(完整版)物流企业调查报告
物流公司调查报告范文3000字(必备9篇)
物流公司调查报告范文3000字(必备9篇)目前深圳、北京、天津、上海、广州、山东等地政府极为重视本地区物流产业发展，并已开始着手研究和制定地区物流发展的规划和有关促进政策。
其中，深圳市已明确将物流产业作为支持深圳市二十一世纪经济发展的三大支柱产业之一，并初步制定了物流产业发展的策略；北京市就物流产业发展所需要的物流设施系统进行了比较全面的研究和规划；天津市也根据其城市功能定位和物流经济发展的需要正在积极研究制定天津现代物流发展纲要。
_有关部门，如国家经贸委、国家计委、_、外经贸部等，也从不同角度关注着我国物流产业的发展，并积极地研究促进物流产业发展的有关政策。
根据目前的形势看来，在未来，物流行业将会不断地发展壮大，物流企业的数量也将会不断地增加。
当然，在这种情况下对相关工作人员的需求也会进一步的扩大。
通过此次调查，不仅使我了解了物流公司的基本情况、主要的岗位设置等，而且还使我对物流、对自己现在所学的的专业（报关与国际货运）有了更深层的了解；同时，我还知道了要想在相关企业里工作的出色、做出一定的成绩所必须具备的一些技能、素质与能力。
我想这会为我未来的就业带来很大的帮助。
“有50%的ERP的失败案例是由于缺少ERP的应用人才造成的！”20xx年8月12日，在大连东北财经大学举办的“用友ERP实验中心交流大会”会上，中国软件协会副秘书长许建刚下了如此结论。
据了解，ERP人才的严重匮乏正在成为制约中国企业信息化进程的主要因素，另一方面，能够应用ERP的人才也成为了市场的香饽饽，普通ERP应用人才年薪在七万元左右，中级的ERP项目经理年薪达到20万元，高级的CIO年薪可以达到上百万元。
1、匮乏据ERP专家、清华大学教授侯炳辉估计，目前国内合格的ERP实施顾问不过千人，这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言，只是杯水车薪。
用友公司教育培训部总经理赵文中深有体会。
他知诉本报记者，用友每年有3万家U8(ERP产品)新用户，如果其中1万家用户需要用友来做实施，一个用户平均需要两个星期去做实施，而每个实施顾问一年的工作日只有50个星期。
物流行业调查报告5篇
物流行业调查报告物流行业调查报告5篇我们眼下的社会，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的物流行业调查报告，欢迎阅读与收藏。
物流行业调查报告1一、XX年我县物流业现状：1、总体状况：据交通部门年报，XX年全县拥有载货汽车1375辆,吨位5770吨,从业人员1700人。
办理营业执照的物流公司共18家，营业面积1096平方米，企业员工92人，当年营业额2932万元，上缴税金960万元，实现利润46万元。
据调查，18家物流企业共有配送车辆60辆，吨位共计约800吨。
从总体上讲，我县物流企业的发展还处于起步期，算不上真正的现代物流业，只能算是具备现代物流企业的雏形。
2、分布情况：18家物流企业有13家在龙游镇，其余5家分别是湖镇2家，溪口、横山和詹家镇各1家。
其中在龙游镇的13家分布也比较散乱，配送车停车无序，停车场不够用，而其余的营运车辆大部分停靠在交易城旁。
3、经营项目：大都是进行货运代办、货物联托运、信息配载、货物配载，现代化程度不高，配套设施不完善，功能单一。
业务以零担快运和整车配送相结合，多数企业以整车配送为主，但目前整车配送做得尚可的未达到三分之一，货运量也不大。
4、信息技术应用情况：18家物流企业中除一两家仍以电话联系为主外，其余的均能利用计算机信息服务平台如衢州物流信息中心等进行信息发布。
5、功能配套情况：18家物流企业中能提供仓储服务的只有2家，且面积狭小，总共只有200平方不到，仅能提供少量货物存放，不具备真正意义上的仓储功能。
二、存在问题1、缺乏规划，总体布局不合理：物流企业应向为工商企业进行整车配送的第三方物流企业发展，为此必须在布局上紧靠一区三块，而目前我县物流企业大部分在城内，布局散乱且与各工业区块存在一定的距离，造成了运输的不便与企业成本的上升。
同时，由于城内各物流企业区域有限，停车场更是缺乏，使得车辆出现乱停放现象严重，也带来了一定的交通隐患。
物流公司调研报告(共7篇)
物流公司调研报告（共7篇）市场调查 ..................................3第二章公司简介 ..................................8第三章第四章第五章第六章公司前期总投资.风险.效益分析 ............10 公司成立优势及发展目标....................13 公司成立的必要性 .........................18 结论 .....................................20 XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告第一章市场调查1.1 前言为适应日益增长的物流需求，结合XX市得天独厚的交通枢纽.能源.矿产资源及国家政策的优势，在物流市场的推动下，XX市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。
决定对此公司进行市场调查，根据自身的优势，一切从实际出发，来论证此公司是否有可行性。
1.2市场调查1.2.1市场调查目的此次市场调查的目的是为了解经济环境，识别物流行业发展趋势，洞察客户需求动态，了解竞争格局，从而挖掘市场机会，定位物流企业的核心赢利点，构建自身竞争优势，从而论证本公司成立的可行性。
1.2.2市场调查的对象主要调查的对象是XX市各大小物流运输公司及配送中心。
1.2.3市场调查的内容1.2.3.1调查方式采用访谈法和资料法相结合方式进行市场调查。
1.2.3.2调查时间年3月-年6月。
1.2.3.3调查范围XX市江北.临港.西郊.两路桥.南岸等。
1.2.3.4调查对象安吉物流是XX市最大的物流公司，拥有夯实的运输条件和设备，已逐渐发展成为以普通货物运输.集装箱运输.危险品运输.长江干线及支流运输.流通加工.仓储.配送.货运代理的综合性现代物流XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告4 企业集团。
采用先进的设施设备，有效地满足了现代物流的查询.监控.跟踪.结算.配送等需求，大大提高了它的运营效率和服务水平。
物流企业调查分析报告文档
物流企业调查分析报告文档1. 引言物流是现代经济活动中不可或缺的一环，物流企业作为物流行业的主要承担者，具有重要意义。
本文将对某物流企业的运营情况和行业发展趋势进行调查分析，为企业制定优化策略提供依据。
2. 方法本次调查采用问卷调查的方式，共发放100份问卷，回收85份有效问卷。
调查内容包括企业的运营状况、市场竞争情况、服务质量评价以及行业发展趋势等。
3. 运营状况分析3.1 企业规模根据调查结果显示，该物流企业员工规模较大，有500名以上员工，具备一定的规模优势。
3.2 业务范围调查结果显示，该企业的物流服务涵盖了多个领域，如快递物流、仓储物流、配送物流等，兼顾多种物流服务，为企业的发展提供了多元化的支持。
3.3 利润情况据调查结果显示，该物流企业当前的盈利状况良好，具有一定的盈利能力，且有望进一步提升。
4. 市场竞争分析4.1 竞争对手数量根据调查结果显示，该物流企业所处市场竞争激烈，竞争对手数量众多，需要加强竞争力提升市场份额。
4.2 竞争策略调查结果显示，该物流企业在市场竞争中采取的主要策略包括价格优势、服务品质和覆盖范围广等方面。
针对市场竞争的特点，企业应当综合施策，进一步提高服务质量和提供差异化的服务。
5. 服务质量评价5.1 时效性调查结果显示，该物流企业的服务时效性较高，大部分用户对物流服务的时效性评价较好。
5.2 客户满意度调查结果显示，大部分用户对该物流企业的服务满意度较高，高达80%以上。
其中，用户对物流企业提供的客户服务给予较高的评价。
6. 行业发展趋势6.1 电商物流的兴起随着电商的快速发展，电商物流市场呈现出爆发式增长的趋势。
该物流企业应抓住机遇，加大对电商物流领域的布局，提供针对电商行业的专业物流服务。
6.2 环保物流的重要性环保意识的提高使得环保物流逐渐受到关注。
该物流企业应积极践行绿色物流，采用环保材料和技术，减少物流过程中的能耗和排放，提升企业形象和竞争力。
7. 结论该物流企业在规模、业务范围和利润等方面具有一定的优势。
物流公司调研报告(共7篇)
物流公司调研报告（共7篇）第1篇：物流公司调研报告长沙嘉业物流园调研报告调查地点：长沙嘉业物流园区调查内容：长沙嘉业物流园区在物流信息技术应用调查时间：2021年9月10日班级学号：学生姓名：一、调查目的二、有关长沙嘉业物流园区简介三、长沙嘉业物流园区沙建设规模四、长沙嘉业物流园区主要负责的物流作业：五、物流信息技术在长沙嘉业物流园区物流园的应用六、长沙嘉业物流园区发展遇到的问题及看法七、建议分析长沙嘉业物流园区调研报告一、调查目的为了了解物流信息技术在物流公司中的应用情况，我通过互联网在网上收集了一些长沙嘉业物流园区对物流动态跟踪技术中的应用情况的资料认识物流行业的现状以及其存在的问题和发展趋势。
并通过整理完成了这篇调研报告，另将现实与理论相结合，进行对比，帮助我们更好的学习物流专业知识。
二、有关长沙金霞经济开发区物流园简介长沙市嘉业物流园区位于长沙市汽车南站时代阳光大道198号，其注册资金为300万元，园区拥有员工200余人，占地面积70亩，地处长株潭经济一体化的核心商业圈，交通四通八达，可直通107国道，京珠高速，长达15年的经营期，现投资近百万新建设的信息交易大厅，气势宏大、宽敞舒适、服务功能齐全，可容纳248户物流信息经营户。
该园区建设在长沙市边缘地区，是长沙市内外交通枢纽中心地带，其地区的土地开发资源较好，也处于城市物流的节点附近，根据长沙市的市场需求而建设。
该园区采取的管理模式为建设一租赁模式，其土地性质为租用地，无具体的年数限定，其主要的规划类型为货运服务型。
三、长沙嘉业物流园区沙建设规模其建设规模大约为70亩，分有配载区、配道区、贸易办公区和生活区。
园区建设规模虽不能称大规模，但其设施、设备以及从事的物流作业却包罗万象。
该园区建设有普通的平房仓库、露天仓库、小型集装箱堆场、停车场等物流基础设施。
建设完善的辅助及配套设施，如停车场、洗车及汽车修理场，以及生活、办公、商品展示等设施。
物流调查报告样本(12篇)
物流调查报告样本（12篇）【导语】物流调查报告样本怎么写出亮点？整理了12篇优秀的《物流调查报告样本》通用版范文，有规范的开头结尾写法和标准的书写格式。
是您写出深受大家欢迎的调查报告抱负参考模板，盼望对您有所关心。
【第1篇】物流调查报告样本调查科目名称：物流产业调查内容：物流企业的现状及将来进展趋向。
调查目的：了解物流进展状况。
为将来做好预备。
"在中国物流领域，通常认为物流即是相关的物资从供应者向需求者的移动。
涉及运输、仓储等各层次的活动。
美国物流管理协会对物流的定义是，物流是为满意消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流淌及存储的方案、实施与掌握的过程。
它特殊强调有效流淌与存储，强调信息及管理在物流中的作用，它特殊关怀运输可见性(shipment visibility)、库存可见性(inventory visbility及电子商务在今日物流中的应用。
下面是中国物流与选购联合会对全国物流相关行业企业的经营状况和工业、批发贸易企业的物流状况进行了调查。
对于物流相关行业的企业，本次调查主要选取的是2023年物流业务营业收入在亿元以上的独立法人企业，调查内容主要为2023年和2023年企业物流完成业务量、物流业务收入。
物流业务成本等方面的状况。
对于工业、批发贸易类型的企业，调查组则实行重点调查的方式，其中工业企业调查对象主要集中在煤炭、水泥、钢铁、石油石化、化学工业等9个工业大类行业。
每个行业选择23个企业进行重点调查，调查内容主要为2023年和2023年企业的销售物流活动与费用支出方面的状况。
本次调查共涉及1052家企业.收到有效报表886份。
其中工业企业共计584份，占67.5%;批发贸易企业80份，占9.2%;物流相关行业企业202份，占23.3%。
在本次调查中，被调查企业的销售物流费用支出合计为616.02亿元，比上年增长23.5%。
比上年增长的物流费用主要在运输费用的快速增长。
物流公司调研报告5篇
物流公司调研报告5篇物流公司调研报告1为进一步规范公司经营管理行为，夯实管理基础，促进公司的顺利发展。
根据总公司安排，近期，我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。
力争发现存在的现有问题，进一步改进管理方式方法，完善管理措施，推动公司的进一步发展。
现将调研情况汇报如下：一、物流管理工作的现状当前，随着经济的发展，物流市场正面临着极大的机遇和挑战。
我分公司在职职工共人，管理人员人，文化，今年，总公司给我们分公司下达的任务是3亿，利润300万，补主480万。
按照下达的任务，我分公司已制定了详细的工作计划，把任务分解到各个营业点。
同时，按照相应的进度考核，督促检查任务的完成情况。
目前，已完成万的任务。
同时，我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求，开展学习活动，并及时对照、查找公司的经营管理情况，进行了整改工作。
同时，继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作，不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作，提高分公司的生产经营水平。
在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神，完善合同管理、提高物流服务水平，并开展了自查自纠回头看的专项工作。
还积极参与总公司组织的交叉检查工作，对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作，全面完成了整改任务，进一步夯实了分公司的管理基础，为今年各项任务指标的完成，提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题（一）管理制度还有待完善，工作执行力还有待加强虽然，我分公司目前的各项规章制度还比较全面。
但随着物流事业的不断发展，有些制度相对于目前企业的发展有点滞后，跟不上形势的发展。
加上部分工作人员责任意识不高，一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。
很多只留于形式，停留于表面工作，没有真正发挥应有的效用。
这样，管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破，机械设施利用效率低，人员和工作布局不合理，容易造成重复工作，严重浪费人力和物力，还会给公司生产经营埋下一定的风险。
物流企业调查报告
物流企业调查报告物流企业调查报告10篇 在现实⽣活中，报告的使⽤频率呈上升趋势，报告具有语⾔陈述性的特点。
⼀听到写报告马上头昏脑涨？以下是⼩编收集整理的物流企业调查报告，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
物流企业调查报告1 随着互联⽹的出现，⼈们的购物⽅式也发⽣了变化，逐渐由实体店购买转向⽹上购买。
如今⽹上购物已经成为年轻⼈的⼀种潮流和趋势。
随着⽹购⼤范围的铺开，物流配送企业也应运⽽⽣。
今天⼩编整理了1篇关于南通申通物流企业调查报告，希望可以帮到有需求的⼈。
调查对象：南通市申通物流有限公司 调查时间：20xx年3⽉15⽇ 调查⽬的：因为在现代社会物流对整个国民经济的运⾏发挥着不可取代的基础性作⽤，所以通过对南通市悦通物流有限公司发展状况的调查，从某⼀⾓度来了解我国的物流发展状况及前景，并提⼀些合理化的措施与建议。
⼀、企业的组织结构 物流企业内部的组织机构，划分为若⼲不同部门。
组织机构应该服从各⾃经营管理活动的需要，根据各⾃经营分⼯的专业，经营对象的技术复杂程度及其品种机构，经营操作的物质技术装配先进程度、经营的规模等具体因素加以权衡，从经营管理的⽔平加以确定。
⼀般地说，从物流企业担负媒介商品流通职能的共性出发，物流企业内部的组织机构，基本上可划分为业务部门、仓储部门、信息管理部门、营运部门、⼈⼒资源部门和财务部门。
如下图所⽰： ⼆、企业⽬标、使命、价值观、企业⽂化 1、企业⽬标：努⼒提升企业的品牌价值，成为⼈们值得信赖的物流公司 2、使命：“做最强的物流服务商，做最好的物流⼈”。
3、价值观：为企业创造效益，⼤⼒推进技术创新和管理创新，不断增强企业的综合实⼒，保证了赢利⽔平的持续增长。
为客户创造价值，通过服务⼿段、服务技术和服务模式的创新，追求企业价值与客户价值的⼀致性，为客户提供增值服务，同步提升客户价值与企业价值。
为社会创造财富，不光追求经济效益，也以全⼒报效国家、造福民众为⼰任，⾃觉履⾏经济责任和社会责任，积极创造社会财富，服务社会，奉献社会，⽤爱⼼回报社会，实现企业与社会的和谐发展。
物流行业调查报告
物流行业调查报告物流行业调查报告(7篇)在当下社会，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编精心整理的物流行业调查报告，希望能够帮助到大家。
物流行业调查报告1有力地支撑和促进了电子商务和网络购物的繁荣。
电商物流与快递高速发展的背后，是数以百万计从业者的勤劳奉献、价值创造和责任担当，路上疾驰的“卡车大叔”、走街串巷的“快递小哥”已经成为劳动者辛勤工作的真实写照。
为客观反映电商物流与快递从业人员的工作、生活情况，倡导全社会对电商物流与快递从业者更多的关注、关心和关爱，在相关政府部门、行业协会的大力支持下，中国物流与采购联合会会联合京东、顺丰速运、苏宁物流等骨干企业共同发起了20xx年“中国电商物流与快递从业人员问卷调查”。
调查问卷直接推送到一线人员，由被调查者自愿、独立完成，并启用手机验证功能确保了问卷质量。
调查时间为4月13日至26日，共回收有效问卷4363份。
一、基本信息调查中，从业人员工作的地区覆盖了全国除宁夏、西藏以外的29个省、直辖市和自治区，从业人员籍贯也就是输出地覆盖了除宁夏以外的30个省区市。
省份样本量省份样本量省份样本量辽宁 434 浙江 142 山西 60江苏 427 四川 140 上海 48广东 420 天津 96 新疆 32北京 395 福建 95 重庆 32山东 363 河北 94 云南 29湖南 276 江西 90 海南 29河南 244 内蒙古 89 黑龙江 8吉林 211 陕西 82 贵州 8湖北 205 安徽 81 青海 6广西 163 甘肃 64(一)地区分布1、工作地区分布调查的工作地区覆盖全国除宁夏、西藏外的29个省区市(港澳台除外)。
省份样本量省份样本量省份样本量山东 438 广西 178 天津 50河南 363 四川 175 重庆 46江苏 362 江西 133 浙江 46辽宁 361 内蒙古 106 云南 34湖南 296 山西 97 海南 26河北 260 甘肃 90 贵州 15湖北 258 陕西 88 新疆 8广东 254 福建 84 上海 5吉林 215 北京 80 青海 3安徽 214 黑龙江 77 西藏 1(二)基础情况调查中，近90%的从业人员为男性，仅约10%为女性。
物流公司调查报告
物流公司调查报告摘要。
本报告旨在对物流公司进行全面调查，包括公司规模、运营情况、服务质量、客户满意度等方面的调查。
通过对物流公司的调查，我们旨在为客户提供准确的信息，帮助他们选择合适的物流合作伙伴。
一、公司规模调查。
1. 公司规模。
我们首先对物流公司的规模进行了调查。
通过调查发现，该物流公司拥有100辆货车和300名员工，拥有一定的运力和人力资源，能够满足一定规模的货物运输需求。
2. 服务范围。
我们调查了该物流公司的服务范围，发现其主要服务范围覆盖城市及周边地区，能够满足大部分客户的运输需求。
二、运营情况调查。
1. 运输方式。
我们调查了该物流公司的运输方式，发现其主要采用公路运输的方式进行货物运输，能够满足大部分客户的运输需求。
2. 运输时间。
我们对该物流公司的运输时间进行了调查，发现其能够提供及时的货物运输服务，能够满足客户的紧急运输需求。
三、服务质量调查。
1. 货物损坏率。
我们调查了该物流公司的货物损坏率，发现其货物损坏率较低，能够保障货物的安全运输。
2. 服务态度。
我们对该物流公司的服务态度进行了调查，发现其员工服务态度良好，能够为客户提供优质的服务。
四、客户满意度调查。
1. 客户反馈。
我们收集了客户对该物流公司的反馈信息，发现大部分客户对该物流公司的服务表示满意。
2. 客户投诉。
我们调查了客户对该物流公司的投诉情况，发现其客户投诉率较低，能够保障客户的利益。
结论。
通过对物流公司的调查，我们发现该物流公司拥有一定的规模和运力，能够提供及时、安全的货物运输服务。
其服务质量和客户满意度较高，能够成为客户的可靠合作伙伴。
我们建议客户可以选择该物流公司作为其物流合作伙伴，以满足其货物运输需求。
济南物流企业调查报告
济南物流企业调查报告1. 调查目的和背景本调查报告旨在对济南地区物流企业进行全面调查，了解其现状、发展问题及前景展望，为相关机构和企业提供参考和决策依据。
2. 调查方法与样本本次调查采用问卷调查的方式，涵盖了济南地区的物流企业。
我们通过随机抽样的方法，共收集了来自30家物流企业的有效问卷。
3. 调查结果分析3.1 企业规模根据调查结果显示，济南物流企业以中小型企业居多，占比约为63%。
规模较大的企业约占20%，而大型企业只占17%。
由此可见，济南物流市场仍处于初级发展阶段，企业规模整体较小。
3.2 业务范围调查显示，济南物流企业的业务范围主要涵盖道路运输、仓储和配送，其中道路运输是主要业务，占比超过60%。
仓储和配送业务分别占比约为25%和15%。
部分企业还拓展了跨境物流、冷链物流等特色业务。
3.3 发展问题济南物流企业在发展中仍面临一些问题。
首要问题是市场竞争激烈，企业间价格战存在，导致部分企业利润空间不断被挤压。
其次，物流配送效率有待提升，部分企业在信息化、物流技术等方面仍存在短板。
此外，一些企业在仓储设施和交通运输方面的投入不足，限制了业务发展。
3.4 前景展望尽管济南物流企业面临一些问题，但仍存在一些发展机遇。
首先，随着济南市区交通的改善和城市发展的扩大，物流需求将不断增长，为物流企业提供了市场空间。
其次，济南所处的区位优势也是一个重要的发展机遇，其地理位置使得济南成为华北地区物流中心的重要节点。
此外，政府对物流业的支持政策也将为企业发展提供支持。
4. 结论与建议本次调查结果显示，济南物流企业整体发展状况良好，但仍面临一些发展问题。
为此，我们提出以下建议：1. 培育物流企业集群，鼓励企业之间进行合作与共享资源，提高整体竞争力和市场影响力。
2. 提升物流企业的服务质量和效率，加强信息化建设和物流技术研发，提高物流配送效率。
3. 加大投资力度，提升仓储设施和交通运输能力，为企业发展提供更好的基础条件。
某物流公司调查报告
某物流公司调查报告一、背景介绍物流公司是一家专业提供物流服务的公司，主要经营国内物流运输、仓储和配送等业务。
由于市场竞争激烈，公司决定进行一次调查以了解客户满意度及公司的改进空间，以提升自身竞争力。
二、调查目的通过调查客户满意度，了解客户对公司服务的评价，并发现存在的问题及改进空间，为公司提供决策依据。
三、调查方法2.个别访谈：选取部分重要客户进行个别访谈，以获得更深入的意见和建议。
四、调查结果分析1.客户满意度a.产品质量：80%的客户认为产品质量良好。
b.运输时效：60%的客户对运输时效不满意。
c.客户服务：70%的客户对客户服务满意。
d.价格合理性：50%的客户认为价格合理。
2.存在的问题a.运输时效不稳定：60%的客户对运输时效不满意，主要体现在长途运输时有延误，导致客户无法按时收到货物。
c.仓储环境问题：20%的客户反映公司提供的仓储环境不够理想，对货物的保护性不足。
d.价格竞争力不强：50%的客户认为公司的价格不够具有竞争力，希望能提供更合理的价格。
五、改进措施1.提升运输时效稳定性：加强对运输过程的管理，优化物流组织，减少延误情况的发生。
同时，与承运车队建立更稳定的合作关系，确保运输时效。
3.改善仓储环境：加大对仓储设施的投入，改善货物保护性能。
加强货物管理，确保货物的安全和完好。
4.调整价格策略：根据市场需求和成本情况，合理制定价格政策，提供更具竞争力的价格。
同时，建立与客户的长期合作关系，以提升市场占有率和客户忠诚度。
六、实施方案1.运输时效稳定性实施方案：制定严格的运输流程和标准操作规范，并加强对物流环节的监控和管理。
与承运车队签订稳定合作协议，对承运车队进行考核，并优化物流组织。
3.改善仓储环境实施方案：加大投入，改善仓储设施的保护能力和服务质量。
加强货物管理，优化仓储流程，确保货物的安全和完好。
4.调整价格策略实施方案：根据市场需求和成本情况，合理制定价格政策，提供更具竞争力的价格。
物流业发展调研报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面调研我国物流业的发展现状、存在问题及发展趋势，为政府部门、企业和社会各界提供决策参考。
报告主要包括以下内容：1. 物流业发展现状2. 物流业存在的问题3. 物流业发展趋势4. 政策建议二、物流业发展现状1. 市场规模- 物流业增加值：近年来，我国物流业增加值逐年增长，已成为国民经济的重要组成部分。
- 货运量：我国货运量持续增长，公路、铁路、水路、航空等多种运输方式共同发展。
2. 产业结构- 运输业：公路运输仍是主要运输方式，铁路、水路、航空运输也在快速发展。
- 仓储业：仓储设施不断完善，自动化、智能化水平提高。
- 配送业：配送体系逐步完善，配送服务种类丰富。
3. 区域分布- 东部沿海地区：物流业发展水平较高，市场规模较大。
- 中部地区：物流业发展迅速，市场潜力巨大。
- 西部地区：物流业发展相对滞后，但政策支持力度较大。
三、物流业存在的问题1. 基础设施不完善- 公路、铁路、水路、航空等交通运输基础设施存在不足，制约了物流业的发展。
- 仓储设施分布不均，部分区域仓储设施紧张。
2. 物流企业规模小、竞争力弱- 物流企业规模普遍较小，缺乏核心竞争力。
- 物流企业服务水平参差不齐，难以满足客户多样化需求。
3. 信息化水平低- 物流信息化程度不高，数据共享困难，导致物流成本居高不下。
- 物流企业对信息技术应用能力不足，难以实现智能化管理。
4. 政策法规不健全- 物流业政策法规体系不完善，缺乏针对性、可操作性。
- 物流行业标准不规范，影响行业健康发展。
四、物流业发展趋势1. 市场规模持续扩大- 随着我国经济持续发展，物流业市场规模将不断扩大。
2. 产业结构优化升级- 物流业将向现代化、专业化、智能化方向发展。
3. 区域协调发展- 东部地区物流业将继续保持领先地位，中部地区物流业快速发展，西部地区物流业逐步缩小差距。
4. 国际化水平提高- 我国物流业将积极参与国际竞争，提高国际市场份额。
企业物流调查报告
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第一篇：物流调查报告目前长三角地区海运集装箱运输已经形成了以上海、宁波两港为干线港，其他沿海、长江港口为支线、喂给港的运输格局，而根据全国沿海港口布局规划，长三角地区港口群集装箱运输布局以上海、宁波、苏州港为干线港。
在苏州组合港中，太仓港的深水岸线资源最为优良，且距上海港、长江口最近，从而具备得天独厚的地理区位优势，应当受到政府重视被定位为上海国际航运中心的北翼。
20xx年太仓港的集装箱吞吐量虽已达到151。
32万TEU，但由于太仓港集装箱业务尚处于起步阶段，远不能适应江苏省经济和上海国际航运中心发展的要求。
在船舶大型化、国际金融危机、加快建设上海国际航运中心的环境中，太仓港有新挑战也有新机遇。
一、波特五力分析在太仓港集装箱业务的供应链中，有不同的主体，包括码头建设公司、码头运营公司、班轮公司、物流公司等，每个主体都有不同的上游和下游供应链主体。
（一）、同业竞争者太仓港处于长江三角洲地区的苏南，这里港口分布密集，邻近的张家港、常熟、江阴以及长江对岸的南通、泰兴都在近年内大力推进港口的建设与发展。
这些港口的地理位置、经济腹地以及服务的对象差异性不大，也都提出服务于上海国际航运中心、服务于长江流域的口号，因此它们与太仓港口形成了竞争关系。
在苏州港的各港区中，太仓港区最靠近上海，理论上与上海享有最广泛的共同腹地。
但在长三角集装箱港口激烈竞争的条件下，这种地理上的接近从某种意义上成为太仓港长期以来发展的瓶颈。
（二）、买方对于港口物流而言，最终买方都是货主，但是不同的港口物流业务模式的直接买方不同。
港口班轮业务的直接买方是班轮公司，散杂货码头的直接买方则比较复杂，可能是船公司，也可能是本地货主。
相对而言，班轮公司的议价能力比较强。
由于长江三角洲集装箱港口竞争激烈，削弱了太仓港的议价能力。
物流数据分析调查报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其规模和影响力日益扩大。
为了更好地了解物流行业的发展现状、趋势和存在的问题，本报告通过对物流行业相关数据的收集、整理和分析，旨在为物流企业提供有益的参考。
二、数据来源本报告所涉及的数据主要来源于以下几个方面：1. 国家统计局发布的年度统计数据；2. 中国物流与采购联合会发布的物流行业相关报告；3. 互联网公开数据，如行业网站、论坛、新闻报道等；4. 企业内部数据，如财务报表、业务数据等。
三、物流行业发展现状1. 物流市场规模不断扩大近年来，我国物流市场规模持续扩大。
根据国家统计局数据显示，2019年全国社会物流总额达到282.1万亿元，同比增长6.1%。
物流市场规模的增长得益于我国经济的快速发展，以及电商、制造业等行业的旺盛需求。
2. 物流行业结构不断优化随着物流行业的不断发展，行业结构逐渐优化。
一方面，快递、冷链、供应链管理等细分领域快速发展，成为物流行业的新增长点；另一方面，传统物流企业纷纷转型升级，提高服务质量和效率。
3. 物流成本持续下降近年来，我国物流成本持续下降。
根据中国物流与采购联合会发布的报告，2019年全国社会物流总费用为12.1万亿元，同比下降4.4%。
物流成本下降的原因主要包括：物流基础设施不断完善、物流技术不断进步、物流行业竞争加剧等。
四、物流数据分析1. 物流需求分析通过对物流行业数据的分析，我们可以发现以下特点：（1）需求量持续增长：随着我国经济的快速发展，物流需求量持续增长。
尤其在电商、制造业等领域，物流需求量增长更为明显。
（2）需求结构多样化：物流需求结构逐渐多样化，包括快递、冷链、供应链管理等细分领域。
（3）区域差异明显：不同地区的物流需求存在明显差异，东部地区物流需求量较大，西部地区物流需求量较小。
2. 物流成本分析通过对物流行业数据的分析，我们可以发现以下特点：（1）物流成本占比较低：物流成本占GDP的比重逐年下降，说明物流行业成本控制效果显著。
物流调查报告（15篇）
物流调查报告（15篇）物流调查报告(15篇)在人们越来越注重自身素养的今天，报告的用途越来越大，报告具有成文事后性的特点。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家收集的物流调查报告，希望对大家有所帮助。
物流调查报告1苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。
截至20xx年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人，20xx年销售收入近1500亿元，名列中国上规模民营企业前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球20xx大企业中国零售企业第一。
苏宁电器始终保持稳健高速的发展，自20xx年7月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
物流配送服务——物流是连锁经营的核心竞争力。
苏宁电器在全国建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点全国三级物流网络体系，依托WMS、DPS、TMS、GPS等先进信息系统，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力20多万台套，并率先推行准时制送货，24小时送货到户。
以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为目标，苏宁电器在全国大力建设以机械化作业、信息化管理为主要特征的第三代物流基地。
第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培训中心、后勤中心等于一体，支撑半径80-150公里零售配送服务及每年50-200亿元的商品周转量，成为苏宁电器大服务与大后方平台。
信息化是苏宁电器的核心竞争力。
苏宁电器视信息化为企业神经系统，建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统实现了海内外300多个城市、数千个店面、物流、售后、客服终端运作和十多万人的一体化管理。
物流企业调研报告（精选10篇）
物流企业调研报告物流企业调研报告物流企业调研报告（精选10篇）在当下社会，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的物流企业调研报告（精选10篇），希望能够帮助到大家。
物流企业调研报告1一、调查背景21世纪企业的竞争逐渐转向物流服务的竞争，物流也从不被人重视的角落提升到关乎企业生存发展的重大战略决策高度上来。
我国现阶段的物流究竟发展到何种水平是各个企业非常重视的问题，据有关研究表明：一方面宏观状况社会物流总值大幅增长，但相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于起步发展阶段，主要特点是：（1）企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务需求已初见端倪近年来，随着买方市场的形成，企业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了深刻的认识。
（2）专业化物流企业开始涌现，多样化物流服务有一定程度的发展近年来，我国经济中出现的许多物流企业，主要由三部分组成：一是国际物流企业、二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业、三是新兴的专业化物流企业。
另一方面我国第三方物流市场潜力大、发展迅速，处于发展初期，而且呈地域性集中分布。
我国第三方物流供应商功能单一，增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散，第三方物流企业规模小，没有一家的物流服务供应商拥有超过2%的市场份额、物流服务商认为阻碍其发展的一个最大障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展。
在这样大的物流环境下，作为内陆地区的代表城市XX的情况又是何种态势呢？未来的发展趋势又如何呢？我们希望通过这次调查能对此有所了解！二、调查目的通过走访询问与观察，了解XX物流市场的现状：从事以传统物流还是现代物流、物流业发展的整体水平。
三、调查对象XX市最大的物流市场内所有的物流企业四、调查项目物流企业的所有制形式、经营的业务范围、经营的对象、主要从事业务的具体内容（如运输的工具、距离、价格等）、与客户的关系等。
物流行业调研报告(5篇)
物流行业调研报告(5篇)其发展的主要特征是：1、企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务需求已初露端倪。
随着买方市场的形成，企业对物流领域中存在的第三利润源开始有了比较深刻的认识，优化企业内部物流管理，降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求，并成为当前全社会物流活动的重点。
与此同时，专业化的物流服务需求已经出现且发展势头极为迅速。
其中在中国从事生产、销售及采购活动的跨国公司和国内优势企业对专业化物流服务的需求发展迅速，成为带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础。
此外一些新兴的经济领域，如私营企业、快速服务行业以及电子商务领域等，也产生和存在着一定规模的物流服务需求。
2、专业化物流企业开始涌现，多样化物流服务有一定程度的发展。
我国经济中出现的许多物流企业，主要由三部分构成，一是国际物流企业，这些国际物流公司一方面为其原有的客户跨国公司进入中国市场提供延伸物流服务，另一方面，针对中国市场正在生成和发展的专业化物流服务需求提供服务。
二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业。
它们依托原有的物流业务基础和在客户、设施、经营网络等方面的优势，通过不断拓展和延伸其物流服务，逐步向现代物流企业转化。
三是新兴的专业化物流企业。
这些企业依靠灵活的竞争策略和对专业化物流的认识，在市场竞争中发展较快，成为我国物流产业发展中一个不容忽视的力量。
在物流企业不断涌现并快速发展的同时，多样化的物流服务形式也有了一定程度的发展。
一方面围绕货运代理、商业配送、多式联运、社会化储运服务、流通加工等物流职能和环节的专业化物流服务发展比较迅速。
另一方面是正在起步的系统化物流服务或全程物流服务，即由物流企业为生产、流通企业提供从物流方案设计到全程流程的组织与实施的物流服务。
3、物流基础设施和装备发展初具规模目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展，为物流产业的发展奠定了必要的物质基础。
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东莞职业技术学院物流工程系《物流企业管理》调查报告****: ***所在专业: 物流报关所在班级: 4班****: ***二○一二年 3 月 27 日物流企业调查报告调查对象：东莞市悦通物流有限公司调查时间：2012年3月22日调查目的：因为在现代社会物流对整个国民经济的运行发挥着不可取代的基础性作用，所以通过对东莞市悦通物流有限公司发展状况的调查，从某一角度来了解我国的物流发展状况及前景，并提一些合理化的措施与建议。
一、企业的组织结构物流企业内部的组织机构，划分为若干不同部门。
组织机构应该服从各自经营管理活动的需要，根据各自经营分工的专业，经营对象的技术复杂程度及其品种机构，经营操作的物质技术装配先进程度、经营的规模等具体因素加以权衡，从经营管理的水平加以确定。
一般地说，从物流企业担负媒介商品流通职能的共性出发，物流企业内部的组织机构，基本上可划分为业务部门、仓储部门、信息管理部门、营运部门、人力资源部门和财务部门。
如下图所示：二、企业目标、使命、价值观、企业文化1、企业目标：努力提升企业的品牌价值，成为人们值得信赖的物流公司2、使命：“做最强的物流服务商，做最好的物流人”。
3、价值观：为企业创造效益，大力推进技术创新和管理创新，不断增强企业的综合实力，保证了赢利水平的持续增长。
为客户创造价值，通过服务手段、服务技术和服务模式的创新，追求企业价值与客户价值的一致性，为客户提供增值服务，同步提升客户价值与企业价值。
为社会创造财富，不光追求经济效益，也以全力报效国家、造福民众为己任，自觉履行经济责任和社会责任，积极创造社会财富，服务社会，奉献社会，用爱心回报社会，实现企业与社会的和谐发展。
4、企业文化：东莞市悦通物流有限公司成立于2003年，公司设于中国珠三角洲东莞市，是一家专业从事物流运输服务的企业,公司始终坚持以"安全与时效并行，服务与微笑同在"的先进理念在物流公司同行中不断发展壮大。
营业范围涵盖了物流方案的设计与咨询、国内陆运、空运、货物仓储分拣、包装及其他物流加工增值服务。
悦通物流，就是悦通人为之奋斗、生存和发展，为客户创造价值的一个团体。
我们坚信真诚地为客户提供满意的服务会使公司不断发展和壮大公司使命：为企业创造良好的货运环境，推动全社会物流事业的健康、快速的发展。
【经营理念】人文关怀价值增值激情创造科技突破【企业精神】忠于职守，创造价值；时效保障，创造价值；群策群力，创造价值。
【企业品牌理念】公平诚信快捷安全热情周到服务一流三、主营业务范围：东莞到上海特快专线东莞到厦门专线东莞到重庆专线东莞到杭州特快专线东莞到福州专线东莞到成都专线东莞到苏州特快专线东莞到漳州专线东莞到长沙专线东莞到昆山特快专线东莞到无锡专线东莞到天津专线东莞到嘉兴特快专线东莞到太仓专线东莞到昆明专线东莞到吴江特快专线东莞到温州专线东莞到义乌专线东莞到北京特快专线东莞到南昌专线东莞到常熟专线东莞到桐乡特快专线东莞到武汉专线东莞到南京专线公司承接东莞到珠江三角洲长短途公路运输提供普通货物整车、大件（设备）物流、三超大件运输、零担专线物流服务，同时大宗贵重货物还可以享受包车、送货提货、货物保险、起重、装卸、机器设备包装等专业物流服务。
无论是整车还是零担、大件物流还是超限大件设备货运，都可以享受东莞悦通人提供的优质物流服务。
其物流设计人员还会帮客户设计东莞到上海大件运输物流专线上更合理的、最实惠的物流优化解决方案。
确保客户的货物更快速、最安全地到达。
四、主要运营模式：东莞市悦通物流有限公司是一间功能型物流企业，其运营模式是这类企业一般来源于传统的运输、仓储、配送企业，往往只能提供物流某个环节（如运输、仓储等）的物流服务。
一般来说，功能型物流企业所提供的服务主要是两种方式，其一是以产品定向的物流服务，其二是以客户定向的物流服务。
所谓以产品定向的物流服务，是把有相似需求的客户服务聚合起来，形成规模经营，以充分利用物流企业的资源及能力，这样才能降低物流服务的单位运营成本。
这种形式下的客户范围比较广泛，提供的主要是基本服务，如运输、仓储、等等，还是属于传统意义上的物流服务。
以客户定向的物流服务，是针对客户的特殊要求，提供较为综合性的量体裁衣式的物流服务。
随着服务对象（即客户公司）的需求发生变化，物流企业所提供的物流服务也需向更高、更深的层次延伸，这种需求的变化表现在：在制造业中更多的企业采用JIT即时库存管理，在商业零售业中由大型连锁商店和超市集团形成的供应渠道和配送方式的变化，和广泛采用的POS技术、快速反应（QR）货源跟踪战略等。
这些变化都直接影响到传统运输、仓储企业所提供的内容和质量的要求，呼唤着新的、高层次的物流服务经营方式和运作方式的出现。
在这种形式下，FL企业往往与客户公司建立一定程度上的合作关系，如以战略联盟的方式来重新构建两者之间的关系，从而不仅承担运输服务和仓储服务，而且还提供一系列附加的创新服务和独特服务，如产品的分类、包装、存货管理、定货处理、甚至包括网络设计等等，来满足特点客户的独特要求。
五、运营中的特色：网络信息化、操作规范化、服务诚信化、管理程序化、发展国际化六、分析其发展中的战略思路1、资源战略物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。
其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。
最后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。
因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
2、创新战略物流的发展过程就是一个不断创新的过程。
物流企业发展物流公司，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。
其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。
建立网络化物流新型组织。
再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。
最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
3、服务战略物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
主要把握四点：第一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。
第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。
第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。
4、品牌战略物流企业发展物流公司必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。
首先要树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。
其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。
其次要引进先进技术手段，设计查物流服务的精品内容、名牌项目。
最后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优秀的物流人才队伍，确保企业名牌战略的实现。
5、联盟战略。
物流企业发展物流公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。
首先是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。
其次是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。
最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。
七、分析目前东莞市悦通物流有限公司所处的产业环境以及采取相应的企业战略我国目前物流公司所具备的能力与物流公司市场潜力相比仍是微不足道的。
对我国下十年物流公司市场发展做了如下的预测。
按照1999年我国物流总成本占国民生产总值比例16.9%，假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%（根据“第十个五年计划”草案），即2005年中国物流成本占国民生产总值比例为14.9%，2010年，中国物流成本占国民生产总值的比例为12.9%，则未来十年我国物流成本占国民生产总值比例算术平均值约为14.9%；我国物流公司在物流市场上的比例前六年（2000--2005）按照国际平均数1/3左右计算，后五年按照1/2计算（根据“第十个五年计划”草案），则未来十年物流公司在物流市场上的比例算术平均值为0.42；国民生产总值增长率按8%算。
根据测算结果，到2010年，国物流总成本将达到28505亿元，按照国际上物流公司在物流市场上所占平均份额24.42%，物流市场总规模将达到6960亿元。
另据中国仓储协会2001年2--4月的调查，57%的企业将在未来一两年内选择新的物流商，而在99年的同类统计中，该比例只有45.3%。
由这些数字可以看出，我国物流公司的市场需求相当可观。
对于众多在计划经济时代建成的企业，现在正面临资产重组和企业再造。
这个时候是最好的时机，把物流业务重新调整。
物流业务应该交给专业的物流公司。
对于新建立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化专业化协作，物流业务由专业公司承担。
到一定的时期，这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔空间。
除了高度垄断的行业，单体企业很难改变其所处的市场环境，那么其成功的决定因素就在于如何适应市场环境并采取正确的发展战略。
企业主要的竞争战略选择有：1、资源战略，2、创新战略，3、服务战略，4、品牌战略，5、联盟战略指导教师评语：报告成绩：指导教师签名：日期：。