淘宝的营销模式和利润来源

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电商平台的商业模式和盈利模式

电商平台的商业模式和盈利模式

电商平台的商业模式和盈利模式随着互联网的快速发展,电子商务在全球范围内得到了迅猛发展,成为经济发展的重要引擎之一,同时也给传统的实体商业造成了巨大的冲击。

在这个过程中,电商平台发挥着重要的作用,成为了电商生态体系中不可或缺的一部分。

本文将分析电商平台的商业模式和盈利模式。

一、电商平台的商业模式1. O2O模式O2O模式是一种线下到线上的商业模式,即以线下的实体店为基础,通过线上平台进行营销和推广,通过线上与线下的互动实现双方的共赢。

这种模式可以极大地增加线下商家的曝光率,提高营销效果,同时也能够让消费者更加便捷地购买到商品和服务。

例如,美团外卖便是典型的O2O模式。

美团用线上平台将线下的商家资源整合起来,提供外卖服务,并通过大数据挖掘等手段优化配送路线,提升配送效率,增加用户黏性。

2. B2C模式B2C模式是一种商家直接面向消费者销售商品的模式。

在这种模式下,电商平台作为线上的购物中心,扮演着商品汇聚、物流配送和支付结算的角色,为消费者提供便捷的购物方式。

例如,淘宝、京东等都是典型的B2C模式。

这些电商平台通过大量广告投放和卖家资源整合,汇聚了大量的商品资源,同时提供规范的售后服务和物流支持,吸引了大量的消费者。

3. C2C模式C2C模式是指网站提供平台,让个人和个人之间进行交易的模式。

这种模式下,电商平台作为中介平台,提供商品发布、支付结算、物流配送等服务,为消费者提供一个相对安全、可靠的线上交易平台。

例如,阿里巴巴旗下的淘宝和拍拍网就是C2C模式的代表。

这些平台让普通消费者也可以通过线上渠道进行交易,实现了经济效益和社会效益的兼顾。

二、电商平台的盈利模式1. 广告模式广告模式是指电商平台通过向商家提供广告投放服务实现盈利的方式。

平台可以通过分析用户的浏览历史和购买记录,对商家进行精准推荐,并收取广告费用。

例如,淘宝等电商平台通过购物搜索广告、淘宝推广等方式向商家提供广告投放服务,并通过这种方式实现了规模不断扩大的广告收入。

网络营销策略分析以淘宝网为例进行分析

网络营销策略分析以淘宝网为例进行分析

网络营销策略分析以淘宝网为例进行分析二、淘宝网的发展历程和现状淘宝网,作为亚太地区最大的网络零售和电子商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。

自成立以来,淘宝网经历了飞速的发展,不仅注册用户数量近5亿,日活跃用户也超过6000万,商品数量更是超过8亿件,平均每分钟售出商品达到8万件。

随着规模的扩大,淘宝已经从单一的C2C模式发展为包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈,逐步成为世界范围内的重要电子商务交易平台。

在淘宝网的发展历程中,有几个关键的转折点值得注意。

2003年10月,淘宝网推出了第三方支付工具“支付宝”,这一创新性的举措通过“担保交易模式”为交易双方提供了信任保障,极大地促进了交易的进行。

到了2004年,淘宝网推出了“淘宝旺旺”,将即时聊天工具与网络购物相结合,使得用户之间的交流更加便捷。

2005年,淘宝网超越了eBay易趣,成为了亚洲最大的网络购物平台,同年成交额更是突破了80亿元,这一成绩甚至超越了沃尔玛。

进入21世纪第二个十年,淘宝网的发展势头不减反增。

2008年,淘宝推出了B2C新平台淘宝商城(即现在的天猫),进一步丰富了其业务模式。

2009年,淘宝网已经成为了中国最大的综合卖场,全年交易额达到了惊人的2083亿元。

到2010年,淘宝网不仅发布了全新的首页,还推出了聚划算和一淘网,进一步丰富了其电商生态圈。

随着市场的不断变化和新兴电商平台的崛起,淘宝网也面临着一些挑战。

近年来,拼多多等新兴电商平台的快速崛起,使得淘宝网的竞争压力不断增大。

面对这样的市场环境,淘宝网也在不断地调整和优化自身的战略。

2012年,淘宝商城正式更名为天猫,标志着淘宝网对于B2C市场的进一步重视。

同年,天猫通过光棍节大促等活动,创下了13小时销售额破100亿元的惊人纪录。

即使在这样的成绩下,淘宝网的创始人马云仍然保持着清醒的头脑。

他在一篇内部文章中,对淘宝网的现状和未来进行了深入的思考和探讨。

[淘宝经营模式分析]淘宝网的经营模式

[淘宝经营模式分析]淘宝网的经营模式

[淘宝经营模式分析]淘宝网的经营模式篇一:[淘宝网的经营模式]淘宝店铺运营方案淘宝店铺运营方案一、店铺简介主营山西各个地方特色农产品,包括醋,太谷饼,小米等一系列产品,本着诚信的经营态度,为顾客提供最优的产品,最满意的服务。

二、经营环境1、选择本行业的主要原因:①成本和风险较低:与实体的店铺相比,网上开店减少了一系列的房租,物业管理等一系列费用,比较适合我们大学生。

而且是代销,不用担心货物积压。

②经营方式灵活:网店不受时间和地点的限制。

只要下载客户端就可以随时了解店铺内的消息。

③资源相对较丰富:山西各个地方都有不同的农产品,数量较多,品种丰富。

而且运输距离也相对较近,方便了供货商和客户,节约了运输时间。

2、经营中的风险:与实体店经营不同,网店经营虽然也面临一些风险。

(1)货源由于农产品的种植,生长,收割等问题或者自然灾害问题的存在,可能会存在些没有按时供货,货源短缺等方面的风险。

(2)环境风险①Internet网购环境的风险;②技术能力的限制;三、网店发展1、目标:上线新店在一周内发布好所有商品,在近一月内打理店铺,进行适当的推广,营销。

(1)愿景:能够尽快有销售成绩,增加浏览量和提高信誉度。

(2)职责:有质量问题无理由退换货。

(3)远期目标:能够有良好的销售成绩和高的信誉,成为淘宝的专营店。

2、发展计划基于对经营环境、自身实力等方面的分析,我们制定出以下的发展计划:首先,通过不断地累积经验,壮大自己的队伍,提供更优质的服务;与商家建立长期的合作关系,互利共赢;提供知名度,扩大影响力。

然后,经过一段时间的经营后,随着经验的丰富,资金实力的增长和影响力的提高,不断扩大规模,有能力的话发展线下实体店。

四、经营战略1、总体战略维持好与顾客的关系,逐步提高服务质量。

2、关于产品①进货源头:与供货商达成协议,形成长期的合作关系,同时要与批发商建立好关系,在关于退换货的问题上要与供发商说清楚,以免日后起纠纷。

淘宝网盈利模式探析

淘宝网盈利模式探析

淘宝网盈利模式探析作者:李云飞来源:《合作经济与科技》2013年第15期[提要] 随着中国互联网的蓬勃发展,电子商务作为一个新兴的行业也正在大的社会舞台上扮演着重要的角色。

淘宝网是国内领先的交易网上平台,电子商务网站的盈利模式一直是一个不断交流的话题。

本文通过分析淘宝网企业现状、盈利模式、存在的问题及解决办法,对其创新应用提出合理化建议。

关键词:淘宝网;天猫;盈利模式中图分类号:F27 文献标识码:A收录日期:2013年5月17日互联网10多年的发展使得电子商务化的应用越来越广泛,淘宝网绝对是国内互联网营销模式一线的代表者,当然,电子商务营销盈利模式越来越透明化,再加上越来越多的企业想进入电子商务行业分得一块儿蛋糕,所以与时俱进与创新绝对是淘宝网能够在电子商务普及的情况下走在前端的主要前提,企业也必须对盈利模式有新的考虑和认识。

一、淘宝网企业现状(一)淘宝网由阿里巴巴公司投资创办,致力于成就全国最大的个人交易网站,现在包含天猫(淘宝商城2012年1月11日正式改为天猫)和淘宝网。

自从2003年5月10日创办以来,从零做起,短短半年的时间迅速占领了国内个人交易市场的领先地位,近10年来更是连连创造了互联网企业的奇迹。

淘宝网现今包含两种类型:天猫的B2C的企业对消费者型电子商务;早期的C2C的消费者对消费者型的电子商务。

其特色服务包括:淘宝店铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、阿里旺旺,等等。

(二)淘宝网近年来的销售收入情况参考如下:研究咨询机构IDC(国际数据公司)与阿里巴巴集团研究中心(简称阿里研究中心)联合发布数据显示,2011年淘宝网和天猫在线购物交易额达到6,100.8亿元,比2010年增长了66%,其中台湾和香港分别为85亿元和65.7亿元,淘宝直接带动270万人就业。

在2011年的“双十一”当天促销中,淘宝全网销售达到了52亿元,其中天猫33.6亿元。

而截至2012年11月30日,淘宝和天猫的交易额已经突破1万亿元。

淘宝是什么商业模式全面解读

淘宝是什么商业模式全面解读

淘宝是什么商业模式全面解读淘宝大家用的多了,但是大家知道淘宝现如今的商业模式是什么呢?看完店铺整理的淘宝的商业模式后你就会明白了!淘宝的商业模式淘宝在战略上远胜于美国的ebay,它在零售行业的介入,不仅仅是培养了众多的个人卖家,也使得制造商开始重新审视渠道的布局。

但制造商对这个渠道可谓又爱又恨。

无论是传统渠道还是K/A渠道,制造商都对经销商与零售门店具有极强的控制力。

而网络零售渠道的去地域化和隐蔽的特性,却使得制造商一下子不知所措。

制造商无论如何不能容忍这样的局面,因为失去对渠道的控制,也同时意味着品牌已经不掌握在自己手中了,而品牌,正是制造商对渠道实施控制的最大筹码。

网络销售首先出现在经销商和经销商的下级客户之中。

在原先的定价体系中,经销商通常会加上一定的毛利给零售门店,零售门店再加上一定的毛利卖给消费者。

在这一层的货物流向中,除了正常的毛利外,还有零售门店(尤其是现代零售渠道)各种各样的费用:导购员的工资、门店的各种各样稀奇古怪名目的费用——这种费用的实质是零售渠道对制造商利润的盘剥。

而在网络销售中,这些费用一下子都不存在了,甚至零售毛利都可以降低,因为网络上的“门店”既不需要投资,也没有太多的人员开支。

这种模式对之前的任何渠道变革而言,都更具有革命性。

毫无疑问,网络渠道是自有渠道以来最经济也是最便捷的渠道。

但是,网络的开放特性也使得传统渠道的价格体系受到了严重的冲击。

在之前的体系中,受制于地域的分隔和信息的封闭,地区之间的价格差异并不明显,即使消费者偶尔获知,也大多感叹一下某地的价格比本地的便宜而已,这种差异是消费者所能容忍的。

但是,网络渠道却使得这些“店铺”的销售可以面向全国,严重破坏了传统的价格体系和区域经销体系。

在淘宝只有C平台的时候,在制造商眼中,淘宝不仅是个假货成堆的地方,也是一个捣蛋窝。

假货问题的确是淘宝早期一个很严重的问题,但是,这个问题的本质并不在淘宝,制造假货的是制造商而不是淘宝。

营销没有那么复杂,常用的盈利方式就这四种了!

营销没有那么复杂,常用的盈利方式就这四种了!

营销没有那么复杂,常用的盈利方式就这四种了!用一个非常简单的逻辑来回答这个问题,即你看最后这个钱会从谁的口袋里掏给你,这样算下来总共有四类盈利模式,第一类是从顾客方向盈利;第二类是从供应者方向盈利;第三类是从第三方盈利;第四类从系统方获利。

以下就四类盈利模式所包含的一些盈利方法进行讨论。

一、从顾客方获利从顾客方向的盈利模式是最传统的,即你的产品和服务售价高于成本即可。

但是这种盈利模式也可以进一步划分为以下多种。

(一)批发转零售获利这是一种非常传统的商业模式,任何一家商业机构都可能采用这种方式。

(二)使用和租赁获利顾客使用得越多,所付的费用越高,这也是一种传统的盈利模式。

大型的商超大多依靠租赁销售空间获利。

另外,产品租赁+服务也是一种通常的盈利模式,例如施乐通过租赁二手零件组装的复印机,保证复印质量和售后服务获得青睐。

(三)低成本获利无论你采取什么方式,如果能够比竞争对手成本更低,那么,你就可能获得更多的利润,或者击败竞争对手得到更多市场。

廉价的劳动力、资源价格比较优势、内部创新带来的高效等等,都是低成本的来源。

很多中国品牌采取这种策略。

(四)差异化获利差异化的来源聚焦在品牌所带来的超额价值,这种超额价值来源包括品牌象征价值、体验价值、文化和情感价值、认同价值等。

很多奢侈品就是依靠象征价值获利。

(五)集成获利在很多情况下,单品是很难获利的,因为它的价格可能是非常透明的,但是,当企业加入设计和服务之后,客户就很难从单品的价格来判断。

因此,系统的设计和集成是获得的方式。

大量BTB 的公司采用这种方式获利。

(六)分割获利有时候,整体销售可能并不能够获得很高的利润,但是通过分割包装,分别定价等价格歧视手段就可能获得较高的利润。

超市出售蔬菜和肉类大多采用这种方式获利。

(七)拍卖和竞价获利对于稀缺的商品,拍卖也是一种传统的交易方式,包括英式拍卖、荷兰式拍卖、标准增量拍卖、反向拍卖、速胜拍卖等等,这种形式被搜索引擎公司采用,并成为其盈利的主要模式。

淘宝的总体发展和盈利

淘宝的总体发展和盈利
淘宝网河师大新联10级工管2013.4.23
4/23/2013
成立:2003年5月,阿里巴巴集团投资创 办 规模:亚洲第一大网络零售商圈 注册会员:1.7亿 业务模式:C2C、B2C 目标:致力于创造全球首选网络零售商圈
淘宝简介
2
2013——现在
发展历程
3
背景 1、互联网在中国兴起不久,网购还比较新潮
2012年11月,阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关, 马云由此被扣以“万亿侯”的称号 马云是一个武侠爱好者,十足的金庸迷。所以少年时代 就比较重义气。善交朋友。这样的性格为他创业带来很 大帮助。 他比较信奉永不放弃这个信念。不管遇到怎样的困难他 都想办法克服。是他和阿里发展的不竭动力。也形成了 阿里独特的企业文化。 超前的思想意识,和危机意识。使他更加具有魅力。 他是一个敢于尝试的人。电影等行业也有涉足。不断拓 宽自己的业务空间。 马云的传奇有很多,大家有兴趣可以自己查找一下。
4/23/2013
• 马云先生为中国互联网行业的

先锋人物,于2001年被世界 经济论坛选为“全球青年领 袖”,于04年被中国中央电视 台选为“年度十大经济人物” 之一,于05年被美国财富杂志 评为“亚洲最具权力的25 名 商人”之一。2012年度经济 人物。等等。 马云先生也是亚太经济合作组 织(APEC)下工商咨询委员 会(ABAC)会员. 更多关注中小 企业的发展。
二、2003年
6
竞争对手
对手强大
1、易趣被eBay收购,进军中国市场
2、易趣继续收费政策、邮件式沟通 3、eBay易趣占据90%以上的市场份额
4、eBay易趣拥有良好的品牌优势和用户 基础
二、2003年
7
淘宝
1、考虑到非典对中国电子商务的影响

淘宝网的盈利模式分析

淘宝网的盈利模式分析

著名网站赢利模式分析————淘宝的成长历史一.淘宝的领军人物和发展历史1.淘宝的历史2003年7月7日,阿里巴巴CEO、淘宝网CEO马云在杭州宣布,阿里巴巴投资1亿元试图把淘宝网()打造成中国最大的个人网上交易平台。

阿里巴巴900名员工中的绝大多数此时才知道,淘宝网都已经诞生快两个月了。

这个被金庸迷马云称为“韦小宝开店”的计划从一开始就在“绝密”的状态下进行。

据知情人透露,马云在这年4月召集近10名员工开了个秘密会议,表示现在有一个项目,如果愿意去做,要先签一份保密协议。

出于信任,这些人在不知道是什么项目的情况下签下了保密协议。

随后,他们就转移到了当年阿里巴巴创业时的一所民宅(杭州湖畔花园的风和院)内,一心开发淘宝网站。

马云觉得他那套四居室的旧居风水很好,有山有水,而且也想沾沾阿里巴巴的运气。

由于一名员工染上了SARS,淘宝网全体员工处于隔离状态。

5月10日,淘宝网诞生了。

截至7月4日,该网站已拥有会员1.7万,上网商品6.2万件,日平均网页浏览量达到30万,日平均访问人次有2.5万,日新增商品达2000多件。

在阿里巴巴没有花一分钱做宣传的情况下,淘宝网何以在如此短的时间内聚集了这样的人气?这在很大程度上得益于会员们主动的自我宣传。

淘宝的一个会员就给他的朋友以及朋友的朋友们共发了1314封邮件推荐淘宝,以表明他对淘宝“一生一世(1314的谐音)”的忠诚。

马云把会员的这种热情归结为两点:第一,很多人有开个小店的创业愿望;第二,淘宝秉承了阿里巴巴的企业文化。

用阿里巴巴企业文化“《宪法》”来讲,第一,惟一不变的是变化;第二,永远不把赚钱作为第一目标;第三,只赚取公平合理的利润。

在淘宝开办的一年前,马云在美国发现他的一位白领女性朋友身上穿戴的几乎都是从网上买来的,而且这样的人并不是特例。

从那时开始,一直对从消费者到消费者之间的交易持怀疑态度的马云开始动了脑子。

如果说阿里巴巴主要是为全世界的商家,特别是中小企业搭建一个交易平台的话,那淘宝网就是为商家到个人、个人到个人搭建的一个平台,这个平台包括现在个人交易的所有模式,拍卖、一口价、讨价还价和张贴海报。

淘宝的营销模式和利润来源

淘宝的营销模式和利润来源

淘宝网的经营模式与利润来源摘要:目前,随着互联网在我国的不断完善和发展,电子商务在我国随之兴起并迅速发展。

网络购物在信息化的背景下孕育而生并逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分,网络购物给人们带来了极大的便利。

而其经营模式和利润来源越来越受到人们的关注。

电子商务对人类社会经济产生了重大影响,在创造巨大经济效益的同时,也从根本上改变了整个社会商务活动发展进程。

我国电子商务在曲折进程中,已有很大程度的发展,越来越多的人开始参与网上购物。

淘宝作为我国C2C电子商务模式市场上的领军人物,其电子商务模式对我国电子商务的发展起到巨大的推动作用。

本文通过对现在中国网络商店中的典型代表的“淘宝网”为研究对象,解剖其在运营模式、盈利点、成功之处以及目前和以后的发展战略等方面独特的经营理念和其利润来源,并提出一些个人的意见。

关键词:淘宝网经营模式利润阿里巴巴 C2C淘宝网是隶属于阿里巴巴旗下的网站,是阿里巴巴推出的一个个人交易C2C网站,一直致力于成就全球最大的个人交易网站,现在淘宝不仅已经发展成为国内领先的个人交易网上平台,而且一跃成为全亚洲第一大网络零售商圈。

淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。

其独特经营理念和盈利方法引起了许多人的关注、探讨和学习。

1、阿里巴巴阿里巴巴是中国电子商务界的一个神话,现以每天以6000多新用户的速度增加,从98年创业之初就开始了它的传奇发展。

不仅仅是搭上了其创始人马云的传奇神话,它的成功更是得力于其准确的市场定位,以及前瞻性的远见。

阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化地切入,并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。

自己诚实守信并且在实际行动中致力于规范网上电子商务贸易。

阿里巴巴具有明确的市场定位,在发展初期专做信息流,绕开物流,前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。

它的的运营模式是遵循循序渐进的过程,依据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。

六大电子商务网站盈利模式分析

六大电子商务网站盈利模式分析


购物平台淘宝商城。淘宝商城通在领域中主要定位为商家提供
的平台服务,不仅给市场中高级别卖家一个提升品牌的机会,
更给传统的渠道销售商带来了进行网络渠道销售拓展的机会。淘宝
网自己不去做库存,做物流,而是将这些业务都交给产业链中这些
环节最擅长的企业来做。
➢ 网络广告盈利 ➢ 淘宝网自年月正式启动网络广告业务,将网站中重要的广告位和搜索
➢ 安全制度 ➢ 淘宝网也注重诚信安全方面的建设,引入了实名认证制,
并区分了个人用户与商家用户认证,两种认证需要提交的 资料不一样,个人用户认证只需提供身份证明,商家认证 还需提供营业执照,一个人不能同时申请两种认证。 ➢ 网店过户 ➢ 从淘宝网获悉:“网店过户”线上入口年月日正式开放, 这意味着将来网店经营者只要满足一些必要条件,即可向 平台提出“过户”申请;过户后网店信誉保持不变,所有 经营性的行为都会统一被保留。同时,淘宝对店铺过户双 方也有一定约束,如原店铺参加签署的各类服务协议,过 户后一并承接
由于网站过于庞杂给消费者带来不便自身也要对卖家进行管理信任能让消费者克服知觉风险和不确定性进而影响与网络商店相关的一些行为意图可以发现淘宝网的目前已遇到发展瓶颈认知度和转化率虽然是最高的但也意味着发展潜力较小淘宝网需要寻找新的目标客户群目前淘宝网上的卖家以中低收入人群为主这也于淘宝网卖家的年龄特点相吻合但这一目标客户群已趋近饱和面对激烈的市场竞争淘宝网需要寻找新的增长点从单纯的盈利模式向复合盈利模式转变
➢ 免费优势
➢ 淘宝网从 年 月成功推出之时,就以 年“免费”牌迅速打 开中国市场,并在短短 年时间内,替代 易趣登上中国 老 大的交椅。 年月 日,阿里巴巴宣布“淘宝网将再继续免 费 年”。 年 月 日,淘宝在新闻发布会上宣布继续免费。

(作业)淘宝的商业模式

(作业)淘宝的商业模式

淘宝网,亚洲第一大网络零售商圈,致力于创造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办,拥有中国绝大多数网购用户,覆盖了中国绝大部分网购人群,其商业模式大致分为盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式。

一、盈利模式1、交易提成。

交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。

因为C2C平台只是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实中的交易所、大卖场,从交易收取提成是其市场的本性。

淘宝目前对所有的商户实行免费,马云说:“淘宝3年不收费。

”淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。

阿里巴巴在收费之前,经历了长达3年的免费期。

2、广告收入。

淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位,它是网民经常光顾的地方,拥有超强的人气,频繁的点击率和数量庞大的会员。

其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。

由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。

3、“首页黄金铺位”推荐费。

除了目的性较强的上网者外,有70%的上网者只是观看一个网站的首页。

所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。

对于网站首页的“黄金铺位”,网站可以定价销售也可以进行拍卖,购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。

二、C2C信用模式1、注册认证。

实行注册认证的作用有两个:一是防止不法用户趁机混入交易平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份,对用户的交易进行监督,用户的所有交易都记录在案,对用户的商业行为进行起约束作用。

2、交易实名认证。

用户注册的只是登录到淘宝平台的帐号,那只是用户的一个代码。

在交易的时候应该对交易双方的身份进行核实,即交易实名认证,来确认交易双方是不是其本人。

这样即使用户的帐号被盗,没有用户的真实资料盗号者也无法利用假身份进行交易。

3、交易记录备案,设立诚信指数。

买卖双方的每笔交易都应该记录下来,并通过一定的诚信指标认证标准,把交易结果转变成可衡量的诚信指数。

4、建立惩戒制度。

淘宝网营销模式

淘宝网营销模式

淘宝网营销模式淘宝网简介:淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。

淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。

2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。

2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。

淘宝网平均每分钟售出4.8万件商品,其中包括864件衣服,36部手机、880件化妆品、85本书、53包纸尿裤、13件灯具。

淘宝网是中国最早涉足电子商务,网络购物的公司,自2003年以来逐步超越eBay成为国内市场最大的网络购物服务公司,也成为世界最成功的几家电子商务公司之一。

成立之初就借助江浙地区商家庞大的外销需求找到了企业成长的门路。

凭借阿里巴巴公司的商务支持、对网络优势的运用、对消费者心理的准确把握、与诸网络银行的合作、无止尽的消费与经营模式创新,在国内网购领域占据举足轻重的地位,也堪称是当今网购热潮的始作俑者。

越来越多实体店铺在淘宝吸引下进入虚拟市场。

如果中国消费市场迎来网络时代,其引领者与受益者必定是淘宝。

淘宝网目前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、B2C (Business-to-Consumer商家对消费者,即淘宝商城)两大部分。

1.商品门类介绍和展示方式商品门类:淘宝充分利用网络优势,其平台上引入数量惊人的商品。

其种类之多在网购时代之前前所未有。

尤其在C2C领域,不收商家种类限制,其商品数量更为繁多。

初步估计有一级分类12个,二级分类65个,三级分类910个,涵盖了服装、日用、体育、电子数码、奢侈品、家电、图书、食品乃至虚拟货币、古玩收藏等各个领域,其中也不乏知名品牌。

在中低档奢侈品与服装、电子产品领域数量与种类最多,从中也可见淘宝网顾客乃至网购消费者的集体偏向。

淘宝案例分析(最终版)

淘宝案例分析(最终版)
淘宝案例分析(最终版)
买方的议价能力
买方是指通过淘宝这个电子商务平台进行注册开店的 店家和进行网购的广大消费者。
首先,单个店家由于过于依赖淘宝,缺乏独立的销售 渠道和信誉,基本无议价能力。但如果众多店家联合对抗 提价策略的话,其势力也是相当强大的。
其次,广大消费者的议价能力总体来说是不高的: 1、由于网站上商品众多,卖家之间的竞争是很激烈的, 定价相对合理,消费者基本无议价能力。 2、由于C2C行业中的购买者一般为个体买家,购买量小, 占卖方销售量的比例较小,所以议价能力有所削弱。
3887 4144 4475 5032 5573
➢金融市场的逐渐成熟有 力的促进了电子商务的发 展。
2006 2007 2008 2009
217522.7 79145.2 267763.7 93571.6 316228.8 114830.1 343464.7 132678.4
6263 7255 8349 9098
淘宝案例分析
淘宝案例分析(最终版)
主讲人:刘新宇 总结整理:孙静、刘晶、张佩佩、王辉 各组成员:
淘宝案例分析(最终版)
淘宝公司介绍 宏观环境分析 产业环境分析 竞争对手分析 公司内部分析
淘宝案例分析(最终版)
企业SWOT总结及分析 针对公司战略提出建议 淘宝伤城事件战略思考
淘宝案例分析(最终版)
70984 38321 24044 8619 27310 19746 2084 4897
582
22355
94305 4464 1975
16.7
14.0
20.5
19.0
13.1
12.5
13.7
15.1
13.6
15.0
4.3

淘宝网案例分析

淘宝网案例分析

淘宝网案例分析一.基本情况:淘宝网()是国内领先的个人交易网上平台。

淘宝网是隶属于阿里巴巴旗下的网站,是阿里巴巴推出的一个个人交易C2C网站.致力于成就全球最大的个人交易网站。

二.商业模式分析:(1)战略目标:淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.(2)目标客户群:淘宝网是一个C2C的个人交易网站,面向整个中国的个体群众.只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西,也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者.(3)产品和服务:1.产品:淘宝网产品的提供者有商家,个人,有各种各样的商品.无论是商家还是个人都可以在这里提供所想出售的货物.2.诚信服务身份认证:为了维护电子商务市场的安全和稳定发展,淘宝网规定淘宝卖家在成为淘宝注册会员后,必须通过淘宝的身份认证方可在淘宝网交易或出售商品。

淘宝身份认证原分为个人认证和商家认证两类,为了提高个人认证的准确性和交易的安全性.支付宝:支付宝是淘宝网安全网络交易的核心保障。

交易过程中,支付宝作为诚信中立的第三方机构,充分保障货款安全及买卖双方利益。

网络警察:为了给建设安全诚信的网络交易平台提供一个坚实后盾,淘宝网于2005年起在原有工作基础上,专门成立了网络安全部。

这个部门特意聘请了原公安系统具有多年刑事侦察经验的高手负责,由富有网络技术和反网络诈骗经验的人员组成。

淘宝网设立的网络交易十分安全. 一旦发现存在网络交易欺诈等不诚信的犯罪行为,立即与各地公安网监部门一起进行严厉打击,决不姑息。

(4)收入与价值来源:1.广告收入: 淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人来知道自己的产品,就需要网站为起做广告来宣传.2.中介收入: 淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用.3.网站收入: 淘宝网为供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润.4.淘宝一大部分收入是来自支付宝(5)营销策略淘宝网为个体提供了网上买东西的场所.为供应商和消费者都提供了方便.供应商可以在网站直接订好产品的价格,让消费者直接购买: 同时也可以无底价起拍,让买家竞价购买.消费者同样也可以使用上述的两种方式购买东西.然后消费者消费者可以用支付宝来支付所要购买的东西. 淘宝网作为一个中介,为买卖双方达成交易,提供双方都承认的支付工具.三.技术模式分析:淘宝网的提供安全技术如网络警察支付宝等都值得让买卖双方放心.它为个人和个人之间开展服务的网站。

淘宝网的主要盈利模式简析

淘宝网的主要盈利模式简析

淘宝网的主要盈利模式简析(前几年数据)一、通过支付宝盈利淘宝网成功的原因之一是拥有支付宝这个第三方支付平台,支付宝的担保交易模式为C2C买卖双方提供了安全保障。

没有支付宝,淘宝网就没有一个强大的支付平台和一个高效的信用管理系统。

而没有淘宝网,支付宝就没有了赖以生存的买卖交易,因此两者是一个相互依赖以达到生存的整体[16]。

例如,淘宝网2007年总成交额突破433亿人民币,超过2005、2006年淘宝网全年成交额之和,仅2007年上半年和2006年上半年相比,淘宝网成交额就增长了近200%。

而绝大多数的交易都是通过支付宝这个第三方支付平台进行交易的,因此在支付宝中就沉淀了大量的资金。

我们可以简单的计算一下,根据支付宝网站数据,支付宝日交易总额超过 3.5 亿元人民币,而通常的交易从买家打款到卖家收到款项最少都需要3-5天,我们按照4天进行简单计算,每天因为交易而沉淀在支付宝的资金约为 3.5 * 4 =14亿元。

按照2007年4月31日的存款利率,每年的利息收入都高达14×4.1 4%=0.5796亿元,而2012年“光棍节”这一天淘宝的交易额就是191亿元,由此可知淘宝的利润是非常可观的。

这仅仅是按照交易额计算的利息收入,不包括有买家和卖家由于个人原因而保留在支付宝中的更大数量的存款。

如果淘宝网能够拥有一个比较好的财务管理团队,就可以把这些存量巨额资金利用合理的财务政策进行管理,从而获得比文中简单计算的存款利息更高的收益。

2009年3月30日,第三方支付平台支付宝(中国)网络技术有限公司今天对外公布数据显示:截止到2009年2月底为止,支付宝注册用户已达1.5亿,通过支付宝进行的电子商务日交易笔数峰值已达400万笔,日交易额峰值突破7亿元。

统计表明,2008年支付宝新增会员数为5700万人,同比增长近2倍,与同期国内网民增长率相比,高出157个百分点,其中二三线城市增长迅猛。

而截止2009年2月底,尽管有传统的元旦和春节长假,支付宝新增会员依然超过2000万。

淘宝行业分析调研报告

淘宝行业分析调研报告

淘宝行业分析调研报告前言随着中国互联网的发展及网络安全性的提高,越来越多的人开始选择网上购物,而淘宝正是中国最大的C2C网络交易平台。

而电子商务这门专业最对口的也莫过于阿里巴巴这个企业。

经过了我们小组6个人的整体探讨,决定把我们的创业项目定位于淘宝开店。

然而,但我们打开淘宝网页,面对琳琅满目的商品,我们有些眼花缭乱,我们只有50万的创业基金,究竟投资什么才最适合我们,才更有市场前景,这是一个棘手的问题。

经过我们6人的共同分析,决定投身于电子产品这个行业,销售产品主要有鼠标,键盘,MP3,MP4等待,我们面向的对象主要是针对当今大学生,当然主要是上海大学生。

下面我分别从几个方面谈谈我们的市场分析。

市场状况分析在淘宝创办之前,很多人都说,如果淘宝能够成功,无疑把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山顶峰上去,之所以这么说是因为当时电子商务在中国发展的背景还不成熟,但在马云的努力下,支付宝的诞生及中国这方面条件的不断改善,网络交易已成为一个大众化的事。

在大学校园里,你随处可看见大家从淘宝或一些网站上买的东西,你也可以看到一些同学已经开始尝试在淘宝上开店,所以网络交易已经日趋人心。

我们小组选择的创业项目是男女服饰。

因为当今的大学生大多是90年代左右出生的人,这一代人追求自我,追求时尚,他们会更加热情的追求时尚,而且服饰更新的比较快,我们定位薄利多销,大学生的消费水平是有限的,首先我们注重的是尽量获得广阔的市场,为以后的发展奠定基础。

但当我们在淘宝打开买这些产品的网站时,发现里面的产品真是应有尽有,所以投身于这个行业也必将遭受很大的竞争力。

而如何从众多竞争者中脱颖而出,必将是个挑战,所以我们先从消费者入手。

消费者分析前面已经说过我们面向的对象是大学生,,这主要有3个原因。

一是大学生整体消费水平比较高,更乐于追求时尚,网络技术比较发达,所以电子产品会很有销路;二是因为大学比较多,消费面会很广,市场会比较广阔;三是因为我们小组本身就是大学生,对市场状况较为熟悉,相对来说沟通比较方便,更有利于市场的开发;四是大学生的思想比较开放,相对于上一代的人而言,更容易接受网上购物,并且大学生与时代的进步相接轨的,有更多的时间和精力网购。

淘宝的网络营销策略分析

淘宝的网络营销策略分析

淘宝的网络营销策略分析10级市场营销一班谢甜淘宝的网络营销策略分析一、淘宝发展状况淘宝由阿里巴巴公司网络技术有限公司创立,创立之初就实施三年的免费政策,短短几年淘宝迅速成长为国内C2C交易市场的排头兵,创造了互联网电子商务企业的发展奇迹。

对于横空出世的淘宝,eBay总裁惠特曼曾预言它只能活18个月。

然而时至今日,淘宝反超易趣。

2011年上半年淘宝的注册用户规模将超过易趣,其交易额上的优势将持续广大。

它希望以灵活的符合中国人交易习惯的方式操作网上交易,旨在真正为中国人网上购物及交易提供一个优秀的电子商务平台。

淘宝目前已经成为中国领先亚洲最大的个人电子商务交易平台。

根据中国网络发展研究中心报告显示,以成交金额衡量,淘宝在整个中国17亿美元的子在线拍卖领域获得了72%的市场份额,淘宝改变了中国电子商务的格局。

二、淘宝网络营销策略分析淘宝所提供的是用户对用户的交易模式,其特点类似于现实商务世界中的跳蚤市场。

其构成要素,除了买卖双方外,还包括淘宝所提供的交易平台,也在这个C2C模式中,淘宝扮演者举足轻重的作业。

首先,网络是一个虚拟却又庞大的区域;其次,淘宝还负担着对交易过程和买卖双方信用的监督和管理职能,最大限度地防止网络欺骗的生产;最后,淘宝为买卖双方提供技术支持服务。

因此,在这个电子商务模式中,淘宝是一个至关重要的角色。

它的成功与否直接影响着这个商务模式的运作。

支付宝公司从2004年建立开始,始终以“信任”作为产品和服务的核心。

不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任,为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。

支付宝交易是互联网发展过程中一个创举,也是电子商务的一个里程碑。

淘宝与国内知名物流公司紧密合作,物流系统加入将更坚固网络交易的安全性,进一步防止了欺诈行为,提高支付宝的运作效率。

淘宝比起网络大买家易趣,是属于市场的后入者,在市场位置中扮演的是市场竞争者的角色,以平和的心态,努力把市场做好。

淘宝网商业模式及经营策略分析

淘宝网商业模式及经营策略分析

淘宝网商业模式及经营策略分析指导老师:XXXX姓名:XXX学号:XXXX专业:XXX2011年X月X日淘宝网商业模式及经营策略分析一、公司简介淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。

目前,淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。

通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性,并且采用最新团网购模式,让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、B2C (Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。

经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,注册用户还在不断增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。

阿里巴巴集团2011年6月16日宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司,即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao),平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。

二、商业模式分析2.1 提供的产品及服务淘宝网是C2C(客户对客户)的个人网上交易平台和平台型B2C 电子商务服务商淘宝商城,主要用于商品网上零售,也是国内最大的拍卖网站,由阿里巴巴公司投资创办。

创造了网络最大销售量的奇迹。

区别于国内其他大型综合B2C购物平台,淘宝商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

2.2 目标客户分析淘宝网属于c2C类网站,这种网站的特点是交易双方都是个人2.3业务流程的描述2.4所需资源的列表淘宝网属于c2C类网站,这种网站的特点是交易双方都是个人,信用度较低,且交易大多是一次性的(不像b2b容易建立长期合作伙伴关系),因此,对于这种交易,必须有一个信用度高的中介全程“陪同”,否则交易无法进行。

淘宝网商业模式及经营策略分析

淘宝网商业模式及经营策略分析

淘宝网商业模式及经营策略分析(总9页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-淘宝网商业模式及经营策略分析指导老师:XXXX姓名:XXX学号:XXXX专业:XXX2011年X月X日淘宝网商业模式及经营策略分析一、公司简介淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。

目前,淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。

通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性,并且采用最新团网购模式,让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、B2C (Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。

经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员亿,注册用户还在不断增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。

阿里巴巴集团2011年6月16日宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司,即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao),平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。

二、商业模式分析提供的产品及服务淘宝网是C2C(客户对客户)的个人网上交易平台和平台型B2C电子商务服务商淘宝商城,主要用于商品网上零售,也是国内最大的拍卖网站,由阿里巴巴公司投资创办。

创造了网络最大销售量的奇迹。

区别于国内其他大型综合B2C购物平台,淘宝商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

目标客户分析淘宝网属于c2C类网站,这种网站的特点是交易双方都是个人业务流程的描述所需资源的列表淘宝网属于c2C类网站,这种网站的特点是交易双方都是个人,信用度较低,且交易大多是一次性的(不像b2b容易建立长期合作伙伴关系),因此,对于这种交易,必须有一个信用度高的中介全程“陪同”,否则交易无法进行。

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淘宝网的经营模式与利润来源摘要:目前,随着互联网在我国的不断完善和发展,电子商务在我国随之兴起并迅速发展。

网络购物在信息化的背景下孕育而生并逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分,网络购物给人们带来了极大的便利。

而其经营模式和利润来源越来越受到人们的关注。

电子商务对人类社会经济产生了重大影响,在创造巨大经济效益的同时,也从根本上改变了整个社会商务活动发展进程。

我国电子商务在曲折进程中,已有很大程度的发展,越来越多的人开始参与网上购物。

淘宝作为我国C2C电子商务模式市场上的领军人物,其电子商务模式对我国电子商务的发展起到巨大的推动作用。

本文通过对现在中国网络商店中的典型代表的“淘宝网”为研究对象,解剖其在运营模式、盈利点、成功之处以及目前和以后的发展战略等方面独特的经营理念和其利润来源,并提出一些个人的意见。

关键词:淘宝网经营模式利润阿里巴巴 C2C淘宝网是隶属于阿里巴巴旗下的网站,是阿里巴巴推出的一个个人交易C2C网站,一直致力于成就全球最大的个人交易网站,现在淘宝不仅已经发展成为国内领先的个人交易网上平台,而且一跃成为全亚洲第一大网络零售商圈。

淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。

其独特经营理念和盈利方法引起了许多人的关注、探讨和学习。

1、阿里巴巴阿里巴巴是中国电子商务界的一个神话,现以每天以6000多新用户的速度增加,从98年创业之初就开始了它的传奇发展。

不仅仅是搭上了其创始人马云的传奇神话,它的成功更是得力于其准确的市场定位,以及前瞻性的远见。

阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化地切入,并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。

自己诚实守信并且在实际行动中致力于规范网上电子商务贸易。

阿里巴巴具有明确的市场定位,在发展初期专做信息流,绕开物流,前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。

它的的运营模式是遵循循序渐进的过程,依据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。

首先抓基础的,然后在事实过程中不断捕捉新的收入机会。

从最基础的替企业架设站点,到随之而来的网站推广以及对在线贸易资信的辅助服务,交易本身的订单管理,不断延伸。

其出色的赢利模式符合:赢利的强有力,可持续,可拓展的特点。

1.1里巴巴网站的运营模式主要有以下几个特点1.1.1专做信息流,汇聚大量的市场供求信息①商业机会,有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息;②产品展示:按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库;③公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。

用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。

会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌;④行业资讯:按各类行业分类发布最新动态信息,会员还可以分类订阅最新信息,直接通过电子邮件接受;⑤价格行情:按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息;⑥以商会友:商人俱乐部。

在这里会员交流行业见解,谈天说地。

其中咖啡时间为会员每天提供新话题,为会员分析如何做网上营销等话题;⑦商业服务:航运、外币转换、信用调查、保险、税务、贸易代理等咨询和服务。

这些栏目为用户提供了充满现代商业气息,丰富实用的信息,构成了网上交易市场的主体。

1.1.2阿里巴巴采用本土化的网站建设方式针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。

1.1.3网站放低会员准入门槛以免费会员制吸引企业登录平台注册用户,从而汇聚商流,活跃市场,会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。

1.1.4增值服务为会员提供了优越的市场服务增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能,另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。

1.1.5适度但比较成功的市场运作比如福布斯评选,提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。

阿里巴巴与日本互联网投资公司软库结盟,请软库公司首席执行官、亚洲首富孙正义担任阿里巴巴的首席顾问,请世界贸易组织前任总干事、现任高盛国际集团主席兼总裁彼得•萨瑟兰担任阿里巴巴的特别顾问。

通过各类成功的宣传运作,阿里巴巴多次被选为全球最佳B2B站点之一。

2、电子商务2.1电子商务的概括电子商务通常是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。

【1】即是在地球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。

各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。

但是,电子商务不等同于商务电子化。

2.2电子商务经营理念2.2.1综合商城如同传统商城一样,综合商城是提供了完备的销售配套。

其在人气足够、产品丰富、价格低廉、物流便捷、无区域限制、二十四小时的不夜城等优势获得交易市场的一个角色。

而淘宝就是一个提供服务的平台。

2.2.2专一整合型(1)百货商店这种商店是自有仓库,以备更快的物流配送和客户服务。

(2)垂直商店服务于某些特定的人群或某种特定的需求,提供有关这个领域需求的全面及更专业的服务。

(3)复合品牌店其随着电子商务的成熟,越来越多的传统品牌商加入电商战场,以抢占新市场,拓充新渠道,优化产品与渠道资源为目标,一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。

(4)轻型品牌店(5)衔接通道型是一个以节省厂商销售成本和帮助中小企业的供应链资源整合的运作模式。

(6)服务型网店“亦得代购,购遍全球。

”亦得可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品,并以收取适量的服务费赢利。

(7)导购引擎型可以通过这里分享到他人对产品的体验点评,因此服务业必须站在消费者的角度。

这才是王道。

(8)社交社交电子商务是电子商务的一种新的衍生模式。

它借助社交媒介、网络媒介的传播途径,通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为。

(9)ABC模式ABC模式是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。

(10)团购模式团购(Group purchase)就是团体线上购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判筹码,会取得最优价格的一种购物方式。

根据薄利多销的原则,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。

(11)线上线下线上订购、线下消费是O2O的主要模式,是指消费者在线上订购商品,再到线下实体店进行消费的购物模式。

(12)其它模式电子商务可应用于小到家庭理财、个人购物,大至企业经营、国际贸易等诸方面。

具体地说,其内容大致可以分为三个方面:企业间的商务活动、企业内的业务运作以及个人网上服务2.3电子商务盈利模式2.3.1网上目录盈利模式2.3.2数字内容盈利模式2.3.3广告支持盈利模式2.3.4广告—订阅混合盈利模式2.3.5交易费用盈利模式2.3.6服务费用盈利模式系统结构2.3.7线上销售盈利模式2.4电子商务应用范围电子商务的应用范围有7个方面:B2B、B2C、B2M、B2G、C2C、表1 电子商务的七大应用名称代表实例市场份额B2B Business-to-Business 企业对企业即阿里巴巴、百纳网、中国网库、中国制造网、敦煌网、慧聪网B2C Business-to-Consumer 企业对消费者企京东商城、卓越亚马逊、亲民商城、凡客诚品B2M Business toManager快乐天使购物网B2G Business-to-Government企业对政府政府机构网上采购C2C Consumer-to-Consumer 个人对消费者淘宝网、百度C2C、拍拍网M2C Manager-to-ConsumerC2G Consumer toGovernment表2 2003年-2008年国内C2C网站市场占有率分布状况市场占有2003年2004年2005年2006年2007年2008年率(%)淘宝网—41 59 65.2 83.6 82.1 易趣79 53 36 —7.7 8.1拍拍网————8.7 9.8 其他21 6 5 34.8 ——C2C电子商务是指利用网络服务商的计算机和网络技术,提供一系列有偿或无偿使用的电子商务平台及其配套服务,允许双方(主要为个人用户)在平台上独立开展以竞价、议价为主的在线交易模式。

【2】3、淘宝的简介淘宝网,顾名思义——没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝。

金庸曾谈到淘宝:“宝可不淘,信不能弃”。

淘宝网是国内首选购物网站,亚洲最大购物网站,由全球最佳B2B平台阿里巴巴公司于2003年5月10日投资4.5亿创办,致力于成就全球首选购物网站。

自成立以来,淘宝网相继推出个人网上商铺、支付宝、阿里软件、雅虎直通车、阿里妈妈等产品和增值服务。

淘宝网目前业务跨越C2C、B2C两大部分。

【3】淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。

”在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,为广大的网民提供网上开店网上创业和以商会友的机会。

同时,其低门槛和交易迅速的特征,也让很多年轻人涌起和实现了创业的梦想,掀起了网上创业热潮。

淘宝大事记2008-04-10 淘宝网推出B2C业务。

2007-11-28,淘宝网获得2007年中国优秀企业公民大奖。

2005-05-26 MSN携手淘宝共拓网络购物市场。

2005-04-13 淘宝冠名Moto GP赛事第一家互联网赞助商。

2005-01-20 香港街新首页火热出炉。

2004-05-16 北京国际广播电视周,影视经典道具兼明星见面会活动。

2004-04-10 大侠金庸造访淘宝。

2004-04-05 淘宝网、21cn缔结盟约联手打造e购物豪门。

2004-04-03 淘宝网与杭州日报报业集团下属的《e时代周报》新闻发布会。

2004-04-02 淘宝网宣布与2005年贺岁片《天下无贼》的全面合作。

2004-01-18 首批黄马褂终于颁发了,奖励为淘宝发展作出杰出贡献的淘宝人!2004-01-12 淘宝网获选财经时报首届“十佳IT市场策划”。

2003-12-04 杭州市市长茅临生视察淘宝网。

2003-12-01 淘宝乔迁:湖畔时代正式结束,淘宝进入华星时代。

2003-10-11 财神叔叔信息化论坛演讲--淘宝网是大学生实践最佳平台!2003-09-23 《排球女将》女主角小鹿纯子的扮演者荒木由美子女士一行,对淘宝进行了访问4淘宝网的经营模式4.1淘宝的经营范围淘宝网早在成立之初,就花了4个月来分析中国的C2C市场,决定定位在20岁到30岁之间的人群,与易趣的顾客群主以一些职场人士不同,淘宝的顾客群更加草根化,范围也更大。

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