先进集体申报材料先进集体申报材料4篇

先进集体申报材料先进集体申报材料4

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工会先进集体申报材料市粮食局先进集体申报材料有关班组先进集

体的申报材料一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的一通三防队伍，目前在册职工125名，其中

管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、

通风调度共6个班组。

区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。牢固树立安全第

一的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持安全第一，预防为主的生产方针，深化认识抓

责任，强化管理抓现场，确保全矿一通三防工作零差错、高质量的

顺利完成。

一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、

安全、技术、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执

行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总

是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的三到现场。认真把

贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一

件大事来抓。打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关

系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。

在安全生产方面区把人的安全放在了天号工程的顶端，贯彻安

全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。根据各作业工种性质制定

了19项安全生产责任制，从主管区长一直延伸到井下职工。严格执

行队干井下跟班制度，保证跟职工同上同下，并把安全生产责任制

和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工质量及一通三防重点工作，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区

及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造，为矿区质量

标准化工作增砖添瓦。

在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚

制度、工程验收计分办法等制度，使职工做到有章可循、有规可守。职工行为更加规范，工程质量更加优良，形成了良性循环。再结合

5-4岗位作业风险预控的填写确认，更进一步加强了安全生产系数。

从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现，有效促进

了安全管理。奖励的同时，加大对违章指挥、违章作业、违反劳动

纪律的三违人员的查处力度。在区队举行三违人员现身说法，使三

违人员既丢票子又丢面子，有效遏制了三违现象的发生。

加强经营管理是区雷打不动的传统。对上级下达的各项经营指

标均能保质保量的完成。工作成绩突出的同时也创造了可观的经济

效益。

在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问

题到现场的三到现场。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班

有人下井检查安全生产工作，杜绝无风、微风等瓦斯管理违章作业。积极采取各种有效的安全管理措施，进一步强化现场安全管理力度，有力制止三违现象和及时排查、治理事故隐患，全面促进安全生产

工作的健康稳步发展。随着矿井开采的延伸，在地应力和瓦斯压力

的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大严重威胁着矿井的安全生产，

而区总在矿井最危险的前沿，严格认真检查井下施工区域内瓦斯情况，为矿井的安全生产奠定基础。

精神文明建设[/page]

区在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。经常在区队中召

开研讨会，就如何开展创建学习型区队进行学习和讨论，以讨论和

认同的形式，寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习

其他生产区队在创建学习型区队方面所积累的经验。我区把创建学

习型区队，争当知识型员工的重点放在提高职工的学习力、创新力

和适应能力上，激励职工自我超越。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移

默化中成为职工的自觉行动。开展了三项创新工作。①推行标准化

作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的

安全生产环境;②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际

情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量;③狠抓周一质

量标准化检查，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和

安全责任意识。

打造了一支成熟稳定、纪律严明的职工队伍，对集团公司、一

号煤矿乃至区队组织的各项活动参与度极高。在岗位描述大赛中积

极参加并取得良好的成绩就是很好的体现。

在民主管理方面，区管理者在民主、公平、公开的原则下，科

学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的。因此，民主管理即符合人们的心理要求或以人为本管理思想，也是管

理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接

受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。因此，民主管理又是

一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。

区按照规定要求定期召开职工大会，了解职工中在工作上存在

的想法和思路，对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑，反思

管理上存在的问题，并及时加以整改。做到队务透明公开，区队将

每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案等一系列关系到职工根

本利益的数据上墙公示，完全做到公开透明，使职工能直观完全的

了解自己想知道的。这种做法，在职工中反响很好，职工满意度大

幅提高。很好的体现了民主、公平、公开的原则。

一号煤矿区是一支充满活力、成熟稳重、不断进取、追求卓越

的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中本区队也必将会

脚踏实地、刻苦钻研、求真务实、不断创新。为一号煤矿的第5个

安全年目标的完成而不懈努力。

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以来,在学院的直接领导下,在校院党政部门的关怀支持下,医学院

全体成员在完成自己本职业务工作的同时,积极推进院务公开,维护教

职工权益,关心教职工生活,丰富和活跃教职工精神文化生活,为教职工

服务,为学院的稳定和发展,发挥了积极作用.现就我们的工作总结如下，请予申报:

一,建立和完善二级教代会制度.

学院二级教代会是学校教代会制度的重要内容,是学院实行民主

管理院务公开的有效载体.xx年6月,医学院召开了第一届教职工代表大会,听取和审议了院领导的工作报告,讨论并修改了根据学校十五发

展规划(草案)制定的医学院落实方案(初稿)和关系到教职工利益的规

章制度.代表们通过充分讨论,了解了学院的工作状况和发展目标,教职