电子行业财务管理制度
电子行业——财务管理制度
电子行业——财务管理制度前言电子行业是当今社会中最具有实力的产业之一，但在快速扩张的同时，财务管理制度却成为了一大瓶颈。
因此，为了更好地管理企业现金流和利润，电子行业需要建立一套健全完备的财务管理制度。
现状在电子行业中，财务管理优化仍有很大的改进空间。
以下是电子行业目前存在的一些问题：1.资金管理不规范：包括集资方式不当，现金流管理不足等。
2.财务报表不清晰：财务报表存在大量笼统的部分和不明确的数据，很难帮助企业进行准确判断。
3.财务管理黑箱化：企业内部的财务管理流程不透明，员工传统意识盲从，难以透过现象看本质。
构建财务管理制度初步制定财务流程企业应当优先建立符合实际情况的财务初步规划。
首先应明确财务标准，将财务数据纳入科学管理体系，保证经济效益。
建立健全的财务管理制度1.企业应当建立财务管理制度，将财务管理标准化，建立完整的资金流程、财务报表体系、财务管理程序等。
2.正确设定会计核算制度，以确保为税务、金融和其他道德要求所需的健康财务结构。
同时，根据经济性、合理性、合法性的原则拟定企业财务制度，实施预算、资金管理和控制、履行财务制度等。
3.创新银行账户管理，自建财务银行账户，协同管理，划清帐户归属，保证资金流转。
财务数据采集和管理1.建立财务数据采集和管理系统，实现集中管理、监控所有财务信息的全生命周期，确保财务数据的完整性，准确性和可用性。
2.根据业务形态，逐步形成以收入、成本、利润为核心的财务管理报表体系，及时准确的反映企业的经济运行情况和财务状况，便于财务管理人员和其他相关人员进行业务分析和决策。
财务管理流程优化1.加强财务管理流程优化，整合行政、合同、采购、财务、税务等多个环节，减少重复性工作，提高效率。
2.加强财务管理人员的培训，熟悉会计核算、财务分析等基础知识，提高业务水平和财务管理能力。
资金管理制度1.确认资金管理目标，建立资金管理流程，明确资金管理流程与业务流程的关系，同时为运营流程取得支持，既节约资金，又能提高资金使用效率。
电子生产财务制度
电子生产财务制度第一章总则第一条为规范电子生产企业财务管理，提高企业经济效率，保护企业财产安全，制订本规定。
第二条本规定适用于电子生产企业的财务管理活动。
企业财务管理活动包括企业财务核算、财务监督、财务预测、财务检查和财务报告等方面的管理活动。
第三条企业财务管理应当遵循及时、准确、完整、真实的原则；应当遵循收支平衡、预算控制、风险控制的原则。
第四条企业应当建立健全财务制度，进行财务管理，并报其主管税务机关备案。
第五条企业应当建立健全财务内部控制制度，保障企业财务信息的准确性、完整性、真实性和安全性。
第二章财务管理机构第六条企业应当设立财务部门，财务部门应当配备专业人员，并依法提供必要的财务管理信息。
第七条企业财务部门的职责包括：负责企业的财务核算、财务监督、财务预测、财务检查和财务报告；参与企业各类经济决策；编制企业年度财务预算和年度财务报告；协助企业规划部门做好经济计划工作；协助企业经营管理部门做好成本控制工作等。
第八条企业应当设立审计委员会，由董事会成员组成，委员会成员应具备财务审计方面的专业知识和经验。
第九条企业审计委员会的职责包括：对企业财务核算、财务监督进行审计监督；协助董事会、企业财务部门做好财务管理工作；对外发表企业财务审计报告；对企业财务管理工作提出改进建议等。
第三章财务核算第十条企业应当建立健全财务核算制度，规范企业核算业务的操作流程以及财务核算的具体方法。
第十一条企业每月应当进行财务核算，应当提前七个工作日报送企业财务部门，并报备董事会。
第十二条企业应当定期组织财务人员进行财务核算培训，保障企业财务核算工作质量。
第十三条企业应当建立健全资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，每年定期编制并报送企业财务部门。
第十四条企业应当对企业各项经济业务进行财务核算，包括生产成本、销售成本、管理费用、财务费用等方面。
第四章财务监督第十五条企业应当加强对企业财务活动的监督，防止财务风险。
第十六条企业应当建立健全财务监督制度，实行日常监督和专项监督相结合的方式。
电子财务管理制度
电子财务管理制度第一章总则第一条为规范和控制企业财务管理行为，提高企业财务管理效率，确保企业财务安全，制定本电子财务管理制度。
第二条本制度适用于企业的财务管理工作，并贯彻执行企业相关财务政策、法规、制度。
第三条企业的财务管理工作以合规性、准确性、及时性、完整性为基本原则，确保企业财务数据真实、准确、完整。
第四条企业财务部门是负责全面负责企业财务管理的部门，负责全面管理企业的财务工作，保障企业的财务安全。
第五条本制度自审批之日起正式实施。
第二章财务信息安全管理第六条企业应建立健全财务信息安全管理体系，确保财务信息安全。
第七条企业应严格控制财务信息的获取、处理、传输和存储，确保财务信息不被泄露或篡改。
第八条企业应设置财务系统的权限管理，确保只有经过授权的人员才能访问相关财务信息。
第九条企业应定期对财务系统进行安全审计，确保财务系统的安全性。
第十条企业应建立财务信息备份机制，确保财务信息的安全可靠性。
第三章电子财务流程管理第十一条企业应建立健全电子财务流程管理体系，明确各项财务流程的具体步骤和责任人。
第十二条企业应制定财务流程管理操作手册，确保各项财务流程的顺利进行。
第十三条企业应建立财务流程监控机制，定期对各项流程进行监控和评估，及时发现和解决问题。
第十四条企业应建立财务流程改进机制，根据实际情况持续优化和改进财务流程。
第四章电子会计核算管理第十五条企业应建立健全电子会计核算管理体系，确保企业会计核算的准确性和及时性。
第十六条企业应遵循国家相关会计准则和法规，对财务数据进行可靠的会计核算。
第十七条企业应建立财务会计账簿和报表的制度，及时编制各类财务会计报表。
第十八条企业应加强财务会计数据管理，确保财务数据的完整性和保密性。
第五章电子财务风险管理第十九条企业应建立电子财务风险管理体系，定期评估和分析企业的财务风险。
第二十条企业应建立财务风险防控机制，对可能出现的财务风险进行有效预防和控制。
第二十一条企业应建立应急预案，及时处置财务风险事件，减少损失。
通信电子行业中的财务管理
通信电子行业中的财务管理近年来，随着经济的快速发展，通信电子行业在国内得到了迅速的发展。
随着企业规模的不断扩大，财务管理在通信电子行业中的作用也愈发显著。
在这篇文章中，我们将探讨通信电子行业中的财务管理。
财务管理的概念财务管理是指对企业的资金进行统筹布置和控制，有效地支持企业经营管理的行为。
它包括企业的预算管理、投资决策、资金筹措、结算管理、风险控制和财务信息管理等。
财务管理在企业的经营活动中占据着非常重要的地位，它直接影响着企业的发展和经济效益。
通信电子行业中的财务管理通信电子行业是一个急剧发展的行业，它面临着严峻的市场竞争和不断变化的市场环境。
在这个行业中，财务管理的重要性更加凸显。
通信电子企业需要具备灵活的财务管理手段，以应对各种市场环境的挑战。
首先，通信电子企业需要对自己的财务状况有一个清晰准确的了解，这是实现管理目标的前提。
企业通常通过财务报表来了解自己的收支情况和财务状况，它们包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
其次，通信电子企业需要对自己的经营活动做出正确和明智的决策。
财务管理可以提供精确、及时和可靠的财务信息，为企业决策提供重要数据基础，帮助企业领导层对经营活动进行科学决策。
比如，采购管理、销售管理、人力资源管理等。
财务管理还可以帮助通信电子企业实现资金的优化管理，减少无效资金的占用，缓解资金风险，提高资金的利用效率和盈利水平。
首先，通过加强收款管理和控制资金占用，有效控制现金流，降低企业财务风险和损失。
其次，通过财务预算管理和灵活性的控制，增强企业的投资决策能力，避免因资金短缺而错失商机或陷入不良借款循环等问题。
与此同时，财务管理也可以帮助通信电子企业实现财务信息的归档存储和管理。
财务信息需要长期保存，以供企业在未来进行资源调配、效益分析等工作。
财务管理可以通过建立专业化、科学化和规范化的档案管理制度，确保财务信息的真实、准确和完整性，从而为企业决策管理提供充足的支持。
结语通信电子行业的发展需要不断创新和优化，财务管理在其中发挥着重要的作用。
电商财务管理制度完整版
第一章总则第一条为加强电子商务企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保企业财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有电子商务业务及相关财务活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵循国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：保证财务信息的真实、准确、完整；（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织机构与职责第四条本企业设立财务部，负责全企业的财务管理、会计核算和监督工作。
第五条财务部的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定财务预算，执行财务计划；（二）负责编制、审核、报送财务报表，确保财务信息的真实、准确、完整；（三）负责资金管理，确保资金安全，提高资金使用效益；（四）负责税务筹划，依法纳税；（五）负责内部控制，防范财务风险；（六）负责财务分析和考核，为经营决策提供依据。
第六条各部门应积极配合财务部的工作，提供必要的财务信息和数据。
第三章财务核算与报告第七条会计核算应以权责发生制为基础，采用借贷记账法。
第八条会计科目设置应遵循会计准则，确保会计科目设置的科学性和合理性。
第九条会计凭证的编制应符合以下要求：（一）真实、完整、合法；（二）内容清晰、准确；（三）及时、完整地反映经济业务。
第十条会计账簿的登记应符合以下要求：（一）按照会计科目分类登记；（二）内容真实、完整；（三）连续、系统、完整。
第十一条财务报表的编制应符合以下要求：（一）真实、准确、完整；（二）符合会计准则和行业规范；（三）及时、完整地反映企业财务状况。
第四章资金管理第十二条资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家法律法规，确保资金来源合法；（二）安全性原则：确保资金安全，防范资金风险；（三）流动性原则：保持资金流动性，满足企业正常运营需求；（四）效益性原则：提高资金使用效益，降低资金成本。
电子有限公司财务管理制度
电子有限公司财务管理制度1. 引言本文档旨在规范电子有限公司的财务管理制度，确保公司财务活动的合规性、安全性和透明度。
本制度适用于公司内部所有与财务管理相关的部门和岗位，包括财务部门、会计部门、审计部门以及其他相关部门。
2. 财务管理原则2.1 财务信息的真实性和准确性公司财务报表和财务信息必须真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。
在编制和报告财务信息时，应遵循相关会计准则和法律法规，确保数据的准确性和完整性。
2.2 财务活动的合规性公司的财务活动必须符合国家法律法规和公司内部制定的规章制度。
各部门和岗位应遵守相关规定，确保财务活动的合法性和合规性。
2.3 财务资源的合理利用公司的财务资源应合理配置和有效利用。
在资金筹集、资金使用和投资决策等方面，应考虑风险和效益，并根据公司的经营需求进行合理的规划和决策。
2.4 保护公司财务安全各部门和岗位必须加强对财务信息的保护，防止财务数据泄露、损毁和篡改。
公司应建立完善的财务信息安全管理体系，确保财务数据的保密性和完整性。
3. 财务管理制度3.1 财务核算制度公司应建立健全的财务核算制度，包括会计准则、会计政策和会计核算规范等。
各部门和岗位应按照制度规定，进行财务会计的准确记录和报告，确保核算数据的准确性和及时性。
3.2 预算管理制度公司应制定年度预算计划，并按照预算进行资金的安排和使用。
各部门和岗位应按照预算要求，合理控制成本和费用，确保公司财务状况的稳定和良好。
3.3 资金管理制度公司应建立完善的资金管理制度，规定资金的筹集、使用和监控流程。
各部门和岗位应按照制度要求，妥善管理资金，并建立相应的资金监控和预警机制。
3.4 费用报销制度公司应制定费用报销管理制度，规范各部门和员工的费用报销流程。
费用报销申请应合规、合理，并经过相应的审核和核准程序。
费用报销记录应真实、准确地反映实际情况。
3.5 财务审计制度公司应定期进行财务审计，以评估公司财务活动的合规性和财务状况的真实性。
电子行业财务管理制度
电子行业财务管理制度前言随着电子技术的快速发展，电子行业成为了全球最具活力的产业之一。
但是，电子行业的高度竞争也要求企业必须建立严格的财务管理制度，以确保企业的经济效益和长远发展。
本文主要介绍电子行业财务管理制度的相关内容，旨在帮助电子企业建立科学的财务管理模式，提高企业的经济效益。
财务管理制度的意义财务管理制度是企业财务管理的基础，其建立和完善对于企业具有重要的意义：1. 提高财务管理效率建立完善的财务管理制度可以规范企业财务管理流程，减少财务操作的重复性和繁琐性，提高财务管理效率。
2. 增强财务监督能力财务管理制度明确了企业内部财务管理的各个环节，并建立了相应的监督机制，可以有效地防止财务风险的出现。
3. 提高财务管理水平财务管理制度的建立和完善可以帮助企业规范财务管理行为，加强财务管理人员的职业道德和责任意识，提高企业的财务管理水平。
电子行业财务管理制度的主要内容电子行业财务管理制度应包括以下内容：1. 资金管理资金管理是企业财务管理的重要环节之一。
企业应建立完善的资金管理制度，包括资金预算、资金流向和使用、资金监督等。
其中，资金监督是财务管理中最为关键的环节之一，企业应建立严格的资金监督机制，确保资金使用的合法性和合理性。
2. 财务报表编制财务报表是企业财务管理的重要工具之一。
企业应建立完善的财务报表编制制度，规范财务报表的编制过程和内容，确保财务报表的准确性和真实性。
3. 财务审计财务审计是企业财务管理的重要保障之一。
企业应建立完善的财务审计制度，包括内部审计和外部审计。
通过财务审计，可以及时发现财务管理中存在的问题，保障企业的财务安全。
4. 税务管理税务管理是电子行业财务管理中的一个重要环节。
企业应根据国家税法规定，建立完善的税务管理制度，规范税务申报和缴纳流程，确保企业的税务合规性。
5. 风险管理电子行业竞争激烈，市场环境变化快速，风险也比较高。
企业应根据自身的特点和风险情况，建立完善的风险管理制度，包括风险评估、风险防范和风险应对等。
电子财务管理制度
电子财务管理制度前言随着科技的不断发展，电子化已经成为当今企业管理的重要趋势。
电子财务管理因其高效、准确、便利的特点，逐渐被企业所重视。
为了规范财务管理，提高运营效率，推行电子化取代传统财务管理已成为各企业的必由之路。
简述电子财务是指利用计算机技术、电子数据传输技术、通讯技术、数据库管理技术等现代信息技术，依托互联网平台，实现企业内部财务信息处理、财务决策、财务信息的传递、查询、分析、整合等工作。
电子化的财务管理可以提高财务信息的效率、准确性和可靠性，避免传统财务管理中因人工操作等原因所带来的误差和漏洞。
电子化财务管理应包括以下四个方面内容：1. 电子票据管理随着电子商务交易的普及，传统纸质票据已经逐渐向电子票据转移。
电子票据管理是指利用电子票据来进行货款结算，实现财务凭证的电子化，能够实现财务数据的快速匹配和付款等工作，在保证准确性的前提下，极大地提高公司的财务效率。
2. 电子支付管理电子支付是指企业与客户之间通过互联网实现支付结算的一种新型方式。
通过使用电子支付，企业可以实现货款的快速到账，极大地提高资金周转的效率。
电子支付还具有交易远程化、支付安全性高、成本低廉等优点。
3. 电子发票管理电子发票管理是利用电子化的手段来管理和使用企业的发票。
电子发票可以自动匹配收付款，以便对账更加准确方便，同时还可以提高企业的财务效率和管理水平。
4. 远程财务管理远程财务管理是指企业利用互联网技术和信息化手段进行管理，可让企业实时了解内部情况，快速有效地进行决策，同时也更方便管理财务信息和节省成本。
电子财务管理应注意的问题1. 相应法规电子财务管理涉及的领域较广，包括结算、发票、财务信息披露等，因此涉及相关的法律法规较多，企业在推行电子财务管理制度时需要全面了解相关法律法规，防范风险并确保合规性。
2. 信息安全电子财务管理涉及企业敏感信息的处理和存储。
因此，信息安全是推行电子财务管理制度时要优先考虑的问题之一，需要采取隐私保护措施和防范信息泄露等安全措施，确保财务信息的安全。
电子支付与财务管理制度
电子支出与财务管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的电子支出和财务管理工作，提高财务管理效率，降低财务风险，依据相关法律法规和企业发展需要，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业及其全体员工，在企业内进行电子支出和财务管理活动时必需遵守。
第二章电子支出管理第三条电子支出账户1.全体员工必需使用本企业指定的电子支出账户进行支出和收款。
2.每位员工的电子支出账户与其个人身份信息一一对应，不得相互转让或借用。
第四条电子支出权限1.各部门经理可授权具有相关职责的员工使用电子支出账户进行支出和收款操作。
2.授权员工必需严格遵守企业的付款授权流程，凭有效授权文件进行支出操作。
第五条电子支出审批1.全部支出申请必需依照公司规定的审批流程进行审批。
2.支出操作必需由至少两名授权人员共同审批，其中一名必需是财务部门的人员。
第六条电子支出记录1.全部电子支出记录必需真实、完整地进行记录，包含支出金额、日期、收款方信息等。
2.支出记录必需依照公司规定的流程进行归档和保管，确保电子支出流程的可追溯性和审计合规性。
第七条电子支出安全1.各部门必需建立健全的电子支出安全管理制度，确保支出账户及相关信息的保密性和安全性。
2.员工必需妥当保管个人电子支出账户密码和相关安全设备，不得私自泄露或共享。
第三章财务管理第八条财务报表1.各部门在每月末前必需向财务部门上报财务报表和相关支持料子。
2.财务报表必需真实、准确地反映企业的财务情形和经营业绩，符合相关会计准则和法律法规的规定。
第九条预算管理1.各部门必需依照公司的预算管理制度订立、执行预算，并及时向财务部门报送预算执行情况。
2.预算执行过程中显现重点差别的，必需及时向财务部门报告，并进行适当的调整和解释。
第十条资金管理1.财务部门负责企业的资金收付和银行结算工作，必需确保资金的安全、高效和合规运作。
2.财务部门必需建立健全的资金管理制度，确保企业资金的合理配置和利用。
电子商务行业的财务管理制度及其法规
电子商务行业的财务管理制度及其法规随着电子商务行业的迅速发展，财务管理的重要性也日益凸显。
良好的财务管理制度与法规对于电子商务企业的可持续发展和健康运营至关重要。
本文将探讨电子商务行业的财务管理制度及其法规，以帮助企业更好地进行管理和合规运营。
一、财务管理制度1. 会计制度会计制度是指电子商务企业在财务管理中应当遵循的会计准则和规范。
企业应根据国家相关会计法规，建立和完善自身的会计制度，确保财务报表准确、真实、完整地反映企业的经营状况和财务状况，并保持其连续性和稳定性。
2. 财务预算管理财务预算管理是指电子商务企业根据经营活动的计划和目标，制定财务预算，对预算执行情况进行监控和分析，并及时调整经营策略。
通过制定合理的财务预算，企业能够更好地规划和控制资金运作，实现财务目标的有效实施。
3. 成本管理成本管理是指电子商务企业在生产经营过程中对各项成本进行管理和控制。
企业应建立明确的成本计算和核算制度，掌握各项成本的发生和变动情况，并通过成本分析，优化经营决策，提高资源利用效率和降低企业经营成本。
4. 利润管理利润管理是指电子商务企业通过合理的利润分配和利润分析，优化经营决策，实现利润最大化。
企业应制定明确的利润管理制度，包括利润分配政策、利润分析方法和利润考核指标等，以确保利润合理分配和有效使用。
二、财务管理的法规1. 《中华人民共和国企业会计准则》该准则规定了企业在编制财务报表时应遵循的会计原则和方法，确保财务报表真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
电子商务企业应参照该准则，建立健全的会计制度和报表编制流程，保证财务信息的可比性和可信度。
2. 《中华人民共和国税法》税法对电子商务企业的税务管理提供了明确的法律框架和规定。
企业应依法纳税，履行税收申报、缴纳等义务，并及时了解税法的变化和调整，合理规划税务筹划，确保合规经营和避免税务风险。
3. 《中华人民共和国外汇管理条例》对于涉及跨境业务的电子商务企业，外汇管理条例是一个重要的法规。
四创电子财务管理制度
一、总则为了规范公司财务行为，加强财务管理，提高财务工作水平，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
二、财务管理组织机构及职责1. 财务管理部门是公司财务管理的主体，负责公司财务制度的制定、执行和监督。
2. 财务管理部门负责人对财务管理工作全面负责，主持财务管理工作，组织实施财务管理制度。
3. 财务部门工作人员按照职责分工，严格执行财务管理制度，确保财务工作顺利进行。
三、财务管理制度1. 资金管理（1）公司资金收支必须纳入财务管理部门统一管理，实行收支两条线。
（2）严禁私设小金库、公款私存、挪用公款等违规行为。
（3）加强现金管理，严格执行现金收支管理制度。
2. 会计核算（1）按照国家会计制度规定，建立健全公司会计核算体系。
（2）严格执行会计核算程序，确保会计信息真实、准确、完整。
（3）定期进行财务报表编制，及时向公司领导汇报财务状况。
3. 成本管理（1）加强成本核算，严格控制成本费用。
（2）建立健全成本管理制度，明确成本责任。
（3）定期进行成本分析，优化成本结构。
4. 预算管理（1）编制年度财务预算，明确预算目标。
（2）严格执行预算，对预算执行情况进行监督。
（3）定期进行预算调整，确保预算目标的实现。
5. 投资管理（1）投资决策必须遵循公司发展战略和投资原则。
（2）加强投资项目评估，确保投资回报率。
（3）投资收益纳入公司财务管理体系。
6. 税收管理（1）依法纳税，确保公司税收合规。
（2）加强税收筹划，降低税收负担。
（3）定期进行税收自查，确保税收合规。
四、监督检查1. 公司内部审计部门负责对公司财务管理工作进行监督检查。
2. 财务管理部门对监督检查中发现的问题，应及时整改，并向公司领导汇报。
3. 对违反财务管理制度的行为，按照公司相关规定进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由财务管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
电子行业财务管理制度
电子行业财务管理制度一、制度概述电子行业作为现代经济社会的重要组成部分，其财务管理制度对于企业的经营和发展具有重要意义。
为了规范电子行业的财务管理行为，提高财务管理水平，制定本财务管理制度。
二、财务目标1. 维护企业的经济稳定，保障企业的健康发展；2. 提高企业的利润水平和经济效益；3. 保护企业的财务安全，防范各类风险；4. 遵守国家法律法规和相关财务规范。
三、财务管理组织架构1. 财务管理部门的设置和职责分工；2. 财务管理部门与其他部门的协调合作机制；3. 财务管理人员的要求和岗位职责。
四、财务预算管理1. 年度财务预算的编制和审核；2. 财务预算执行情况的监督和分析；3. 财务预算调整和追踪控制。
五、资金管理1. 资金需求的预测和计划；2. 资金来源的选择和管理；3. 资金运营和监督；4. 资金风险管理。
六、会计核算与报表分析1. 会计准则的执行和会计核算制度建设；2. 财务报表的编制和披露；3. 财务报表分析和财务指标监测。
七、成本控制1. 成本预测和成本核算；2. 成本控制的指标和方法；3. 成本管理的改进和优化。
八、税务管理1. 税务规划和税务筹划；2. 税务申报和纳税义务履行；3. 税务风险防控和税务合规管理。
九、财务内部控制1. 内部控制制度的建立和完善；2. 内部控制流程的规范和优化；3. 内部控制的监督和评估。
十、财务审计和监督1. 内部审计的组织和实施；2. 外部审计的委托和执业；3. 监督检查和违规处理。
十一、违规行为的处罚和纠正1. 违反财务管理制度的行为处理；2. 财务违法行为的追究和处罚；3. 风险应急处理和纠正措施。
十二、附则本制度的解释权归公司财务管理部门所有。
该财务管理制度将定期进行评审，以确保其与企业实际经营活动的匹配性。
在制度执行中，如出现问题或需要修改，应及时向公司财务管理部门提出。
电子公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规、制度的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。
第三条公司财务管理的基本任务是：筹集资金、有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
第二章财务管理制度第四条财务管理制度包括以下内容：1. 资金管理：公司应建立健全资金管理制度，加强资金筹措、使用、回收和监督，确保资金安全、合理、高效地运作。
2. 会计核算：公司会计核算遵循权责发生制原则，建立健全会计核算体系，保证会计信息的真实、准确、完整。
3. 财务报告：公司应按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作，确保财务报告的真实性、完整性。
4. 财务监督：公司应加强财务监督，对财务活动进行全过程监督，防止违规操作，确保财务活动合规、合法。
5. 财务预算：公司应制定财务预算，明确财务收支计划，加强预算执行情况的监督，确保预算目标的实现。
6. 财务风险控制：公司应建立健全财务风险控制体系，对财务风险进行识别、评估、控制和预警。
第三章财务管理职责第七条公司财务部负责以下工作：1. 组织制定和实施公司财务管理制度，监督各部门、子公司遵守财务管理制度。
2. 负责公司资金管理、会计核算、财务报告、财务监督、财务预算和财务风险控制等工作。
3. 对公司财务活动进行全过程监督，确保财务活动合规、合法。
4. 向公司领导汇报财务工作，为公司领导决策提供依据。
第八条公司各部门、子公司应积极配合财务部的工作，遵守财务管理制度，履行财务职责。
第四章财务管理监督第九条公司应建立健全财务监督机制，对财务活动进行全过程监督。
1. 内部审计：公司内部审计部门负责对公司财务活动进行审计，确保财务活动合规、合法。
2. 外部审计：公司应积极配合外部审计机构的工作，接受外部审计机构的监督和检查。
电子制造行业财务管理制度
一、总则为了规范电子制造企业的财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效益，维护企业合法权益，根据国家有关财务管理的法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理体系1. 财务管理体系由公司董事会、总经理、财务总监、财务部等部门构成。
2. 财务总监负责全面领导财务工作，对董事会负责。
3. 财务部负责组织实施本制度，对总经理负责。
三、财务管理制度1. 资金管理（1）公司资金收支必须严格执行国家有关法律法规，遵循合法性、合规性、安全性的原则。
（2）公司设立资金管理制度，明确资金收支流程、审批权限、支付方式等。
（3）公司设立资金预算管理制度，对年度资金进行合理规划，确保资金使用效率。
2. 会计核算（1）公司会计核算必须遵循真实性、准确性、完整性的原则。
（2）公司会计核算采用权责发生制，确保会计信息的真实反映。
（3）公司建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案管理制度。
3. 成本管理（1）公司成本管理以降低成本、提高效益为目标，建立健全成本核算、成本分析、成本控制制度。
（2）公司根据产品特点和市场情况，制定合理的成本标准。
（3）公司加强成本核算，对成本进行动态监控，及时发现和解决问题。
4. 收入管理（1）公司收入管理遵循合法性、合规性、真实性的原则。
（2）公司建立健全销售收入管理制度，明确销售收入的确认、计量、核算、报告等流程。
（3）公司加强收入审计，确保收入的真实性和合规性。
5. 投资管理（1）公司投资管理遵循合法性、合规性、风险可控的原则。
（2）公司设立投资项目管理制度，明确投资项目审批、评估、实施、监督等流程。
（3）公司加强投资项目风险控制，确保投资收益最大化。
6. 税务管理（1）公司税务管理遵循合法性、合规性、风险可控的原则。
（2）公司建立健全税务管理制度，确保税务申报、缴纳的准确性和合规性。
（3）公司加强税务筹划，降低税收负担。
四、财务监督1. 公司设立财务监督机构，对财务工作进行监督。
电子记账工作管理制度
电子记账工作管理制度第一章总则为规范公司财务管理工作，加强电子记账工作管理，提高记账准确性和效率，特制订本管理制度。
第二章电子记账工作的组织和管理1.电子记账工作的组织形式：公司设立财务部门负责电子记账工作，设有专门的记账人员负责日常的记账工作。
2.电子记账工作的管理原则：电子记账工作采用集中管理制度，由财务部门统一管理和监督，确保财务数据的准确性和完整性。
3.电子记账工作的工作流程：公司制定电子记账工作流程，包括凭证录入、账务处理、报表生成等环节，明确每个环节的责任和权限。
第三章电子记账工作的凭证录入和审核1.电子记账凭证的来源：公司所有财务交易都需要产生凭证，包括原始凭证和电子凭证。
2.凭证录入的方式：原始凭证通过扫描或拍照等方式转化为电子凭证，记账人员按照规定的格式进行录入。
3.凭证审核的程序：所有凭证录入后需由负责人进行审核，确保凭证的真实性和准确性。
第四章电子记账工作的账务处理和汇总1.账务的核算和处理：记账人员根据凭证录入的数据进行账务核算和处理，确保账务数据的准确性和一致性。
2.月末结账和调整：每月底对账务数据进行结账和调整，生成月度财务报表，供管理层参考。
3.年度结账和审计：每年底对账务数据进行年度结账和审计，确保年度财务报表的准确性和完整性。
第五章电子记账工作的报表生成和分析1.财务报表的生成：公司财务部门负责生成公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.报表分析和解读：管理层根据财务报表进行分析和解读，及时发现公司运营状况和财务风险。
3.报表的保密与公开：公司财务报表属于公司机密信息，需进行保密处理，仅供内部管理层参考。
第六章电子记账工作的质量控制和风险防范1.质量控制的基本要求：公司财务部门要建立健全的质量控制体系，确保电子记账工作的准确性和及时性。
2.风险防范的措施：公司要对电子记账工作的风险进行评估和管控，及时制定风险应对方案。
3.异常情况处理：一旦发现财务异常情况，应立即报告财务部门进行处理，确保财务数据的真实性。
电子行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强电子行业财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合电子行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属各子公司、分支机构、事业部等内部所有财务活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行国家财务政策。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况。
3. 保密性原则：严格保守企业商业秘密和财务信息。
4. 效率性原则：提高财务管理效率，降低成本。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作的统筹、协调和监督。
第五条财务部下设以下部门：1. 财务管理部：负责公司财务计划、预算编制、财务分析、成本核算、资金管理等工作。
2. 财务核算部：负责公司会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。
3. 财务审计部：负责对公司财务活动进行内部审计，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 财务服务部：负责为各部门提供财务咨询、财务培训等服务。
第六条各部门职责：1. 财务管理部：负责制定公司财务管理制度，组织实施财务计划，指导各部门开展财务工作。
2. 财务核算部：负责公司会计核算、账务处理，编制财务报表，为公司经营决策提供数据支持。
3. 财务审计部：负责对公司财务活动进行内部审计，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 财务服务部：负责为各部门提供财务咨询、财务培训等服务，提高财务管理水平。
第三章财务管理内容第七条财务计划与预算管理1. 公司应根据国家政策、行业发展趋势和公司发展战略，编制年度财务计划。
2. 各部门应根据财务计划，编制部门预算，并报财务部审核。
3. 财务部对各部门预算进行汇总、平衡，报公司领导审批。
4. 公司领导审批后，财务部负责预算的执行和监督。
第八条成本核算与管理1. 公司应建立健全成本核算体系，规范成本核算流程。
2. 各部门应按照成本核算要求，准确、及时地提供成本核算所需数据。
电子行业 财务管理制度
电子行业——财务管理制度第一章总则第一条为了规范XXX股份有限公司（以下简称公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度。
第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作，同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。
各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。
对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行。
第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压，降低风险，加速周转，提高效益。
第五条公司的财务实行预算管理。
预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理，从而使财务管理工作有序、稳定地进行。
第六条为保证库存的现金安全合理，公司各部应按规定限额提取备用金。
支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等，按规定批准方可支取。
预支现金一般不超过2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。
任何人不得从营业收入中坐支现金。
库存现金必须日清月结，不准白条抵现。
第七条支票的领取及管理1、支票领取：(1)凡领取支票，先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项，经由有权审批人批准方可领取。
(2)签发支票的金额超过10000元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件（合同、采购单、计划书等）。
(3)领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。
(4)未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票。
(5)持票人应对支票妥善保管，如丢失将由个人承担经济责任。
2、支票管理：(1)所签发支票应填写日期、金额（限额）、用途，不准签发空白支票。
(2)准确掌握帐户余额，不准发生空头、透支。
电子行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范电子行业企业财务行为，确保会计信息质量，提高财务管理水平，防范财务风险，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合电子行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有电子行业企业，包括但不限于集成电路、电子元件、电子设备制造、电子信息技术服务等企业。
第三条电子行业企业应遵循以下原则：（一）合法性原则：企业财务活动应遵守国家法律法规，确保财务行为的合法性。
（二）真实性原则：企业财务信息应真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。
（三）及时性原则：企业财务信息应及时反映，确保财务数据的时效性。
（四）谨慎性原则：企业在进行财务核算时，应遵循谨慎性原则，充分估计可能发生的风险。
第二章财务管理组织架构第四条电子行业企业应建立健全财务管理组织架构，明确各部门职责。
（一）董事会：负责制定企业财务管理战略，监督财务管理的实施。
（二）总经理：负责组织、领导、协调和监督财务管理工作的开展。
（三）财务部：负责企业财务管理的日常工作，包括会计核算、财务分析、资金管理、税务筹划等。
（四）其他相关部门：按照职责分工，参与财务管理相关工作。
第三章会计核算第五条电子行业企业应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
（一）会计科目设置：根据企业实际情况，设置符合《企业会计准则》的会计科目。
（二）会计凭证：严格执行会计凭证的编制、审核、传递、归档等程序。
（三）账务处理：按照《企业会计准则》规定，正确进行账务处理。
（四）会计报表：按照《企业会计准则》规定，编制月度、季度、年度会计报表。
第四章资金管理第六条电子行业企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效运作。
（一）资金筹集：根据企业发展战略，合理筹集资金，降低融资成本。
（二）资金使用：加强资金使用管理，提高资金使用效率。
（三）资金回收：强化应收账款管理，确保资金及时回收。
电子行业财务管理与风险控制
电子行业财务管理与风险控制第一章：电子行业财务管理的重要性随着科技的不断发展和进步，电子行业在全球范围内得到了迅猛的发展。
然而，电子行业的快速发展也带来了诸多的挑战和风险。
在这样一个竞争激烈的行业中，电子企业需要具备良好的财务管理能力和风险控制机制，以保证企业的健康发展和可持续经营。
第二章：电子行业财务管理的基本原则电子企业的财务管理应遵循以下基本原则：1. 健全的财务制度：建立完善的财务管理制度，明确责任分工，规范财务流程，确保财务数据的准确性和可靠性。
2. 资金管理：合理规划和安排资金使用，确保资金的充足性和有效利用，避免出现资金短缺或闲置导致的损失。
3. 成本控制：通过精细化的成本管理，降低生产成本，提高产品竞争力，实现企业效益的最大化。
4. 财务分析：定期对企业的财务状况进行分析和评估，及时发现问题并采取正确的措施，保证企业的财务稳定和可持续发展。
第三章：电子行业财务管理的主要内容电子企业的财务管理主要包括以下几个方面：1. 预算管理：制定和执行年度预算，明确经营目标和各项指标，为企业的决策提供依据，并对预算执行情况进行监控和分析。
2. 资本投资管理：对投资项目进行经济和财务评估，制定投资计划和投资决策，确保资本的有效配置和项目的成功实施。
3. 资产负债管理：合理规划和管理资产和负债，保持企业的偿债能力和流动性，降低财务风险。
4. 利润管理：通过优化产品结构和市场定位，提高销售额和利润率，实现企业盈利能力的提升。
5. 税务管理：合法合规地管理企业的税务事务，及时申报和缴纳税款，降低税务风险。
第四章：电子行业财务风险的类型及其控制电子行业面临的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和汇率风险等。
为了有效控制这些风险，电子企业需要采取以下措施：1. 健全的风险管理体系：建立完善的风险管理制度和流程，明确风险管理的责任和权限，确保风险的及时发现和有效应对。
2. 多元化经营：通过产品多样化和市场多元化的策略，降低企业面临的市场风险和行业波动性。
电子行业财务管理
电子行业财务管理概述电子行业作为一个高技术和快速发展的行业，对财务管理要求较高。
有效的财务管理可以帮助企业实现资金的最大化利用，增强企业的竞争力和盈利能力。
本文将从财务管理的角度，探讨电子行业中的财务管理问题，并提供一些解决方案和建议。
在电子行业中，资金是一个重要的资源。
合理的资金管理可以帮助企业减少成本，提高资金周转率。
以下是一些资金管理的关键点：现金流管理在电子行业，产品研发和生产过程中需要大量的资金投入，因此，现金流管理是至关重要的。
企业应制定有效的现金流预测和计划，合理安排资金的使用，确保资金的及时到位和充足。
电子行业产品更新快速，库存管理也是一个重要的问题。
过高的库存会增加资金成本，过低的库存会影响生产和销售。
因此，企业应进行库存规划，合理控制库存水平，确保库存可以满足市场需求的同时，尽量减少资金占用。
贷款管理有时，企业需要通过贷款来解决短期资金需求。
在贷款管理方面，企业应注重利率和还款期限的选择，避免过高的利息支付和还款风险。
成本控制电子行业的竞争激烈，产品价格压力大，因此，成本控制显得尤为重要。
以下是一些成本控制的方法：生产成本控制生产是电子行业的核心环节，因此控制生产成本是取得利润的重要手段。
企业应注重生产过程的规范化和标准化，通过优化生产流程、提高生产效率和降低成本来实现成本控制。
采购成本控制电子行业中的原材料和零部件采购对成本控制有很大的影响。
企业应与供应商建立稳定的合作关系，通过集中采购、谈判和合同管理等方法，降低采购成本。
管理费用控制管理费用是电子行业中常见的间接成本，包括办公场地租金、员工薪酬、营销费用等。
企业应审查管理费用的合理性，寻找降低费用的方法，如减少开支、合理分配资源等，以提高企业的盈利能力。
利润分析电子行业中的利润情况直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
以下是一些利润分析的方法：利润率分析利润率是衡量企业盈利能力的重要指标。
通过对不同产品线、不同业务部门的利润率进行分析，企业可以了解到盈利的主要来源和亏损的原因，从而优化产品结构和业务布局。
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电子行业——财务管理制度第一章总则第一条为了规范XXX股份有限公司（以下简称公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度。
第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作，同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。
各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。
对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行。
第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压，降低风险，加速周转，提高效益。
第五条公司的财务实行预算管理。
预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理，从而使财务管理工作有序、稳定地进行。
第六条为保证库存的现金安全合理，公司各部应按规定限额提取备用金。
支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等，按规定批准方可支取。
预支现金一般不超过2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。
任何人不得从营业收入中坐支现金。
库存现金必须日清月结，不准白条抵现。
第七条支票的领取及管理1、支票领取：(1)凡领取支票，先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项，经由有权审批人批准方可领取。
(2)签发支票的金额超过10000元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件（合同、采购单、计划书等）。
(3)领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。
(4)未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票。
(5)持票人应对支票妥善保管，如丢失将由个人承担经济责任。
2、支票管理：(1)所签发支票应填写日期、金额（限额）、用途，不准签发空白支票。
(2)准确掌握帐户余额，不准发生空头、透支。
(3)出纳人员应每日编制库存现金与银行存款变动表。
(4)出纳人员应于月末填制“银行帐户余额表”，送交财务经理批准后呈报总会计师。
(5)按时于月末填制“银行余额调节表”交财务经理审核，对未达帐项要认真查对，及时入帐。
(6) 支票和公司印鉴分人妥善保管。
第八条预付货款和定金，必须根据合同办理，经由审批权限的领导批准,方可执行。
第九条按照合同约定的条件支付购货款或工程进度款,经由审批权限的领导批准,方可执行。
第十条对外投资等资本性开支的审批、使用、实施顺序1、对外投资的拨付，由规划部根据项目可行性报告实施步骤提出股本金使用申请，分管副总经理和总会计师会签，由总经理批准后支付。
2、固定资产更新、添置、报废，由使用部门或者管理部门提出，规划部和财务部审核，分管副总经理、总会计师会签，总经理批准后实施。
3、新筹建单位的前期开办费如在公司核算，由总经理授权给新设单位负责人后，各项费用由被授权单位负责人审核签单，财务部门在核定的限额内支付，并进行单独记帐、结算。
第十一条对外收、付款的规定1、对外付款必须要填制对外付款审批单，由项目经办人具体办理。
2、有合同（或协议）的付款，在第一次付款时应附上所签订的合同（或协议）。
实行分次付款的，在未结帐前的付款，应由收款方开具收据。
3、收款方必须提供符合公司规定的发票或收据。
4、广告宣传由代理商垫支的，必须要由代理商提供付款凭证。
5、特殊情况先付款，收款方再提供发票或收据的，由经办人向财务办理暂支手续,并负责将发票或收据在规定时间内交回财务。
6、对外付款有合同的，必须要按照约定的帐号办理；付款、收款要求改变帐号的，必须要由收、付款方提供盖有公章的证明，没有合同或合同没有约定帐号的，由收款方提供后办理。
第十二条公司与非独立二级核算单位往来结算款项，按实际发生的债权，债务金额入帐，并以往来单位、部门、个人为对象分别设置的明细帐，及时登记帐薄，准确无误地反映其形成，回收及增减变化。
第三章应收款项的管理第十三条应收帐款的管理规定如下：1.应收款的发生：各子公司及非独立核算的二级单位（以下简称各单位）在决定提供信用于客户之前，应对该客户的资信情况进行详细调查，并按相应的权限批准信用额度，最终由分管副总经理决定是否对客户提供商业信用。
2.所有应收营业帐项均按帐龄基准记存。
各单位财务经理必须经常核查所有应收营业帐项（至少每月一次），确定每项帐款的可收性，并每半年编制帐龄帐目分析，交公司财务部审核。
此分析将作为设立坏帐准备及坏帐确认的基准。
3.各单位应根据经验确定其本年度每月坏帐应计项目。
该应计项目将作为坏帐准备，并每半年进行调整，以反映目前状况。
该项准备由股份公司财务部每年审核一次，以确定是否恰当。
4.各单位销售部门应经常与信用客户保持联系，按期进行帐款的催收，财务部门予以监督。
5.所有被视为无法收回的应收帐款将根据实际金额计入坏帐损失。
坏帐确认还应考虑以下条件：(1)债务人破产或死亡，以其破产或遗产清偿后，仍然不能收回的应收款项。
(2)债务人逾期末履行偿债义务超过三年仍不能收回，且具有明显特征表明不能收回的应收款项。
涉及坏帐核销，各单位应将核销情况书面上报公司财务部，根据公司管理权限经审批后方可核销第四章存货管理第十四条存货是企业生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括原材料、包装物、低值易耗品、库存商品、委托加工物资、委托代销商品、受托代销商品等。
第十五条存货入库时，应填制入库单，出库时应填制出库单，其存货数量及金额要与财务核算相符。
第十六条低值易耗品1.根据公司的情况，特规定2000以下、50元以上，使用年限较短，不作为固定资产核算的各种用具、物品以及在经营中使用的包装物、周转容器等，为低值易耗品。
2.低值易耗品在购买之前应按规定申购，经有关部门审核，领导批准，方能选购。
3.为了加强对在用低值易耗品的管理，各单位应按使用单位和部门设置低值易耗品登记簿。
4.使用部门向仓库领用低值易耗品，应填制一式三份的领用凭证，一份留存仓库，作为登记“库存低值易耗品卡片”的依据；一份交给使用部门作为实物管理的依据；一份交给会计部门作为记帐的依据。
除此以外，各单位应建立“低值易耗品卡片”由有关部门保管、以控制各使用部门的在用低值易耗品。
5.要建立以旧换新的赔偿制度，及时按照制度的规定办理，并进行会计处理。
要按各使用单位、部门设置在用低值耗品明细帐（包括量和金额），定期与实物核对，并与财会部门的帐面余额进行核对。
在用低值易耗品以及使用部门退回仓库的低值易耗品，应加强实物管理，并在备查簿进行登记。
6.公司的低值易耗品报废时，应由负责使用部门及时填制低值易耗品报废单，填明报废低值易耗品的数量和原价和按照规定对入库残料的作价。
由于员工丢失损坏，照章应由员工赔偿。
所有离开公司的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理人员应加强对低值易耗品的实物管理。
第十七条盘盈的存货，应当相应冲减有关成本、费用；盘亏或毁损的存货，在扣除过失人或者保险公司赔款和残料价值后，计入有关成本、费用帐户。
，存货的盘盈盘亏应在办理有关审批手续后，按规定进行会计处理。
由于自然灾害造成的净损失，计入营业外支出。
第十八条存货应当定期盘点，每年至少盘点一次，盘点情况如与帐面记录不符，应查明原因，经报批手续后及时进行会计处理，一般在年终结帐前处理完毕。
第五章长期投资第十九条长期投资指公司投出的期限在一年以上（不含一年）各种股权性质的投资，包括购入的股票和其他股权投资。
第二十条公司作为投资中心，行使投资功能，对所属子公司、控股子公司、以及由公司直接管理的参股子公司的投资活动进行指导、管理、监督和控制。
公司的投资规划部负责公司长期投资的管理，并负责拟制发展规划及年度投资计划，经分管副总经理审核，提请总经理办公会讨论决定。
重大项目投资需经董事会讨论决议或经股东大会通过。
第二十一条总投资300万元人民币以下的项目，符合国家产业政策、布局政策的，由公司审批，报广电集团公司投资发展部备案。
符合国家?指导外商投资方向暂行规定?，属于?外商投资产业指导目录?鼓励类、允许类项目，中方投资和建设、生产经营条件齐备、外汇需求自行平衡解决，投资总额（或增资额）在100万美元以下的中外合资、合作项目，由公司自行审核，报广电集团公司投资发展部备案，并按规定程序上报审批机构审批。
超过上述规定投资额的对外投资、中外合资项目，及所有境外投资项目由公司上报广电集团审核，按国家规定程序审批。
公司所属全资、控股子公司的对外长期投资属公司权限内的投资额，由公司审批，超限项目由公司上报广电集团公司审批。
公司参股子公司的对外长期投资由公司形成意见，通过董事会行使表决权。
第二十二条各全资子公司（工厂）及其受托管理企业和下属企业可自行决策的投资范围为：总投资在100万元以内（不含100万元）的技术改造、零星土建、对外投资、新办三产企业的项目。
立项时，需报公司备案。
总投资超过100万元（含100万元）以上的项目，由公司决策确定。
项目计划上报公司，由公司组织项目可行性的论证评审，评审意见作为公司决策的依据。
对合资项目和外地投资的项目，其所占的股份发生变更前，均需由项目单位报公司审批后，方可办理变更的有关手续。
第六章固定资产第二十三条使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的主要设备器具工具等列作固定资产。
不属于生产经营主要设备的物品单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当列为固定资产。
第二十四条对固定资产实行预算管理，新增固定资产应有可行性分析。
购置之前由固定资产使用部门提出申请报告，由办公室、规划部、财务部审核，经分管副总经理和总会计师签字，总经理批准后方可购买。
第二十五条各部门的固定资产统一由公司财务部建帐核算，统一提取折旧，建立固定资产卡片。
固定资产卡片，一式两份，一份留实物管理部门，一份交财务部门，实物管理应保持帐、卡、物三相符。
第二十六条公司的固定资产由规划部或设备主管部门统一管理，各部门暂时闲置和不需用的固定资产应报公司规划部统筹安排。
固定资产实行分级归口管理制度，按照固定资产的类别和管理要求及固定资产的使用地点，由各级使用单位负责具体管理，并做好固定资产的日常维护、保养和修理，做到谁使用，谁维护，谁保养。
第二十七条定期对固定资产进行清查1、固定资产清查是从盘点实物开始的。
在盘点过程中，要认真核对帐面数量，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。
2、公司的固定资产每年实地盘点一次，如果发现盘盈、盘亏和毁损固定资产，由负责保管或负责使用的部门查明原因，写出书面报告，固定资产盘亏、报废发生的净损失超过10万元应书面上报公司财务部，根据公司管理权限经审批后进行会计处理，数额较大的应报公司董事会审批。