机关工作汇报制度
机关单位情况汇报制度
机关单位情况汇报制度一、背景介绍。
机关单位是国家行政管理和公共服务的重要组成部分，其工作情况的汇报对于保障国家机关的正常运转和提高工作效率具有重要意义。
因此，建立健全的机关单位情况汇报制度是非常必要的。
二、汇报内容。
1. 工作进展情况，包括各部门的工作内容、进展情况、成果展示等，需要突出重点工作，突出工作亮点，全面客观地反映工作实际情况。
2. 问题与困难，及时报告工作中遇到的问题和困难，提出解决方案和建议，以便上级部门及时予以支持和指导。
3. 经费使用情况，对经费使用情况进行透明公开，做到合理使用、节约开支，确保经费使用合规合法。
4. 人员变动情况，包括人员流动、任免情况等，及时更新机关单位人员情况。
5. 其他重要情况，如会议召开情况、文件下发情况、重要活动开展情况等。
三、汇报方式。
1. 定期汇报，按照规定的时间节点，定期向上级部门提交工作情况汇报，确保信息的及时传达。
2. 主动汇报，对于重大事件或重要情况，应主动向上级部门进行汇报，做到信息畅通。
3. 紧急汇报，对于紧急情况，应及时向上级部门进行紧急汇报，以便上级部门及时采取措施。
四、汇报要求。
1. 准确真实，汇报内容应准确真实，不夸大不缩小，客观公正。
2. 简洁明了，语言简练，重点突出，避免冗长废话。
3. 逻辑清晰，各项内容之间要有逻辑关联，上下文贯通，条理清晰。
4. 提出建议，对于存在的问题，应提出解决方案和建议，有利于问题的及时解决。
五、汇报效果。
建立健全的机关单位情况汇报制度，有利于上级部门了解基层工作情况，及时发现和解决问题，提高工作效率，推动机关单位的健康发展。
同时，也有利于加强机关单位内部沟通和协作，形成良好的工作氛围。
六、总结。
建立机关单位情况汇报制度，对于提高机关单位的管理效能、加强机关单位内部协作、推动机关单位的健康发展具有重要意义。
各级机关单位应严格按照规定要求，认真履行汇报义务，确保汇报内容的真实准确，做到及时汇报、主动汇报，为机关单位的发展和工作提供有力的支持和保障。
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度党政机关请示汇报制度是指党政机关在工作中需要向上级机关请示和汇报工作情况的一种制度。
该制度的目的是加强党政机关之间的沟通协调，确保工作的顺利进行和决策的科学合理。
一、请示和汇报的对象和范围党政机关请示和汇报的对象主要包括上级党政机关、领导干部以及有关部门。
请示和汇报的范围涵盖党政机关的各项工作，包括但不限于重要决策、重大事项、重要会议、重要活动等。
二、请示和汇报的方式和内容1. 请示方式（1）书面请示：通过书面形式向上级机关提交请示报告，包括标题、正文、附件等内容。
（2）口头请示：在会议、座谈、研讨等场合，向上级领导提出请示请求。
2. 请示内容（1）重要决策：对需要上级批准的重大决策进行请示，包括决策的背景、目的、影响等。
（2）重大事项：对影响党政机关工作的重要事项进行请示，包括事项的性质、原因、解决方案等。
（3）重要会议：对需要上级参加或者关注的重要会议进行请示，包括会议的目的、议题、参会人员等。
（4）重要活动：对需要上级支持或者指导的重要活动进行请示，包括活动的目的、时间地点、预算等。
3. 汇报方式（1）书面汇报：通过书面形式向上级机关提交汇报报告，包括工作总结、发展情况、存在问题等。
（2）口头汇报：在会议、座谈、研讨等场合，向上级领导汇报工作情况。
4. 汇报内容（1）工作总结：对一定时期内的工作进行总结，包括工作成果、存在问题、改进措施等。
（2）发展情况：对正在进行的工作进行汇报，包括工作发展、完成情况、遇到的难点等。
（3）存在问题：对工作中存在的问题进行汇报，包括问题的性质、原因、解决方案等。
（4）改进措施：对存在问题提出改进措施，包括改进方向、具体措施、预期效果等。
三、请示和汇报的流程和要求1. 请示流程（1）明确请示事项：确定请示的具体内容、目的和对象。
（2）撰写请示报告：按照规定的格式和要求，撰写请示报告，并附上必要的附件。
（3）上报请示报告：将请示报告提交给上级机关或者领导。
请示汇报制度规定范文模板
请示汇报制度规定第一章总则第一条为了加强机关工作的请示汇报，确保机关工作的正常运行，根据国家有关法律法规和党的方针政策，结合工作实际，制定本规定。
第二条本规定适用于各级机关、企事业单位、社会团体和其它社会组织。
第三条请示汇报制度是机关工作的一项基本制度，是确保上级决策的科学性、民主性和及时性，下级工作的有序性、规范性和有效性的重要手段。
第四条请示汇报工作应当坚持实事求是、依法依规、及时准确、注重实效的原则。
第五条各级领导和工作人员应当严格遵守本规定，确保请示汇报工作的顺利进行。
第二章请示汇报的范围和内容第六条请示汇报的范围包括：（一）贯彻落实党和国家方针政策、法律法规的事项；（二）履行岗位职责，完成工作任务中的重要事项；（三）机关内部管理的重要事项；（四）其他需要向上级报告的事项。
第七条请示汇报的内容包括：（一）工作的进展情况、存在的问题及原因分析；（二）解决问题的措施、方案和建议；（三）需要上级支持、协调的事项；（四）其他需要向上级报告的事项。
第三章请示汇报的程序和方式第八条请示汇报的程序：（一）请示汇报事项由承办部门或者承办人员提出，经部门负责人审核后，报请机关领导审批；（二）机关领导审批后，按照规定的程序和要求，向上级报告；（三）上级领导审批后，根据审批结果，办理相关事项。
第九条请示汇报的方式：（一）口头汇报：适用于紧急事项、简单事项或者需要及时沟通的事项；（二）书面汇报：适用于重要事项、复杂事项或者需要详细说明的事项；（三）电子邮件、传真等电子方式：适用于一般性事项或者需要传送文件的事项。
第四章请示汇报的时限和要求第十条请示汇报的时限：（一）一般事项的请示汇报，应当在事项发生或者发现后的5个工作日内完成；（二）重要事项的请示汇报，应当在事项发生或者发现后的3个工作日内完成；（三）紧急事项的请示汇报，应当在事项发生或者发现后的1个工作日内完成。
第十一条请示汇报的要求：（一）请示汇报的内容应当真实、准确、完整，不得有任何虚假和误导；（二）请示汇报的文字表述应当清晰、简洁、有条理，不得有歧义和漏洞；（三）请示汇报的文件格式应当规范、整洁、美观，不得有错别字和排版错误。
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度一、背景介绍党政机关请示汇报制度是指党政机关在重大决策、重要事务或关键工作中，向上级机关或领导请示或汇报的一种制度。
该制度的目的是加强党政机关的组织纪律，提高决策的科学性和准确性，确保各项工作的顺利进行。
二、请示汇报的范围和内容1. 请示范围党政机关请示汇报制度适用于以下情况：- 重大决策：涉及重大政策、重要规划、重大项目等需要上级批准的决策；- 重要事务：涉及重要会议、重要活动、重要文件等需要上级指导或决策的事务；- 关键工作：涉及重要工作进展、重要问题解决、重要成果汇报等需要上级关注的工作。
2. 请示内容党政机关请示汇报的内容应包括但不限于以下方面：- 决策依据：对相关政策、法规、文件等的引用和解读；- 决策背景：对决策的背景、目的、意义等的说明；- 决策方案：对决策的具体方案、措施、时间节点等的详细阐述；- 风险评估：对决策可能面临的风险、困难和挑战的分析和评估；- 建议意见：对决策的建议、改进措施等的提出。
三、请示汇报程序1. 请示程序- 领导批示：下级机关在决策前，应向上级机关提出请示，并提交相关材料和报告；- 上级批复：上级机关对下级机关的请示进行审批、批示，并提出意见、建议；- 回复反馈：上级机关将批复结果及时回复下级机关，并指导下一步工作。
2. 汇报程序- 汇报准备：下级机关应按要求准备好相关材料和报告，并确保准确、完整；- 汇报方式：可以通过会议、报告、文件等形式进行汇报；- 汇报内容：按照请示汇报的范围和内容，对相关情况进行详细汇报；- 汇报反馈：上级机关对汇报内容进行评估、指导，并提出意见和建议。
四、请示汇报的原则和要求1. 原则- 及时性原则：请示汇报应及时进行，确保上级机关及时了解相关情况；- 科学性原则：请示汇报应基于科学的分析和评估，提出合理的建议和方案；- 真实性原则：请示汇报应真实、客观地反映问题和情况，不得虚报、夸大或隐瞒。
2. 要求- 内容准确：请示汇报的内容应准确、完整、详细，确保上级机关能够全面了解情况；- 材料完备：请示汇报的材料应齐备，包括相关文件、数据、调研报告等；- 语言规范：请示汇报的语言应规范、简明，避免使用太多的术语和难懂的词汇；- 逻辑清晰：请示汇报的逻辑应清晰，层次分明，确保上级机关能够理解和把握。
机关部门请示和汇报工作的规章制度
机关部门请示和汇报工作的规章制度一、概述为了保证机关部门工作的有序开展，促进部门之间的沟通合作，制定机关部门请示和汇报工作的规章制度。
本规章制度适用于机关部门内部及机关部门之间的请示和汇报工作。
二、机关部门请示工作的规定1.请示的内容请示是指机关部门向上级领导或有关部门提交的报告，通知或咨询等工作文书。
请示内容应当真实准确，完整清晰。
2.请示的种类根据请示的性质及处理程序，机关部门的请示可分为下列几种：•报告类请示：如请假报告、月度工作总结报告、部门预算报告等；•通知类请示：如通知会议安排、上级领导访问时间安排等；•征求意见类请示：如商务合作意向询问、拟订战略规划方案征求意见等；•申请类请示：如申请部门经费、申请人员调配等。
3.请示的流程机关部门请示的流程一般为：申请人起草→主管部门审核→上级部门审批→申请人执行。
若有涉及到多个部门的意见，应当从下至上依次征询各个部门的意见，最终呈交上级领导部门审批。
4.请示的文书格式机关部门请示的文书格式应当符合以下规定：•标题必须准确明确，简洁清晰；•主要内容应当简述明了，便于上级领导或部门了解；•要注重表述方式合适得体，文风严谨、简练；•请示文书中必须注明请示部门、请示内容、申请理由、拟解决办法等。
三、机关部门汇报工作的规定1.汇报的内容汇报是指机关部门向上级领导或有关部门告知自己工作进展情况、工作成果等的工作报告。
汇报的内容应当真实准确，详实完整。
2.汇报的种类根据汇报的对象及内容，机关部门的汇报可分为：•日报：一般是汇报当天工作情况，必要时需要表达自己的工作计划和安排；•周报：主要是总结一周的工作情况，分析自己的工作问题、思考真正的解决方案；•月报：主要是评估一个月以来的工作，总结自己的工作成果及存在问题；•季报：是为了全面评估季度工作的进展和成绩，提出新的工作方案和计划。
•年报：主要是总结上年这一年的工作成果和经验，分析问题、提出改进措施，制定下年的工作计划和目标。
工作请示汇报制度(5篇)
工作请示汇报制度第一条请示汇报工作的原则、流程一、原则：(一)请示汇报必须坚持“逐级汇报、各级负责”的原则，可以越级投诉但不能越级请示，实事求是的反映情况，不瞒报、不夸大，严格按公司制度和流程办理；(二)汇报工作时要突出重点、简明、准确，不准随意歪曲工作事实；(三)凡属本部门职权范围内可以解决的工作事项，由本部门解决，超出职权范围的必须向上级主管领导请示汇报；二、要求及流程(一)汇报工作要真实，可越级投诉，不可越级请示；(二)安排工作要扎实，可越级检查，不可越级安排。
请示汇报：部门经理→主管领导→总经理→董事长工作安排：董事长→总经理→主管领导→部门经理→班组长→员工第二条汇报、请示一、工作汇报内容(一)已完成工作的总结概述；(二)前期工作中存在的问题；(三)针对前期工作中存在的问题提出的解决方案；(四)下一阶段工作计划或目标；二、工作请示内容(一)工作请示的内容：达成目标→实施计划→过程控制→预期的结果；(二)预期的结果提出三个可行性方案，并建议最优的一个执行方案；三、越级请示、汇报的工作范围(一)重大突发事件；(二)时间紧急，无法与直接领导请示，汇报后直接主管授权同意的；(三)上一级主管要求向其请示或汇报的；(四)直接主管领导处理问题或安排工作有失误或其他原因的；四、请示汇报答复各级主管领导对下级请示汇报的工作内容给予积极答复，对当时解决不了的应说明情况，并说明答复的时间。
工作请示汇报制度（2）是指组织内部制定的用于管理和协调工作的一种制度。
它旨在确保工作的高效运行，加强上下级之间的沟通和协作，提高组织的整体绩效。
工作请示汇报制度对于一个组织来说非常重要。
它可以帮助管理者了解下属的工作进展和问题，及时提供指导和支持。
同时，它也可以让下属向管理者汇报工作，分享工作成果和困难，促进团队之间的信息共享和合作。
下面是一个完整的工作请示汇报制度的详细介绍：一、制度背景在全球化和信息化的发展背景下，组织的工作愈加复杂和多元化。
机关工作汇报管理制度
机关工作汇报管理制度一、总则为了规范机关工作汇报制度，提高机关工作效率，本制度制订。
二、适用范围本制度适用于全体机关工作人员。
三、工作汇报的基本要求1. 工作汇报的内容应准确、真实，不得夸大事实，隐瞒真相。
2. 工作汇报应及时进行，不得拖延。
3. 汇报的形式应符合相关法律法规和规定，不得违规。
4. 汇报过程中应注意保密，不得泄露机关内部信息。
四、工作汇报的方式1. 口头汇报口头汇报是指工作人员在会议、讨论等场合，通过口头方式向领导或同事汇报工作情况。
口头汇报应言简意赅，重点突出，不得罗嗦冗长。
2. 书面汇报书面汇报是指工作人员通过文字形式向领导或同事汇报工作情况。
书面汇报包括日报、周报、月报、季度报、年度报等不同形式，需根据汇报对象的要求进行相应的汇报。
五、工作汇报的流程1. 汇报申请工作人员需根据上级要求或工作需要，提出工作汇报申请，包括汇报的时间、方式、内容等。
2. 汇报准备工作人员在汇报前需做好充分的准备工作，搜集相关资料，整理好汇报内容，确保汇报的准确、完整。
3. 汇报程序按照汇报的方式，工作人员进行口头汇报或书面汇报，确保汇报的质量和效果。
4. 汇报审核领导收到汇报后，需进行审核，核实汇报内容，提出意见和建议。
5. 汇报总结领导根据汇报情况进行总结，并对工作人员的汇报情况进行评价。
六、汇报管理的监督和检查1. 领导对工作汇报进行监督和检查，确保汇报的真实、准确。
2. 对于汇报内容不真实、不准确的情况，领导应及时进行处理，对有问题的汇报进行追责。
3. 对于重大事项或重要活动，领导应加强对工作汇报的监督和检查工作，确保重要信息不被漏报或隐瞒。
七、汇报管理的奖惩制度1. 对于真实、准确的汇报，领导应给予适当的奖励和表彰，激励工作人员发扬积极的汇报精神。
2. 对于虚假、夸大的汇报，领导应依据相关规定进行处罚和惩戒，严肃处理不良汇报行为。
八、附则本制度自颁布之日起实施，如有需要修改的地方请领导班子商议，经全员同意后进行修改。
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度党政机关请示汇报制度是指党政机关在工作中需要向上级机关请示或汇报工作情况的一种制度。
该制度的目的是保证党政机关工作的透明、规范和高效运行，提高工作的科学性和决策的准确性。
下面将详细介绍党政机关请示汇报制度的相关内容。
一、制度概述党政机关请示汇报制度是党政机关在工作中向上级机关请示或汇报工作情况的一种制度。
该制度的实施可以确保党政机关工作的透明、规范和高效运行，提高工作的科学性和决策的准确性。
二、请示汇报的内容请示汇报的内容应包括以下几个方面：1. 工作进展情况：请示汇报机关应详细介绍工作的进展情况，包括工作目标、计划进度、完成情况等。
2. 问题和困难：请示汇报机关应主动向上级机关汇报工作中遇到的问题和困难，以便上级机关及时提供帮助和支持。
3. 建议和意见：请示汇报机关可以根据工作实际情况提出建议和意见，以便上级机关参考和决策。
4. 需要协调解决的事项：请示汇报机关应明确需要上级机关协调解决的事项，并提出具体要求。
三、请示汇报的方式请示汇报可以采取以下几种方式：1. 书面报告：请示汇报机关可以通过书面报告的方式向上级机关请示或汇报工作情况。
书面报告应包括工作概况、问题分析、建议意见等内容。
2. 会议汇报：请示汇报机关可以通过召开会议的方式向上级机关请示或汇报工作情况。
会议汇报应包括工作进展情况、问题和困难、建议意见等内容。
3. 口头汇报：请示汇报机关可以通过口头汇报的方式向上级机关请示或汇报工作情况。
口头汇报应包括工作进展情况、问题和困难、建议意见等内容。
四、请示汇报的频率请示汇报的频率应根据工作需要和上级机关要求来确定。
一般情况下，工作进展顺利的情况下，可以根据工作周期或阶段性确定请示汇报的频率；而在遇到重大问题或困难时，应及时向上级机关请示汇报。
五、请示汇报的程序请示汇报的程序应包括以下几个环节：1. 确定请示汇报的内容和方式：请示汇报机关应根据工作需要和上级机关要求确定请示汇报的内容和方式。
工作汇报制度
工作汇报制度一、背景介绍工作汇报制度是为了提高组织内部沟通效率、加强工作协调、促进工作效能而制定的一套规范化的工作汇报流程。
通过定期的工作汇报，可以及时了解各部门、个人的工作发展情况，发现问题并及时解决，提高组织的整体运营效率。
二、目的与意义1. 提高组织内部的沟通效率：通过工作汇报制度，各部门、个人可以及时向上级报告工作发展情况，减少沟通的时间和成本。
2. 加强工作协调：工作汇报制度可以匡助各部门之间了解彼此的工作发展，有助于协调各部门之间的工作关系，提高协同效率。
3. 促进工作效能：通过工作汇报制度，可以及时发现问题并采取相应的措施，提高工作效能，确保工作任务按时完成。
三、工作汇报制度的具体流程1. 汇报频率：每周一次，时间为每周五下午2点。
2. 汇报内容：a. 本周工作发展：对上周制定的工作计划进行总结，详细说明本周完成的工作内容和发展情况。
b. 下周工作计划：列出下周的工作计划，包括具体的任务和截止日期。
c. 问题与难点：汇报遇到的问题和难点，以及解决方案和需要上级支持的事项。
3. 汇报方式：以电子邮件的形式发送给上级主管，抄送相关部门负责人。
4. 汇报模板：为了统一格式，制定了工作汇报模板，包括标题、日期、汇报人、部门等基本信息，以及上述汇报内容的详细填写部份。
四、工作汇报制度的执行1. 汇报人员：所有部门的主管和相关负责人都需要按照制度要求进行工作汇报。
2. 汇报时间：每周五下午2点前完成工作汇报，并发送给上级主管。
3. 汇报评估：上级主管需要在接收到汇报后，及时对汇报内容进行评估，并赋予反馈和指导。
4. 问题解决：上级主管在评估汇报内容时，如发现问题或者难点，应及时与汇报人员沟通并提供支持和解决方案。
五、工作汇报制度的优化与改进为了不断提高工作汇报制度的效果和适应组织发展的需要，应定期进行评估和改进：1. 定期采集汇报人员和上级主管的意见和建议，了解制度的实施情况和存在的问题。
2. 及时调整汇报频率和内容，确保汇报流程的及时性和有效性。
机关科室工作汇报制度
机关科室工作汇报制度机关科室工作汇报制度一、制度背景随着科技的发展和工作的复杂性增加，机关科室工作汇报制度成为了管理者了解下属工作进展和问题，并进行有效指导的重要途径。
科室工作汇报制度能够提高沟通效率，促进信息共享和协同合作，使工作更加有序、高效。
二、制度目的1. 了解工作进展。
通过工作汇报，上级领导可以及时了解下属的工作进展和成果，判断工作是否有序推进，是否达到预期目标。
2. 掌握工作问题。
通过工作汇报，上级领导能够发现工作中存在的问题，并及时提供解决方案和指导意见，保证工作能够顺利进行。
3. 促进协同合作。
工作汇报可以促进信息共享和团队间的交流合作，使科室成员更好地互相了解彼此的工作内容和进度，提高团队整体工作效率。
三、制度内容1. 汇报对象：汇报对象包括直接上级领导、间接上级领导和其他相关干部。
2. 汇报频率：每周提交一次工作汇报，按照固定的时间和格式进行。
3. 汇报内容：包括工作进展、问题与困难、需协调的事项、建议和意见等。
4. 汇报方式：可以采用书面汇报、电子邮件汇报、口头汇报等形式，根据具体情况选择合适的方式。
5. 汇报要求：工作汇报应客观、准确、简明扼要，结论要有依据，避免主观臆断和不实汇报。
四、汇报流程1. 编写汇报。
汇报人员按照规定的时间和格式编写工作汇报，提供有关工作进展、问题和需求协调的事项等内容。
2. 提交汇报。
汇报人员将编写好的汇报以指定的方式提交给规定的汇报对象。
3. 阅读汇报。
汇报对象收到汇报后进行认真阅读，并在规定时间内对汇报进行答复和反馈。
4. 汇报讨论。
根据汇报内容和汇报对象的反馈意见，汇报人员与汇报对象进行讨论和沟通，解决工作中存在的问题。
5. 记录汇报。
各级汇报对象应将工作汇报和反馈意见进行记录，作为监督和评估工作的依据。
五、汇报效果评估上级领导应根据下属工作汇报的内容、质量和执行情况，及时进行评估和总结，并给予表扬和奖励，提供必要的指导和改进意见。
六、制度宣贯机关科室应组织相关培训和宣贯活动，向全体成员介绍工作汇报制度的内容和目的，使每个成员都清楚工作汇报的重要性，提高工作汇报的质量和效果。
上级机关对报告工作制度
报告工作制度是上级机关对下级机关进行工作指导、监督和检查的重要手段，也是下级机关向上级机关汇报工作、反映问题、请求支持的重要途径。
报告工作制度对于确保机关工作的正常运行、提高工作效率、促进工作发展具有十分重要的意义。
一、报告工作制度的意义1. 提高工作效率。
通过报告工作，可以使上级机关及时了解下级机关的工作情况，对下级机关的工作进行指导、监督和检查，确保机关工作的正常运行。
2. 促进工作发展。
下级机关通过向上级机关报告工作，可以及时反映工作中遇到的问题，请求上级机关的支持和帮助，从而促进工作的顺利开展。
3. 加强上下级机关的联系。
报告工作制度可以加强上下级机关之间的联系，增进相互了解，促进团结协作，形成机关工作的整体合力。
4. 发挥民主监督作用。
报告工作制度可以充分发挥民主监督作用，促进机关工作的公开、公平、公正，防止和纠正工作中的失误和偏差。
二、报告工作制度的基本要求1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级机关的指示、命令，确保机关工作的正确方向。
2. 坚持实事求是的原则，报告工作要真实、准确、全面，不得有任何虚假和隐瞒。
3. 及时报告工作，不得迟报、漏报、谎报，确保上级机关能够及时了解下级机关的工作情况。
4. 报告工作要突出重点，抓住主要矛盾和关键问题，做到有针对性和实用性。
5. 报告工作要注重总结经验，分析不足，提出改进措施和建议，为上级机关决策提供参考。
6. 严格遵守报告工作程序，按照规定的格式和要求撰写报告，确保报告的质量和效果。
三、报告工作制度的主要内容1. 定期报告。
下级机关要定期向上级机关报告工作，主要包括工作计划、工作总结、工作进展情况等。
2. 专项报告。
下级机关要根据上级机关的要求，就某项重要工作或重大问题向上级机关作出专题报告。
3. 临时报告。
下级机关遇有重大突发事件、重大问题和重要情况，要及时向上级机关报告，不得延误。
4. 回复报告。
下级机关要按时回复上级机关的查询、征求意见和建议，确保上下级机关之间的沟通畅通。
工作联系汇报制度范文（三篇）
工作联系汇报制度范文一、制度目的工作联系汇报制度的目的是为了加强组织内部的沟通与协作，提高工作效率和质量，保证工作的顺利进行。
通过定期的汇报，达到信息共享、问题解决、经验交流的目的，促进团队合作和成员之间的相互了解，确保工作的透明度和公平性。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工和兼职员工。
三、工作联系汇报频率1. 部门工作联系汇报：每月一次，由部门负责人组织汇报会议，时间一般在月底或月初进行。
会议内容包括工作完成情况、困难和问题、下阶段工作计划和目标等。
2. 项目工作联系汇报：根据项目进展情况，由项目负责人安排汇报频率。
一般情况下，每周汇报一次项目的进展情况、困难和问题，以便及时调整工作计划和资源。
3. 个人工作联系汇报：每两周一次，由部门经理或直接上级与下属进行一对一的工作汇报。
汇报内容包括工作完成情况、困难和问题、个人成长和发展等。
四、工作联系汇报内容1. 工作完成情况：汇报工作期间所完成的任务和项目，需明确任务的完成情况和结果，并给出相应的数据和资料支持。
2. 困难和问题：汇报工作中遇到的困难和问题，需详细描述问题的具体情况，并提出解决问题的建议和方案。
3. 下阶段工作计划和目标：根据工作需要和实际情况，制定下一阶段的工作计划和目标，需明确目标的具体指标和时间节点，并提出相应的措施和方法。
五、工作联系汇报方式1. 部门工作联系汇报：以会议的形式进行，由部门负责人组织召开。
会议记录由会议记录员进行记录，记录内容包括参会人员、会议议程、会议讨论和决策结果等。
2. 项目工作联系汇报：以会议、邮件、电话等方式进行，由项目负责人组织和安排。
会议记录和邮件记录要及时保存并备查。
3. 个人工作联系汇报：以一对一会议、电话、邮件等方式进行，由部门经理或直接上级与下属进行。
会议记录和邮件记录要及时保存，并定期进行总结和评估。
六、工作联系汇报责任1. 部门负责人：负责组织和安排部门工作联系汇报会议，对部门工作进展情况负责，推动团队成员的工作完成。
单位定期工作汇报制度模板
单位定期工作汇报制度模板一、总则第一条为加强单位内部管理工作，及时了解和掌握各部门工作进展情况，提高工作效率，根据上级要求和单位实际，制定本制度。
第二条工作汇报制度适用于单位各部门，包括分支机构、下属单位。
第三条工作汇报内容主要包括：部门职责履行情况、工作计划完成情况、存在的问题及原因、下一步工作打算等。
第四条工作汇报分为定期汇报和临时汇报。
定期汇报分为月度、季度、年度汇报；临时汇报指遇到特殊情况或重大事项时，应及时向上级领导汇报。
二、工作汇报程序第五条定期工作汇报由各部门负责人负责组织实施。
汇报材料应真实、准确、完整，反映部门工作实际情况。
第六条各部门负责人应在定期汇报前对部门工作进行梳理，形成汇报稿，提交给上级领导。
第七条定期汇报时，各部门负责人应向上级领导汇报本部门工作，汇报内容应包括：工作完成情况、存在的问题及原因、下一步工作计划等。
第八条上级领导应对部门汇报情况进行分析，对存在的问题提出整改要求，对下一步工作提出指导性意见。
第九条各部门应对定期汇报中发现的问题进行整改，并将整改情况及时向上级领导汇报。
第十条临时汇报时，各部门负责人应立即向上级领导报告特殊情况或重大事项，并根据领导要求提供详细情况。
三、工作汇报要求第十一条工作汇报应注重实质性内容，避免空泛、抽象的描述，力求简洁明了。
第十二条工作汇报应遵循客观、真实、全面的原则，不得故意隐瞒事实，不得夸大或缩小问题。
第十三条工作汇报应按照规定的格式进行，包括：标题、正文、落款等。
第十四条工作汇报材料应妥善保管，定期汇总归档，以便查阅。
四、考核与奖惩第十五条单位应加强对工作汇报的考核，将工作汇报质量纳入部门及个人绩效考核体系。
第十六条对汇报内容不真实、不准确、不完整的，应给予通报批评，并责成相关部门进行整改。
第十七条对不按照规定时间、程序汇报的，应给予批评教育，并督促其整改。
第十八条对能够及时发现和解决问题、工作进展显著的部门和个人，应给予表扬和奖励。
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度党政机关请示汇报制度是指党政机关在工作中向上级机关请示和汇报工作情况的一种制度。
该制度的目的是加强党政机关之间的沟通和协调，确保工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
一、请示汇报的基本原则1. 及时性：党政机关在工作中遇到重大问题或者需要上级机关的指导时，应及时向上级机关请示。
2. 全面性：请示汇报内容应包括工作的全面情况，不能遗漏重要信息。
3. 准确性：请示汇报的内容应准确真实，不得有虚假和误导性的信息。
4. 秘密性：请示汇报的内容应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。
5. 重要性：请示汇报的内容应根据工作的重要性和紧急程度进行分类和处理。
二、请示的内容和方式1. 请示的内容：党政机关在工作中遇到需要上级机关指导的问题时，应向上级机关请示，包括但不限于政策解读、工作方案、重要决策等。
2. 请示的方式：请示可以通过书面形式或者口头形式进行。
书面请示普通以正式函件的形式向上级机关提交，请示内容应包括问题的背景、具体情况、存在的难点和需要上级机关解决的问题等。
口头请示普通在会议或者工作讨论中进行，应当与相关人员进行沟通并取得允许。
三、汇报的内容和方式1. 汇报的内容：党政机关在工作中应及时向上级机关汇报工作情况，包括但不限于工作发展、工作成果、存在的问题和需要上级机关的支持等。
2. 汇报的方式：汇报可以通过书面形式或者口头形式进行。
书面汇报普通以正式函件的形式向上级机关提交，汇报内容应包括工作的具体情况、完成的任务、存在的问题和需要上级机关的指导等。
口头汇报普通在会议或者工作讨论中进行，应当与相关人员进行沟通并取得允许。
四、请示汇报的流程请示汇报的流程普通包括以下几个环节：1. 问题识别：党政机关在工作中识别出需要请示或者汇报的问题，明确问题的性质和重要性。
2. 请示或者汇报准备：根据问题的性质和重要性，党政机关准备请示或者汇报的材料和内容。
3. 上级批示：党政机关向上级机关提交请示或者汇报材料后，上级机关对问题进行批示和指导。
落实机关制度情况汇报
落实机关制度情况汇报
尊敬的领导：
根据上级文件精神和工作安排，我单位认真落实机关制度，特向领导汇报情况
如下：
一、加强制度建设，健全规章制度体系。
我们加强了制度的制定、修订和宣传
工作，建立了健全的制度档案管理制度，确保了制度的及时更新和有效执行。
二、严格执行制度，加强监督检查。
我们通过定期的制度宣传和培训，确保全
体员工了解并遵守各项制度，同时建立了监督检查机制，对制度执行情况进行跟踪和检查，及时发现问题并加以整改。
三、加强宣传教育，提高员工的制度意识。
我们通过多种形式的宣传教育活动，增强了员工的制度意识和遵纪守法意识，使他们自觉遵守各项规章制度，增强了组织纪律性和执行力。
四、加强制度执行效果评估，及时总结经验教训。
我们建立了健全的制度执行
效果评估机制，对各项制度的执行情况进行定期评估和总结，及时发现问题并采取措施加以改进，不断提高制度执行的效果。
五、加强制度宣传，营造良好的制度执行氛围。
我们通过多种途径加强了制度
的宣传工作，使全体员工充分了解和认同各项制度，形成了良好的制度执行氛围，为机关工作的顺利开展提供了坚实保障。
六、加强对制度执行情况的监督检查，严肃查处违反制度的行为。
我们加强了
对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃查处，形成了严明的制度执行纪律，有效提高了制度执行的效果。
以上就是我单位落实机关制度的情况汇报，请领导审阅并指导工作。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
机关科室工作汇报制度
机关科室工作汇报制度
根据工作需要，教体局自2017年起由局党政主要领导听取科室工作汇报，与科室人员进行工作交流。
一、参加人员
局主要领导、分管领导和汇报科室全体人员。
二、交流内容
1.科室基本情况；
2.科室上年度的相关工作；
3.工作中存在问题及相关建议；
4.本年度的重点工作；
5.其它情况交流。
三、组织实施
1.局办公室将相关要求下发到各科室，工作交流原则上前1天通知科室，科室提前安排好相关工作。
为提高交流实效，坚持机动灵活原则，适时安排相关科室交流计划。
2.参与交流人员坚持客观务实的态度，积极参与，坦诚布公。
3.局领导对科室工作提出意见建议。
4.办公室、法规科、督查考核中心参与会议，做好相关工作落实。
5.科室汇报采用PPT模式。
政府部门报告工作制度
政府部门报告工作制度1. 背景政府部门报告工作是确保政府工作顺利进行的重要环节。
通过报告工作，政府部门能够向上级主管部门或领导层汇报工作进展、问题和建议，促进沟通和决策的有效性。
2. 目的本文档的目的是规范政府部门的报告工作制度，确保报告内容准确、及时地传达给相关方，并促进工作的协调和改进。
3. 报告的种类和频率政府部门的报告可以分为以下几种类型：- 工作进展报告：每月一次，汇报本月工作的进展情况、完成的任务以及遇到的问题和困难。
- 重大事件报告：立即上报，提供相关事件的详细情况、应对措施和预期结果。
- 政策实施报告：根据需要，对特定政策的实施情况进行定期或不定期的报告。
- 绩效评估报告：每年一次，评估政府部门的绩效，并提出改进建议。
4. 报告的内容和格式政府部门的报告应包括以下内容：- 工作进展：简要介绍本期工作的重点、完成情况和存在的问题。
- 目标达成情况：报告本期工作中是否达到了既定目标，以及未达到目标的原因和改进措施。
- 问题与困难：列举工作中遇到的问题和困难，并提供解决方案或寻求上级部门的支持和指导。
- 建议和意见：针对工作中的问题和困难，提出改进意见和建议，以促进工作的质量和效率。
报告的格式应简洁明了，包括日期、报告人员、报告的主题和内容。
同时，可以根据需要使用图表和数据来展示工作情况和变化趋势。
5. 报告的审查和反馈政府部门的报告应由报告人员的直接上级审核，并及时提供反馈。
上级部门可以对报告的内容进行审查和修改，确保报告的准确性和完整性。
同时，上级部门也应根据报告的内容提供必要的指导和支持。
6. 补充说明政府部门报告工作制度的具体实施细则、报告流程和责任分工等内容，可以根据实际情况进行制定和调整，并纳入政府部门内部管理规范之中。
以上是对政府部门报告工作制度的概述和要点说明，有助于规范报告工作流程，提高政府部门的工作效率和效果。
工作汇报制度流程
工作汇报制度流程一、背景介绍工作汇报制度是为了提高组织内部的沟通效率、加强工作协调性、提升工作效率而制定的一套规范流程。
通过工作汇报，可以及时了解各部门的工作发展、问题和需求，为决策提供参考依据，促进工作的顺利进行。
二、流程概述1. 提交汇报每周五下午，各部门负责人需将本周工作汇报提交给上级领导。
汇报内容包括本周工作发展、遇到的问题、解决方案、下周工作计划等。
汇报可以采用邮件、报告或者在线工作平台等形式提交。
2. 汇报审核上级领导收到汇报后，会对各部门的工作进行审核。
审核内容包括工作发展是否符合预期、问题是否得到妥善解决、工作计划是否合理等。
上级领导可以通过回复邮件、召开会议或者电话沟通等方式与下级部门进行进一步的讨论和确认。
3. 汇报反馈上级领导在审核完汇报后，会赋予相应的反馈。
反馈内容可以包括对工作发展的肯定、问题的解决建议、工作计划的调整等。
上级领导应尽量在提交汇报后的两个工作日内赋予反馈，以确保工作的联贯性和效率性。
4. 汇报落实根据上级领导的反馈意见，下级部门负责人应及时调整工作计划、解决问题，并将调整后的计划和解决方案在下周的工作汇报中进行说明。
同时，下级部门负责人也可以向上级领导提出对工作汇报流程的改进建议，以提高工作效率和质量。
三、注意事项1. 提交汇报时，应确保汇报内容清晰明了、简明扼要，避免冗长和重复。
2. 汇报审核时，上级领导应客观公正地对待各部门的工作，提出合理的建议和意见。
3. 汇报反馈时，上级领导应注重正面肯定，同时提出具体的改进意见，以促进下级部门的进一步发展。
4. 汇报落实时，下级部门负责人应认真对待上级领导的反馈意见，及时调整工作计划和解决问题，确保工作的顺利进行。
四、流程效益1. 加强沟通：通过工作汇报流程，各部门之间可以及时了解彼此的工作发展，促进信息共享和沟通交流。
2. 提高工作效率：工作汇报流程可以匡助上级领导及时发现和解决工作中的问题，提出合理的建议和意见，从而提高工作效率。
政务运转汇报制度范本
政务运转汇报制度范本一、总则为确保政务工作的顺利开展，提高政府工作效率，及时发现和解决问题，制定本汇报制度。
各级政府部门、企事业单位、社会团体和广大市民应严格遵守本制度。
二、汇报对象和内容1. 汇报对象：各级政府部门、企事业单位、社会团体和广大市民。
2. 汇报内容：主要包括政务工作的进展情况、存在的问题及建议、需要协调的事项等。
三、汇报方式和时限1. 汇报方式：采用书面报告、电子邮件、政务信息系统等多种方式进行汇报。
2. 汇报时限：（1）每周五下午下班前，各部门、各单位向上级主管部门汇报本周工作情况及下周工作计划。
（2）遇有重要事项或突发事件，立即向上级主管部门汇报。
四、汇报流程1. 各部门、各单位按照汇报内容和时限要求，准备汇报材料。
2. 汇报材料经部门、单位负责人审核签字后，提交给上级主管部门。
3. 上级主管部门收到汇报材料后，进行审核、分析，对存在的问题提出整改要求，对需要协调的事项进行协调。
4. 上级主管部门将审核、协调结果反馈给各部门、各单位。
五、汇报要求1. 汇报材料应真实、准确、完整，不得隐瞒、虚报、漏报。
2. 汇报材料应简明扼要，突出重点，文字表述清晰。
3. 各部门、各单位应高度重视政务运转汇报工作，确保汇报材料质量。
六、考核与奖惩1. 上级主管部门对各部门、单位的政务运转汇报工作进行定期考核，考核结果作为评价部门、单位工作绩效的重要依据。
2. 对违反本汇报制度规定，不按时、不按要求汇报的部门、单位，给予通报批评，情节严重的，追究相关责任人的责任。
3. 对认真执行本汇报制度，政务运转效率高、质量好的部门、单位，给予表彰和奖励。
七、附则本制度自发布之日起施行。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
各级政府部门、企事业单位、社会团体和广大市民应严格遵守本制度，共同维护政务运转的正常秩序。
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机关工作汇报制度篇一：机关科室工作汇报制度的顺序依次汇报工作，主要包括季度工作开展情况和取得的成绩、存在的困难和不足、下季度工作打算以及绩效考评增减分情况等。
监狱领导要结合分管科室汇报情况，对各分管科室季度工作完成情况进行点评，指出分管科室季度工作的优缺点，提出绩效考评考核意见及下一步工作意见。
机关党支部要对例会情况认真做好记录，会后要下发会议纪要。
机关各科室会后要认真贯彻落实会议精神，对于监狱领导提出的工作意见和建议要认真执行。
将机关科室季度工作汇报总结例会与机关科室季度绩效考评有机结合。
在汇报总结例会上，机关各科室要向监狱绩效考评办公室上交季度狱属单位绩效考评自检表及环节干部绩效考评自检表。
监狱绩效考评办公室成员要结合各科室工作汇报总结情况及监狱领导的点评情况，对各科室职能职责落实情况进行考核，现场填写考核意见。
机关党支部要将日常对各科室的考核情况向监狱领导及监狱绩效考评办公室进行汇报。
机关科室季度工作汇报总结例会结束后，监狱绩效考评办公室将对各科室共性目标进行考核，检查各科室业务台帐，对各科室环节干部应知必会掌握情况进行考核。
附：监狱机关科室汇报总结例会汇报顺序1、政治处2、纪委监察室3、办公室4、狱政科5、狱侦科6、教育科 7、生卫科8、法制科 9、工资保险科（公司人力资源科）10、保卫科 12、安全生产监督科13、公司经营科???????、?〈???】【???????逖??????翱??燳?矿刺糿竿?翿?3SummaryInformationDocumentSummaryInformation篇二：机关单位简政放权工作汇报精选三篇机关单位简政放权工作汇报精选三篇简政放权工作汇报（一）为进一步规范行政审批行为，提升政务服务水平，优化发展环境，促进服务型、效能型、廉洁型政府建设，建立更加便捷、高效、优质的行政审批服务平台，凭祥市以党的群众路线教育实践活动契机，开展简政放权工作，现将相关工作汇报如下：一、政务服务中心主要工作亮点一是抓“四亮”塑形象。
第一，“亮身份”。
要求窗口党员佩戴工作牌上班，在窗口单位设置“党员先锋岗”，通过亮身份、树形象，强化自我约束，接受群众监督。
第二，“亮标准”。
通过电子显示屏、触摸屏、办事指南等方式，将服务标准、办事流程、所需材料、法定时限、收费标准、时限要求等进行公开。
第三，“亮承诺”。
将窗口单位和个人服务承诺、完成时限和兑现情况，通过公示栏、承诺卡等形式进行公开。
第四，“亮业绩”。
每月将工作情况公布，季度开展“红旗窗口，优秀窗口工作人员”评比活动，营造了学先进、赶先进、超先进的氛围。
二是抓“四比”促提升。
组织开展“比业务、看质量、学技能”创优质服务窗口，“比服务、看态度、学礼仪”创群众满意窗口，“比纪律、看守规、学先进”创模范标兵窗口，“比素质、看能力、学专长”创团结奋进窗口的岗位竞赛活动，进一步激发党员干部创先争优的积极性。
三抓“四个不能”促行政效能。
“四个不能”是：一是“一个不能少”：扎实推进“两进一充分”工作，所有行政审批的单位及审批项目全部进入服务中心办理，充分授权服务窗口人员，坚决杜绝“两头受理”现象，行政审批“一站式”办结，“一条龙”服务。
二是“一个不能多”：做好“三个减半”工作，即行政审批申报材料削减一半，审批期限压缩一半，审批程序简化一半）。
三是“一个不能推”：按照“首问负责制”的要求，单位“一把手”对窗口首问负责人充分授权，下发授权委托书，明确授权范围、授权办理事项，对既定的承诺受理事项要认真受理和办理相关工作，不准无故推诿。
四是“一个不能拖”：按照“限时办结制”和“方便办事、提高效率”的要求，各部门按照承诺期限，向服务对象公开承诺，限时办结，一件事也不能拖。
四抓“政务下移”促便民服务。
**年以来，我们推进“政务下移工程”，将“阳光政务”延伸到基层，目前，全市4个镇、38个村已经建成政务服务中心，15个部门75个政务服务事项进入政务中心办理，实行集中办公、统一办理的“一站式”服务。
同时，创新“一服务两公开”服务模式，率先在全区政务服务系统中采用云计算技术构建了延伸到镇、村的基层信息化应用平台，实现凭祥市所辖镇、村政务服务网上办理、涉农补贴发放电子监察等功能，打造了一个“24小时不关门的便民政府”，**、**年全市4个镇、38个村政务服务中心共受理行政审批和便民事项91325件，办结91325件。
自治区、崇左市综治现场会多次在凭祥召开，得到上级领导的充分肯定。
三年来，我市政务服务中心认真受理并及时办结业务，无超时件，办理提速93.67%，共收取各项税费共5亿多元，群众评议率98%，满意率100%。
服务态度、限时办结、行政过错等工作未接到一起群众举报、投诉电话，做到了“零超时、零投诉”，实现了“优质服务零投诉”的目标。
二、减政放权工作存在的主要问题近年来，我市按照国务院、自治区的统一安排部署，积极推进行政审批制度改革，取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，当前，行政审批工作与我市经济快速发展的要求还有一定差距，主要表现为：行政审批事项繁多，审批事项程序繁琐，时限冗长，导致办事效率低下；行政审批相关制度和制约监督机制还不够完善，利用审批权谋取私利、乱收费、擅自增设批准条件等现象仍有发生；进入政务服务中心的个别窗口单位存在本位主义和部门利益至上的错误思想，工作错位、服务缺位、授权不到位，两头受理、“体外循环”的问题还没有得到彻底解决；特别是建设工程项目审批中在各相关环节存在程序多、阻力大等问题，窗口的平台作用没有得到有效发挥。
这些问题在一定程度上制约了我市经济社会的持续健康快速发展，必须在近期的工作中加以改进和完善。
三、下一步工作思路（一）全面深化行政审批制度改革深入开展党的群众路线教育实践活动，就是要通过开展实践活动，想群众之所想，急群众之所急，强化为民服务意识，进一步推动凭祥市政务服务工作创新发展，实行最大化的阳光审批服务。
打破“以职能部门为中心”的空间分散、环节多、时限长、效率低的传统行政审批流程，建立“以公众为中心”的高效、透明、低成本行政审批流程。
我市将以高效化为目标，全面优化审批流程，提高审批效率。
具体工作措施：1.减事项。
各部门要对本部门及已调整到镇行使的行政审批事项按照行政许可、非许可类审批、便民服务事项（日常管理）三类进行全面梳理，形成依据充分、科学合理的行政审批事项目录，原则要求本轮行政审批改革减少审批事项30%以上。
2.简流程。
减少审批环节，压缩审批时间。
在界定审批法定程序的基础上，取消不必要的层层把关和逐级审批。
股室作实质性审批而部门领导作程序性批准的，取消部门领导审批环节，实现“一审一核”、“即审即办”。
镇作实质性审查而市作程序性批准的，下放审批权。
原则要求审批时限比法定时限缩短50%以上，条件成熟的争取现场办结。
3.重并联。
整合审批流程，提高审批效率。
涉及多部门的审批服务事项100%实行并联协同审批。
以“统一、联合、集中”为原则，由市审改办确立牵头部门，建立“一窗受理、分段审批、限时办结、流程监控”的并联协同审批制度。
4.优服务。
以方便服务对象为基本理念，实行“审批向中心集中、服务向基层延伸”。
服务企业类项目集中到政务服务中心，实现一窗受理、限时办结；服务公众类项目前移到镇或村（社区）。
5.减收费。
对行政审批服务事项的收费行为进行全面清理，逐步减少行政服务收费。
（二）突出重点，抓实推进建设工程项目优化审批流程1、改革思路。
按照市委、市政府提出的大幅度减少审批事项、大幅度减少审批时间的目标，针对建设工程项目审批过程中存在的问题，通过采取“整合流程、一门受理、并联审批、信息共享、限时办结”等改革方式，大幅度提高我市建设工程项目审批效率。
在改革思路上主要体现在以下几个方面：（1）再造审批流程，大幅度压缩审批时间。
改革现行的审批方式，采取并联审批和串联审批相结合，将同一审批阶段内不同部门的单个审批事项实行并联审批，立项、用地、规划、施工、验收的各阶段之间实行串联审批，实现每个阶段的审批环节和时间大幅度缩减。
（2）大力挖掘潜力，从改革审批方式要时间，从整合资源、整合流程要时间，从提高效率要时间。
将串联审批模式改革为并联审批模式，将前后置的审批改革为同步审批，将互不联系的部门外部审批行为改革为政府部门相互配合的内部行为，打破部门界限，冲破前后置的约束，大幅度地提高了效率，提供了服务。
（3）借鉴兄弟城市的先进经验。
在制定方案过程中，我们借鉴篇三：日常工作请示汇报制度日常工作请示汇报制度一、参加副县长及以上领导召集的会议，必须会前向主要领导报告，会后及时汇报会议具体要求。
二、分管领导对分管工作中涉及需要决断的事情，要及时向书记汇报；需要集体会办研究的事项必须向书记请示，按班子会办的意见执行。
三、县或县外职能部门领导来园必须向主要负责人汇报。
四、其他园区、乡镇的领导班子来园区必须向书记汇报。
五、三套班子的亲戚、朋友、领导来园区可以在食堂就餐，并告知主要负责人。
六、书记外出期间，由书记委托临时主持工作的领导负责日常事务，待书记回园后，及时汇报主持工作期间的情况。
七、三套班子出差办事归来后及时向书记汇报；机关其他工作人员出差办事回机关后，主(本文来自：小草范文网:机关工作汇报制度)动向分管领导汇报出差办理的主要事项，重要事项要写出文字汇报材料并报主要领导。