文明施工技术措施方案

瑞鑫花园（一期）工程

文

明

施

工

技

术

措

施

方

案

编制人（施工单位）：

审核人（监理单位）：

审批人（建设单位）：

湖北中进建设工程有限公司

二0一一年十二月

目录

一、责任体系

二、管理体系

三、文明施工措施费用概算

四、施工现场建设

五、环境卫生保护措施

六、便民措施

七、关爱务工人员措施

八、应急预案

九、考核办法及奖惩（分项工程文明管理制度）附表：

1、劳动时间作息表

2、宿舍卫生管理制度

3、厕所管理制度

4、食堂卫生管理制度

5、现场卫生管理制度

6、办公室卫生管理制度

7、生活保障制度

8、饮水管理制度

9、重大环境因素及控制措施清单

10、施工现场会议室布置要求

11、现场平面布置图

文明施工技术措施方案

现场文明施工是企业整体形象和管理水平的“窗口”，必须做好文明施工技术组织和各项管理措施。

遵守武汉市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行公司颁布的《现场管理文明施工细则》。对施工人员进行文明施工教育，提高全体施工人员的素养。

施工现场的安全、文明施工的成绩，直接影响企业在社会上信誉，所以，项目部应按武汉市政府规定的安全、文明施工有关标准，严格执行，将施工现场管理成施工景点，为武汉市创文明城市作出应有的贡献。

责任体系

建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工落实到实处。

二、管理体系

文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况以及企业综合素质的一个重要标志。创建文明工地、推行文明作业是确保安全生产，树立企业良好形象的基础性工作，创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。安全与文明是密不可分的，是相互制约与促进的关系。为了确保这一目标的实现，我们将做好以下几个方面的工作。

（一）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。（二）全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。（三）公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。（四）开展文明教育，施工人员均应遵守《施工现场文明施工规范》。（五）加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（六）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。（七）配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（八）工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。（九）制定和完善施工场地的环境卫生管理责任制度，明确办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。（十）开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工。（十一）施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上

下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采取包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。（十二）公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌等检查。（十三）建立工具的进场、验收、入库及领用及保善保管规定并检查执行。（十四）建立零星材料的回收、入库保管工作，按工序控制该工序用料。

三、文明施工措施费（见附表）

为了加强瑞鑫花园（一期）工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，我施工单位将该资金做到专款专用，详细见以下清单：

安全生产资金保障和安全防护、文明施工措施费用使用登记制度为了加强瑞鑫花园（一期）工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，我项目部将工程安全文明施工费做到专款专用，详细见以下清单：

安全防护、文明施工措施费用概算

湖北中进建设工程有限公司2011年12月

四、施工现场建设

（一）、工程开工前，我们将根据现场实际情况，对施工总平面布置进行合理规划，明确现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救以及社区服务等布置及要求。

（二）、建立现场文施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、施工管理区等地点和用地范围，并做到整齐有序。

（三）、建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工落实到实处。

（四）施工现场建设详细情况如下： 1、现场围挡

现场进行封施工闭式施工，根据文明施工要求，施工围墙全封闭，高度大于2.4m并设企业宣传栏等。

2、封闭管理

现场设置主次入口大门，门头设企业标志及标语，门头造型按公司统一规定制作。在东侧主入口左侧设置门卫，内挂现场门卫管理制度。所有进场人员必须在门卫处登记并领取安全帽后方可进场，施工现场管理人员上班佩戴工作卡。

3、材料堆放