中小企业财务外包存在的问题及对策研究[开题报告]
中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析

中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析中小企业财务外包是指企业将财务管理部分或全部工作交给专业的外包机构来完成。
这种方式可以帮助企业减少财务管理的工作量,提高效率,节省成本。
财务外包也存在一些风险,企业需要采取相应的对策来降低这些风险。
一、风险分析1.信息安全风险:财务外包过程中,企业需要向外包机构提供大量的财务信息,包括银行账户、纳税信息、财务报表等。
如果外包机构的信息安全措施不足,可能会导致信息泄露或被滥用,从而给企业带来严重的损失。
2.合规风险:财务管理涉及到一系列法律法规的遵守,如税务、金融等方面的规定。
外包机构如果对相关法规不熟悉或不遵守,可能导致企业违规经营,面临罚款或其他法律风险。
3.信任风险:财务管理是企业核心的一部分,需要对企业的财务状况、经营战略等高度保密。
将这些信息交给外包机构后,企业可能难以完全信任外包机构的保密能力和忠诚度,存在信息泄露的风险。
4.服务质量风险:如果外包机构的服务质量无法达到企业的需求,可能会导致财务工作延误或错误,从而影响企业的正常运营。
二、对策探析1.选择可靠的外包机构:企业在选择财务外包机构时,应该注重其信誉和实力。
可以通过参考其客户评价、行业声誉、业务规模等因素进行评估,选择有资质、经验丰富的外包机构。
2.签订合同明确责任:在与外包机构签订合应明确外包机构的责任和义务。
合同中可以包含信息安全条款、合规要求和保密协议等,以确保外包机构按照合同规定执行工作,并对其违约或失职行为进行追责。
3.加强信息安全管理:企业可以建立健全的信息安全管理体系,包括完善的权限管理、网络安全防护等措施,以降低信息泄露的风险。
可以与外包机构共享信息安全政策和保密机制,加强信息共享和合作。
4.建立监督机制:企业应建立有效的监督机制,对外包机构的服务质量进行监督和评估。
可以定期与外包机构进行沟通和协调,及时解决出现的问题,确保财务工作的准确性和及时性。
5.定期审查合规风险:企业应定期审查外包机构的合规情况,包括税务和金融方面的法规遵守情况。
中小企业财务外包存在的问题及对策研究
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目录一、引言1二、财务外包的概念、主要形式以及条件1(一)财务外包概念1(二)财务外包的主要形式1(三)财务外包的条件3三、中小企业财务外包现状4四、中小企业财务外包存在的问题及原因分析5(一)财务外包概念模糊,财务创新观念保守5(二)企业“一包了事”,缺少沟通6(三)易泄露商业秘密6(四)外包商不规范,企业害怕外包7五、中小企业财务外包的改进措施8(一)更新观念,正确认识财务外包8(二)中小企业要与外包商有效地沟通9(三)制定好保护商业秘密的防范措施10(四)选择合适的外包商10(五)利用IT技术实现财务外包地对接11六、结论11参考文献12致谢15一、引言我国中小企业经过改革开放二十多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是,中小企业举步维艰,失败率比较高,企业的平均寿命只有三到五年,一个非常重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。
目前处于会计全球化,财务外包这种新型的管理模式的引用填补了中小企业在财务管理方面的欠缺,企业通过财务外包将某些非核心和非机密的财务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做,以获得较高品质的专业化服务,达到规避风险、节约成本、依法理财的目的,从而大大节省投入成本,优化企业资源。
在我国,财务外包市场尚处在起步阶段,但是它所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的,财务外包最终将会成为中小企业战略管理模式发展的必然趋势。
二、财务外包的概念、主要形式以及条件(一)财务外包概念企业财务外包(Financial Out sourcing Managed Service)是指企业将财务管理过程中的一些业务或流程转移给外部专业的会计服务机构代为操作和执行的一种财务管理模式,是近年来在西方国家发展比较快的一种财务管理模式。
中小企业财务外包存在的问题及对策研究[开题报告]
![中小企业财务外包存在的问题及对策研究[开题报告]](https://img.taocdn.com/s3/m/9303f454f8c75fbfc77db2df.png)
本科毕业设计(论文)开题报告题目中小企业财务外包存在的问题及对策研究一、论文选题的背景、意义:(一)背景我国中小企业经过改革开放二十多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是,中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有三到五年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。
目前处于经济全球化的时代,财务外包这种新型的管理模式的引用刚好填补了中小企业在财务管理方面的欠缺,企业通过财务外包,将某些非核心非机密的财务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做,以获得较高品质的专业化服务,达到规避风险、节约成本、依法理财的目的,从而大大节省投入成本,优化企业资源。
在我国,财务外包所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的,财务外包将会成为中小企业财务战略管理模式的选择之一。
尽管如此,在财务外包的道路上,我国中小企业还处于起步阶段,财务外包面临着诸多问题,在全球经济回调的今天更显得意义重大。
在这种背景下,本文选择我国中小企业财务外包作为研究对象。
(二)意义目前,对我国中小企业财务外包存在的问题及对策研究还是一个比较新的研究领域。
总结和分析我国中小企业财务外包存在的各方面的问题和原因,并提出相应的解决对策对促进财务外包在中小企业的健康发展具有一定的理论和现实意义。
具体意义如下:1、有利于提高中小企业在竞争市场上的经营管理和决策水平。
在现在竞争激烈的市场占有优势,离不开财务管理严密的评估和决策分析功能,离不开通过财务对企业进行监督控制和有效的激励,更离不开资本运作的科技方法。
通过对中小企业财务外包存在的问题及对策的研究,有利于我们总结经验吸取教训,正确认识财务外包的适用范围和自身的优势劣势,从而逐渐明确自身的定位,培养我国中小企业的竞争优势。
财务外包并不局限中小企业,许多大型企业也会进行财务外包,本文的研究结论对他们也有一定的借鉴作用。
浅析我国中小企业财务外包存在的问题及对策下
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浅析我国中小企业财务外包存在的问题及对策下中小企业是我国市场经济的重要组成部分,它们在推动经济增长和促进就业方面发挥着重要作用。
但是,这些企业通常由于规模小、管理能力薄弱等原因,难以承担完整的财务职责,因此财务外包成为了它们的重要选择。
然而,财务外包也存在一些问题,需要采取措施加以解决。
一、问题分析1. 安全问题由于信任问题,中小企业在财务外包时往往无法确定外包公司的实力和信誉,可能会泄露企业商业机密、财税信息等敏感信息,给企业带来损失。
2. 质量问题中小企业对外包公司的财务专业能力难以进行准确的评估,一些外包公司为降低成本,采用简单、笨拙的业务处理方式,并难以保证财务报表的准确性和真实性,可能会影响企业的进一步发展。
3. 成本问题有一些中小企业对外包公司的价格认识有误,而且考虑到财务数据的敏感性,如无法管理好与外包公司的服务成本,将导致外包费用的不合理增加。
二、对策建议1. 寻找信誉度高的外包公司中小企业在选择财务外包公司时,应考虑外包公司的口碑和信誉度,避免选择不法分子以及管理不规范的公司。
2. 建立严格合同借助律师的建议,中小企业需要对财务外包服务的各个环节进行精细评定,与外包公司建立详细清晰、强约束力的合同,以确保外包服务和企业方面之间紧密的协作和沟通。
3. 加强风险管理中小企业应通过对外包公司的调查及业绩评估,做好服务质量管控,避免外包公司的工作质量不严谨或出现违规问题,这需要企业拥有一定的风险认知和控制能力。
4. 建立长期合作关系中小企业可以建立长期稳定的合作关系,增强公司与外包公司的信任度,降低外包费用, 有利于企业在接下来的发展中获得更大的商业合作空间。
总之,中小企业在财务外包方面要慎重考虑,针对财务外包过程中出现上述问题,需要采取针对性的措施,以确保企业取得最大利益。
民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性研究
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民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性研究民营中小企业(民企)在中国经济中占有举足轻重的地位,是市场经济的重要组成部分。
随着市场竞争的日益激烈和外部环境的不确定性增加,民营中小企业面临的财务管理难题也日益凸显。
本文将就民营中小企业财务管理的缺陷及财务外包的可行性进行研究,分析其中的问题和解决方案。
一、民营中小企业财务管理的缺陷1.1 财务管理能力不足由于民营中小企业的财务管理中一般由业主或经理等人员负责,而这些人员往往并非专业的财务管理人员,对于财务管理理论和实务知识了解不深,管理能力不足。
这就导致了财务决策不够科学和合理,容易出现投资决策失误、资金使用效率低下等问题。
1.2 财务信息不透明由于民营中小企业在财务方面的内部管理非常粗放,财务信息披露程度较低,容易造成财务信息不透明。
这就给外部投资者、金融机构和税务部门等利益相关方带来了风险和不确定性,影响了企业的融资渠道和诚信形象。
1.3 财务风险控制不足由于财务管理能力不足,民营中小企业在财务风险控制方面表现不足,容易受到市场价格、汇率波动、利息率变动等外部因素的影响,增加了企业的经营风险。
1.4 财务人才短缺民营中小企业在财务人才培养和留用方面面临较大困难。
由于财务人才的高薪吸引了大量优秀的财务人才流向大型企业和金融机构,导致民营中小企业在财务管理方面的人才短缺,难以满足企业发展的需要。
二、财务外包的可行性分析2.1 财务外包的概念与优势财务外包是企业将原属于自己的财务部门的一部分或全部业务外包给专业的财务管理机构或个人来进行管理和运营的行为。
它的优势主要有:专业化、高效性、成本优势、风险分担、信息透明等。
2.2 财务外包在民营中小企业中的应用现状当前,财务外包在中国的发展相对滞后,民营中小企业中的应用也不是很普遍。
主要是由于企业管理者对财务外包缺乏了解,担心财务信息涉密性和稽核责任等问题。
针对上述问题,笔者认为财务外包对于民营中小企业是非常可行的。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策开题报告
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毕业设计(论文)开题报告
1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写1000字左右的文献综述:
2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):
、本课题研究或解决的问题
财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。
就目前情况来看,我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。
面对新的形势和要求,中小企业必须立刻转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济要求,促进我国中小企业的改革与发展。
研究手段
以老师指导为主,查阅资料为辅,通过查找资料、调查法、文献法参考图书馆的文献。
综合自己大学期间所学习的知识,完成毕业设计并达到设计要求。
《中小企业财务管理存在问题及对策研究》开题报告

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中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析

中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析中小企业在发展过程中面临着各种各样的挑战,其中财务管理是一个十分重要的环节。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加,财务管理工作也随之变得越来越复杂,对企业财务管理人员的要求也越来越高。
由于中小企业通常没有足够的人力和财力来建立完善的财务管理团队,许多中小企业选择将财务管理外包给专业的财务服务机构。
虽然财务外包可以减轻企业的负担,但也会面临一些风险。
本文将探讨中小企业财务外包过程中面临的风险,并提出相应的对策。
一、中小企业财务外包的风险1.安全风险财务外包将企业的财务数据和信息交给外部机构处理,存在着泄露和被窃取的风险。
尤其是一些不正规的财务服务机构,可能会利用企业的财务数据谋取私利,给企业造成严重的损失。
2.服务质量风险一些财务服务机构的服务质量参差不齐,可能会出现不按时、不准确地完成财务工作的情况,导致企业财务管理混乱,影响企业的经营。
3.合规风险财务外包机构如果不够规范、不合法,可能存在着合规方面的风险,一旦被相关部门查处,企业将承担相应的责任,影响企业的经营和声誉。
4.沟通风险外包服务机构与企业之间的沟通不畅,导致信息传递不畅、理解不一致,会影响财务管理工作的顺利进行。
5.成本风险一些财务外包服务机构可能会变相增加服务费用,企业如果不及时发现并进行掏查,就会增加不必要的成本。
1.选择合规的财务外包机构企业在选择财务外包服务机构时,应当对其进行严格的背景调查,确保其具有合法的营业资质和财务服务资格。
可以选择有一定知名度和口碑的财务外包机构,减少合规风险。
2.签订严格的合同企业与财务外包机构之间应当签订严格的合同,明确双方的权利和责任,明确服务的内容、标准、时间和费用等,以及保密协议,约定数据和信息的保护措施,降低泄露风险。
3.监督和管理外包服务企业应当对外包服务进行监督和管理,定期对外包服务机构的服务质量和工作进展进行评估和审计,确保其按时、准确地完成财务工作,及时纠正和处理不合格的服务。
中小企业财务管理存在的问题及对策-开题报告

中小企业财务管理存在的问题及对策-开题报告1. 引言随着我国中小企业发展的进一步壮大,财务管理在其发展过程中显得尤为重要。
然而,中小企业在财务管理方面存在着一些问题,需要采取相应的对策来解决。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题,并提出应对之策。
2. 中小企业财务管理存在的问题- 缺乏专业财务管理人员:由于中小企业规模较小,往往没有能够负责全面财务管理工作的专业人员,这导致财务管理水平相对较低。
- 资金管理不合理:中小企业存在资金调度不灵活、资金周转缓慢以及使用资金效率低下等问题,导致企业经营不稳定。
- 财务数据整理不规范:中小企业财务数据往往无法及时、准确地进行整理和汇总,给财务管理带来了一定的困难。
- 缺乏财务分析能力:中小企业对财务数据的分析能力有限,无法从财务报表中获取有效的信息以支持企业决策。
- 信用风险管理不足:中小企业在与供应商、客户之间的交流中信用管理不足,容易受到资金风险和经济风险的影响。
3. 对策- 加强财务管理人员队伍建设:中小企业应注重培养和引进专业的财务管理人员,提高财务管理水平。
- 改进资金管理方法:中小企业应加强资金计划与预算管理,提高资金使用效率,合理安排资金周转。
- 健全财务档案管理制度:中小企业应建立完善的财务档案管理制度,确保财务数据的准确性和及时性。
- 提升财务分析能力:中小企业应加强财务分析能力的培养,通过财务比率分析、财务预测等手段,提高财务决策的准确性和科学性。
- 加强信用风险管理:中小企业应加强供应商、客户的信用风险评估和管理,建立健全的信用管理机制,降低信用风险对企业的冲击。
4. 结论中小企业在财务管理方面面临着一系列问题,但通过加强财务管理人员队伍建设、改进资金管理方法、健全财务档案管理制度、提升财务分析能力和加强信用风险管理等对策,可以有效解决这些问题,提高中小企业的财务管理水平,实现良性发展。
中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【开题报告】

中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【开题报告】本篇开题报告旨在探讨中小企业财务管理的问题及对策。
随着我国经济的发展,中小企业的竞争越来越激烈,财务管理成为企业经营活动成功的关键因素。
因此,本研究的目标是深入挖掘中小企业财务管理存在的问题,提出有效的解决方案,以帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
本文主要内容包括以下几个方面:首先,通过对中小企业财务管理的背景和意义进行分析,明确研究的重要性。
其次,探讨中小企业财务管理存在的问题,包括管理模式陈旧、内部控制薄弱、筹融资渠道单一、财务人员素质偏低等。
接着,提出相应的对策,如加强财务管理意识、提高财务人员业务水平、建立健全的财务管理系统等。
最后,总结研究成果,展望未来的发展方向。
三、研究方法和步骤本研究采用文献资料法和实证研究法相结合的方法,通过查阅相关文献资料,深入了解中小企业财务管理存在的问题及其原因。
同时,通过实地调研和问卷调查等方式,收集中小企业财务管理的实际情况,为研究提供更加客观的数据支持。
研究步骤包括以下几个方面:首先,收集相关文献资料,了解中小企业财务管理的现状和存在的问题。
其次,通过实地调研和问卷调查等方式,收集中小企业财务管理的实际情况。
接着,对收集到的数据进行分析,找出中小企业财务管理存在的问题及其原因。
最后,提出相应的对策,以解决中小企业财务管理存在的问题。
四、预期成果通过本研究,预期可以得到以下成果:首先,深入了解中小企业财务管理存在的问题及其原因,为企业提供更加科学有效的财务管理方案。
其次,提出相应的对策,以解决中小企业财务管理存在的问题,帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
最后,为后续相关研究提供参考和借鉴。
本课题旨在研究中小企业财务管理的现状及存在问题,并提出有效的解决方案和建议。
本文将从以下三个方面展开讨论。
一、财务管理的内容和意义财务管理的内容包括财务规划、预算管理、会计核算、财务分析、财务决策等。
加强中小企业财务管理的意义在于提高企业的经济效益,降低经营风险,增强企业的竞争力。
中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析
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中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析中小企业财务外包是指企业将财务会计等相关业务交由专业的财务外包公司进行处理。
这种模式能够帮助中小企业节省人力资源和财务成本,提高效率,专注于自身的核心业务。
财务外包也存在一定的风险,如果管理不当,可能会带来财务风险、信息安全风险和服务质量风险等问题。
本文将探讨中小企业财务外包过程中面临的风险,并提出相应的对策。
一、财务风险1. 会计造假风险:在财务外包过程中,会计人员可能存在会计造假的风险,将企业资金挪用或者账目虚假化,给企业带来财务损失。
对策:企业应选择信誉良好、专业素质高的财务外包公司,对财务公司进行严格的考察和审核,确保其能够为企业提供高质量的服务,建立健全的内控制度,对外包财务进行监督和检查,及时发现和纠正账目错误。
2. 税务风险:外包财务处理可能存在税收申报不准确、漏报或逃税的风险,导致企业面临税务处罚。
对策:对外包财务公司的资质和税务专业水平进行全面评估,选择具有较高税务专业素养的外包公司,确保财务报表和税务申报准确无误,及时咨询税务专业人员,遵守税法规定,降低税务风险。
二、信息安全风险1. 数据泄露风险:外包财务过程中,企业的财务数据可能会因为外包公司的技术和管理漏洞而被泄露,给企业的财务安全带来隐患。
对策:企业在选择外包财务公司时,要考察其信息安全管理制度,确保财务数据的保密安全性,签订保密协议,控制外包公司对数据的访问权限,通过技术手段加密和备份重要的财务数据,定期对外包公司系统进行安全审计。
2. 信息丢失和篡改风险:在财务外包过程中,可能因为外包公司的系统故障或者内部操作不当导致企业的财务信息丢失或者被篡改,影响企业的财务决策和经营状况。
对策:选择拥有完善的信息管理和风险控制机制的财务外包公司,建立完善的数据备份和恢复机制,制定应急预案,及时发现和处理数据异常,以减少财务信息丢失和篡改的风险。
三、服务质量风险1. 服务延误或不到位风险:外包公司的服务可能存在延误或者质量不到位的风险,无法按照企业的要求和时间节点及时提供财务支持。
开题报告--中小企业财务管理存在的问题及改进对策

2、研究的方法:
主要运用的方法有文献查阅法、比较分析法、案例分析法和归纳总结法。
(1)首先运用文献查阅法,对我国中小企业财务管理问题的相关数据资料进行了解
(2)其次采用比较分析法分析对存在的问题进行研究。
(3)然后使用案例分析法分析出存在的主要问题,如:财务管理意识问题、财务管理制度问题、财务管理水平问题、会计机构和会计人员素质问题。
Joseph ElStiglitz and Andrew Weiss (1981)在考察银行与企业信贷博弈过程中,引入不对称信息和道德风险因素,提出均衡信贷配给理论:银行尤其是大型银行贷款对象倾向于能够提供充足、有效抵押的企业或项目。而中小企业难以提供足够的抵押和担保,因此较难获取商业银行信贷。
Lopez - Gracia和Aybar - Arias (2000)对中小企业的实证研究表明,企业的融资策略受企业规模影响。中小企业一般以自有资金作为主要资金来源,但随着规模扩大,借贷资金也将成为重要的融资方式。
[4]Allen N.Berger.Gergoiy F Udell.Small Business Credit Availability and RelationshipLending: The Importance of Bank Organization Structure [J] .Economic Journal,2002,(11).
中小企业财务外包存在的问题及对策研究报告

中小企业财务外包存在的问题及对策研究报告一、问题描述中小企业作为经济发展的重要组成部分,在日常经营中面临着许多财务管理方面的挑战。
为了解决这些问题,中小企业普遍选择将财务外包给专业的财务服务机构。
然而,财务外包也存在一些问题,如下所述:1. 信息安全风险:将财务数据交给第三方机构可能面临信息泄露、数据损坏或丢失等风险,这对企业的经营和声誉造成潜在威胁。
2. 服务质量不稳定:不同的财务服务机构可能存在服务质量参差不齐的问题,有些机构可能缺乏专业知识和经验,导致财务处理不准确或延误。
3. 沟通困难:财务外包可能导致企业与财务服务机构之间的沟通不畅,这可能影响到财务数据的准确性和及时性。
4. 成本控制问题:财务外包可能导致企业在长期合作中面临高昂的费用,这对中小企业的财务可持续发展造成一定压力。
二、对策建议为了解决中小企业财务外包存在的问题,以下是一些对策建议:1. 选择可信赖的财务服务机构:中小企业在选择财务服务机构时,应该注重机构的信誉和专业性。
可以通过参考其他企业的评价、与机构进行面谈等方式来评估其服务质量。
2. 签订严格的保密协议:企业与财务服务机构之间应签订严格的保密协议,明确双方的责任和义务,确保财务数据的安全和保密。
3. 建立有效的沟通机制:企业应与财务服务机构建立定期沟通的机制,确保双方之间的信息交流畅通。
可以通过电话、电子邮件、在线会议等方式进行沟通,及时解决问题和提供反馈。
4. 建立内部财务团队:中小企业可以考虑在企业内部建立一支专业的财务团队,负责监督和管理财务外包过程。
这样可以更好地掌握财务情况,并及时解决问题。
5. 定期评估财务外包效果:企业应定期评估财务外包的效果,包括服务质量、成本控制、数据安全等方面。
如发现问题,及时与财务服务机构进行沟通,寻求解决方案。
6. 加强内部财务管理能力:中小企业应加强内部财务管理能力的培养,提高自身财务处理的能力和水平。
这样可以减少对外部财务服务机构的依赖,降低风险。
浅析我国中小企业财务外包存在的问题及对策下
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浅析我国中小企业财务外包存在的问题及对策1. 引言近年来,随着我国中小企业的不断发展壮大,财务外包作为一种有效的管理方式逐渐得到广泛应用。
然而,财务外包过程中出现的问题也逐渐暴露出来。
本文将从我国中小企业财务外包存在的问题以及相应的对策进行探讨。
2. 问题分析2.1 人员素质差异在财务外包过程中,中小企业往往面临人员素质差异的问题。
由于外包公司需同时服务多家企业,其所提供的会计人员可能无法深入了解企业的具体情况,从而难以提供针对性的财务服务。
2.2 安全风险财务外包将企业的财务相关信息交由外包公司处理,这就涉及到企业数据的安全问题。
一旦外包公司的信息系统出现漏洞或被黑客攻击,企业的财务信息有可能遭到泄露,给企业带来严重的损失。
2.3 业务流程不透明财务外包后,企业的财务业务流程将由外包公司负责执行。
然而,由于外包公司与企业之间的沟通不畅,企业对财务业务流程的了解较少,难以掌握自身的财务状况,导致企业对财务决策的把握程度降低。
3. 对策建议3.1 提高外包公司人员素质中小企业在选择财务外包公司时,应注重外包公司的人员素质。
可以通过与外包公司的面谈、查询其往年服务记录等方式评估其会计人员的专业能力和工作经验,并与外包公司约定一定的培训计划,以提高其对企业的了解程度和服务质量。
3.2 强化财务信息安全管理企业应与外包公司签订严格的合作协议,明确双方在信息安全方面的责任和义务。
此外,企业还可以建立自身的信息安全管理体系,加强对财务信息的保护,例如加密数据、定期备份等措施,以有效防范潜在的安全风险。
3.3 建立有效的沟通机制为了保持财务业务流程的透明度,中小企业应与外包公司建立有效的沟通机制。
例如,定期召开会议,双方就财务流程进行沟通与交流,及时了解企业的财务状况,提高企业对财务决策的把握程度。
4. 结论财务外包对于中小企业来说是一种有效的管理方式,但也存在一些问题。
在选择外包公司时,企业应注意人员素质,加强财务信息的安全管理,并与外包公司建立有效的沟通机制。
浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策开题报告

浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策开题报告山西信息职业技术学院毕业设计,论文,开题报告论文题目浅谈中小企业财务管理有关问题与对策系别信息管理系专业班级学号姓名指导教师选题的目的和意义:随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。
我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著,为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。
同时,在企业竞争越来越激烈的今天,我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题,如管理思想僵化落后,管理观念陈旧,且融资渠道单一,资金不足,投资缺乏科学性,财务控制薄弱,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
另外,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,导致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况,因此我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。
本文从我国中小企业的现状出发,以现代财务管理理论为依据,分析中小企业在财务管理方面和问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,以促进中小企业的健康发展,这就是本文所研究的意义。
国内外研究动态:(一)国内研究概况及发展趋势中小企业财务管理问题方面,国内很多学者如马云凤,易民斌(2007)在《中小企业财务管理现存问题原因透视》提到中小企业应该从观念上进行调整融合,在投资、融资及其他方面积极创新,从而进一步提升企业核心竞争力,不断增强自身实力。
李丽娟、温源(2007)在《提升中小企业财务管理水平的对策》讲到建立和完善现代企业制度,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强中小企业的竞争力,成为我国中小企业的首要任务。
于连军(2010)学者认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节,已经成为制约中小企业发展的瓶颈,因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策,以保证企业的可持续发展。
(二)国外研究概况及发展趋势1958—1961 年 Miller 和 Modigliani 经过大量实证研究,提出了著名的 M- M定理[1],奠定了现代公司财务管理理论的基础。
中小企业财务管理存在的问题与对策论文开题报告
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中小企业财务管理存在的问题与对策论文开题报告淮阴工学院毕业论文开题报告学生姓名: 杨菁学号: 3082113332专业: 会计学论文题目: 中小企业财务管理存在的问题与对策指导教师: 王秀丽2012 年 2 月 23 日毕业论文开题报告1.结合毕业论文课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写2000字左右的文献综述文献综述1 研究背景目前,我国中小企业已占企业总数的99%以上,它所提供的实现利税和工业总产值分别占全国总数的40%和60%, 并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。
这一切决定了中小企业的发展与国民经济息息相关。
然而,由于中小企业自身和外部的种种原因,其财务管理状况不尽人意。
[1]在2008 年席卷全球的金融危机中,不少中小企业面对经济环境发生的重大变化而不知所措,有些甚至被迫宣布破产,这与不重视发挥财务管理的重要作用有直接的关系。
所以,很有必要对中小企业目前的财务管理状况和问题进行深入的研究和探讨。
[2] 中小型企业从其设立、筹建到运营,以至于以后的合并、终止或破产,都与"财务"紧密结合,从中小型企业设立时就应该有一套健全的财务会计制度。
目前中小企业财务管理存在着诸多问题,使得企业面临着经营风险与财务风险的双重考验。
[3]因此,我们必须针对中小企业发展中面临的问题,采取相应的对策促进中小企业健康发展。
2 国内外研究现状中小企业的发展需要资金强有力的支持。
发达国家经过多年的实践,有关中小企业融资的法律法规健全,各种融资渠道发育与互补比较好。
我国由于各种复杂的原因,中小企业融资难的情况仍很严重。
特别是近几年在我国加入WTO后,我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
[4] 而且,我国社会信用体系尚未建立起来,社会诚信缺失严重,金融市场的利率还未完全放开,直接融资门槛较高,债券市场不是很发达,经济发展过程中的结构性矛盾等问题,都是中小企业融资难的宏观层面上的原因由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。
财务外包在企业中应用的问题和对策

财务外包在企业中应用的问题和对策【摘要】财务外包在企业中应用已成为一种常见的管理方式,旨在提高效率、降低成本和专注核心业务。
在实施过程中也会面临诸多挑战,如人员管理、数据安全等问题。
为了有效应对这些挑战,企业需要制定相应的对策和解决方案,并在选择外包合作伙伴时谨慎考虑合作方的实力和信誉。
风险管理也是外包过程中不可忽视的一环。
未来,财务外包在企业中的应用将会持续发展,为企业创造更多的商业机会。
建议企业在应用财务外包时要充分考虑自身情况,并谨慎选择合适的合作伙伴,以实现更好的管理效果和经济效益。
【关键词】财务外包, 企业, 问题, 对策, 外包合作伙伴, 风险管理, 发展趋势, 建议, 财务管理1. 引言1.1 背景介绍在过去,许多企业依靠内部团队来处理财务工作,包括会计、财务报告、预算规划等。
随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业面临着更多的管理挑战。
传统的财务管理模式已经不能满足企业的需求,因此越来越多的企业开始将财务管理工作外包给专业的服务提供商。
财务外包可以帮助企业降低成本、提升效率,更好地应对市场的挑战。
财务外包是企业在面对财务管理困难时的一种有效解决方案。
通过将部分或全部财务管理工作外包出去,企业可以更专注于自身核心业务,提升竞争力,实现可持续发展。
1.2 定义和重要性财务外包是指企业将财务职能部门的部分或全部业务外包给专业的财务服务机构或个人,以降低成本、提高效率和专注核心业务。
财务外包的重要性在于帮助企业减少运营成本,提高财务数据的准确性和信息化程度,增强管理层对财务信息的及时获取和分析能力,促使企业更专注于核心业务的发展和创新。
财务外包在企业中的应用具有重要的意义,可以帮助企业提高财务管理水平,降低成本,增强竞争力,实现长期可持续发展。
企业应当充分认识财务外包的重要性,积极探索适合自身发展的外包模式,并加强对外包合作伙伴的管理和监督,以实现共赢的局面。
1.3 目的和意义财务外包可以帮助企业集中精力于核心业务。
中国企业财务外包模式研究的开题报告

中国企业财务外包模式研究的开题报告
一、研究选题背景与意义
财务管理是企业运营中至关重要的一环,涉及到财务分析、资金管理、投资管理、风险控制等方面。
对于许多中小企业来说,由于缺乏专
业的财务人员和先进的财务管理软件等条件,导致企业运营中可能会出
现各种财务风险和管理漏洞。
在这种情况下,很多企业开始尝试将财务管理外包给专业的第三方
机构,通过外包来解决财务管理方面的困境,并实现成本的优化和管理
水平的提高。
因此,探究中国企业财务外包的模式,研究其当前发展状
态和面临的问题,具有重要的现实意义和理论价值。
二、研究目标和内容
本研究旨在探究中国企业财务外包的模式,研究其发展现状、影响
因素和存在问题,提出相应的解决方案和对策,以促进企业财务管理的
优化和提升。
研究内容主要包括:
1.中国企业财务外包的概念和特点
2.中国企业财务外包的发展历程和现状分析
3.中国企业财务外包的影响因素和风险分析
4.中国企业财务外包的模式和运作机制
5.中国企业财务外包的优势和局限性分析
6.中国企业财务外包的未来发展趋势和建议
三、研究方法和预期结果
本研究采用文献研究法、案例分析法、专家访谈法等多种研究方法,通过对相关文献的整理和案例的分析,结合实地考察和对相关专家的访
谈,探讨中国企业财务外包的模式和现状,分析其优势和存在的问题,并提出相应的解决方案和建议。
预期结果包括:
1.揭示中国企业财务外包的发展历程和现状,总结其模式和运作机制;
2.分析中国企业财务外包的优势和局限性,探讨其未来发展趋势;
3.提出针对中国企业财务外包模式的优化建议,为企业的财务管理提供参考。
中小企业财务外包风险与对策研究

中小企业财务外包风险与对策研究中小企业财务外包是指将财务业务交由外部专业机构进行管理和处理。
这种外包方式在中小企业中越来越受欢迎,因为它可以节省成本、提高效率,使企业能够更专注于核心业务。
然而,与任何商业决策一样,财务外包也存在一定的风险。
本文将研究这些风险,并提供相应的对策,以帮助中小企业在财务外包过程中有所准备。
首先,一个显而易见的风险是信息安全。
中小企业通常没有强大的信息系统和保障措施,这使得他们更容易成为黑客和内部威胁的目标。
在财务外包过程中,企业向外部机构透露大量敏感和机密信息,如财务记录、客户数据和员工信息。
因此,中小企业应该寻找有严格信息安全措施和专业标准的外包合作伙伴。
此外,他们应与外包机构签订保密协议,明确双方的责任和义务。
其次,财务外包可能导致数据准确性和完整性的问题。
由于外部机构负责管理财务数据,中小企业有可能在实施过程中失去对自己数据的控制。
这可能导致数据错报、遗漏和不一致。
为了减少这个风险,企业应该与外包机构建立明确的数据管理和审核机制,确保数据的准确性和完整性。
此外,企业应定期对外包机构进行质量检查和审计,以确保其按照合约和标准进行操作。
第三,财务外包可能导致沟通障碍和信息交流问题。
财务业务通常需要与企业的其他部门进行紧密合作和协作。
当财务业务被外包时,企业可能面临合作沟通不畅和信息交流不及时的问题。
为了解决这个问题,中小企业应与外包机构建立清晰的沟通渠道和流程。
这包括定期的会议和报告,确保及时交流和协调。
第四,财务外包可能带来法律和合规风险。
财务业务往往涉及法律和合规方面的问题,如税务申报、遵守金融监管等。
如果外包机构未能充分了解和遵守相关法规和合规要求,中小企业可能会面临罚款、诉讼和声誉损失等风险。
为了降低这个风险,企业应选择有丰富经验和专业知识的外包机构,确保他们能够合规运作并满足法律要求。
此外,企业应与外包机构签订明确的合同,规定双方的义务和责任。
综上所述,财务外包对于中小企业来说是一种有效的管理方式,但它也存在风险。
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本科毕业设计(论文)开题报告题目中小企业财务外包存在的问题及对策研究一、论文选题的背景、意义:(一)背景我国中小企业经过改革开放二十多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是,中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有三到五年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。
目前处于经济全球化的时代,财务外包这种新型的管理模式的引用刚好填补了中小企业在财务管理方面的欠缺,企业通过财务外包,将某些非核心非机密的财务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做,以获得较高品质的专业化服务,达到规避风险、节约成本、依法理财的目的,从而大大节省投入成本,优化企业资源。
在我国,财务外包所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的,财务外包将会成为中小企业财务战略管理模式的选择之一。
尽管如此,在财务外包的道路上,我国中小企业还处于起步阶段,财务外包面临着诸多问题,在全球经济回调的今天更显得意义重大。
在这种背景下,本文选择我国中小企业财务外包作为研究对象。
(二)意义目前,对我国中小企业财务外包存在的问题及对策研究还是一个比较新的研究领域。
总结和分析我国中小企业财务外包存在的各方面的问题和原因,并提出相应的解决对策对促进财务外包在中小企业的健康发展具有一定的理论和现实意义。
具体意义如下:1、有利于提高中小企业在竞争市场上的经营管理和决策水平。
在现在竞争激烈的市场占有优势,离不开财务管理严密的评估和决策分析功能,离不开通过财务对企业进行监督控制和有效的激励,更离不开资本运作的科技方法。
通过对中小企业财务外包存在的问题及对策的研究,有利于我们总结经验吸取教训,正确认识财务外包的适用范围和自身的优势劣势,从而逐渐明确自身的定位,培养我国中小企业的竞争优势。
财务外包并不局限中小企业,许多大型企业也会进行财务外包,本文的研究结论对他们也有一定的借鉴作用。
2、有助于开展财务外包的理论探讨。
财务外包涉及到代理问题、财务软件问题以及财务安全问题,这些问题目前研究也不够深入,本文研究对这些理论的完善有一定的促进作用。
(三)文献综述1、国外关于中小企业财务外包问题的研究中小企业迅猛发展为世界各国经济发展起到了强有力的推动作用,但中小企业在财务管理过程中,加强财务管理工作一直是困扰世界各国中小企业的大问题,为此,探索可行有效的措施解决中小企业财务方面的难题,已成为世界各国中小企业经济政策的重要内容和工作重点。
西方国家如美国、日本、意大利、英国等中小企业都实行财务外包,值得我们借鉴。
国外有关财务外包的理论研究主要是交易成本理论。
交易成本理论是英国经济学家罗纳德哈里科斯在其论文“论企业的性质”中提出的。
文中通过企业内部组织和市场交易费用的比较,来确定企业的边界。
从交易费用的角度出发考虑外包问题,其侧重于自制与外包的费用比较。
根据企业财务管理的目标——企业价值最大化来看,公司内部各个职能部门不能将其业已存在或者需要存在作为其在公司内部继续存在的理由。
任何部门的设置和运行都会消耗公司资源,与项目投资、产品开发一样,必须遵循成本效益原则,应该以创造价值为存在标准。
不能创造价值的部门就没有存在的理由,不具有相对优势的部门则可以外包。
用粗略的公式表示:当(部门费用+所耗资源的机会成本)大于等于“部门所创造的收入”时,该部门没有创造价值,条件许可,可以考虑将其外包。
在其之后还出现一些新的理论:科威尔,格瑞(2007)研究认为外包的风险很复杂,会造成高的冲击性,必须建立业务风险管理环节。
因此,重点介绍了风险安全管理方法,以确保外包评价使用一样的的方法,信息与通信技术课程将企业外包带入了动态的环境中,所带来的风险,需要根据有关因素进行商业决策。
共同策略可以确认风险的存在,可以减轻风险并提高安全性。
风险管理不是一次性的过程,它是一个反复迭代的过程,利用公共模型允许不同的情景来确定不同的输入和输出等各个方面的变化——风险状况能测量剩余风险。
帕特丽夏,盖瑞特,隆美尔(2010)指出整体而言,本研究的目的是为了确定为什么有些中小型企业会外包他们的会计工作,而其他的中小企业的会计任务却不进行外包。
我们将考察TCE如何影响控制变量,如何决定中小企业财务主管对企业财务管理的处理。
在这一过程中,我们试图扩大知识体中几个方面,首先,我们关注的是一种服务外包功能趋势即会计功能,在一个功能区域中我们深入集中精力;其次,我们在一个国家进行跨行业研究。
从个案研究,跨行业的一个分析是我们进一步努力发展我们的知识资源外包等业务;第三,假设源自TCE模型,资产专用性、环境不确定性将作为解释变量。
2、国内对于中小企业财务外包问题的研究(1)财务外包的概念、主要形式及条件严艳霞,金美娟(2005)认为,企业进行财务外包的原因:企业之所以要把财务外包出去,一方面是因为自身经验不足,能力不够。
另一方面是出于自身利益最大化的考虑,另外建账需要高水平的专业人员,而这些专业人员对薪金的要求也会相对较高,面对这些困难,财务外包无疑是一个不错的选择。
而对于已经正常运转的企业,为了降低成本,实现自身利益最大化,也会考虑将财务外包出去。
马茹(2008)研究发现:财务外包的主要内容可以有应收账款的收账工作、编制财务报告工作、工薪核算工作、纳税工作等。
由于这些工作相对较为独立,对企业整个战略方向不产生重要影响,可以将其外包。
(2)中小企业财务外包现状国内文献对中小企业财务外包现状的研究主要从专业机构、服务对象、业务层次等方面展开。
郑玲燕(2007)指出财务外包在中国现阶段中小企业的表现主要有以下几个方面:(1)专业机构少,业务能力较低(2)服务对象较为狭窄(3)业务层次不高。
张庆利(2009)分析认为:(1)外资企业财务外包的现状外资企业(在华机构)是我国财务外包业务的先行者,这些机构财务外包的运作模式大体可划分为两种:一种是跨国公司自己在一个地方建立一个财务共享中心,我们知道一家跨国公司在多国都有分支机构,但它只需在其中一个地方建立自己的财务共享服务中心,其他国家的业务所引起的财务问题均在该中心来处理,运用这种模式的有壳牌和汇丰等等;另一种模式是将部分或者全部财务外包给独立的第三方,一般是一些专业性的咨询公司,如IBM、埃森哲、普华永道等,目前联合利华和微软在华销售公司均采用这一模式。
外资企业的财务高管普遍认为选择哪种模式并不是最重要的,他们最关心的是外包能否为企业带来经济效益或者提升企业核心竞争力,他们正积极推进财务外包业务渐进发展。
(2)中国本土企业财务外包的现状虽然外资企业已经开始尝到财务外包为企业带来的实惠,但我国本土企业的CFO 自身大多对财务外包这一业务还不是很了解,更别说去让他们实际履行,即就是有少部分人对这一业务有所了解,但要想在企业开始实践也并非易事,因为内部抵制非常严重,因此毕马威振华会计事务所经理说“国内企业基本没有做财务外包的”。
邢帆(2010)指出财务外包概念在全球早已是很多企业辅助财务管理的重要手段,不少企业在面对财务管理的问题时优先考虑外包解决方案。
但财务外包在国内落地的确有着相当的难度,这主要源于本土企业对于财务权力方面的过度控制。
(3)中小企业财务外包存在的问题及原因分析国内文献对中小企业财务外包存在的问题的研究主要从是否能降低成本、对服务商过度依赖等方面展开。
张祺初(2004)提出导致对外包服务商过于依赖,服务外包使外包服务商获得更多企业心系,如果企业打算另找外包服务商,将增加各种转移成本,如谈判成本、违约成本、与新签约机构磨合成本,以及其他相关的机会成本。
周勇(2005)中指出现阶段国内企业实施财务外包应注意:(1)制定好保护商业秘密的防范措施。
目前中国还是比较脆弱的信誉体系,主要要靠制度来培育诚信,所以财务外包之前,制定好保护商业秘密的防范措施是关键问题,这涉及到外包公司处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度。
(2)进行综合性的节约成本分析。
财务外包是否一定节约成本,因企业的具体情况而论,不能轻易作出主观判断,所以财务职能进行外包前,进行综合性的节约成本分析是保证决策正确的客观要求。
孙秀弘(2007)研究认为:成功的财务外包可以帮助企业降低成本、规范管理、降低风险。
但是它也是一把“双刃剑”,在为企业产生效益的同时也会带来一些风险:(1)信息安全方面风险(2)外包服务商选择性风险(3)外包服务人员管理风险(4)合作中的信任风险。
于卫东(2008)分析指出:外包不一定能降低成本。
大多数外包服务提供商的后台设施都位于大城市,大多数中小企业分布在广大中小城市乡镇农村,因此外包不一定能降低财务管理成本,因此目前亟须发展中小城市的外包服务供应商。
徐维余(2008)指出企业在制定和实施财务外包的决策过程中,如何甄别可能存在的信息安全风险并能加以有效控制,直接关系到外包的成功与否。
为了从总体上清楚地认识财务外包的信息安全风险,可从该风险产生的原因来加以甄别。
(4)财务外包改进的措施对于解决财务外包存在的财务问题提出了一些解决对策,如要选择合适的外包商、避免过分地依赖外包商等,比较有代表性的文献如下:周勇(2005)认为应该谨慎选择外包商。
选择好的外包商是财务外包实施成功的关键。
如果企业对外包商的选择出现失误,将对企业产生不同程度的负面影响,小到可以影响企业财务执行中的合规合法性,大到可以影响企业战略决策的科学性。
因此,企业在选择外包商时一定要谨慎。
孙秀弘(2007)指出合理确定外包范围企业在实施外包策略时,要充分考虑企业自身的财务管理能力和可能涉及的商业机密及潜在风险,合理确定外包范围。
一般来讲,企业外包的应是公司财务会计管理中相对基础的部分和薄弱的管理部分,自身应保持基本和必须的财务控制环节和程序。
企业运营中的关键控制点(如关键环节、关键岗位)是不可外包的,因为这些关键控制点通常发挥重要的制衡作用,如果这些环节失控将导致不可接受的经营风险。
只有选择适合企业的外包范围,才能保证财务外包业务的健康进行。
于强(2010)分析认为:中国的信誉体系还是比较脆弱,只能靠制度来培育信用,财务外包的最大目的是降低成本、遵从法规、行业整合、降低环境复杂性和接触新技术和管理门户。
如果受信用危机的打击,公司的成本必然加大,外包就没有任何意义。
所以企业在实施财务外包之前,要制定好详细的合约。
与外包商签定的合约中不仅要包括外包的具体业务、价格、期限、双方的责任和义务等问题,还要根据财务外包的特殊性,就某些特殊问题进行详细说明。
对我国中小企业财务外包的理论文献进行阅读,我们可以发现在该领域的研究还存在以下几个方面的问题:(1)基本上都是针对西方国家企业财务外包的研究,针对我国企业的则比较少,即研究的地域范围太偏向西方发达国家。