公司各部门工作职责1
公司各部门工作职责
公司各部门工作职责1.行政部门：行政部门通常负责公司的日常管理事务，例如人事管理、办公室设施管理、行政文件管理等。
具体职责可能包括：-管理员工的招聘、培训、福利和离职等事务；-管理办公室设备和场地，确保员工能够顺利进行日常工作；-管理行政文件和公司档案，保证其准确性、完整性和安全性；-组织公司的活动和会议，并协助其他部门的联络与协调。
2.人力资源部门：人力资源部门负责管理公司的人力资源，以确保公司的人才需求得到满足并促进员工的发展。
具体职责可能包括：-协助制定公司的人力资源规划和招聘策略，确保公司具备足够的人力资源；-负责员工的薪资和福利管理，包括工资核算、福利发放和社会保险等；-制定和实施员工培训和发展计划，以提升员工的技能和素质；-监督员工的绩效评估和晋升制度，为优秀的员工提供个人发展机会。
3.财务部门：财务部门负责公司的财务管理和报告，以确保公司能够合规经营和掌握财务状况。
具体职责可能包括：-编制和执行公司的财务预算和财务计划，监督资金使用和收入支出；-管理和监督公司的财务账目，确保会计准则和法律法规的遵守；-负责公司的税务申报和纳税义务，及时缴纳各项税款；-提供财务报告和分析，为管理层提供决策参考。
4.销售部门：销售部门负责公司产品或服务的销售和市场推广，以实现公司的销售目标和业绩增长。
具体职责可能包括：-分析市场需求和竞争情况，制定销售策略和计划；-开拓新的销售渠道和市场，找寻新的客户和合作伙伴；-协调客户需求和公司资源，提供客户满意的解决方案；-管理销售团队，设定销售目标并监督其完成情况。
5.研发部门：研发部门负责公司产品或服务的研发和创新，以保持竞争力并推动公司的长期发展。
具体职责可能包括：-进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和潜在机会；-设计和开发新产品或服务，解决客户问题并满足其需求；-管理和维护现有产品或服务的质量和性能；-协调与其他部门的合作，确保产品的顺利上市和销售。
除了上述几个部门，大部分公司还可能存在其他特定的部门，例如市场部、客户服务部和采购部等，其具体职责将根据公司的业务特点和需求而定。
部门岗位职责(通用5篇)
部门岗位职责（通用5篇）部门岗位职责（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
大家知道岗位职责的格式吗？下面是我整理的部门岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。
部门岗位职责1（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责正式员工劳动合同的签订；6、负责保存员工相关个人档案资料；7、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；8、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；9、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；9、负责公司外围环境卫生的管理；10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；11、负责员工午餐服务的管理；12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、负责组织公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、负责公司大事纪工作；15、负责信访接待工作；16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
公司各部门员工的岗位职责范文（三篇）
公司各部门员工的岗位职责范文在现代企业中，各部门的员工扮演着关键角色，承担着不同的岗位职责。
下面是各个部门员工的岗位职责范本，帮助您更好地了解各个部门的工作内容和职责。
一、人力资源部人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理等与企业人力资源相关的工作。
以下是人力资源部不同职位的岗位职责：1. 人力资源经理：- 制定和实施公司的人力资源战略和政策；- 监督和管理招聘、培训和绩效管理等人力资源活动；- 确保员工合规性，包括劳动法遵守和员工福利等；- 提供人力资源数据和分析供管理层参考。
2. 招聘专员：- 制定招聘计划，并负责执行和管理整个招聘流程；- 发布招聘广告和职位描述，并筛选和评估候选人；- 安排和参与面试，并与经理沟通候选人的评估结果；- 跟进招聘进程并与候选人保持良好的沟通。
3. 培训专员：- 与部门经理合作，确定培训需求和目标；- 设计和实施员工培训计划，包括内部培训和外部培训；- 组织和管理培训活动，并评估培训效果；- 提供培训建议和指导，并解决员工的培训需求。
二、市场部市场部门负责企业产品或服务的市场营销和推广工作。
以下是市场部不同职位的岗位职责：1. 市场经理：- 制定和实施公司的市场策略和计划；- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和调研报告；- 管理市场团队，并协调与其他部门的合作；- 监督市场活动和广告宣传，确保品牌的一致性。
2. 市场调研员：- 进行市场分析和调研，包括市场规模、竞争对手分析等；- 收集和整理市场数据和信息，提供决策支持；- 协助制定市场策略和推广计划；- 追踪市场趋势和消费者需求，并提供反馈意见。
3. 市场推广专员：- 制定和执行市场推广计划，包括线上线下活动和广告宣传；- 策划和组织产品推广活动和促销活动；- 协调与销售团队的合作，并提供支持；- 监测和分析市场推广效果，并提出改进建议。
三、财务部财务部门负责企业的财务管理和财务分析工作。
以下是财务部不同职位的岗位职责：1. 财务经理：- 监督和管理公司的财务活动，包括会计、税务和资金管理等；- 制定和执行财务策略和计划；- 提供财务分析和报告，为决策提供支持；- 管理团队，并与其他部门合作，确保财务目标的实现。
公司各部门职责及分工
公司各部门职责及分工
1.行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、文档管理、办公设施设备管理等。
2.人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系
管理等与人员相关的事务。
3.销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场开拓、销售
目标制定、销售渠道管理和客户关系维护等。
4.市场部门：负责市场营销策划和推广，包括市场调研、品牌宣传、
广告投放、社交媒体运营和市场推广等。
5.研发部门：负责新产品或服务的研发工作，包括技术研究、产品设计、软件开发和质量控制等。
6.采购部门：负责公司的物品采购工作，包括原材料采购、设备采购、办公用品采购和服务采购等。
7.质检部门：负责产品质量的检验和控制，包括原材料的抽检、生产
过程的监控和最终产品的质量评估等。
8.运营部门：负责公司的运营管理工作，包括生产计划、仓储物流、
库存管理和供应链管理等。
10.财务部门：负责公司的财务管理和财务报告，包括资金管理、成
本控制、财务分析和税务申报等。
11.网络运营部门：负责公司的网络平台建设和运营，包括网站建设、网站内容更新、社交媒体运营和网络推广等。
以上是一个常见的公司各部门职责及分工的示例，在实际情况中可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。
一家公司可以根据自身的需求来设立和调整各个部门，以便能够更好地实现公司的运营目标。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各部门管理制度及岗位职责1
公司各部门管理制度及岗位职责1公司各部门管理制度及岗位职责11.总经办（总经理办公室）：总经办是公司的决策中心，负责全面管理和决策。
其主要职责包括：-制定公司的发展战略和目标，制定年度工作计划和预算；-组织实施公司各项决策，协调各部门工作；-确保公司的日常运营和发展。
2.人力资源部：人力资源部是公司人力资源管理的核心部门，主要职责包括：-负责制定和完善公司的人力资源政策和制度；-进行招聘、培训和绩效管理等人力资源管理工作；-协助各部门解决人力资源相关问题。
3.财务部：财务部是公司财务管理的核心部门，主要职责包括：-负责制定和实施公司的财务计划和预算，并及时进行财务分析和报告；-组织和执行公司的资金管理、会计核算和税务申报等工作；-审核和管理公司的财务交易，防范和查处经济违法行为。
4.市场营销部：市场营销部是公司市场营销工作的核心部门，主要职责包括：-负责制定和实施市场营销策略和计划；-搜集市场信息，进行市场调研和分析，制定市场推广活动；-组织和管理产品的销售和推广工作。
5.生产部：生产部是公司生产管理的核心部门，主要职责包括：-负责制定和实施生产计划和工艺流程；-管理生产设备和生产线，确保产品质量和生产进度；-组织和调配生产人力和物资。
6.研发部：研发部是公司研发创新的核心部门，主要职责包括：-负责研究和开发新产品和新技术；-制定和实施研发计划和进度安排；-协助生产部门解决技术难题，提供技术支持。
7.行政部：行政部是公司行政管理的核心部门，主要职责包括：-负责公司的行政管理工作，如办公用品采购、办公环境维护等；-进行文件管理和档案管理；-协助各部门解决行政方面的问题。
8.客户服务部：客户服务部是公司与客户沟通和服务的核心部门，主要职责包括：-维护客户关系，开发新客户，提升客户满意度；-收集客户意见和反馈，及时反馈给相关部门。
综上所述，公司各部门的管理制度及岗位职责是确保公司正常运营和有效管理的关键环节。
公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责公司是由各个部门组成的，每个部门都有不同的职责和任务。
在一个良好的组织结构下，每个部门都扮演着不同的角色，共同推动公司的发展和运营。
下面将介绍公司各部门的岗位职责。
1. 行政部门行政部门是确保公司日常运营顺利进行的核心部门。
他们负责处理文件管理、办公设备维护和档案管理等事务。
行政部门还负责协调沟通，处理日常行政事务，如接待客户、安排会议和保证员工福利。
2. 人力资源部门人力资源部门主要负责管理和发展公司的人力资源。
他们的职责包括招聘和录用员工、员工福利和薪资管理、员工培训和绩效管理。
此外，人力资源部门还负责处理员工关系和促进员工的发展和满意度。
3. 销售与市场部门销售与市场部门是公司负责销售产品和推广市场的重要部门。
他们负责开发销售策略、建立销售目标、与客户建立联系和维护客户关系。
销售与市场部门还负责市场调研、竞争分析和推广活动的策划。
4. 研发部门研发部门是推动公司创新和产品改进的关键部门。
他们负责研究和开发新产品、改进现有产品和技术，并确保产品的质量和安全性。
研发部门还负责与其他部门合作，收集和分析市场需求，为公司的发展提供支持。
5. 生产部门生产部门负责公司产品的制造和生产流程。
他们的职责包括生产计划、原材料采购、生产线管理和质量控制。
生产部门还需要与其他部门合作，如研发部门和销售部门，确保产品的及时交付和生产效率的提高。
6. 财务部门财务部门是公司财务管理和风险控制的核心部门。
他们负责制定和执行财务策略、编制财务报表、进行预算管理和监控成本控制。
财务部门还与审计机构合作，确保公司的财务合规。
7. 技术支持部门技术支持部门是为客户提供技术支持和解决方案的部门。
他们负责解答客户的技术问题、提供售后服务和协助客户解决相关问题。
技术支持部门还需要与研发部门合作，了解产品的技术细节，并向客户传递相关信息。
每个部门都扮演着不同的角色和职责，共同协作完成公司的目标和使命。
通过有效的组织结构和良好的沟通合作，公司各部门可以协同工作，为公司的发展和成功做出贡献。
公司部门分工职责
公司部门分工职责
1. 行政部门
- 负责公司日常行政管理工作，包括人员招聘、培训和考核等。
- 负责制定和执行公司的行政政策和规章制度。
- 组织和协调公司的各项会议和活动。
- 协助管理者和各部门解决行政问题和困难。
2. 财务部门
- 负责公司的财务管理和会计工作。
- 编制年度预算和财务报告。
- 控制和监督公司的资金流动。
- 合规管理和税务申报。
3. 人力资源部门
- 负责人员招聘、离职和培训等人力资源管理工作。
- 组织和推广员工绩效评估和激励机制。
- 管理员工的薪酬福利制度。
- 负责人员的劳动关系和健康安全管理。
4. 销售部门
- 负责公司产品的销售和市场开拓。
- 制定销售策略和目标。
- 开展市场调研，了解和分析市场需求和竞争状况。
- 组织销售团队，推动销售业绩。
5. 研发部门
- 负责新产品研发和技术创新。
- 设计和开发产品原型。
- 进行产品测试和质量控制。
- 协助市场部门进行技术支持和产品推广。
以上是公司各部门的分工职责，希望能够帮助您对公司组织结构有一个初步的了解。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责1.人力资源部：人力资源部负责公司的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等等。
以下是人力资源部的各岗位职责：-人力资源规划经理：负责制定公司的人力资源规划，预测和分析人才需求，以确保公司的人力资源能够满足业务需求。
-招聘专员：负责招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用和入职等。
-培训经理：负责设计和组织公司内部的培训计划，提升员工的技能和职业发展。
-薪酬福利专员：负责制定和管理员工的薪酬和福利计划，确保公平和合法。
-绩效管理专员：负责制定和执行员工绩效评估制度，为员工的职业发展提供反馈和指导。
-员工关系经理：负责处理员工关系和劳动纠纷，维护公司与员工之间的沟通和合作。
2.财务部：财务部负责公司的财务规划、预算控制、会计核算、风险管理等。
以下是财务部的各岗位职责：-财务经理：负责公司的财务战略和管理，与内外部利益相关者沟通，监督和领导财务团队。
-财务分析师：负责对公司财务数据和市场数据进行分析，为高层管理人员提供决策支持。
-会计：处理公司的日常财务事务，包括账目录入、凭证审核、财务报表编制等。
-成本会计：负责管理和分析公司生产和销售过程中的成本，为管理层提供成本控制和优化的建议。
-风险管理专员：负责评估和管理公司的风险，制定风险控制策略，确保公司财务稳定和可持续发展。
3.销售部：销售部负责公司的产品销售和市场拓展。
以下是销售部的各岗位职责：-销售经理：负责制定销售策略和目标，管理销售团队，推动销售额和市场份额的增长。
-销售代表：与客户建立并维护关系，发现并满足客户需求，达成销售目标。
-销售工程师：负责向客户提供技术支持和解答问题，协助销售团队完成销售过程中的技术方面的工作。
-市场调研专员：负责对市场和竞争对手进行调研和分析，提供市场营销策略和建议。
4.研发部：研发部负责公司的产品研发和创新。
以下是研发部的各岗位职责：-研发经理：负责制定研发计划和战略，管理研发团队，监督产品研发过程和质量。
公司各部门及员工岗位职责
公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门：人力资源部门是公司的重要部门，负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。
其主要岗位职责包括：1.人事招聘：负责根据公司的需求，组织招聘工作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与相关部门沟通招聘需求。
2.培训与发展：制定员工培训计划，根据不同岗位需求，组织开展内外部培训，提高员工技能和综合素质。
3.考核与激励：制定公司的考核制度，评估员工绩效，提出激励措施，确保员工工作积极性和工作效率。
4.劳动关系管理：负责劳动合同的签订、解除，处理劳动纠纷和劳动争议，维护员工的合法权益。
二、财务部门：财务部门是公司的核心部门，负责财务管理和财务报表的编制。
其主要岗位职责包括：1.财务管理：制定公司的财务管理政策和流程，监督公司的财务活动，确保公司财务的合规运作。
2.财务预算与决策支持：参与制定公司的年度预算，提供财务数据和报表，为公司的决策提供数据支持。
3.财务会计：负责公司财务数据的记录和账务处理，编制财务报表，确保财务信息的准确和及时性。
4.税务管理：负责公司的税务申报和纳税事务，确保公司依法缴纳税款。
三、市场部门：市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门，负责市场营销和品牌推广。
其主要岗位职责包括：1.市场调研与分析：负责对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，并提出相关分析报告。
2.销售与客户拓展：负责制定销售策略和销售计划，开展销售活动，与客户建立良好的合作关系。
3.品牌推广：负责制定品牌推广策略，组织品牌活动，提升公司的品牌知名度和形象。
4.市场推广：负责制定市场推广计划，选择合适的渠道和方式进行广告宣传，提升产品的销售量和市场份额。
四、研发部门：研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门，负责产品研发和技术支持。
其主要岗位职责包括：1.产品设计与研发：根据市场需求和公司战略，进行产品设计和研发，提供技术支持和解决方案。
2.技术开发与优化：负责公司产品的技术开发和优化，提高产品的质量和性能。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责为了确保公司的正常运作和高效管理，一家企业通常会划分成不同的部门。
每个部门有各自的职能和岗位职责。
在本文中，我们将讨论公司中常见的几个部门以及每个部门中不同岗位的职责。
1. 行政部门行政部门是公司的核心支持部门，负责协助高层管理人员和其他部门的日常运营。
它的主要职能包括但不限于：- 组织和安排会议、培训和其他公司活动；- 管理公司文件和文档，确保其安全性和可访问性；- 处理员工的日常问题和需求，如考勤、假期和报销等；- 维护办公设备并协调办公空间的维护和变更。
在行政部门中，可能会有以下岗位：- 行政助理：协助行政主管处理文件管理、会议安排等日常事务；- 前台接待员：负责接待来访者、电话转接和其他前台工作；- 行政主管：管理并指导行政团队，确保公司运营的顺利进行。
2. 人力资源部门人力资源部门是管理和开发公司人力资源的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 招聘和选拔合适的员工；- 制定和执行员工培训和发展计划；- 管理员工绩效评估和奖惩体系；- 维护劳动关系，并确保公司遵守相关的法律和法规。
在人力资源部门中，可能会有以下岗位：- 人力资源专员：协助处理招聘、培训等日常事务；- 人力资源经理：负责人力资源部门的管理和战略规划。
3. 财务部门财务部门是管理公司财务活动和资金流动的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 编制和执行预算；- 管理公司的资金流动和支付流程；- 监督和执行财务报表和税务申报；- 提供财务分析和决策支持。
在财务部门中，可能会有以下岗位：- 财务会计：负责财务报表的编制和税务申报；- 财务分析师：分析和报告公司财务状况，提供决策支持；- 财务经理：管理财务团队并制定财务战略。
4. 销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和推广。
它的主要职能包括但不限于：- 制定销售和市场营销策略；- 开拓新的市场和客户资源；- 处理销售订单和交付安排；- 分析市场趋势并提供市场情报。
公司各部门岗位工作职责(DOC45页)
公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程，负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能，提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动，提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新，提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述，每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能，以更好地完成工作任务。
公司各部门岗位职责（4篇）
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
公司各部门人员岗位职责
公司各部门人员岗位职责一、人力资源部门1.人力资源经理：负责协助公司制定人力资源规划和发展战略，负责人力资源管理，包括招聘、薪酬福利、绩效评估、培训和发展、员工关系等工作。
2.招聘专员：负责招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、面试、提供聘用建议等。
3.培训发展专员：负责制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果。
4.薪酬福利专员：负责制定薪酬制度，协助发放工资、奖金和福利，处理员工离职和退休相关事务。
5.绩效评估专员：负责制定绩效评估指标，组织绩效评估活动，提供评估结果和建议。
6.员工关系专员：负责处理员工的问题、投诉和纠纷，维护员工关系，增进员工满意度。
二、财务部门1.财务总监：负责公司财务管理，包括预算编制、资金管理、财务报表和财务分析等工作。
2.会计：负责日常的会计核算、账务处理、税务申报、内外部财务报表的编制和分析。
3.财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析，为决策提供依据，评估公司的财务状况和经营绩效。
4.成本会计：负责成本核算、成本控制和成本分析，为经营决策提供成本方面的数据参考。
5.风险管理师：负责分析、评估和处理公司面临的风险，提出风险控制策略和建议。
三、市场部门1.市场总监：负责制定市场策略、市场营销计划，组织实施市场推广活动，监测市场动态。
2.市场营销经理：负责市场推广活动的策划和执行，开展市场调查和竞争分析，推动产品销售。
3.市场分析师：负责市场数据的收集、整理和分析，提供市场调研报告和决策建议。
4.市场推广专员：负责执行市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高品牌知名度和销售额。
四、销售部门1.销售总监：负责制定销售策略和计划，组织销售团队，实现销售目标。
2.销售经理：负责销售团队的管理和指导，制定销售计划和销售政策，开拓新客户，提高销售额。
3.销售代表：负责与客户进行销售沟通和洽谈，完成销售任务。
4.销售支持专员：负责提供销售支持和售后服务，处理订单、发货、售后问题等。
公司各部岗位职责（四篇）
公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。
下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明，供您参考：1. 行政部门：- 组织和协调公司内部行政工作，负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度；- 负责制定并完善公司内部各项管理制度，确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合；- 负责办公室设施和设备的维护和管理，协调各部门之间的日常工作；- 负责组织公司各类会议、活动和庆典，保证会议、活动的顺利进行。
2. 人力资源部门：- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划；- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作；- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行；- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。
3. 财务部门：- 负责公司的会计核算和财务管理，确保公司的财务稳定和业务的合规运营；- 负责公司的预算编制、执行和管理，监控公司的财务状况和经营绩效；- 组织和协调公司的审计工作，参与公司的投融资决策；- 负责税务申报和纳税管理，确保公司遵守税法和税收政策。
4. 销售部门：- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划；- 开拓新客户和维护老客户，管理与客户的合作关系；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出产品的价格策略和销售策略；- 组织和指导销售团队的工作，完成公司的销售目标。
5. 研发部门：- 负责组织和开展公司的研发工作，推动新产品的研发和创新；- 负责制定和执行研发项目计划，并监控项目进展和质量；- 组织和协调技术团队的工作，推动技术创新和提升；- 负责产品的质量管理和技术支持，解决技术问题和提供技术指导。
6. 运营部门：- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化；- 管理公司的供应链，确保原材料的供应和产品的生产；- 监控和控制生产成本，提高生产效率和产品质量；- 负责公司的物流和仓储管理，确保产品及时交付给客户。
7. 市场部门：- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略；- 管理公司的宣传推广活动，包括线上和线下推广；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出市场营销的策略建议；- 组织和协调市场团队的工作，提高品牌知名度和用户满意度。
公司各部门职责和权力
公司各部门职责和权利
公司各部门的职责和权利可以根据公司的详细架构和运营形式而有所不同。
以下是一
些常见的部门职责和权利的概述：
1. 行政部门：
- 职责：负责管理公司的行政工作，如人力资管理、招聘、薪酬福利、办公设施管理等。
- 权利：制定并执行公司的行政政策、规章制度，并与其他部门协调解决行政问题。
在招聘、员工福利等方面具有决策权。
2. 财务部门：
- 职责：负责公司的财务管理，包括会计核算、财务报告、资金管理、本钱控制等工作。
- 权利：制定并执行公司的财务政策、规章制度，并为公司提供财务决策支持。
具有预算编制、报表审核等决策权。
3. 销售部门：
- 职责：负责公司产品或效劳的销售与推广工作，包括市场开拓、客户关系管理、销售筹划等。
- 权利：制定并执行公司的销售策略、目的和方案，并与其他部门协调合作。
具有销售目的设定、业绩评估等决策权。
4. 研发部门：
- 职责：负责公司产品或效劳的研发与创新工作，包括技术研究、产品设计、测试等。
- 权利：制定并执行公司的研发策略和方案，决定研发工程的优先级和分配资。
具有技术道路选择、工程推进等决策权。
5. 运营部门：
- 职责：负责公司日常运营工作，包括供给链管理、消费方案、物流配送等。
- 权利：制定并执行公司的运营策略和方案，协调各个环节的运营工作。
具有消费方案安排、资配置等决策权。
以上仅是一些常见部门的职责和权利概述，详细会根据公司的规模、行业、组织构造等因素而有所不同。
各部门岗位职责（精选14篇）
各部门岗位职责（精选14篇）各部门篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
公司岗位职责完整版(7篇)
公司岗位职责完整版(7篇)公司岗位职责完整版【篇1】1、负责项目部日常行政工作；2、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，建立与相关部门间必要的工作关系；3、负责来自各方面信息的汇总提炼，并进行相应的处理，撰写文件上传下达；4、负责公司通用管理标准与规章制度的组织拟订、修改与编写，传达学习并执行管理标准与管理制度；5、负责安排本部门员工参加学习、培训，采取有效手段激发员工工作的积极性，有效落实本部门的职能；6、负责监督管理项目部公司印章的使用；7、负责项目部基础人事工作；8、负责组织办公用品的登记、采购、发放工作，并对办公成本费用加以控制；9、负责公司信息系统的信息沟通维护，负责整个钉钉系统的建立完善。
10、负责项目部后勤伙食以及水电的管理工作，定期检查宿舍加强安全管理；11、按照领导要求，做好公司来宾的接待工作。
公司岗位职责完整版【篇2】总经理工作职责1、受董事会委托主持公司全面工作;分管行政、人事、财务、事业部工作;负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议，检查执行落实情况。
2、负责制定公司发展规划，经董事会批准后组织实施。
3、批准公司的年度经营计划及财务预算计划，并检查其执行情况。
4、负责公司年度投资计划制定和资本运营工作，实现公司资产的优化配置，达到资产升值、增值目标。
5、批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责，建立、健全公司管理体系。
6、组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。
7、提请聘用任免公司部门/事业部经理(部长)以上管理人员，报董事会批准后聘用与任免;聘用任免部门副职以下管理人员。
8、主持召集总经理办公会议，研究决定公司经营重要事项，检查、督促、协调各部门工作进度。
9、负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。
10、负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。
11、行使公司章程和董事会授予的其他职权。
公司各部门职责模板（三篇）
公司各部门职责模板一、行政部门行政部门是公司的核心部门之一，负责公司的日常行政管理工作，包括办公室管理、人事管理、财务管理、法务管理等。
具体职责如下：1. 办公室管理- 管理公司的办公设施和设备，确保其正常运作；- 组织公司的日常会议和活动，协调各部门的工作；- 管理公司的行政档案和文件，确保其安全和保密；- 负责公司的邮件、快递和接待工作，确保信息的及时传递。
2. 人事管理- 负责公司员工的招聘和录用工作，筛选合适的人才；- 管理员工的入职、离职手续，维护员工档案；- 管理员工的考勤和请假事务，确保工作纪律；- 组织公司内部培训和员工福利活动，提升员工的工作技能和满意度。
3. 财务管理- 负责公司财务预算和成本控制，确保资金的合理使用；- 编制财务报表和财务分析报告，提供有关财务数据和建议；- 管理公司的应收应付账款，确保款项的及时回收和支付；- 参与公司的投资决策和风险评估，提供财务咨询和支持。
4. 法务管理- 负责公司的法律事务和合规管理，确保公司的合法经营；- 起草和审核公司的合同和文件，保护公司的权益；- 处理公司的纠纷和法律诉讼事务，维护公司的利益；- 提供法律咨询和法律教育，引导员工遵守法律法规。
二、销售部门销售部门是公司的市场开拓和销售业绩的主要负责部门，其职责如下：1. 市场开拓- 调研市场需求和竞争情况，制定市场开拓计划；- 根据市场需求，开发新的客户和业务渠道；- 拓展公司的产品销售范围，提高市场占有率。
2. 销售管理- 协助制定销售目标和销售策略，实施销售计划；- 管理销售团队，指导和培训销售人员；- 跟踪销售业绩和客户满意度，及时调整销售策略；- 参与重大项目的谈判和合同签署。
3. 客户关系管理- 维护和发展客户关系，提高客户满意度；- 响应客户的需求和投诉，解决问题和提供服务；- 收集客户的反馈和市场信息，提供给公司其他部门参考；- 参与客户活动和促销活动，建立公司品牌形象。
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公司各部门工作职责1. 目的明确规定与质量相关人员、相关单位之责任、权限和相互关系，确保质量制度有效实施与维持。
2. 适用范围本公司与质量活动相关之单位、人员均属之3. 相关文件ISO9001 2000标准要求4. 定义5. 职责5．1 总经理5.1.1岗位目的: 根据董事会对公司运营的目标要求，制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
5.1.2 工作职责:1. 根据集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司确定后组织实施。
2. 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
3. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。
4. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理5. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度6. 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；7. 审核签发以公司名义发出的文件；8. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;9. 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；10. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；11. 处理公司重大突发事件；12. 代表公司出席董事会、重点客户、行业协会及其它重要外部组织的接洽，加强公司的市场影响，保持与关键业务关系的高层次沟通，为扩大公司的市场份额和利润水平提供支持；5．2管理者代表5.2.1工作职责1. 负责质量体系建立和保持的具体事宜,提出改进的建议；2. 向总经理报告质量管理系统执行之成效及任何必要改善；3. 负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识；4. 负责质量手册的审核；文件发放范围的批准；审批质量计5. 负责在纠正预防和改进措施的审批及在实施过程中起监督、协调作用；6. 负责编制内部质量体系审核计划，并选定审核组长及审核员；7. 负责顾客满意度调查表或调查方案的批准.8. 与外部机构(如验证单位)对质量管理系统有关事务的联系5．3厂长5.3.1 工作职责1．全面管理工厂生产和新产品试产工作，组织工厂按照已经制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织工程部对工艺流程进行改进；2．负责组织拟定工厂各部门内部组织结构和管理方案，提高工作效率；3．负责组织设备增减计划的制定、设备维护保养，努力提高设备使用效率和完好率；4．负责组织各部门的工作计划并协调各部门的关系；5．负责生产队伍的建设和考核；6．负责生产进度的控制，如期交货；7．负责生产效率的提高等生产改善方面的工作；8．负责生产线的同步和平衡；9．负责组织物料准时到达工厂和合理的物料管理与使用10．负责组织工厂品质体系的建立并使之持续改进；11．负责工厂员工的招聘、培训管理；12．负责检查督促工厂安全工作；13．负责向总经理报告工作。
14．其他相关工作5．4 厂长助理5.4.1工作职责1. 负责工程部和生产部日常事务的处理2. 协作厂长组织安排生产计划的落实.3. 非生产性物料需求申请单的审核和批准.4. 国内现有供应商采购定单的审核5. 工厂员工培训安排及落实的监督.6. 工程工艺文件,工程变更及相关文件的审核.7. 重大生产异常问题的处理组织.8. 生产线布局设计及安排9. 工厂员工工时考勤审核10.非生产性物料月需求的审核.11.上级主管交办事项目.5．5 品管部5.5.1工作职责5.5.1.1主管工作职责：1. 负责部门相关工作事项.2. 负责公司质量管理体系的日常维护及改进.3. 负责公司质量管理体系内部审核及管理评审4. 负责公司来料、制程、成品的品质管制5. 负责不合格品判定、纠正预防措施的实施6. 负责对供应商品质考核及供应商辅导7. 负责客户投诉处理及与客户(GE)品质信息的沟通.8. 负责部门内人员的日常培训及公司员工品质意识培训.9. 品管手法及统计技术的导入10.负责公司品质会议11.文控中心的管理12.主导公司重大品质异常的处理及信息反馈.13.上级领导交办的事项5.5.1.2主管助理工作职责1. 来料品质的控制及供应商纠正预防措施的发出2. 来料检验标准及抽样方案的制定.3. 定时抽查所属检验员的工作；整理、分析、保存工序检验的记录表单，4. 生产过程中纠正预防措施的监督落实.5. 负责区域生产品质报表的审核,检验员工作状况的监督.6. 对生产生产线品质标准培训7. 上级主管交办事项.5.5.1.3 QA工作职责1. 协助主管对ISO9000体系的策划与建立。
2. 协助部门主管,管理者代表对体系的管理，策划，维护与改进3. 负责体系运作的改善追踪。
4. 负责技术文件、质量体系文件和外来文件的归档和管理，保持其有效版本5. 负责客户投诉处理6. 负责内部审核策划跟踪、验证7. 负责文控中心管理8. 周月及质量管理体系会议的通知记录发放.9. 上级主管交办事项.5.5.1.4 QE工作职责（1）1. 负责品质数据的收集统计分析2. 样板生产过程的品质控制;样板相关文件整理3. SPC数据统计分析,异常报工程部处理.过程控制异常的反馈或解决.4. 生产过程预防和纠正措施的发起与跟踪和验证.5. 标准样板的管理6. 生产流程和工艺的稽核7. 上级主管交办事项.QE工作职责（2）1. 在线来料品质异常的处理.2. 生产过程预防和纠正措施的发起与跟踪和验证3. 过程检验文件的编写.4. 负责品质数据的收集统计分析5. 各生产工序员工操作能力评估.6. 客户来料不合格物料报告7. 上级主管交办事项.5.5.1.5 QC组长工作职责1. 负责区域内的品质控制2. 检验员的培训工作.3. 负责区域内品质异常的处理.4. 检验记录的填写整理5. 客户退货品处理过程跟踪.6. 负责OQA、OBA;订单信息的核对.7. 上级主管交办事项.5.5.1.6在线OQA工作职责1. 负责首件检验2. 负责工序内的巡回检查3. 负责品质报表的填写及统计.4. 生产过程品质异常的反馈,跟踪处理.5. 制程不良品的判定处理。
6. 成品入库检验及出货前的检验7. 库存成品定期检验8. 核对客户订单及出货9. 上级主管交办事项.5.5.1.7文员工作职责1. 所有相干品质数据的收集整理汇总2. 品质月周日的编制3. 部门内办公文用品及其它工作用具的领取和发放4. 部门内人员的考勤5. 品质信息的传递6. 部门会议整理发放.7. 上级主管交办事项.5.5.1.8 IQC工作职责1. 负责对所有来料检验。
2. 相关量检具的保养。
3. 负责品质报表的填写及统计.4. 来料品质异常的反馈,跟踪处理.5. 上级主管交办事项.5.5.1.9 IPQC工作职责1. 负责首件检验2. 负责工序内的巡回检查3. 负责品质报表的填写及统计.4. 生产过程品质异常的反馈,跟踪处理.5. 制程不良品的判定处理。
5．6人事部5.6.1主管工作职责1. 公司人力状况评估2. 人员招聘、离职、转岗位的管理3. 公司年度培训计划的制定及落实4. 公司后勤工作保障5. 公司厂区及生活区安全管理和5S管理的策划6. 公司员工工资核算及员工考勤的复核.7. 公司各种行政规章制度的建立并监督实施.8. 公司对外行政事务的处理9. 办公用品及办公设施及工衣的采购实施.10.督促公司基础设施的维护及维修11.上级主观交办事项5.6.2文员工作职责1. 员工工资核算2. 公司办公用品及老保用品的请购发放3. 员工档案的建立和管理4. 人员招聘、离职的办理5. 公司员工培训的落实及培训记录的归档管理6. 相关人事信息的发放7. 公司员工日常考勤8. 上级主管交办事项5.6.3前台工作职责1. 日常电话转接及传真的收发2. 外来人员的先期接待3. 会议室的管理4. 前台大厅的5S管理5. 打印机、复印机、传真机的日常管理6. 上级主管交办事项5.6.4网管工作职责1. 厂区及生产区域的网络维护2. 打印机、传真机、复印机、电脑及相关配件的采购实施3. 打印机、传真机、复印机、电脑等办公区域设备的维护1. 厂区车辆及人员进出管理2. 休闲娱乐场所的管理3. 厂区、生活区财产及员工安全的保障.4. 消防设施的维护及安全检查5. 突发事件的应急及处理6. 办公区域饮用水的搬运7. 上级主管交办事项5.6.6司机工作职责1. 公司车辆的日常维护及保养2. 安排驾驶任务的落实.3. 上级主管交办事项5.6.7 电工工作职责1. 厂区及生活区配电系统的维护2. 发电机的日常维护及配电油品申购3. 基础设施及办公设施的日常维护4. 生活区水电表的查抄5. 上级主管交办事项5.6.8 清洁工工作职责1. 厂区生产及办公区域的清洁及维护2. 生活区域的日常清洁卫生3. 上级主管交办事项5．7工程部5.7.1主管岗位职责1.本部门内所有事务的安排2.所有工艺文件的审核3.生产设备/仪器维修保养审核4.生产过程工艺的监督和改良5.相关图纸的设计或审核6.部门内培训及生产员工培训的落实7.工装夹具的设计和制作8.仪器校正的管理9.部门内所需资源的提出1.负责接收工程中心工艺文件.工程资料转交文控制中心受控制.2.部门文件资料.工程更改.工艺文件等资料打印与发放2.部门文件资料.工程更改.工艺文件等资料打印与发放5.部门报表.联络单.会议记录整理6.上级主管交办事项5.7.3 PE工作职责1.收集生产过程相关数据并提出改进方案2.生产异常的解决和预防3.作业指导书的编制4.工艺更改.工艺通知的编制和跟踪5.生产工艺落实状况的验证和改善6.负责区域工装.工具的检测和改善7.负责对车间员工工艺培训.操作规范考核8.样板制作更踪9.新物料评估10.上级主管交办事项5.7.4 ME工作职责1.负责设备的日保养和异常维修2.设备保养及仪器校正计划的编制3.检测设备及仪器的校准4.设备及检测仪器的作业指导书编制，生产设备保养台帐的建立5.生产设备采购来申请；设备验收.改良.报废的鉴定6.设备鉴定.验收.保养记录.维修记录等所以文件记录的存档7.上级主管交办事项5.7.5工装制作工作职责1.工装夹具的制作与维修2.铝边框制作3.简易的支架.工作台等的制作4.负责区设备日保养5.上级主管交办事项5.7.6 TE工作职责1.日常测试参数校准2.测试数据的收集.整理.分析及数据信息的发出3.测试异常的解决4.产品性能参数的确认及标贴样品制作5.标准板的管理6.客户信息.标签.系列号.跳码等确认7.上级主管交办事项5．8物控部5.8.1物控员工作职责1. 根据定单信息制定物料需求计划2. 根据客户要求制定生产计划3. 跟踪物料到货情况,对异常物料跟催采购的实施4. 根据客户需求及时变更生产计划5. 负责跟踪生产计划的落实6. 负责仓库所有报表的审核7. 上级主管交办事宜5．9采购部5.9.1 采购员工作职责1. 生产性物料、生产辅助用品的采购2. 供应商考核3. 生产性物料相关资料的收集4 采购交期及品质状况的跟踪5 供应商来料不良的处理及跟踪6. 新供应商信息收集,配合工程中心对新物料的开发7. 设备仪器外部维修及校准设备的联系8. 供应商来料确认9. 寻价,比价,议价及采购定单的制作并及发放10.上级主管交办事项5．10市场部5.10.1 跟单员工作职责1. 负责所有定单的接收,评审及发放2. 定单落实状况的跟踪3. 接收客户出货通知单并提供装箱单给客户并通知物控制部安排出货.4. 出货后提供出货信息致客户5. 负责公司日报周报月报提供给客户6. 客户提供来料信息的接收及传达7. 叉车安排联系事宜8. 报关资料的跟催9. 所有客户定单/出货信息的沟通10.客户满意度的调查及客户投诉接收及反馈11.上级主管交办事宜.5．11生产部5.11.1主管工作职责1.部门内所有事务的处理2.根据排程组织生产3.部门内安全生产的落实4.部门内5S管理5.生产设备的管理6.部门内人员培训7.部门内人员转正.晋升.辞职处理8.协调部门间沟通9.工艺文件及相关规定的落实10.上级领导交办事项的处理5.11.2主管助理1.根据生产计划排程协助主管安排生产2.负责所属区域生产.品质.安全.5S等的管理3.所属区域工艺的监督和执行4.所属区域内员工培训5.所属区域设备每周检查6.所属区域工艺的监督和执行7.周.月.年等盘点落实5.11.3 组长工作职责1.根据生产计划安排本组内的生产2.组内人员的技能培训工作评估考核3.本组内人员的管理4.本组内工作区域5S管理5.对本组员工的作业进行监督6.负责组内产品产量及品质状况的监督7.生产异常的反馈8.组内安全生产的管理9.组内生产数据的收集5.11.4 副组长工作职责1.协助组长生产安排2.生产报表填写3.生产异常问题反馈至组长4.组内5S管理5.前日品质和产量通报，当日生产计划安排6.员工工时的统计并反馈至文员5.11.5文员工作职责1.日.周.月报表的编制2.部门内报表及文件的收集整理和保存3.部门内生产性物料的请购4.办公用品.劳保用品等的请购.领用.分发5.新员工到职信息的登记6.相关文件的接受和发放及整理归档7.生产办公区域5S及更衣柜的管理8. 部门会议记录及发放9.部门内员工考勤管理及工时的核算5.11.6物料员工作职责1.根据生产计划排程,填写物料领用单进行领料2.物料分配或分发到各组3.生产各组物料的退仓并填写《每日退料表》4.整理一周不良品状况并填写《每周退仓库不良硅片明晰表》5.订单完成的物料清点及退库处理并建立报表6.物料使用情况及报表编制7.外加工电池片的处理5.11.7操作员工作职责1.根据作业指导书及操作规范进行作业2.对所生产产品自主检查3.作业区域5S的维护4.作业异常反馈至助拉或FQC5.11.8 FQC工作职责1.负责区域产品质量的全检2.异常问题反馈3.检验记录填写4.不合格品的分类5．12仓库5.12.1 仓库员工作职责1. 根据采购定单进行收料并开待检单给品管部2. 根据品管判定物料身份标签处理进料3. 根据领料单进行发料5. 根据入库单办理成品入库6. 根据市场部出货通知单出货7. 出货过程进行拍照,签收单交货运签字;出货信息报给市场部8. 年、季、月等周期性盘点的实施;进消存相关报表的编制并反馈致物控部9. 仓库物料的整理10.仓库储存条件的维护及防火防盗.11.上级主管交办事项.5．13报关5.13.1 报关员工作职责1. 海关合同的制作2. 海关合同的加签、核消处理.3. 进出物料清单月报制作4. 商检5. 工缴费的核消6. 海关平衡帐的管控制.7. 进出物料/产品的运输管控.8. 优能公司所有报关事务的处理.9. 上级主管交办事项.5.13.2报关文员工作职责1. 根据报关员资料网上报关2. 进出口指令报给报关员3. 统计月进出口情况报给香港珈伟及上级领导4. 工缴费资料的编制5. 上级领导交办事项.。