事故案例分析万能答案

事故案例分析万能答案

一、参照事故类别进行分类

按《企业职工伤亡事故分类》（GB6441－86）根据导致事故的原因、致伤物和伤害方式等将危险因素分为20类：

物体打击

坍塌车辆伤害

容器爆炸机械伤害瓦斯爆炸

其他爆炸触电火药爆炸

中毒和窒息火灾冒顶片帮

淹溺其他伤害透水

锅炉爆炸起重伤害放炮（爆破）

高处坠落

灼烫

（蓝字）（红字）（黑字）

（先写红字，在写蓝字，黑字不写）

危险危害因素控制

二、事故预防对策的基本要求：

１、预防生产过程中产生的危险有害因素；

２、排除工作场所的危险和危害因素；

３、处置危险和危害物并降低到国家标准规定的限值内；

４、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险和危害因素；

５、发生意外事故时，为遇险人员提供自救和施救条件。

三、选择预防对策原则：针对性、可操作性和经济合理性。

四、事故预防优先原则：消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告。

五、控制危险、危害因素的对策：

１、改进工艺过程、机械化、自动化；

２、设置安全装置；

３、预防性的机械强度试验；

４、电气安全对策；

５、机械设备的维护保养和计划检修；

６、工作地点的布置与整治；

７、个人防护用品。

五、应急体系建设

事故应急救援的基本任务：

1、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员；

2、迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域，危害性质及危害程度。

3、消除危害后果，做好现场恢复。

4、查清事故的原因，评估危害程度。

事故应急救援的特点：

1、不确定性和突发性；

2、应急活动的复杂性；

3、后果、影响易猝变、激化和放大。

应急体系的基本构成：

应急体系建设原则

1、统一领导，分级管理；

2、条块结合，属地为主；

3、统筹规划，合理布局；

4、依托现有，资源共享；

5、一专多能，平战结合；

6、功能实用，技术先进；

7、整体设计，分布实施。

事故应急救援响应程序：

接警→相应级别确定→应急启动→救援行动→事态控制→应急恢复→应急结束。

五、应急预案的制定程序

1、成立工作组；

2、资料收集；

3、危险源与风险分析；

4、应急能力评估；

5、应急预案编制；

6、应急预案的评审和发布。

五、综合应急预案主要内容

１、总则包括编制目的、编制依据、适用范围、应急预案体系、应急工作原则

２、生产经营单位的危险性分析

３、组织机构及职责

４、预防与预警（包括 4.2危险源监控、4.2 预警行动4.3 信息报告与处置

５、应急响应

６、信息发布

７、后期处置

８、保障措施（包括通信与信息保障、应急队伍保障、应急物资装备保障、经费保障、其他保障

９、培训与演练

１０、奖惩

１１、附则（包括11.1 术语和定义11.2 应急预案备案11.3 维护和更新11.4 制定与解释11.5 应急预案实施）

五、专项应急预案主要内容

6.1 事故类型和危害程度分析

6.2 应急处置基本原则

6.3 组织机构及职责

6.4 预防与预警

6.5 信息报告程序

6.6 应急处置

6.7 应急物资与装备保障

六、现场应急预案主要内容（比如危化品专项下编制的某重大危险源的应急预案）

7.1 事故特征

主要包括：

a）危险性分析，可能发生的事故类型；

b）事故发生的区域、地点或装置的名称；

c）事故可能发生的季节和造成的危害程度；

d）事故前可能出现的征兆。

7.2 应急组织与职责

主要包括：

a）基层单位应急自救组织形式及人员构成情况；

b）应急自救组织机构、人员的具体职责，应同单位或车间、班组人员工

作职责紧密结合，明确相关岗位和人员的应急工作职责。

7.3 应急处置

主要包括以下内容：

a）事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况，明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。

b）现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄

漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等，从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制，人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。

c）报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员，事故报告的基本要求和内容。

7.4 注意事项

主要包括：

a）佩戴个人防护器具方面的注意事项；

b）使用抢险救援器材方面的注意事项；

c）采取救援对策或措施方面的注意事项；

d）现场自救和互救注意事项；

e）现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项；

f）应急救援结束后的注意事项；

g）其他需要特别警示的事项。

8 附件

六、应急演练的组织与实施（演练方案的编写，见后面）

包括计划、准备、实施、评估总结和改进等五个阶段：

1、计划阶段的主要任务：明确演练需求，提出演练的基本构想和初步安排；

2、完成演练策划，编制演练总体方案及其附件，进行必要的培训和预演，做好各项保障工作安排；

3、实施阶段的主要任务：最难找演练总体方案完成各项演练活动，