准备相关搬迁物件,如记号笔、封口胶、纸箱等;拟定搬迁工作安排表,包括搬迁车辆、司机等安排。

2. 搬迁实施:遵循“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;行政部与物业公司提前交接并准备相应的搬迁运输用具;各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理;先搬迁副总裁以上级别领导的办公室;对各部门公用区域的文件、办公设备进行打包或整理;搬迁日期、顺序安排:____年____月____日至____日,具体时间及搬迁部门安排见下:科技信息中心:____日____办公室:____日计划财务部、人力资源部:____日经营部、生产技术部:____日行政部、投资发展部:____日完成整体搬迁,进行收尾工作:____日三、搬迁要求:1. 所有参与搬迁的工作人员要求佩戴工作牌、准时到位、认真负责;2. 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;3. 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行;4. 搬迁过程部门须全程跟人,整个过程不离人,以防物品丢失;5. 搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部____处。

总部搬迁策划书范文模板3篇

总部搬迁策划书范文模板3篇

总部搬迁策划书范文模板3篇篇一《总部搬迁策划书范文模板》一、搬迁背景随着公司业务的不断发展和规模的扩大,现有的总部办公地点已无法满足公司的需求。

为了更好地适应公司未来的发展,提升公司形象和工作效率,公司决定进行总部搬迁。

二、搬迁目标1. 确保搬迁过程安全、有序、高效,尽量减少对公司正常业务的影响。

2. 合理安排新总部的布局和设施,为员工创造一个舒适、便捷、高效的工作环境。

3. 顺利完成各项设备、资料的搬迁和安装调试工作。

三、搬迁时间安排[具体搬迁开始日期]至[具体搬迁结束日期]四、搬迁步骤1. 前期准备成立搬迁工作领导小组,明确各成员的职责和分工。

确定新总部的装修和布局方案,安排相关施工和设备安装。

整理公司的设备、资料等,制定详细的搬迁清单。

与搬家公司协商搬迁事宜,签订合同。

2. 搬迁实施按照搬迁计划,逐步将设备、资料等搬运至新总部。

安排专人负责设备的安装调试和资料的整理摆放。

确保新总部的网络、电话等设施正常运行。

3. 后期整理对新总部进行全面的清洁和整理。

检查各项设施是否正常,如有问题及时解决。

组织员工进行新总部的适应和培训。

五、搬迁预算搬迁预算主要包括搬家公司费用、新总部装修和设备采购费用、员工补贴费用等,预计总费用为[具体金额]。

六、注意事项1. 确保搬迁过程中员工的人身安全和设备、资料的安全。

2. 提前通知客户和合作伙伴公司搬迁的相关信息,避免影响业务往来。

3. 做好搬迁过程中的保密工作,防止公司机密信息泄露。

4. 及时解决搬迁过程中出现的问题和困难,确保搬迁工作顺利进行。

篇二《总部搬迁策划书范文模板》一、搬迁背景随着公司业务的不断发展和规模的扩大,现有的总部办公地点已不能满足公司的发展需求。

为了提升公司形象,改善办公环境,提高工作效率,公司决定将总部搬迁至新的地址。

二、搬迁目标1. 确保搬迁过程安全、有序,不影响公司正常业务运营。

2. 尽量减少搬迁对员工工作和生活造成的影响。

3. 高效完成新总部的布置和启用,使其尽快投入正常使用。

公司搬迁策划书模板3篇

公司搬迁策划书模板3篇

公司搬迁策划书模板3篇篇一公司搬迁策划书模板一、策划书概述1. 背景:说明公司搬迁的原因和必要性。

2. 目标:明确公司搬迁的目标和期望达到的效果。

3. 范围:界定策划书的适用范围,包括搬迁的范围、涉及的部门和人员等。

4. 基本原则:列出公司搬迁过程中应遵循的基本原则,如安全、高效、经济等。

二、搬迁前的准备工作1. 制定搬迁计划:确定搬迁的时间、步骤和人员安排。

2. 确定搬迁预算:评估搬迁所需的费用,并制定预算计划。

3. 通知员工:提前通知员工搬迁的相关信息,包括搬迁时间、新办公地址、交通路线等。

4. 整理和打包:组织员工对公司物品进行整理和打包,确保物品的安全和完整。

5. 安排运输和物流:选择合适的运输公司和物流服务,确保物品的顺利搬迁。

6. 办理相关手续:办理搬迁所需的各种手续,如变更地址、注销旧办公设备等。

三、搬迁过程中的组织和协调1. 成立搬迁工作小组:成立由各部门负责人组成的搬迁工作小组,负责搬迁过程中的组织和协调。

2. 明确各部门职责:明确各部门在搬迁过程中的职责和任务,确保搬迁工作的顺利进行。

3. 保持沟通和协调:建立有效的沟通机制,及时协调解决搬迁过程中出现的问题。

4. 安全保障:确保搬迁过程中的安全,采取必要的安全措施,防止物品丢失或损坏。

四、搬迁后的后续工作1. 新办公环境的布置:组织员工对新办公环境进行布置,确保办公环境的舒适和整洁。

2. 设备安装和调试:安排专业人员对新办公设备进行安装和调试,确保设备的正常运行。

3. 员工培训:对员工进行新办公环境和新工作流程的培训,帮助员工尽快适应新的工作环境。

五、风险评估和应对措施1. 风险评估:对搬迁过程中可能出现的风险进行评估,如物品丢失、损坏、交通堵塞等。

2. 应对措施:针对可能出现的风险,制定相应的应对措施,如购买保险、增加运输车辆、提前规划路线等。

六、附录1. 搬迁时间表:列出搬迁的具体时间安排。

2. 搬迁预算:详细列出搬迁所需的各项费用。

公司搬迁策划书模板3篇

公司搬迁策划书模板3篇

公司搬迁策划书模板3篇篇一公司搬迁策划书模板一、搬迁背景随着公司业务的不断发展,现有的办公场地已经无法满足公司的需求。

为了更好地提升公司的形象和竞争力,公司决定进行搬迁。

二、搬迁目的1. 改善办公环境,提高员工的工作效率和舒适度。

2. 扩大办公面积,满足公司未来发展的需求。

3. 提升公司的形象和品牌价值。

三、搬迁时间[具体搬迁时间]四、搬迁地点[新办公地址]五、搬迁人员公司全体员工六、搬迁前的准备工作1. 成立搬迁工作小组:负责搬迁工作的策划、组织和实施。

2. 制定搬迁计划:包括搬迁的时间、路线、人员安排等。

3. 通知相关部门和客户:提前通知相关部门和客户公司的搬迁时间和新办公地址,确保业务的正常进行。

4. 整理和打包办公用品:对办公用品进行整理和分类,贴上标签,便于搬迁后的整理和摆放。

5. 安排运输车辆:根据搬迁物品的数量和体积,安排合适的运输车辆。

6. 做好安全防范措施:在搬迁过程中,要注意安全,防止物品丢失和损坏。

七、搬迁过程中的注意事项1. 按照搬迁计划进行搬迁:确保搬迁工作的顺利进行,避免出现混乱和延误。

2. 注意保护办公用品:在搬运过程中,要注意保护办公用品,避免碰撞和损坏。

3. 安排专人负责现场指挥:在搬迁现场,要安排专人负责指挥和协调,确保搬迁工作的安全和有序。

4. 及时清理搬迁现场:在搬迁完成后,要及时清理搬迁现场,保持环境整洁。

八、搬迁后的整理工作1. 对办公用品进行整理和摆放:按照分类和标签,将办公用品整理和摆放到位。

2. 安装和调试办公设备:对办公设备进行安装和调试,确保正常运行。

3. 通知相关部门和客户:及时通知相关部门和客户公司的新办公地址和联系方式。

4. 进行安全检查:对新办公场地进行安全检查,确保员工的工作环境安全。

九、费用预算1. 运输费用:[具体金额]2. 包装材料费用:[具体金额]3. 人工费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]十、应急预案1. 在搬迁过程中,如遇到恶劣天气或其他不可抗力因素,应及时调整搬迁计划,确保人员和物品的安全。

搬迁厂房策划书3篇

搬迁厂房策划书3篇

搬迁厂房策划书3篇篇一搬迁厂房策划书一、策划背景由于公司业务发展需要,现需要搬迁厂房。

为确保搬迁工作顺利进行,特制定本策划书。

二、搬迁目的1. 确保公司生产经营的正常进行。

2. 提高工作效率,降低运营成本。

3. 优化公司资源配置,提升企业形象。

三、搬迁时间安排1. 搬迁准备阶段:[具体时间]成立搬迁工作领导小组,负责搬迁工作的组织和协调。

制定详细的搬迁计划,包括搬迁流程、时间节点、人员安排等。

对现有厂房进行评估,确定需要搬迁的设备、物资等。

准备搬迁所需的工具和设备,如货车、叉车、起重机等。

2. 搬迁实施阶段:[具体时间]按照搬迁计划,组织人员进行搬迁。

对搬迁的设备、物资进行分类、打包、标记,确保搬迁过程中不丢失、损坏。

安排专人负责搬迁过程中的安全管理,确保搬迁工作的顺利进行。

3. 搬迁后整理阶段:[具体时间]搬迁完成后,对新厂房进行清理、整理,确保环境整洁。

对搬迁的设备、物资进行安装、调试,确保正常运行。

四、搬迁方式1. 整体搬迁公司整体搬迁至新厂房,所有设备、物资一次性搬迁到位。

2. 分步搬迁分阶段搬迁,先搬迁部分设备、物资,待新厂房装修完成后再搬迁其余部分。

五、搬迁预算1. 搬迁费用:包括运输费、装卸费、安装费等。

2. 设备设施搬迁及安装费:对需要搬迁的设备设施进行拆卸、包装、运输、安装等费用。

3. 物资搬迁费:对公司现有物资进行搬迁的费用。

4. 其他费用:包括保险费、不可预见费等。

六、搬迁风险及应对措施1. 搬迁风险设备损坏:在搬迁过程中,设备可能会受到损坏,影响正常使用。

人员安全:搬迁过程中,人员可能会受到伤害,影响搬迁工作的顺利进行。

环境污染:搬迁过程中,可能会对环境造成污染,影响周边居民的生活。

2. 应对措施对搬迁的设备进行检查、维护,确保设备在搬迁过程中不损坏。

对搬迁人员进行安全培训,提高安全意识,确保搬迁过程中人员安全。

对搬迁过程进行监督,确保搬迁过程中不造成环境污染。

七、搬迁后评估八、其他事项1. 在搬迁过程中,各部门要密切配合,确保搬迁工作的顺利进行。

公司搬迁计划方案(精品多篇)

公司搬迁计划方案(精品多篇)

公司搬迁计划方案(精品多篇)公司搬迁计划方案篇一一、院搬迁(综合协调组)小组工作内容1) 协调确定院领导及下属单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁排序及时间安排。

2) 确定院领导及下属单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁协调人。

3) 会同兄弟搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。

4) 督促指导及检查搬迁单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁前准备的工作。

统计及分发搬迁包装箱等材料。

5) 协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

6) 搬迁完成后,收取各搬迁单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁签收单据,与搬家公司核对单据。

二、各部门(或单位)搬迁协调人需作的工作1) 掌握本部门的搬迁时间及计划。

2) 提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置(以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务)。

对于大件物品(如铁皮柜、沙发等家具)提前看好新址现场,提前确定摆放位置。

避免搬家公司二次搬运。

3) 提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量,报于院搬迁小组指定负责人,以便兄弟搬家公司对搬迁单位统一运送及分发。

4) 确认本部门搬迁工作量,如公共资料、文件需搬家公司协助包装,提前告知院搬迁组认可。

5) 搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名(用A4纸打印,字体要大)。

6) 确定搬迁现场搬出地负责员工(1-2名,对需搬运的物品一定要掌握),确定搬入的员工(1-2名,对本部门员工位置一定掌握)。

7) 搬迁前对员工进行一次培训(见员工搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等)。

8) 与搬家公司核对本部门的搬运车次、包装等数量,并在搬家公司搬运包装确认单上签字(或指定人员)确认、保留好底单。

搬迁计划书篇二仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作,按照公司领导的有关要求,必须保质保量按时完成,为保障仓库物料的顺利搬迁,保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全,为更好的细化工作内容。

招标公司搬迁方案(3篇)

招标公司搬迁方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着公司业务的不断发展,原办公场所已无法满足公司日益增长的需求。

为了提高工作效率,降低运营成本,提升企业形象,经公司领导研究决定,对招标公司进行搬迁。

现将搬迁方案如下:二、搬迁目标1. 确保搬迁过程顺利进行,降低搬迁成本;2. 确保员工搬迁过程中的人身安全和办公设备安全;3. 确保搬迁后公司运营不受影响,实现业务连续性;4. 提升公司整体形象,提高员工满意度。

三、搬迁时间根据公司业务需求和员工工作安排,确定搬迁时间为:2022年X月X日至2022年X月X日。

四、搬迁范围1. 办公室:包括办公桌、椅子、文件柜、电脑、打印机等;2. 会议室:包括投影仪、音响、话筒等;3. 员工宿舍:包括床铺、衣柜、洗衣机等;4. 办公设备:包括空调、饮水机、消防设施等。

五、搬迁步骤1. 搬迁准备阶段(1)成立搬迁领导小组,负责统筹协调搬迁工作;(2)制定搬迁方案,明确搬迁时间、范围、步骤等;(3)与搬迁公司签订合同,明确双方责任;(4)对员工进行搬迁培训,提高搬迁效率;(5)对办公设备进行打包、标记,确保搬迁过程中安全、有序。

2. 搬迁实施阶段(1)搬迁公司按照合同要求,提前到达现场,进行搬迁准备工作;(2)员工按照搬迁计划,将个人物品打包,贴上标签;(3)搬迁公司对办公设备进行打包、标记,并有序进行搬运;(4)员工按照搬迁计划,将个人物品搬至新办公场所;(5)搬迁公司对办公设备进行安装、调试,确保正常运行。

3. 搬迁收尾阶段(1)对搬迁过程中出现的遗留问题进行整改;(2)对搬迁后的办公场所进行清洁、整理;(3)对新办公场所进行安全检查,确保消防设施齐全;(4)组织员工对新办公场所进行熟悉,提高工作效率;(5)对搬迁工作进行总结,为今后搬迁提供借鉴。

六、搬迁预算1. 搬迁公司费用:根据搬迁范围和距离,预计费用为XX万元;2. 员工加班费:根据员工加班时间,预计费用为XX万元;3. 办公设备费用:根据办公设备数量和型号,预计费用为XX万元;4. 其他费用:如运输、包装、清洁等,预计费用为XX万元。

单位搬迁施工方案范本(3篇)

单位搬迁施工方案范本(3篇)

第1篇一、项目背景随着公司业务的不断发展,原办公地点已无法满足公司日常运营需求。

为提高工作效率,降低运营成本,公司决定搬迁至新办公地点。

为确保搬迁工作的顺利进行,特制定本搬迁施工方案。

二、搬迁目标1. 确保搬迁过程中公司业务不受影响,保证正常运营。

2. 最大限度地减少搬迁过程中的损失和浪费。

3. 确保新办公地点的设施设备满足公司运营需求。

4. 顺利完成搬迁工作,缩短搬迁时间。

三、搬迁时间根据公司业务需求,计划于【具体日期】开始搬迁,预计【具体日期】完成搬迁工作。

四、搬迁范围1. 办公室设备:办公桌、椅子、文件柜、电脑、打印机等。

2. 通讯设备:电话、网络设备、传真机等。

3. 仓储物资:办公用品、办公耗材、设备配件等。

4. 其他:档案资料、重要文件、固定资产等。

五、搬迁组织机构及职责1. 搬迁领导小组组长:【公司领导姓名】副组长:【公司领导姓名】成员:【相关部门负责人】职责:负责搬迁工作的全面统筹和协调,确保搬迁工作的顺利进行。

2. 搬迁工作小组组长:【部门负责人姓名】副组长:【部门负责人姓名】成员:【各部门工作人员】职责:负责具体搬迁工作的执行,包括物资整理、打包、运输、安装、调试等。

3. 质量监督小组组长:【质量监督部门负责人姓名】副组长:【质量监督部门负责人姓名】成员:【质量监督部门工作人员】职责:负责监督搬迁过程中的质量,确保搬迁后的设备、物资完好无损。

六、搬迁步骤1. 准备阶段(1)制定搬迁方案,明确搬迁目标、范围、时间、人员安排等。

(2)对搬迁范围内的物资进行清点、分类,确保账实相符。

(3)对搬运人员进行培训,提高搬运效率和质量。

(4)与物业、运输公司等相关部门沟通协调,确保搬迁过程中的顺利进行。

2. 实施阶段(1)物资打包:按照规格、重量、易损程度等进行分类打包,确保物资安全。

(2)运输:采用专业运输车辆,确保运输过程中的安全。

(3)安装调试:到达新办公地点后,进行设备安装、调试,确保设备正常运行。

办公区搬迁策划书范文3篇

办公区搬迁策划书范文3篇

办公区搬迁策划书范文3篇篇一《办公区搬迁策划书》一、搬迁背景随着公司业务的不断发展,原办公区已无法满足日常办公需求。

为了提供更舒适、高效的办公环境,公司决定搬迁至新办公区。

本次搬迁将涉及办公家具、设备、文件资料等的整理与搬迁,需要进行详细的策划和组织。

二、搬迁目标1. 确保搬迁过程的顺利进行,尽量减少对日常办公的影响。

2. 保证办公设备和物品的安全搬迁,避免损坏或丢失。

3. 合理规划新办公区的布局,提高办公效率。

4. 控制搬迁成本,确保预算内完成搬迁工作。

三、搬迁时间安排搬迁工作预计在[具体日期]进行,具体时间安排如下:1. [日期]:完成办公区的清空和整理工作。

2. [日期]:开始搬迁办公设备和物品。

3. [日期]:完成新办公区的布局和设备安装。

4. [日期]:进行办公区的清洁和整理。

四、搬迁前准备工作1. 成立搬迁工作小组,负责搬迁的组织、协调和监督工作。

2. 制定详细的搬迁计划,包括搬迁流程、时间安排、人员分工等。

3. 对办公设备和物品进行盘点和登记,确保物品的完整性和准确性。

4. 提前预订好搬迁所需的车辆和设备,并确保其按时到达。

5. 准备好必要的包装材料,如纸箱、泡沫板、封箱胶带等。

6. 通知相关部门和人员搬迁时间,提前做好准备工作。

五、搬迁实施步骤1. 按照搬迁计划,依次将办公家具、设备、文件资料等搬出办公区,并进行登记和标记。

2. 在新办公区,按照预定的布局和位置,将办公家具、设备等摆放到位,并进行调试和安装。

3. 对搬迁过程中产生的垃圾进行清理和处理,保持办公区的整洁和卫生。

4. 组织人员对新办公区进行全面检查,确保设备和设施正常运行,无安全隐患。

六、注意事项1. 搬迁过程中要注意保护办公设备和物品的安全,避免碰撞和损坏。

2. 对重要文件和资料要进行妥善保管,避免丢失或泄露。

3. 搬迁过程中要保持办公区的秩序,避免造成混乱和拥堵。

4. 搬迁完成后要及时清理和整理办公区,恢复正常办公秩序。

厂房搬迁前期策划书3篇

厂房搬迁前期策划书3篇

厂房搬迁前期策划书3篇篇一厂房搬迁前期策划书一、项目背景随着公司业务的不断发展,现有的厂房已经无法满足我们的需求。

为了提高生产效率,优化生产布局,公司决定进行搬迁。

本次搬迁涉及到设备的拆卸、运输、安装和调试等一系列工作,为了确保搬迁工作的顺利进行,特制定本策划书。

二、搬迁目标1. 确保搬迁过程中设备设施的安全无损。

2. 制定详细的搬迁计划,确保搬迁工作按计划有序进行。

3. 尽量减少搬迁对生产经营的影响,确保搬迁后能迅速恢复正常生产。

4. 妥善处理搬迁过程中产生的废弃物,符合环保要求。

三、搬迁时间及地点1. 搬迁时间:[具体时间]2. 新厂房地址:[新地址]四、前期准备1. 成立搬迁工作领导小组,明确各成员的职责和分工。

2. 对现有设备设施进行全面检查和评估,确定需要搬迁的设备设施清单。

3. 联系并确定搬迁公司,签订搬迁合同,明确双方的权利和义务。

4. 根据设备设施清单和新厂房布局,制定详细的搬迁计划,包括设备拆卸、运输、安装和调试等各个环节的时间安排。

5. 对员工进行搬迁前的培训,确保员工了解搬迁流程和注意事项。

6. 准备搬迁所需的工具和材料,如包装材料、搬运设备等。

五、搬迁步骤1. 设备设施拆卸:按照搬迁计划,组织专业人员对设备设施进行拆卸,并做好标记和记录,确保拆卸后的设备设施能够正确安装和调试。

2. 设备设施运输:根据设备设施的重量和体积,选择合适的运输方式和车辆,确保运输过程中设备设施的安全。

3. 设备设施安装:在新厂房,按照拆卸前的标记和记录,组织专业人员对设备设施进行安装和调试,确保设备设施能够正常运行。

4. 清理和检查:对搬迁过程中产生的废弃物进行分类处理,确保符合环保要求。

同时,对新厂房进行全面检查,确保设备设施安装到位,无安全隐患。

5. 员工培训:在搬迁完成后,对员工进行新厂房环境和设备设施操作的培训,确保员工能够尽快适应新的工作环境。

6. 试生产:在员工培训完成后,进行试生产,检验生产设备设施的运行情况,及时发现并解决问题。

公司搬迁方案范本(三篇)

公司搬迁方案范本(三篇)

公司搬迁方案范本公司搬迁方案模板一、背景和目标1.1 背景:公司已经发展壮大,目前原有的办公场所已经无法满足日益增长的员工人数和业务需求。

为了提供更好的工作环境,提高员工工作效率,公司决定进行搬迁。

1.2 目标:1) 提供更宽敞、舒适的工作环境,提高员工的工作舒适性和工作积极性;2) 提供更好的设施和设备,满足公司日常办公和业务需求;3) 提供更便捷的交通和更广阔的发展空间,为公司持续发展创造条件;4) 尽量减少搬迁期间对公司日常运营的影响,确保业务的正常进行。

二、搬迁地点的选择2.1 地理位置:在选择搬迁地点时,需考虑到员工的交通便利性、生活设施配套以及行政管理所需资源等因素,并尽量靠近客户群体。

2.2 办公场所:选择具备足够空间和灵活布局的办公场所,能够容纳现有员工数量并预留未来发展的空间。

2.3 租赁或购买:根据公司的财务状况和长期规划,考虑租赁或购买办公场所,综合考虑成本和利益。

三、搬迁计划3.1 时间安排:具体制定搬迁的具体时间节点,包括搬迁准备、物品整理、搬运、重新安装等等。

3.2 搬迁团队:成立搬迁团队,包括策划组、协调组、物流组、安装组等,明确各组的工作职责、人员配置和沟通协调机制。

3.3 物品整理:对办公物品进行分类整理,包括归档、销毁、搬运等工作,确保物品完整、清晰标记,并制定详细清单。

3.4 设备搬迁:对公司的电脑、服务器、打印机等设备进行备份和包装,安排专业的物流进行搬运,保证设备的安全和完整性。

3.5 通信设施迁移:与相关运营商和服务提供商进行沟通,制定迁移计划,确保通信设施在新办公场所顺利迁移并恢复正常运行。

四、办公环境设计和布局4.1 办公区域规划:根据公司的团队结构和工作需求,合理规划办公区域,包括办公室、会议室、员工休息区、设备存放区等。

4.2 装修和装饰:根据公司的文化和形象,选择适合的装修和装饰风格,提供舒适和具有品牌特色的工作环境。

4.3 办公设施和设备:根据员工的工作需求,提供符合标准的办公设施和设备,如电脑、电话、会议设备、打印机等。

办公室搬迁计划方案范本(三篇)

办公室搬迁计划方案范本(三篇)

办公室搬迁计划方案范本一、准备工作1、确定搬迁日期:____年____月____日-____日。

2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排水)要求于____年____月____日验收。

3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。

初步拟定____名保洁员和____名保安。

4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作,由投资开发部对接落实相关工作。

5、确定办公设备:公司总部可能还将搬入风管局办公楼,因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新购其他办公家具及用品。

办公家具及用品由公司办公室统计采购,对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。

6、安排员工座位:安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制作)。

7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。

8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。

9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及其他事务往来单位)。

二、具体工作安排(一)整理:1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。

2、个人办公物品:由员工自行整理。

3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据丢失。

4、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看护责任。

(二)拆卸:1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉一个零件、一根数据线。

2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。

(三)打包:1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。

2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。

3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面上标注“易损坏物品-电脑”的字样。

搬迁方案(通用14篇)

搬迁方案(通用14篇)

搬迁方案(通用14篇)一、搬迁背景二、搬迁目标1. 确保所有员工和办公设备的安全运输,避免任何损失和损坏。

2. 确保搬迁过程中员工的工作不受影响,尽量减少停工时间。

3. 确保搬迁后的办公环境整洁、舒适,符合员工的工作需求。

4. 确保搬迁过程中的沟通畅通,及时解决可能出现的问题。

三、搬迁准备1. 成立搬迁小组,由相关部门负责人组成,负责整个搬迁过程的协调和管理。

2. 制定详细的搬迁计划,包括搬迁时间、搬迁路线、搬迁物品清单等。

3. 与搬迁公司进行沟通,确认搬迁服务的具体内容和费用。

4. 对所有办公设备进行清点和检查,确保设备正常运行。

5. 对新办公地点进行实地考察,了解场地情况,制定相应的布置方案。

四、搬迁实施1. 搬迁前一周,召开搬迁动员大会,向所有员工说明搬迁的目的、时间和注意事项。

2. 搬迁当天,由搬迁小组负责监督整个搬迁过程,确保搬迁安全和顺利进行。

3. 搬迁完成后,对新办公地点进行布置,确保办公环境整洁、舒适。

4. 对搬迁过程中出现的问题进行及时处理,确保搬迁后员工能够正常开展工作。

五、搬迁后工作1. 对搬迁后的办公环境进行评估,收集员工意见和建议,不断改进和完善。

3. 加强与新办公地点的沟通和协调,确保员工能够尽快适应新的工作环境。

4. 继续关注员工的工作情况,及时解决可能出现的问题,确保员工的工作效率和满意度。

六、搬迁细节规划1. 文件和资料整理:所有员工需在搬迁前对自己的文件和资料进行整理,确保重要文件不遗失。

文件和资料将按照类别进行打包,并标明编号和负责人。

2. 设备打包:IT部门将负责对所有办公设备进行打包,并确保设备在搬迁过程中不受损害。

打包过程中,需对设备进行编号,以便在搬迁后进行核对。

3. 办公家具打包:行政部门将负责对所有办公家具进行打包,并确保家具在搬迁过程中不受损害。

打包过程中,需对家具进行编号,以便在搬迁后进行核对。

4. 搬迁公司选择:我们将选择一家有经验的搬迁公司,确保搬迁过程顺利进行。

公司搬迁策划书模板3篇

公司搬迁策划书模板3篇

公司搬迁策划书模板3篇篇一公司搬迁策划书模板一、项目背景由于公司业务发展需要,现决定将公司搬迁至新的办公地点。

为确保搬迁工作的顺利进行,特制定本策划书。

二、搬迁时间及地点1. 搬迁时间:[具体日期]2. 新办公地点:[详细地址]三、搬迁前准备1. 成立搬迁工作小组:明确各成员的职责和分工,确保搬迁工作的顺利进行。

2. 制定搬迁计划:根据公司的实际情况,制定详细的搬迁计划,包括搬迁时间、搬迁顺序、人员安排等。

3. 整理搬迁物品:对公司的物品进行分类整理,标记好物品的名称、数量和存放位置,以便于搬迁和清点。

4. 联系搬迁公司:选择合适的搬迁公司,签订搬迁合同,明确双方的权利和义务。

5. 通知员工:提前通知员工搬迁的时间、地点和注意事项,以便员工做好搬迁准备。

6. 安排临时办公地点:如果新办公地点不能立即投入使用,需要提前安排临时办公地点,确保公司的正常运营。

四、搬迁流程1. 搬迁前一天:检查搬迁准备工作是否完成。

与搬迁公司确认搬迁时间和车辆安排。

将重要文件和物品打包并贴上标签。

将不需要的物品进行清理和处理。

2. 搬迁当天:按照搬迁计划进行搬迁,确保所有物品都被安全地搬运到新办公地点。

在新办公地点进行物品的清点和整理,确保所有物品都被放置在正确的位置。

检查新办公地点的水电设施、网络设备等是否正常运行。

安排员工到新办公地点上班,确保员工的工作不受影响。

3. 搬迁后一周:对新办公地点进行装修和布置,打造一个舒适、美观的办公环境。

与搬迁公司进行结算,确保搬迁费用的合理性和准确性。

五、注意事项1. 搬迁过程中要注意安全,特别是在搬运重物时要避免受伤。

2. 要对搬迁物品进行仔细的清点和核对,确保物品的完整性和准确性。

4. 搬迁完成后要对新办公地点进行检查和清理,确保办公环境的整洁和卫生。

[策划部门][具体日期]篇二公司搬迁策划书模板一、策划书名称尽可能具体的策划书名称,如“ 公司搬迁策划书”。

二、活动背景简单介绍公司搬迁的原因和背景,如业务扩展、办公空间需求等。

搬迁工作计划5篇

搬迁工作计划5篇

搬迁工作计划5篇搬迁工作计划5篇时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写计划了。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的搬迁工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

搬迁工作计划篇1一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组:组长:xxx副组长:xxx组员:各部门指定×××名负责人(待定)职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作:准备工作:xxxx年xx月xx日—— xx月xx日① 按照平面图对各部门新址进行分配;② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;④ 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;⑤ 拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;2、搬迁实施:① 搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;③ 各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。

要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。

公司搬迁计划书

公司搬迁计划书

公司搬迁计划书第一篇:公司搬迁计划书公司搬厂计划书1、总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、职责:1)、食堂负责食堂搬迁计划的制定与实施;1)、办公室负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下:i.ii.iii.iv.v.vi.vii.落实新办公室分布查看新办公地点。

相关打包物料的准备采购纸箱;联系搬厂公司;统筹搬迁进度;安排本公司司车队搬迁;安排公用设施的搬迁;如:柜子、办公桌椅、电脑、电信设施等。

监督货物装运及货物保护;3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下:i.ii.iii.iv.v.vi.vii.负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识盘点本部门图纸资料;负责搬迁过程中装车的全过程监督;负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督;负责搬迁过程中卸车全过程的监督;负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放;4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由办公室统一安排车辆运输。

3、搬迁流程1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人员坐位图。

2、办公室准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用;3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送。

(包括固定电话)4、各部门资料图纸由各部门负责盘点归类统封存。

5、不使用的电脑,有办公室统一入库存放至桂丰园。

6、传真机、打印机、复印机等公共办公设施搬家公司搬至新办公地点。

7、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,床,办公家具进行拆卸和保护性包装。

对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的桌在搬运过程中毫发无损。

8、每辆运输车必须由公司人员亲自押车,并指定人员接车。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

篇一:公司整体搬迁工作计划(1299字)一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组:组长:*副组长:xx、*组员:各部门指定×××名负责人(待定)职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作:准备工作:*年月日——月日①按照平面图对各部门新址进行分配;②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;③组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;2、搬迁实施:①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。

要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。

易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥搬迁日期、顺序安排:时间:*年月日——月日上午::,下午::搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。

月日,科技信息中心月日,x总办公室、副总裁、总助办公室月日,计划财务部、人力资源部月日,经营部、生产技术部月日,行政部、投资发展部月日,完成整体搬迁,进行收尾工作四、搬迁要求:所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责;2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合;3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失;5、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部*处。

篇二:公司搬迁计划(3887字)1、目的:一、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、搬迁步骤:一、搬迁前的准备工作;二、搬迁中的过程控制;三、搬迁后的整理工作。

3、搬迁前的准备工作:一、成立搬迁工作领导小组:组长:徐鹏组员:a 组:刘成、王雪松、徐双翼、林贯群、李杰、黄瑞华b 组:李青、唐婵、王雨苗、刘成、王雪松、陈玉玲、曾柳君、李杰区域负责人:a 区:生产部/技术部/品质部区域负责人/ 魏海飞、乔懒飞;b 区:资材部区域负责人/ 尚军峰、林江炼;c 区:办公室(包括:市场、开发、客服、外贸、财务)区域负责人/ 徐鹏。

二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:一).组织、策划本次搬迁的全面工作;二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施;三).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;四).及时调度搬迁的进程;五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责:一).负责区域搬迁活动的指导与组织;二).负责区域搬迁活动的监督;三).负责执行搬迁活动工作方案的实施;四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题;五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度;六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:一).负责搬迁过程中装车的全过程监督;二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督;三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督;四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。

五、搬迁工作聘用的公司及搬迁所用的设备:一).公司聘用深圳市诚言搬迁有限公司(暂定),为我公司执行搬迁工作;二).搬迁计量单位为:以车次记费用(暂定);三).搬迁时每车费用为:每趟为***元每车;四).搬迁公司约会派出工人12人至18人左右;五).搬迁公司每辆车长:9.6m、宽:2.45m、高:2.6m每辆车都有自动升降尾板;六).搬迁公司只负责搬运物料上下车及依我们公司的规定把物料摆放好;七).搬迁公司会协助我公司做好物料防损工作,对于物料打包工作由我公司自理;八).搬迁公司会携带小型物料叉车;九).搬迁公司会在我公司搬迁时派出5辆上述规格的车辆协助我公司搬迁。

六、搬迁时生产部门应做的准备工作:一).生产部在搬迁前要按照平面图对生产车间的新址进行规划与分配;二).在搬迁前生产部需要组织成员到新址厂房进行实际场地考察,工作包括:参照平面图对新厂址生产部区域的各工作点进行;统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;三).销售部、客服部需要在搬迁前的三个工作日前通知生产部订单量,并依程序下单给生产部,生产部好安排生产统筹工作,如销售部、客服部错过下单时间,由此造成的后果将由各责任部门负责;四).生产部在搬迁前的一个半工作日时将停止生产作业,全体成员将在生产部总监的领导下,开始对生产部所属的物料、机器设备给予打包、拆迁,并依规定摆放在相应位置;五).打包、拆迁的原则为:所有打包的物料、设备、机器,必须按属性分类别摆放,例如;所有的工作台面需摆放在一个区域,所有的已经打包好的纸箱放在一区域,对于易碎物品要加强防损措施并摆放在特定区域加上易碎标识,对于笨重物品同时也要做好笨重标识;六).所有用踏板打包的物品,要注意高度不能超过2.55m,长度不能超过1.2m,宽度不能超过1.2m;七).生产部必须要保证在搬时,所有的生产设备、工具及其他物品都有打包装好,和依类型摆放。

七、搬迁时资材部门应做的准备工作:一).资材部在搬迁前要按照平面图对资材车间的新址进行规划与分配;二).在搬迁前资材部需要组织成员到新址厂房进行实际场地考察,工作包括:参照平面图对新厂址资材部区域的各工作点进行;统一编号、物料摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;三).生产部需要在搬迁前的三个工作日前把生产所需用料全部从资材部领完,超过规定时间仓库不再给予领料,如因错过时间由此造成的责任由各部门负责;四).销售部、客服部需要在搬迁前的一个工作日前通知仓库备足订单出货量,并依程序下单给仓库,由仓库好安排备货统筹工作,如销售部、客服部错过下单时间,由此造成的后果将由部门负责;五).资材部在搬迁前的三个工作日时将停止原物料发放,由资材部主管主导由相应部门协助,开始对资材部所属的原物料、设施给予打包、拆迁,并依规定摆放在相应位置;六).原物料打包、拆迁的原则为:所有打包的原物料、设施,必须按属性分类别摆放,例如;所有的设施、工作台面需摆放在一个区域,所有的已经打包好的纸箱放在一区域,对于易碎物品要加强防损措施并摆放在特定区域加上易碎标识,对于笨重物品同时也要做好笨重标识;七).资材部在搬迁前的一个工作日时将停止成品物料的发放,由资材部主管主导由相应部门协助,开始对资材部所属的成品物料、设施给予打包、拆迁,并依规定摆放在相应位置;八).所有用踏板打包的物品,要注意高度不能超过2.55m,长度不能超过1.2m,宽度不能超过1.2m;七).资材部必须要保证在搬时,所有的仓库原物料、成品物料及其他物品都有打包装好,和依类型摆放。

4、搬迁中过程控制:一、搬迁过程控制的原则:一).确保每装一车东西都有人在现场监督指导与管理;二).确保每辆车在运行的过程中都有人跟车;三).确保所有搬迁的物料都有做好防损措施;四).确保要搬迁的主要物料在一天之内必须搬到新厂房;五).确保所有过程与活动都有人监督指导与管理。

二、搬迁过程中各部门需尊守的原则:一).各部门必须确保要搬迁的物料\物品,在搬迁的前一天内打包装好,保证在搬运时无物料散落或漏袋;二).各部门必须提供一份物料搬迁清单,以备检查物料的搬运情况;三).各部门人员必须统一听从调度,以确保搬迁工作进度。

三、搬迁过程车次控制的原则:一).对车辆控制由行政部制定车辆控制行程表,车辆控制行程表由发车车次、车牌号码、车辆司机、发车时间、跟车人员确认、组长确认、到目的地时间、到目的地收货人员确认等组成(表格见附件);二).车辆控制行程表首先由司机填写车牌号码、车辆司机姓名,然后由跟车人员填写发车车次(必须用大写字母填写)、发车时间等,经确认没有问题之后签名,转组长签名确认后发车,当车辆达到新厂时由新厂接货人员填写到达时间并签名确认。

三).搬迁公司约会派出5辆车协助我公司搬迁,为了更好完成搬迁任务特由搬迁工作领导小组a组成员每人跟车一部直到完成搬迁工作,分别由:徐双翼跟a1车(注a暂代车,1暂代第一部车),林贯群跟a2车、刘成跟a3车、王雪松跟a4车、李杰跟a5车、黄瑞华跟a6车(暂定);四).对各跟车人员其工作任务要严格以待,在中途出现问题要及时向上级组长回报;四、生产部的搬迁工作:一).搬迁日期为:3月21日上午,8:00整正式开始;二).搬迁预估需要的时间:8:00整至12:00整共计:4h三).搬迁分配2辆汽车搬运生产部所有物品,每辆车各运一趟;四).由徐双翼跟a1车(注a暂代车,1暂代第一部车),林贯群跟a2车;五).在老厂装车监督指导人由组长负责,货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责;,新厂房货物接收人由乔赖飞负责,新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责,新厂依区域摆放货物指导监督人由魏海飞、乔赖飞负责;五、资材部的搬迁工作:一).搬迁日期为:3月21日上午,09:30整正式开始;二).搬迁预估需要的时间:09:30整至5:30整共计:8h三).搬迁分配5辆汽车搬运资材部所有物品;预计上午运输2趟,下午运输6趟;总计共运输8趟左右;四).由徐双翼跟a1车(注a暂代车,1暂代第一部车),林贯群跟a2车,刘成跟a3车、王雪松跟a4车、李杰跟a5车、黄瑞华跟a6车(暂定);五).在老厂装车监督指导人由组长负责,货物搬运防损监督指导人由跟车人员负责各自装运的车辆;,新厂房货物接收人由林江炼负责,新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责,,新厂依区域摆放货物指导监督人由尚军峰、林江炼负责;5、搬迁后的整理工作:一、生产部搬迁后的整理工作:一).生产部搬迁后的整理工作可与搬迁同步进行,即生产部的员工在3月21日上午,8:00整正式开始向新厂搬迁,(包括员工个人的行李、人、物等随第一趟搬运车搬运到新厂房,员工依公司分配整理个人宿舍住宿床位,)整理时间为上午9:00开始至中午12:00结束,12:00~~13:30属于员工休息与吃饭时间,下午13:30~~~18:00开始由生产总监主导对生产车间生产设备的摆放、物料的规划等开展整理工作;二).生产部搬迁后的整理工作时间为:第一天:3月21日9:00至18:00全生产部全体成员参与生产搬迁后的整理工作;第二天:3月22日8:00至12:00部分生产部人员(名单暂定,注生产部必须在3月22上午8:00整,最少需要派10名员工协助资材部整理)参与生产部搬迁后的整理工作;三).生产部在3月22日下午13:30开始部分人员要参与生产,保障生产活动正常运营;二、资材部搬迁后的整理工作:一).资材部部搬迁后的整理工作可与搬迁后同步进行,即资材部的人员在3月21日上午,指导搬运公司搬运的货物按规定区域摆放,在3月22日开始由资材主管主导对资材部车间生产物料的摆放、物料的规划等开展整理工作;二).3月22日由生产部派10名人员协助资材部整理搬迁后的工作,资材部的整理工作从3月22日开始至3月23日上午完毕。

相关文档
最新文档