裁剪控制措施

裁剪控制措施 Prepared on 22 November 2020

肥城兴骏服饰有限公司

裁剪控制措施

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裁剪控制措施

第一部分---岗位概况：

（一）、引言：裁剪是将成匹的面料按要求裁剪成可供车缝的裁片，在现实操作当

中，由于裁剪质量问题引起裁剪与车缝两个前后道工序车间的纠纷时常发生，而裁剪本

身又不同于缝纫，裁坏了很难修正且材料价值量大。同时，作为大规模生产的第一道工

序，又直接影响着生产进度，所以裁剪质量、准确性及进度直接影响着后道工序的质量

及整个计划的实行进度。

故裁剪车间应严把质量关，规范作业，以确保合格的裁片按计划流入下道工序车间。

行确认及补料、供应商扣赔工作。

第二部分----操作流程：

二、裁剪工作流程：

1、流程图：③

2、检查表裁剪工序质量控制点检查表

“划样”内容的要求进行操作，确认后方可开刀！！

第三部分---材料的领料及质量问题的处理；车缝补料操作。

三、裁剪领料及发现材料质量问题的处理：

1、流程图：

①③

（注：代用材料的领用必须要有技质部门的确认）

③、裁剪领取材料，按门幅、颜色进行分类，堆放在指定物料区并作好标识。

④、在裁剪过程当中进行物料全检，或材料合格，裁剪进行，但发现接头、次料必须

开掉。若短码、次料、门幅偏窄等质量问题比较严重，则立即通知仓库主管处

理，在处理结果未定前，不得裁剪。

⑤、仓库主管联合技质部到裁剪现场判定，根据公司原材料质量要求判定此批物料可

否使用。若同意使用，由仓库作好记录并通知采购（供应商扣赔等处理），裁剪继续;若不同意使用，由仓库作好记录并通知采购（退货等处理），退回仓库。

若判定使用的材料，因短码、次料多等原因造成材料不足，裁剪先进行，等铺料铺完后发现不足，再到仓库补料。操作程序同领料（但需注明原因）。

⑥、裁剪/补料完成后，进行退料操作。裁剪开具《退料单》（注明生产单号、产品

名称、生产数量、材料规格、数量、退料原因等）到仓库主管处，同时按退料单要求整理好退料到仓库。仓库核对并检查《退料单》及退料，可利用进行入库操作

注：裁剪对材料检验结果信息统一从仓库获取。

四、外协、车缝车间补/缺料与裁剪的操作：

8、负责人员的培训工作，提升员工的技能及素质。

9、负责裁剪工时测算、定价及车间员工工资的结算。

10、完成公司下达的其他临时性的工作。

二、裁剪组长的岗位职责：

1、根据主任下达的裁剪任务制定作业计划，并进行过程的控制及操作，确保任务的完

成。

2、负责裁剪操作过程中的操作与指导、检验工作，确保裁剪质量。

3、负责原材料的领料与记录，过程中的质量检查与反馈及定单操作结束后的退料工作。

4、负责产品样板的合理套排（注：不得超出额定消耗）及单耗不符的反馈，降低消耗。

5、负责安排裁剪产成品的分类堆放及标识（裁剪成品卡）。

6、负责班组人员的产量计资的记录、汇总与反馈。

7、负责规范小组员工的操作，强化劳动纪律并不断提高员工素质。

8、负责小组设备及工夹具的使用与管理。

9、完成公司下达的其他临时性的工作。

三、文员的岗位职责：

1、作为裁剪车间的信息接口，负责接收/整理/发放其他部门下达的相关信息（如生产

单）。

2、负责样板的登记与样板收回的核对，并对样板进行存档管理。

3、负责车间员工的考勤统计及劳动纪律检查。

4、负责裁剪过程中的专职检验工作。

a、材料领用后，进行检验确认，检查材料是否与要求相符；

b、划样划好后，进行检验确认，检查是否漏排或错排等；

c、铺料铺好后，进行检验确认，检查层次/接头等正确性；

d、开刀铺好后，进行检验确认，检查开刀质量等。

5、负责协助主任的相关工作。

6、完成公司下达的其他临时性的工作。