XX工程施工总结报告(简洁完整)

XX 工程施工总结报告

XX工程（路线全长m ）

施

工

总

结

报

告

XXXXXXX有X限公司XXXX年X月

目录

一、工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1

二、项目机构组成情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2

三、项目质量管理情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3

四、施工进度控制情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7

五、施工安全与文明施工情况,,,,,,,,,,,,,,,,, 10

六、环境保护与节约用地措施,,,,,,,,,,,,,,,,, 16

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价,,,,,,,,,, 17

八、施工体会,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 18

XX工程

施工总结报告

建设单位：XXXXXXXXXXX公XX司

X计院

设计单位：XXXXXX设

施工单位：XXXXXXX有X 限公司

监理单位：XXXXXX有限公司

由我公司承建的XX工程，在县政府、指挥部、设计院及监理、质监单

位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参建人员的共同努力，终

于保质保量完成了施工任务，为当地人民打通了出城的东大门的控制性工

程，现将本项目的施工情况总结如下：

一、工程概况

（一）、工程概况

XX工程中，设计荷载为城市-A 级，设计洪水频率为规划洪水频率1/50 ，桥面宽度为2×［3.75 米（人行道）+0.5 米（护轮带）+2× 3.75 米（行车道）+0.25 米（分隔带）］=24 米，桥梁抗震设防类别为丁类，抗震设防烈

度为6 度，抗震设防措施等级为 6 度。桥梁位于XX东侧，呈北东向横跨XX 溪。桥梁中心桩号XXX，与路线交角为90°。桥孔分布设，为XX×XX预应力混凝土简支空心板，桥面连续，桥长XX米，全桥处于直线段内。该项目

的实施对于打通XX东大门，改善城区交通环境，积极带动周边的建设与开

发具有重要意义。

（二）、主要完成工程量

钻孔灌注桩XXm/XX根；扩大基础U型桥台X个；板凳台X个；系梁X 个；墩柱X根；盖梁X个；预制空心板梁XX片；橡胶支座共XXX个。

其中主要材料：混凝土XXXX m

t其他钢

3；钢筋XXXXt；钢绞线XXXX；

材XXXXt；橡胶支座XXXX个；青色花岗岩栏杆XXXXm。

二、项目机构组成情况

（一）项目部主要人员名单

工程项目名称XXXXXXXX工程开工日期XXXX年X月XX日施工单位全称XXXXXXXX有限公司竣工日期XXXX年X月XX日

姓名职务备注

XXXX 项目经理

XXXX 技术负责人

XXXX 生产负责人

XXXX 施工员

项目部

主要人员名单

XXXX 质检员

XXXX 材料员

XXXX 安全员

XXXX 机管员

XXX 试验员

（二）、项目部组织机构

按照精简、高效的原则，公司组建了XXXXXXXXXX 工程项目经理部，实行项目经理负责制，做到人尽其职、各负其责，共同负责对工程的组织

和实施进行管理。

根据合同承诺及施工需要，项目部配备了足够的主要管理、经济和技术等人员。

根据工程项目特点及工程量分布，项目部组织投入了专业性强的施工

- 2 -

班组，分别为：桩基班组、钢筋班组、模板班组、混凝土班组，土石方班组等。各施工班组根据工程量情况各自配备了足够、精干的作业人员。三、项目质量管理情况

百年大计、质量为本。为此，项目部把工程施工的质量管理始终

作为头等大事来抓，经项目部的积极努力，工程施工质量保证体系和

保证措施都能紧抓落实，各项质量指标均满足合同及有关规范的要求。具体管理情况如下：

（一）、质量保证体系

1、建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质

量管理目标，做到从资源投入和过程控制上以保证本工程的施工质量。

2、项目经理为项目工程质量第一责任人，项目经理部成立的质量

管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成

立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配

备专职质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保

证工程质量真正落到实处，严格把好质量关。

3、把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对

全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质

量意识。牢固树立“质量第一”的观念，体现良好信誉的道德风尚。（二）、质量控制管理

1、技术交底制度

(1) 技术交底的目的是使施工管理和作业人员掌握施工方案、工

艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安

全措施等，做到心中有数，施工有据。

(2) 工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容

包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要

求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技

术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。

(3) 施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经

第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。

2、施工测量复核制度

(1) 工程现场控制桩，由项目经理部测量员负责接收、使用、保管。交接桩双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况，并进行签认。交接桩后对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超

过允许值范围，及时与业主联系落实。

(2) 施工过程中，项目部测量员负责施工放样、定位、控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

(3) 测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好

日常保养工作，保证状态良好。

(4) 认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的