目标合同书

目标合同书

目标合同书

为全面完成储运公司2007年的经营目标，

努力完成油品车间与储运公司签订的目标合同，充分发挥职工智慧和才能，调动全员的积极性、主动性、创造性，全力节能挖潜，达产达效，实

现安全生产“九无一控”，形成人人肩上有压力，工作有动力，根据责任、权利、利益相统一的原则，现与设备员签订目标合同书如下：

一、权利与责任

1、对单位设备、资产享有管理、使用权，并负

有维护保养、保值、增值的责任。

2、负责本单位设备台帐完善及设备月报的填报。

3、负责考核各班组设备维护、保养及润滑制度

等设备管理执行情况。

4、负责设备检修情况的记录填写和设备故障分

析诊断。

5、负责本单位零修、与施工队协调、质量验收

及签证工作。

6、负责设备操作技能、故障处理等知识培训。

7、组织申报每季度“红旗设备”评选验收工作。

8、负责申报月度用料计划。

9、本单位重点设备完好率100％，杜绝设备原

因造成装置非计划停车。

二、考核与奖惩

1、按集团公司《安全联保责任制》规定执行。

2、本专业出现严重不合格项与本人挂钩，比

例不少于10％。

3、部室与本公司对本专业考核情况作为本

人绩效考核及年底评先依据。

三、附则

1、如有重大事故，公司或车间自有权对本合

同进行调整。

2、特殊原因不能兑现的指标必须由本人写

出申请，报公司总经理批准后方可进行考

核。

3、本合同有效期一年。

4、油品车间具体负责合同内容的解释。

目标合同书

为全面完成储运公司2007年的经营目标，努力完成油品车间与储运公司签订的目标合同，充分发挥职工智慧和才能，调动全员的积极性、主动性、创造性，全力节能挖潜，达产达效，实现安全生产“九无一控”，形成人人肩上有压力，工作有动力，根据责任、权利、利益相统一的原则，现与统计员签订目标合同书如下：

一、权利与责任

1、对本单位生产数据统计负总责。

2、根据岗位生产动态及时上报生产日报、月

报，确保及时率100％。

3、负责月度、年度的盘点统计。

4、负责整理、保存各类物流原始档案，保证

完好率100％。

5、各类报表规范，字体仿宋。

6、及时为分公司、车间领导提供各类生产数

据。

7、负责对外油品计量结算、转帐单据整理规

类。

8、对外数据保密工作达标率100％。

二、考核与奖惩

1、按集团公司《安全联保责任制》规定执行。

2、本专业出现严重不合格项与本人挂钩，比

例不少于10％。

3、部室与本公司对本专业考核情况作为本人

绩效考核及年底评先依据。

三、附则

1、如有重大事故，公司或车间自有权对本合

同进行调整。

2、特殊原因不能兑现的指标必须由本人写

出申请，报公司总经理批准后方可进行

考核。

3、本合同有效期一年。

4、油品车间具体负责合同内容的解释。

目标合同书

为全面完成储运公司2007年的经营目标，

努力完成油品车间与储运公司签订的目标合同，充分发挥职工智慧和才能，调动全员的积极性、

主动性、创造性，全力节能挖潜，达产达效，实现安全生产“九无一控”，形成人人肩上有压力，工作有动力，根据责任、权利、利益相统一的原则，现与工艺员签订目标合同书如下：

一、权利与责任

1、对本车间生产工艺及技术改造负总责。

2、按每月生产任务，认真组织好各种原料供

付及半成品收调，保证付装置平稳率100%、出厂合格率100%（特殊情况按协议执行）、及时率100%。

3、负责计量管理，抽查职工检尺准确性，保

证计量误差率≤0.4%。

4、组织本车间职工积极开展节能降耗活动，

杜绝跑、冒、滴、漏现象；保证油品损失率

控制在1‰

5、每月及时上报化工辅料计划，负责各岗位

对化工辅料添加比例的考核及辅料性能评

定，控制全年费用。

6、保证污水达标排放，排放合格率大于

91%

7、负责本单位各项技术改造的方案拟定，措

施的制定，材料申报，项目完成后的验收。

8、每月底及时总结编制每月生产报表，并做

好分析找出存在问题及下月努力重点，按时

上报有关部室。

9、负责本单位各类原始台帐记录的检查、完

善与评比。

10、负责起草本单位员工各类培训年度计划和方案，并组织实施与考核。

11、组织本单位各类技术比武活动，提高业务技能。

12、积极推广新工艺、新技术，不断创新优化生产工艺参数。

13、负责操作规程的修定和完善。

14、坚持日查制度，负责工艺纪律检查与考核。

15、严格执行集团公司《监视与测量控制程序》。

二、考核与奖惩

1按集团公司《安全联保责任制》规定执行。2本专业出现严重不合格项与本人挂钩，比例不少于10％。

3部室与本公司对本专业考核情况作为本人绩效考核及年底评先依据。

三、附则

1如有重大事故，公司或车间自有权对本合同进行调整。

2、特殊原因不能兑现的指标必须由本人写出

申请，报公司总经理批准后方可进行考核。

3、本合同有效期一年。

4、油品车间具体负责合同内容的解释。