登封市煤矿瓦斯抽采钻孔三化一工程实施计划方案
瓦斯抽采队年度工作计划

瓦斯抽采队年度工作计划一、引言瓦斯抽采是矿井安全工作中的重要组成部分,直接关系到矿井瓦斯爆炸事故的防范与治理。
为了有效地开展瓦斯抽采工作,保障矿井生产安全,我瓦斯抽采队特制定了年度工作计划,以确保工作顺利展开。
二、目标设定1.做好日常巡查工作,确保瓦斯抽采系统设施正常运行,实现天然气的安全抽采。
2.完善瓦斯抽采防治设施,降低瓦斯浓度,确保矿井安全。
3.加强职工培训,提高员工安全意识和应急处置能力。
4.落实中央和地方政府的瓦斯抽采政策,确保符合相关法规和标准。
三、工作内容和计划1.日常巡查和维护瓦斯抽采设备是保障安全生产的重要设施,对其进行日常巡查和维护工作至关重要。
我瓦斯抽采队将制定巡查计划,保证每台设备得到充分检查和维护。
同时,定期对设备进行严格的维护记录和维修,确保设备的长期稳定运行。
2.瓦斯抽采防治设施建设在瓦斯抽采防治设施建设方面,我瓦斯抽采队将加强与相关部门的合作,利用现代科技手段,提高瓦斯抽采的防治水平。
首先,将采用先进的防爆设备,确保设备的安全性。
同时,完善瓦斯抽采管道系统,压实管道连接,以防止瓦斯泄漏和火灾事故的发生。
此外,加强对瓦斯抽采设备运行的监测与控制,确保设备的正常运行。
3.员工培训和安全教育员工是公司的重要资源,也是关键因素。
我瓦斯抽采队将组织员工参加瓦斯安全培训,提高员工的核心竞争力和安全生产意识。
同时,加强安全教育,定期进行瓦斯事故的案例分析和瓦斯抽采知识的普及,提高员工在紧急情况下的应变能力。
4.政策符合与合规为满足政府和矿井管理部门的要求,我瓦斯抽采队将严格执行中央和地方政府的瓦斯抽采政策,确保符合相关法规和标准。
与此同时,将积极积累瓦斯抽采方面的经验,为政府提供决策参考,共同推动瓦斯抽采工作的发展。
四、资源保障为保证瓦斯抽采队的工作顺利开展,我们将加强资源管理。
在人力资源方面,优化员工组织结构,合理配置人力,确保瓦斯抽采队的高效工作。
在物资资源方面,加强设备采购与维护,保障抽采设备的正常使用。
煤矿瓦斯抽采“三化一工程” 实施意见

第一章总则1.为夯实瓦斯抽采管理基础,规范瓦斯抽采管理,促进瓦斯抽采钻孔施工质量、瓦斯管理水平和瓦斯抽采效能提升,通过开展瓦斯治理“三化一工程”(抽采标准化、打钻视频化、计量精准化、一个钻孔就是一项工程)工作,达到强基础提效果,实现瓦斯治理根本好转,实现矿井高产高效, 为瓦斯利用创造条件,实施瓦斯发电,形成“以用促抽,以抽促用"良性循环。
根据相关法规规章标准、上级有关要求及外地瓦斯抽采管理实践经验,制定本实施意见。
2.瓦斯抽采应坚持“应抽尽抽、多措并举、抽、掘、采平衡”的原则。
瓦斯抽采系统应当确保工程超前、能力充足、设施完善、计量准确;抽采管理确保机构健全、制度完善、执行到位、监督有效。
3.义煤公司、矿井主要负责人为所在单位瓦斯抽采的第一责任人,负责组织落实瓦斯抽采所需的人力、财力和物力,制定瓦斯抽采达标工作各项制度,明确相关部门和人员的责、权、利,确保措施落实到位和抽采达标。
4.义煤公司、矿井总工程师对瓦斯抽采工作负技术责任,负责组织编制、审批、检查瓦斯抽采达标规划、年度计划、区域瓦斯治理方案、安全技术措施的落实、区域措施效果检验和抽采达标评判报告的审核工作;5.义煤公司“一通三防”副总经理,矿井防突矿长负责分管范围内瓦斯抽采相关工作的组织和落实。
6.通风处负责指导三化一工程的实施和组织验收考核。
7.安监局负责现场管理和计划、措施等落实情况的监督检查。
8.义煤公司及矿井的各职能部门负责人在其职责范围内对瓦斯抽采有关工作负责。
第二章抽采标准化一、工作面瓦斯抽采工程施工设计编制1.设计依据矿井瓦斯抽采工程设计、采区、工作面防突专项设计等。
2.设计说明书内容工作面概况、瓦斯抽采方法、抽采钻孔布置图、钻孔参数表(钻孔直径、间距、开孔位置、钻孔方位、倾角、深度等)、施工要求、钻孔(钻场)工程量、施工设备与进度计划、封孔方法与结构、连孔布置、管路及附属装置布置、计量装置布置、有效抽采时间、预期效果以及组织管理、需用图纸等。
煤矿三化建设实施方案
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煤矿三化建设实施方案一、背景介绍。
煤矿是我国能源工业的重要组成部分,为保障国家能源安全和经济发展,煤矿生产至关重要。
然而,传统的煤矿生产模式存在着许多问题,如安全隐患多、环境污染严重、资源浪费等。
为了解决这些问题,推动煤矿产业转型升级,提高煤矿生产效率和质量,实施煤矿三化建设成为当务之急。
二、目标和意义。
煤矿三化建设的目标是实现煤矿生产的智能化、信息化和自动化,以提高煤矿生产效率、降低生产成本、改善劳动条件、保障安全生产。
这不仅符合国家产业升级的要求,也是煤矿企业自身发展的需要。
通过三化建设,可以提高煤矿企业的竞争力,推动煤矿行业的可持续发展。
三、实施方案。
1. 智能化建设。
智能化是煤矿三化建设的重要内容。
通过引入先进的智能化设备和技术,实现对煤矿生产过程的智能监控、智能调度和智能管理。
例如,利用物联网技术实现对煤矿设备运行状态的实时监测,通过大数据分析预测设备故障,提前进行维护,避免生产中断。
同时,利用人工智能技术优化生产流程,提高生产效率。
2. 信息化建设。
信息化是煤矿三化建设的重要保障。
通过建设信息化管理系统,实现对煤矿生产过程的信息化采集、传输、处理和应用。
例如,建设煤矿生产管理信息系统,实现对煤矿生产数据的集中管理和实时监控,为决策提供科学依据。
同时,建设煤矿安全监测预警系统,实现对煤矿安全隐患的及时监测和预警,保障安全生产。
3. 自动化建设。
自动化是煤矿三化建设的重要手段。
通过引入先进的自动化设备和技术,实现对煤矿生产过程的自动化控制和自动化操作。
例如,利用自动化设备实现对煤矿采煤、运输、处理等环节的自动化控制,降低人工成本,提高生产效率。
同时,利用机器人技术实现对煤矿危险环境的自动化作业,减少人员伤亡事故。
四、推进措施。
1. 加大政策支持力度,制定相关政策法规,推动煤矿三化建设。
2. 加强科研攻关,加大对智能化、信息化、自动化技术的研发投入。
3. 加强人才培养,培养适应煤矿三化建设需要的专业人才和技术工人。
新 煤矿瓦斯治理体系达标方案汇报材料7.24
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marketing strict inter nal cost control, business a nd i nnovation performa nce. --Increasi ng ele ctricity a ccess, pri ce i ncrea se, ele ctricity supply is g uarantee d. In 2012, the com pany wit h coal inve ntory, get rewards of Jiangsu pr ovincial gover nment power to 266 milli on k Wh. Thr ough t he "small" and bilateral trade, a cce ss to electri city 1.695 billion kWh, se eking removal com pensation when the power 50 mill ion-kil owatt, 116% market share i n Jiang su Pr ovince ranke d first in the same capa city, t he same ty pe units. Compa ny cl osely tra cked coal li nkage policie s on July 1 a nd August 20 respe ctively increase pri ces 2.08 minutes a nd 2.5 point s, profita bility increase d sig nif icantl y. 公... Job grading, rem uneration of la bour agreement s into l ong-term contract w orkers compe nsati on system, stimulating t he ent husiasm of the staff. --Furt her strengt heni ng of human re sources ma nage ment. Full impl ementation of the performance a ppraisa l regulati ons, incentive effect. Complete the re serve ca dre evaluation and se lecti on, produced 10 primary reserve cadre s and 11 se condary reserve ca dres. Impleme ntation of operation staff inducti on ga ng system, 14 staff posts be pr omoted. Strengthe ning the cultivati on of professi onal techni cal lea ders, sele cted coverage 9 13 fact ory-level professiona l and te chnica l leaders. To e nha nce staff skills training, 8 staff techni cians. Labor contract law com pliance, contracts of up to 100%. --Star team-buildi ng to a dvance furt her. Establi sh a "hol ding system implementati on, and pr omoting t he w hole" team-buildi ng goa ls, stre ngthe n group ma nagement. T eam buildi ng int o a performance revie w, pr omoting t he construction of the star team depth. This year, re spe ctively, 1 track, 4 team four star rated five-star by Datang a nd t he team. Four, insist s on "six cultural construction of" harm oni ous devel opme nt, really g ood job of party constr ucti on a nd t he i nde pe nde nt Commission agai nst corruption, strengt heni ng the humanisti c care and psychologi cal counseli ng, the enter prise culture construction to a ne w level. --Buil ding of enterpri se culture is fruitful. Com panie s adhere to the She nhua lead of corporate culture, cult ure of responsibil ity at the cor e, to safety culture, a culture of learni ng, ethi cal culture, cost cult ure culture syste m-assiste d, through vari ous cult ural integration, ha s boosted busine ss ce ntre, thi s year has w on t he "Chi nese cult ural management a dvanced unit", "National Adva nce d Unit i n the buil ding of e nterprise cult ure of reform and ope ning up 30" and other honorary titles. T he liability of the company culture: solving manageme nt problems of corporate culture pr oje ct was awarde d the CEC national electri c power enter prise cult ure achievement awar d of excelle nce. The acci dent early war ning a nd preventi on system was rated a s China's pow er of innovation manageme nt, innovation manag ement of electri c power enter prise i n Jiangsu Provi nce. --Party and the i nde pe nde nt Commission against corruption conti nue s to strengt hen. Was carrie d out to "maintain登封市君鑫煤业有限责任公司瓦斯综合治理工作体系达标方案二〇一五年七月二十一日marketing strict internal cost control, busi ness and i nnovation performance. --Incre asing el ectri city access, price i ncrea se, ele ctricity supply is guara nteed. In 2012, the com pany with coal i nventor y, get rewards of Jiangsu provi ncia l governme nt pow er to 266 milli on k Wh. Through the "small" and bilateral trade, access t o electri city 1.695 billi on k Wh, seeki ng removal compensation whe n the pow er 50 million-k ilowatt, 116% market share i n Jiangsu Provi nce ra nked first in the same ca pacit y, the same type units. Compa ny cl osely tracke d coal linkage poli cies on July 1 a nd A ugust 20 re spe ctivel y increase price s 2.08 minutes a nd 2.5 points, profitabi lity increa sed signif ica ntly. 公... Job grading, remunerati on of la bour agreements i nto long-term contract w orkers compe nsati on system, stimulating the e nthusiasm of the staff. --Further strengtheni ng of huma n resource s management. Full implementation of the performance appraisal reg ulations, i nce ntive effect. Com plete the reserve ca dre evaluati on a nd se lecti on, produced 10 primaryreserve ca dres a nd 11 se condary reserve cadre s. Impl ementation of operation staff induction gang system, 14 staff posts be pr omoted. Strengtheni ng the cultivati on of professi onal techni cal lea ders, sele cted coverage 9 13 fact ory-level professi ona l and techni cal lea ders. To enhance staff skill s training, 8 staff technici ans. Labor contra ct law complia nce, contra cts of up to 100%. --Star team-buil ding t o adva nce furthe r. Esta blish a "holdi ng system impleme ntation, and promoti ng the whole" team-buil ding g oals, strengthe n group management. T eam buil ding into a performa nce rev iew promoti ng the construction of the star team dept h. This year, re spe ctively, 1 track, 4 team four star rated five-star by Data ng a nd t he team. Four, i nsists on "six cultural constructi on of" harmonious development, re ally good job of party construction and the indepe ndent Com mission against corr upti on, strengtheni ng the huma nistic care a nd psychol ogical counseli ng, the enter prise cult ure construction to a new lev el. --Buil ding ofenterprise cult ure is fruitful. Compa nies a dhere to the S henhua lea d of corporate cult ure, culture of responsi bility at the c ore, to safety culture, a cult ure of learni ng, ethi cal culture, cost cult ure culture system-assi sted, thr oug h various cultural integration, ha s booste d busine ss centre, thi s year has won the "Chinese cultural ma nagement adva nce d unit", "National A dvanced Unit in the buildi ng of enterpri se culture of reform and openi ng up 30" and other honorary titles. T he lia bility of the company cult ure: solving management pr oblems of cor porate culture proje ct was awarded the CEC national ele ctric power enterpri se culture a chieveme nt award of excell ence. The accide nt early warni ng and preventi on system wa s rated as China's power of innovation manageme nt, innovation management of electric pow er enterpri se in Jia ngsu Provi nce. --Party and the inde pendent Commi ssion against corruption continues to strengthe n. Wa s carrie d out to "maintai n登封市君鑫煤业有限责任公司瓦斯综合治理工作体系达标方案为贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局《“十二五”煤矿瓦斯治理工作体系建设实施方案的通知》精神,结合我矿的瓦斯治理工作的实际情况,特制定如下《登封市君鑫煤业有限责任公司瓦斯综合治理工作体系达标方案》。
新煤矿瓦斯治理体系达标方案汇报材料724
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登封市君鑫煤业有限责任公司瓦斯综合治理工作体系达标方案二〇一五年七月二十一日登封市君鑫煤业有限责任公司瓦斯综合治理工作体系达标方案为贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局《“十二五”煤矿瓦斯治理工作体系建设实施方案的通知》精神,结合我矿的瓦斯治理工作的实际情况,特制定如下《登封市君鑫煤业有限责任公司瓦斯综合治理工作体系达标方案》。
一、矿井概况君鑫煤业位于登封市石道乡上沃村,隶属郑州登电煤业开发有限公司,地方国有企业,井田面积6.1996平方公里,开采二1煤层,煤层平均厚度3.6米,可采储量1605万吨,2013年9月由河南理工大学对我矿进行了通风能力核定,经核定,通风能力为45万吨,设计生产能力年30万吨,服务年限35年,矿井证照齐全有效,煤层不易自燃,煤尘具有爆炸性;水文地质条件中等,正常涌水量每小时30 m3,最大涌水量每小时48m3;目前进行22采区建设工作。
矿井开拓方式为两斜一立单水平上下山混合开拓,矿井划分为三个采区,即11、21、22、三个采区。
11采区在矿区浅部,采煤方法为走向长壁炮采放顶煤,因该采区煤层较薄,目前回采成本较高,加之升级为突出矿井后,吨煤瓦斯治理费用增高,经矿委研究,上报公司批准已于2013年4月7号停止11采区回采,适时进行回收。
依据我矿地质资料,瓦斯防治重点为东部22采区(建设中)和21采区(后期建设)。
二、指导思想认真贯彻实施全国瓦斯防治工作电话会议精神,通过深入开展煤矿瓦斯综合治理工作体系建设,进一步强化瓦斯综合治理措施落实,切实做到“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”,建立建全瓦斯防治长效机制,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。
三、工作目标2017年年底,实现采掘布局合理、通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位,实现安全生产基本要求的工作目标。
四、工作步骤1、2014年年底前,基本达到瓦斯治理工作体系建设基本要求。
2、2015年年底前,在基本达标的基础上进一步巩固提高,达到瓦斯治理工作体系建设基本要求。
煤矿瓦斯治理专项实施方案

煤矿瓦斯治理专项实施方案为了加强煤矿瓦斯治理工作,提高煤矿安全生产水平,我们制定了煤矿瓦斯治理专项实施方案,具体如下:一、总体要求。
1. 确立瓦斯治理的重要性,提高瓦斯治理工作的重要性;2. 加强瓦斯治理的组织领导,明确责任分工;3. 制定科学合理的瓦斯治理目标,实现瓦斯治理工作的全面推进。
二、瓦斯治理方案。
1. 加强瓦斯监测和预警系统建设,提高瓦斯监测的准确性和及时性;2. 完善瓦斯抽放系统,提高瓦斯抽放效率;3. 推广应用瓦斯抽采新技术,提高瓦斯抽采效果;4. 加强瓦斯利用和综合利用,实现瓦斯资源的有效利用。
三、技术支持。
1. 加强瓦斯治理技术研究,提高瓦斯治理技术水平;2. 推广瓦斯治理技术成果,提高瓦斯治理技术的普及率;3. 建立健全瓦斯治理技术培训体系,提高瓦斯治理技术人员的素质。
四、管理措施。
1. 健全瓦斯治理工作机制,提高瓦斯治理工作的协调性;2. 加强瓦斯治理工作考核评价,提高瓦斯治理工作的实效性;3. 完善瓦斯治理工作信息化管理,提高瓦斯治理工作的科学性。
五、经济支持。
1. 加大瓦斯治理资金投入,保障瓦斯治理工作的顺利开展;2. 完善瓦斯治理资金使用管理,提高瓦斯治理资金使用效益;3. 推动瓦斯治理产业化发展,提高瓦斯治理工作的可持续性。
六、安全保障。
1. 健全瓦斯治理安全管理制度,保障瓦斯治理工作的安全进行;2. 加强瓦斯治理安全监管,提高瓦斯治理工作的安全保障水平;3. 完善瓦斯治理安全应急预案,提高瓦斯治理工作的应急处置能力。
以上就是煤矿瓦斯治理专项实施方案的具体内容,希望各相关部门和单位能够认真贯彻落实,确保煤矿瓦斯治理工作取得实质性成效。
登封市人民政府关于印发登封市散煤治理工作方案的通知
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登封市人民政府关于印发登封市散煤治理工作方案的通知文章属性•【制定机关】登封市人民政府•【公布日期】2017.02.23•【字号】登政〔2017〕9号•【施行日期】2017.02.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文登封市人民政府关于印发登封市散煤治理工作方案的通知登政〔2017〕9号各乡镇人民政府,各街道办事处、区管委会,市人民政府各部门,各有关单位:现将《登封市散煤治理工作方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
2017年2月23日登封市散煤治理工作方案为全面贯彻落实《大气污染防治法》、《河南省治理燃煤污染攻坚战实施方案》、《郑州市散煤治理工作方案》和《关于进一步推进散煤治理工作的通知》等有关要求,最大限度减少散煤燃烧造成的环境污染,持续改善全市空气质量,特制定本方案。
一、总体要求认真落实国家、省和郑州市加强散煤污染治理工作部署,针对居民冬季采暖和炊事用煤,按照全面整治、重点突破、疏堵结合、标本兼治的原则,对燃煤污染进行治理,有效解决我市冬季采暖期大气污染问题。
实施“电代煤”、“气代煤”、洁净型煤替代和清洁利用,大幅度减少散煤燃烧污染;加强散煤销售点执法监管,全面取缔劣质散煤销售点;落实政府主体责任,加大财政支持力度,最大限度降低燃煤污染对大气环境质量造成的影响,为完成全市空气质量改善目标提供有力支撑。
二、工作目标城市建成区等条件较好区域推进“气代煤”、“电代煤”,其它区域实现优质型煤替代散煤,全域禁止销售使用散煤(煤电、集中供热和原料用煤企业除外)。
2017年3月31日前,实现城市建成区无煤化,全部实现“气代煤”、“电代煤”。
力争2017年9月30日前实现全市农村地区无散煤使用。
2018年10月底前,完成全市农村地区散煤清洁能源替代,通过多部门联合执法和督促检查,杜绝散煤复烧,大幅降低燃煤污染。
三、重点任务(一)城市建成区。
2017年,重点实施管道燃气建设,扩大管道燃气覆盖范围,推进实施“气代煤”工程,管道燃气不能覆盖区域实施“电代煤”,确保2017年3月31日前实现该区域内无煤化,实现“气代煤”、“电代煤”覆盖率100%。
瓦斯抽采管理制度(三项管理制度)

瓦斯抽采管理制度(三项管理制度)一、总则1、为认真贯彻落实多钻孔、严封闭、综合抽的瓦斯抽采方针,践行钻到位、管到底、孔封严、水放空的抽采方法,全面落实全程套管、两堵一注、带压封孔的封孔工艺,提高抽采效率,实现瓦斯抽采达标,有效防范瓦斯事故的发生,特制定矿瓦斯抽采管理制度(以下简称抽采制度)。
2、制定抽采制度的依据:《煤矿安全规程》(以下简称《规程》)、《煤矿瓦斯抽采基本指标》、《煤矿瓦斯抽采规范》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》、《采矿工程设计手册》、《防治煤与瓦斯突出细则》等。
3、矿井瓦斯抽采应当坚持多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标的原则。
应进行瓦斯抽采的煤层必须先抽采瓦斯,确认抽采达标后,方可安排采、掘作业。
瓦斯抽采系统应当确保工程超前、能力充足、设施完备、计量准确。
矿井应当加强抽采瓦斯的利用,有效控制瓦斯排放量。
4、必须建立专门的瓦斯抽采队伍,配足瓦斯抽采工作所需的管理人员、工程技术人员、参数检测人员及瓦斯抽采工等。
5、建立、完善瓦斯抽采管理制度、瓦斯抽采人员岗位责任制、钻场及钻孔检查管理制度、抽采工程质量验收管理制度等。
6、瓦斯抽采工必须参加专门培训并取得相关资质后方可上岗。
二、一般规定1、矿必须进行瓦斯抽采,并确保抽采达标。
2、矿井在编制生产发展规划和年度生产计划时,必须同时组织编制相应的瓦斯抽采达标规划和年度实施计划。
矿井生产规划和计划的编制应当以预期的矿井瓦斯抽采达标煤量为限制条件。
抽采达标规划包括:抽采达标工程(表)、抽采量(表)、抽采设备设施(表)、资金计划(表),抽采达标范围可规划产量(表)、采面接替(表)、巷道掘进(表)等。
年度实施计划包括:年度瓦斯抽采达标的煤层范围及相对应的年度产量安排(表)、采面接替(表)、巷道掘进(表),年度抽采工程(表)、抽采设备设施(表)、施工队伍、抽采时间、抽采量(表)、抽采指标、资金计划(表)以及其他保障措施。
煤矿每年制定的瓦斯抽采规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及抽采计量、效果等需报上级部门审批。
(完整word版)XX公司瓦斯抽采“三化一工程”实施方案

XX公司瓦斯抽采“三化一工程"实施方案为了贯彻落实焦煤公司关于瓦斯抽采“三化一工程”工作要求,规范瓦斯抽采标准化、打钻视频化、计量精准化和“一个钻孔一工程"工作,提高瓦斯治理效果,结合公司实际,特制定本方案.一、瓦斯抽采标准化(一)由工程队技术员先按设计标出每组(列)钻孔位置,并按顺序编号.(二)打钻人员必须严格按照设计参数施工,否则按废孔处理。
(三)打钻人员必须携带半圆、米尺、施工记录本,现场必须悬挂钻孔施工图板。
(四)遇到下列情况,必须按规定进行处理:1.钻孔施工位置、方位、倾角允许误差范围:钻孔倾角误差不得大于±2°,开孔位置误差不得大于±200mm。
钻孔直径必须符合设计要求,穿层钻孔必须穿透全煤再穿岩0.5m。
矿井钻孔设计部门对钻孔施工另有要求的,严格按设计要求执行.2。
对设计深度超过70m的钻孔必须使用定向钻机施工;采用穿层钻孔预抽煤层瓦斯区域防突措施的,钻孔施工过程中出现见(止)煤深度与设计相差5m及以上时,应当及时报告通防科进行核查分析,不合格的及时按要求补孔.穿层钻孔要进行轨迹测定,每10个钻孔至少测定1个钻孔的轨迹.对穿层预抽瓦斯钻孔实际见(止)煤与设计见(止)煤长度误差超过三分之一的钻孔应当测定该钻孔轨迹。
施工过程中出现喷孔、顶钻或者瓦斯异常现象的,应当在防突措施竣工图中标注清楚。
3.抽采钻孔施工中,如果出现异常情况,无法继续钻进时,必须重新就近补打抽采钻孔,补打钻孔统一调整到同一侧。
(五)钻机施工前必须使用压柱打牢,防止钻孔施工期间钻机移动造成钻孔施工方位、倾角与设计不符.(六)钻孔施工结束后,必须据实填写钻孔施工原始记录,其内容包括:钻孔施工地点、日期班次、钻孔号、孔径、倾角、方位、见煤位置、过煤位置、深度和水力冲孔起止时间、水压、冲出煤量及打钻过程中出现的顶钻、喷孔等异常情况。
由打钻负责人签字,上井后交值班人员审核签字并对施工质量进行评价,评价钻孔施工参数与钻孔设计是否一致,是否存在瓦斯异常。
矿井瓦斯抽采计划

矿井瓦斯抽采计划一、抽放情况矿井抽放瓦斯范围是在3号煤层,主要是为了解决3107、3109工作面上隅角瓦斯超限问题。
其中3107工作面年度产量方案到达200万吨,3109工作面属于接替工作面。
我矿现采用**市**开发区真空设备厂生产的井下移动式ZWY-130-160水环真空泵进行瓦斯抽放,最大抽气量为130m3/min,电机功率为160KW,一用一备。
可以满足生产需求。
二、全年方案1、根据2022年度采掘接替方案情况,为降低采煤工作面及回风流瓦斯浓度,2022年采煤工作面瓦斯抽放钻孔施工安排如下:〔1〕3107综采工作面抽放钻孔施工安排3107综采工作面回风巷方案做钻场6个,施工钻孔36个,钻孔总进尺2880m。
〔2〕3109综采工作面回风巷总方案做钻场31个,2022年方案在1-4号钻场打钻,施工钻孔136个,钻孔总进尺15752m。
2、全年安装管路工作方案方案在总回风巷安装管路内径400mm的PV管420m;在3107综采工作面回风巷安装内径400mm的PV管950m,内径219mm的PV管400m;在3109综采工作面回风巷安装内径300mm的钢管1580m。
3、全年瓦斯抽放量工作方案全年方案抽放瓦斯量:3107综采工作面为350000m3;3109综采工作面780000m3。
4、抽放瓦斯浓度平均30%以上。
5、井下各采掘工作面及总回风瓦斯浓度全部控制在0.5%以下。
6、按照年度抽放方案,正常生产情况下探放水队必须完成矿逐月下达的打钻进尺方案。
通风科按时完成各类抽放管路的安装和回收工作以及各种检测装置的安装,确保工程质量和抽放效果。
三、工作面抽放方案1、3107工作面抽放方案在3107回风巷工作面布置一趟Φ400mm抽放管,采用打高位钻孔抽放采空区瓦斯的抽放方法。
根据2022年采掘接替方案,3107回风巷抽采工作面于2022年1月做低位钻场打高位钻孔,在3107回风顺槽右帮每隔50m布置一个钻场,每个钻场布置六个钻孔,单孔深度不小于80米进行抽放。
瓦斯治理工作方案

瓦斯治理工作方案登封市兴运煤业有限责任公司瓦斯治理工作方案根据上级下发相关文件精神、《煤矿安全规程》规程及上级有关部门对煤矿瓦斯治理的各项安排部署。
针对我矿实际情况、为杜绝瓦斯事故发生,确保矿井安全生产,特制定登封市兴运煤业有限公司瓦斯专项治理工作方案。
一、矿成立瓦斯专项治理领导小组组长:秦书杰副组长:冯春生成员:刘新亮景全营王营超梁得森景国省张保现景振营刘顺卿杨建敏景全中景全立赵保同陈晓楠王玉涛瓦斯专项治理小组办公室设在通风科,日常工作由通风科科长负责。
二、瓦斯专项治理工作目标1、杜绝发生瓦斯煤尘爆炸事故;2、消灭“通防”安全责任伤亡事故;3、不发生瓦斯窒息中毒死亡事故;4、通风安全质量标准化考评达二级以上;三、瓦斯专项治理工作指导思想以《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《煤矿安全检查条例》等法律,法规为依据,坚持“安全第一,预防为主综合治理、总体推进”生产方针,深入贯彻落实国务院和全省煤矿安全工作会议精神,严格落实“先抽后采监测监控以风定产”的瓦斯防治十二字方针,本着“低瓦斯按高瓦斯管理”“通防隐患问题就是通防事故”的精神,强化煤矿通防基础工作和基层管理,实现本质安全型矿井。
四、专项治理措施1、煤与瓦斯突出征兆:(1)瓦斯涌出异常,忽大忽小,环境温度降低。
(2)层理紊乱,煤层变软,变厚,暗淡无光,煤层倾角变陡等现象。
(3)压力大,有煤炮声或压裂声煤壁掉渣外移。
(4)打眼时有顶钻、卡钻、喷煤、片帮等现象2、治理措施(1)合理布置通风系统,确保矿井通风系统简单、合理、稳定、安全、可靠、加强局部通风管理,保证井下各用风地点有充足的风量。
(2)认真落实各项瓦斯管理制度和“先抽后采,监测监控,以风定产”十二字方针,落实专管人员岗位责任制。
及时处理局部积存的瓦斯,杜绝瓦斯超限作业。
(3)回采工作面,掘进头必须按规定安装瓦斯超限报警断电仪,掘进工作面同时安装,确保风电闭锁、瓦斯电闭锁安全可靠使用正常。
(4)防止瓦斯积聚除选择最佳合理的通风系统加强通风外,还要确保所有工作地点有足够风量,并将瓦斯冲淡排出井外。
煤矿三化一工程方案

煤矿三化一工程方案一、煤矿三化一工程概述煤矿三化一工程是指对煤矿生产过程中的瓦斯、煤尘和污水进行资源化、减排和综合治理的工程项目。
其目的是在保障煤矿生产的基础上,最大程度地减少对环境的影响,提高资源利用率,实现煤矿生产的可持续发展。
具体来说,煤矿三化一工程包括三个方面的内容:1、煤矿瓦斯综合利用工程。
通过瓦斯发电、化工利用、地质储存等方式,将瓦斯资源化利用,减少瓦斯排放,同时提高矿井安全生产水平。
2、煤矿煤尘治理工程。
采取洗选、喷洒、覆盖等技术手段,减少煤矿生产过程中产生的煤尘,保护矿工健康,改善环境质量。
3、煤矿污水处理工程。
通过提升水处理站技术水平,实施零排放、固液分离等工艺措施,减少煤矿生产过程中的污水排放,减轻对水资源的压力。
4、煤矿环境综合治理工程。
通过资源综合利用、绿化覆盖、环境监测等措施,整体改善煤矿生产环境,提高煤矿地区的生态环境质量。
二、煤矿瓦斯综合利用工程1、瓦斯发电项目(1)建设瓦斯发电厂:选址在煤矿附近,充分利用瓦斯资源,实现发电自给,剩余电力可销售给当地电网。
(2)新建或改造瓦斯发电机组:采用先进的瓦斯发电技术,提高瓦斯利用率,同时减少对环境的污染。
2、瓦斯化工利用项目(1)投资建设煤矿瓦斯甲醇项目:利用煤矿瓦斯制取甲醇,用于化肥、涂料、塑料等工业领域。
(2)建设煤矿瓦斯一氧化碳加氢制乙烯项目:将瓦斯中的一氧化碳资源化利用,生产乙烯产品。
3、地质储气项目(1)开展煤层瓦斯地质储存技术研究:将煤矿瓦斯注入地下空洞进行储存,以备后续利用。
(2)建设地下瓦斯储气库:利用煤矿地下空间,将瓦斯储存起来,待需要时进行释放利用。
三、煤矿煤尘治理工程1、煤矿洗选技术改造项目(1)更新洗选设备:采用高效颗粒分选技术,提高煤矿洗选产率,减少煤尘产生。
(2)增加煤尘收集设备:安装集尘器、湿式除尘设备等,对煤矿产生的煤尘进行全面收集和处理。
2、煤矿喷洒降尘项目(1)建设自动喷洒系统:在煤矿生产场景、煤堆存储区、运输装载区等关键区域,设置自动喷雾装置,降低煤尘扩散。
三化一工程学习总结

学习“瓦斯抽采“三化一工程”建设总结一、矿井概况大磨岭煤矿隶属河南神火集团有限公司,设计生产能力0.6Mt/a,属于煤与瓦斯突出矿井,本矿井为立井两水平开拓,一水平标高–453m,二水平标高–380m,矿井采用中央并列抽出式通风系统,主、副井进风,中央风井回风。
井田内地质储量8523万吨,主采二1煤层,二1煤层可采储量3566.7万吨,煤层赋存较稳定,埋藏深度350~800m,煤层平均厚度4.92m,煤层倾角在15~20°之间。
二1煤煤质为中低灰、低硫、低磷、高发热量贫煤和贫瘦煤,有煤尘爆炸危险性,为不易自燃煤层。
煤层瓦斯压力0.01~0.071 MPa,瓦斯含量3.5067~5.4981m3/t。
煤层透气性系数0.0011~0.0454㎡/MPa2.d,属于较难抽放性“三软”煤层。
(一)通风系统矿井通风方式为中央并列式,通风方法为抽出式;主、副井进风,中央风井回风,布置有专用回风巷道。
目前,中央风井安装两台FBCDZNo.32/2×630kW型防爆对旋轴流式通风机,一台运转,一台备用,实现了双机同能力备用和双回路供电。
矿井总进风量6046m3/min,总回风量6352m3/min,总有效风量5831m3/min,矿井有效风量率为90.3%,满足井下各作业地点需风量要求。
(二)瓦斯抽采系统矿井地面瓦斯抽采系统于2012年7月建成投用,地面瓦斯泵站设置在工业广场内中央风井附近,安装2台2BEC50型水环式瓦斯抽采泵,一台运行,一台备用,采用减速器传动,真空泵转速300r/min。
真空泵配隔爆电动机1台,功率185kW,电压10kV。
瓦斯抽采泵额定抽采量均为168m3/min,配套抽采主管路为DN500mm抽采钢管,支管路为DN300mm抽采钢管。
二、学习借鉴九里山矿的经验和学习情况(一)九里山矿建立的《瓦斯抽采作业地点验收制度》,抽采钻孔“五有、两分析”制度,到最终的《瓦斯治理效果考核制度》,都是瓦斯治理的有力措施。
瓦斯抽采年度工作计划

瓦斯抽采年度工作计划一、引言瓦斯抽采作为现代矿井生产中的一项重要工作,不仅可以利用煤层中的可燃气体资源,还可以减少矿井瓦斯的排放,防止煤与瓦斯突出事故的发生。
因此,制定科学合理的年度工作计划对于保障矿井安全生产,提高瓦斯利用率具有重要意义。
本文将对瓦斯抽采年度工作计划的制定进行详细阐述,并提出可行的措施和方法。
二、瓦斯抽采年度工作计划制定的原则制定瓦斯抽采年度工作计划需要遵循以下原则:1. 安全第一原则。
瓦斯抽采是一项风险较高的工作,必须将安全放在首位,确保作业人员和设备的安全。
2. 高效性原则。
工作计划应具有科学性和合理性,通过合理分配资源和时间,提高瓦斯利用率和效益。
3. 可行性原则。
工作计划应符合实际情况,考虑现有设备和技术条件,确保计划的可行性和可操作性。
4. 持续改进原则。
工作计划应根据实际工作情况进行持续改进和优化,不断提高瓦斯抽采工作的水平和质量。
三、瓦斯抽采年度工作计划制定的步骤和内容1. 收集分析相关数据和信息。
了解矿井瓦斯产量、资源储量、地质条件和瓦斯抽采设备情况等重要信息,为制定工作计划提供依据。
2. 制定工作目标和任务。
根据矿井瓦斯资源情况和工作条件,确定瓦斯抽采的目标和任务,包括抽采量、抽采效率和瓦斯利用率等指标。
3. 确定工作计划的时间和范围。
按年度为周期,确定工作计划开始时间、截止时间和实施范围,确保计划的可行性和执行性。
4. 制定工作方案和具体措施。
根据实际情况确定瓦斯抽采的工作方案和具体措施,包括设备更新、技术改造和人员培训等方面。
5. 制定资源和预算计划。
根据工作计划需要,制定资源和预算计划,包括设备、人力和经费等,确保计划的顺利执行。
6. 制定监测和评估方案。
建立瓦斯抽采的监测和评估机制,及时跟踪工作计划执行情况,评估瓦斯抽采效果,为下一步工作提供参考依据。
四、瓦斯抽采年度工作计划的具体措施和方法1. 提高瓦斯抽采设备的效率。
通过设备更新、技术改造和维护保养等措施,提高瓦斯抽采设备的抽采效率和可靠性。
登封市煤矿瓦斯抽采钻孔三化一工程实施计划方案_201907250943371

下载可编辑磴槽企业集团金岭煤业关于印发瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案的通知矿各单位:为构建我矿“抽采标准化、打钻视频化、计量精准化”的瓦斯抽采管理体系,落实“一个钻孔就是一项工程”的瓦斯治理理念,提升矿井瓦斯治理能力和水平,夯实安全生产标准化基础,有效防和遏制瓦斯事故。
制定《磴槽企业集团金岭煤业瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案》已经矿管委办公会议研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
2019年7月日磴槽企业集团金岭煤业瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案认真贯彻落实煤矿安全监察局党组书记、局长严寅初5月28日对登封市煤矿安全工作调研时指示精神,加强我矿井下瓦斯抽采钻孔施工管理,落实“一个钻孔就是一项工程”的瓦斯治理理念,构建“抽采标准化、打钻视频化、计量精准化”的瓦斯抽采管理体系(简称“三化一工程”),结合我矿瓦斯抽采实际情况,制定磴槽企业集团金岭煤业(以下简称金岭煤业)瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案如下:一、指导思想推进瓦斯抽采工程精细化、标准化、规化管理,提升矿井瓦斯治理理念、治理能力和水平,夯实安全生产标准化基础,有效防和遏制瓦斯事故。
二、工作目标构建“抽采标准化、打钻视频化、计量精准化”的瓦斯抽采管理体系,实现抽采钻孔“钻到位、管到底、孔封严、水放通、标准连接、精准计量、视频监管”的精细化、标准化、规化管理。
全面提升我矿瓦斯抽采管理水平,实现矿井瓦斯治理“零超限、零突出、零事故”三零目标,确保矿井安全发展。
三、组织领导为扎实推进金岭煤业瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设,确保取得实效,成立金岭煤业瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设领导小组。
组长:炎坤副组长:成员:领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,负责组织协调、督促指导等工作,保证瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设有序推进。
四、建设时间安排及地点安排1.2019年8月底前,172203抽放巷完成“三化一工程”建设;2.2019年9月底前,172204抽放巷完成“三化一工程”建设;3.2019年10月底前,井下瓦斯抽采钻孔全部实现“三化一工程”。
瓦斯抽采标准化管理办法
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第一章总则第一条为夯实瓦斯抽采管理基础,规范瓦斯抽采管理,提升瓦斯治理效果,根据相关法规、标准、细则及上级有关要求,特制定本管理办法。
本管理办法适用于集团公司所属瓦斯抽采矿井。
第二条瓦斯抽采工程设计、执行及管理应当符合国家相关法律法规、标准规范、细则及河南省瓦斯防治相关要求等。
第三条矿井所开采煤层按规定需进行预抽煤层瓦斯的,应当建立独立的地面或井下抽采系统。
要求系统运行稳定,并满足井下煤与瓦斯突出防治及打钻防喷需要,投运前需验收合格。
第四条坚持“瓦斯抽采应抽尽抽、抽采达标不设下限”的原则,多措并举,实现抽掘采平衡。
瓦斯抽采系统应当达到工程超前、能力充足、设施完善、计量准确;抽采管理确保机构健全、制度完善、执行到位、监督有效。
第五条抽采工程的安排、部署要综合考虑,逐步满足矿井瓦斯从条带治理向区段治理的条件、矿井达标煤量、回采煤量符合规定的要求,做到时间能早不晚、范围能大不小,减少影响瓦斯治理的各个环节,真正做到齐抓共管,提高瓦斯治理效果。
第六条煤业公司、矿井主要负责人为所在单位瓦斯抽采的第一责任人,负责组织落实瓦斯抽采所需的人力、财力和物力,制定瓦斯抽采工作各项制度,明确相关部门和人员的责、权、禾I」,确保措施落实到位和抽采达标。
第七条煤业公司总工程师对瓦斯抽采工作负技术责任,负责组织编制、审批、检查瓦斯抽采达标规划、年度计划、设计、安全技术措施的落实,负责组织对抽采达标评判报告进行审核。
矿井总工程师对瓦斯抽采工作负技术责任,负责组织编制、审批、检查瓦斯抽采达标规划、年度计划、设计、安全技术措施和抽采达标评判报告的编制、审批。
区域瓦斯治理巷道工程滞后,影响钻孔施工造成达标煤量、回采煤量不足、治理时间紧张造成治理效果较差的等,由负责巷道施工的分管领导承担责任。
区域瓦斯治理巷道施工结束,必须及时安装或完善冲孔煤运输系统、保证钻孔正常施工的供电、供水系统,否则负责机电运输的分管领导对瓦斯治理效果和接替时间承担相应责任。
煤矿三化一工程方案
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煤矿三化一工程方案1. 简介煤矿三化一工程方案是指在煤矿开采过程中,通过合理的技术手段和措施,实现煤矿的“煤炭资源高效开发、矿山环境高效治理、矿业纳税高效增长”三化一目标的综合性工程方案。
2. 背景随着煤矿开采规模的不断扩大和矿井深度的逐渐增加,煤矿面临着诸多问题,如煤炭资源浪费、矿山环境破坏、矿业税收减少等。
为了解决这些问题,提高煤矿的综合效益,煤矿三化一工程方案应运而生。
3. 方案内容煤矿三化一工程方案包括以下三个方面的内容:3.1 煤炭资源高效开发在煤炭资源高效开发方面,主要包括以下几个方面的工作:•优化矿井开采工艺,提高煤矿开采效率;•引进先进的矿山设备和技术,提高煤矿开采质量;•推广煤炭资源综合利用技术,降低煤炭资源浪费;•实施节约型矿山管理,减少矿山能耗和物料消耗。
3.2 矿山环境高效治理在矿山环境高效治理方面,主要包括以下几个方面的工作:•实施矿山环境保护规划,合理布局矿山开采区域;•推行矿山生态恢复和环境治理技术,修复矿山环境;•提高矿山排放控制标准,减少矿山对环境的污染;•加强矿山环境监测和评估,及时发现和解决环境问题。
3.3 矿业纳税高效增长在矿业纳税高效增长方面,主要包括以下几个方面的工作:•完善矿业税收政策,提高矿业税收负担;•加强对煤矿行业的税收管理,提高税收征收效率;•推进煤矿企业上市,增加煤矿企业的纳税额;•加大对煤矿企业非法行为的打击力度,提高纳税意识。
4. 实施步骤煤矿三化一工程方案的实施步骤如下:•制定详细的实施计划,明确各项工作任务和时间节点;•开展煤炭资源高效开发方面的工作,包括优化开采工艺、引进先进设备等;•开展矿山环境高效治理方面的工作,包括环境保护规划、生态恢复等;•加强矿业纳税高效增长方面的工作,包括完善税收政策、加强税收管理等;•定期评估工程方案的实施效果,并适时进行调整和改进。
5. 预期效果通过实施煤矿三化一工程方案,预期可以取得以下效果:•提高煤矿的综合开采效率,降低煤炭资源浪费;•减少矿山对环境的破坏,改善矿山周边环境质量;•增加煤矿企业的纳税额,提高煤矿行业的税收贡献率。
14采区瓦斯抽采“三化一工程”建设实施方案
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大磨岭煤矿14采区瓦斯抽采“三化一工程”建设实施方案为加快推进14采区瓦斯治理“三化一工程”建设,进一步夯实瓦斯治理基础,规范瓦斯抽采标准化、打钻视频化、精准计量化,积极践行“一个钻孔就是一项工程”理念,提升瓦斯灾害治理综合能力,实现矿井安全生产“双零”目标,特制定大磨岭煤矿14采区瓦斯抽采“三化一工程”建设实施方案。
一、成立领导小组为扎实推进煤矿瓦斯防治“三化一工程”建设,确保取得实效,大磨岭煤矿成立煤矿瓦斯防治“三化一工程”建设领导小组。
1、领导小组组长:矿长副组长:党委书记、总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长、防突矿长成员:通防科长、地测科长、安检科长、机电科长、生产科长、调度室主任、企管科长、劳资科长、办公室主任、通防队队长及通防科全体成员和各钻探区队负责人。
建设领导小组下设办公室,办公室设在通防科,时岚同志任办公室主任,王耀同志任办公室副主任,通防科管理人员为办公室成员,负责本项工作推进和考核。
2、领导小组职责矿长:全面负责矿井瓦斯治理“三化一工程”建设工作。
总工程师:负责矿井瓦斯治理“三化一工程”实施方案的制定、审核;协调开展瓦斯治理“三化一工程”建设工作。
防突副矿长:参与矿井瓦斯治理“三化一工程”实施方案的制定、审核;负责瓦斯治理“三化一工程”建设工作的具体落实。
其他副矿长:负责分管范围内瓦斯治理“三化一工程”建设工作的监督、落实。
通防科:负责瓦斯治理“三化一工程”建设工作各项标准的制定,过程监管及工作考核。
机电科:负责打钻、运输、供水、排水、压风等系统完善及设备的管理。
企管科:负责瓦斯治理“三化一工程”材料供应。
其他科室:负责分管范围内瓦斯治理“三化一工程”建设工作的日常管理。
钻探区队:负责瓦斯治理“三化一工程”建设工作的具体实施。
通防队:负责监控系统、通讯系统、打钻视频的安装、维护及管理;负责监控电缆的维护管理工作,瓦斯治理“三化一工程”建设工作的标准化实施维护管理工作。
二、具体方案实施地点穿层钻孔瓦斯抽采标准化示范地点:12031下底抽巷、14采区轨道下山作为穿层钻孔瓦斯抽采系统达标地点。
煤矿瓦斯整治专项行动方案
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煤矿瓦斯整治专项行动方案煤矿瓦斯整治是保障矿山安全生产的关键环节,也是国家安全生产工作的重要内容。
为了加强煤矿瓦斯整治工作,保障矿工的生命财产安全,制定了煤矿瓦斯整治专项行动方案。
一、整治目标和任务:1. 目标:到2025年,实现煤矿瓦斯事故的根本性治理。
煤矿瓦斯事故总量和死亡人数大幅减少,达到国际先进水平。
2. 任务:(1)煤矿瓦斯整治政策法规的制定和落实。
加强煤矿瓦斯防治法律法规的研究,完善瓦斯防治政策法规。
(2)煤矿瓦斯治理技术装备的研发和推广使用。
加大煤矿瓦斯治理技术装备的研发力度,提高瓦斯治理技术装备的使用率和效率。
(3)煤矿瓦斯事故的隐患排查与整治。
对煤矿瓦斯隐患进行全面排查,及时整改存在的安全隐患。
(4)煤矿瓦斯监测与预警系统的建设。
加强煤矿瓦斯监测与预警系统的建设,提高瓦斯监测预警的准确性和及时性。
(5)煤矿瓦斯防治人员队伍的建设。
加强煤矿瓦斯防治人员队伍的培训和管理,提高瓦斯防治人员的专业素质。
二、工作重点:1. 推动瓦斯防治技术装备升级。
加大煤矿瓦斯治理技术装备的研发和推广力度,提高瓦斯治理技术装备的使用率和效率。
2. 加强瓦斯事故隐患排查。
组织全面、深入的瓦斯隐患排查,及时整改存在的安全隐患。
3. 完善瓦斯监测预警系统。
加强煤矿瓦斯监测与预警系统的建设,提高瓦斯监测预警的准确性和及时性。
4. 健全瓦斯防治人员队伍建设。
加强煤矿瓦斯防治人员队伍的培训和管理,提高瓦斯防治人员的专业素质。
五、工作措施:1. 加强组织领导和统筹规划。
成立专门的煤矿瓦斯整治工作领导小组,负责煤矿瓦斯整治工作的统筹规划和项目管理。
2. 强化政策法规制定和落实。
加强煤矿瓦斯防治法律法规的研究和制定,完善瓦斯防治政策法规。
3. 加大瓦斯防治技术装备研发投入。
加大对煤矿瓦斯防治技术装备研发的投入力度,提高装备的可靠性和效率。
4. 加强瓦斯事故隐患排查力度。
组织全面、深入的瓦斯隐患排查,及时整改存在的安全隐患。
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郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司关于印发瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案的通知矿各单位:为构建我矿“抽采标准化、打钻视频化、计量精准化”的瓦斯抽采管理体系,落实“一个钻孔就是一项工程”的瓦斯治理理念,提升矿井瓦斯治理能力和水平,夯实安全生产标准化基础,有效防范和遏制瓦斯事故。
制定《郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案》已经矿管委办公会议研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
2019年7月日郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案认真贯彻落实河南煤矿安全监察局党组书记、局长严寅初5月28日对登封市煤矿安全工作调研时指示精神,加强我矿井下瓦斯抽采钻孔施工管理,落实“一个钻孔就是一项工程”的瓦斯治理理念,构建“抽采标准化、打钻视频化、计量精准化”的瓦斯抽采管理体系(简称“三化一工程”),结合我矿瓦斯抽采实际情况,制定郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司(以下简称金岭煤业)瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设实施方案如下:一、指导思想推进瓦斯抽采工程精细化、标准化、规范化管理,提升矿井瓦斯治理理念、治理能力和水平,夯实安全生产标准化基础,有效防范和遏制瓦斯事故。
二、工作目标构建“抽采标准化、打钻视频化、计量精准化”的瓦斯抽采管理体系,实现抽采钻孔“钻到位、管到底、孔封严、水放通、标准连接、精准计量、视频监管”的精细化、标准化、规范化管理。
全面提升我矿瓦斯抽采管理水平,实现矿井瓦斯治理“零超限、零突出、零事故”三零目标,确保矿井安全发展。
三、组织领导为扎实推进金岭煤业瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设,确保取得实效,成立金岭煤业瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设领导小组。
组长:李炎坤副组长:成员:领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,负责组织协调、督促指导等工作,保证瓦斯抽采钻孔“三化一工程”建设有序推进。
四、建设时间安排及地点安排1.2019年8月底前,172203抽放巷完成“三化一工程”建设;2.2019年9月底前,172204抽放巷完成“三化一工程”建设;3.2019年10月底前,井下瓦斯抽采钻孔全部实现“三化一工程”。
五、建设标准内容要求及责任落实(一)打钻视频化1.井下所有实施区域瓦斯治理措施打钻的钻场(或打钻地点),必须安装、使用打钻视频监控系统,实现“一孔一视频,一钻一摄像”。
2.井下安装的视频设备必须具有“MA”标志、产品合格证、本安和防爆检验合格证。
3.打钻视频监控系统主干通讯设备(交换机、光电收发器)要有稳定可靠的供电电源。
监控中心应双回路供电,并配备在线式不间断电源(UPS)。
必须具备实时监视、存储、回放、任意切换等基本功能。
保证画面清晰无延时,能对1个或多个监视点同时进行实时监视,可随时根据需要回放和切换,单路实时图像存储时间至少1 个月。
4.打钻视频监控系统的摄像仪、电源箱、延伸器等设备应安置在钻机的上风侧,避免水、煤尘影响设备的正常使用。
5.井下打钻视频地点必须装备直通视频监控值室电话,以便井下打钻现场与地面视频监钻值班人员联络。
6.成立打钻视频系统业务主管部门,配备视频监钻值班人员,负责打钻作业时实时监控和在线视频验孔。
7.打钻施工人员在每次打钻前,要电话联系视频监钻值班员,确认视频设备工作正常后方可开钻。
如遇特殊情况导致视频设备不能使用时,打钻施工人员要向矿调度室、视频监钻值班人员汇报,经同意后可用现场人工监钻等方式完成监钻、验收工作。
8.建立健全打钻视频监控系统的安装、调试、维护、使用、考核等管理制度,明确岗位责任制,确保视频监控系统各项功能满足要求,运转正常可靠。
9.打钻视频监控系统必须做到对开孔、钻进、退钻及封孔全过程的视频监孔,并对退钻作业全过程(退出钻杆数量)进行监录、拷贝,存档备查,每个钻孔退钻时段的拷贝、存档视频至少保存时间1年以上。
10.视频监钻值班人员要认真监视各地点打钻情况,建立打钻异常零报告制度,发现视频系统出现故障或钻孔喷孔等异常情况,要及时通知业务主管部门进行处理,并做好记录,严禁擅自删改、破坏图像信息资料的原始记录。
(二)抽采标准化1.煤矿瓦斯抽采系统必须符合《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》、《煤矿瓦斯抽放规范》等国家法律法规规章标准要求,抽采能力必须满足实际抽采工程需要,且保证系统性能完好、功能齐全、运行可靠。
2.坚持“应抽尽抽、多措并举、先抽后采、煤气共采”,实现高突矿井低瓦斯开采。
3.坚持一个钻孔一个设计,并严格按照设计进行开孔、施工,未经设计部门许可,不得随意变更抽采钻孔施工技术参数。
钻孔必须做到保直钻进,钻孔实际开孔位置与设计孔位误差不得超过±100mm,方位角误差不得超过±1°,且穿过煤层进入顶板不少于0.5米。
穿层预抽钻孔见煤深度与设计相差5m及以上时必须进行测斜、上图分析。
4.顶、底板抽采巷必须完善设计、施工、验收制度,巷道设计断面要满足打钻和封孔作业需要,巷道与突出煤层应留设不小于8m的保护岩柱,应实现全负压通风。
5.矿井区域钻孔施工必须明确钻孔施工顺序,现场悬挂钻孔施工技术参数牌板,专人负责检查开孔位置、钻孔倾角、方位角等参数是否符合设计要求。
6.同一条巷道内必须根据巷道供风量、供水管路供水量、冲孔泵能力等参数确定施工钻机台数,并合理错开钻孔见煤时间。
7.穿层抽采钻孔必须坚持煤孔段全程下筛管,并合理确定钻孔直径与筛管直径适配关系以及筛管筛孔直径和密度标准,凡筛管不到位的均作为报废孔处理,一律重新补孔。
8.抽采钻孔施工后要及时下入封孔管,并立即完成封孔注浆工作,钻孔封孔注浆后统一编号,2 天内完成填绘上图工作,3 天内悬挂钻孔身份证,及时测定钻孔参数并填写牌板。
9.采用新型速凝膨胀材料“两塔一注”囊袋式带压封孔技术,在岩巷段长度小于15米时,封孔深度要达到煤岩交界处,在岩巷段长度大于15米时,封孔深度不小于15米,封孔段长度均不小于5米,并符合“两堵一注”封孔要求。
10.抽采钻孔封孔24小时后必须联网抽采,联网前应详细检查封孔管内无杂物、积水,保证各连接处密封不漏气,联网后每组钻孔设置一块管理牌板,并注明钻孔抽采参数情况。
11.抽采管路实施要标准化管理,统一颜色、统一标识、统一吊挂,管路敷设要平、直、稳,与电缆(包括通信、信号线)分挂在巷道两帮,每200-300米安装一组放水器,在巷道低洼、突变地点可适当增设放水器,放水器下方统一设集水池或引导至排水沟。
12.钻场或打钻工作地点附近(不超过30m)必须设置压风自救装置,并随打钻位置及时移动,必须安装防喷抽采管路,防喷抽采主管路内径应不小于200mm,抽气能力应不低于60m3/min。
防喷抽采管路必须配置专用除渣、放水装置。
13.矿井底板抽采巷必须保证风量充足、监控有效、断电可靠,并严格执行瓦斯超限断电撤人制度;要制定打钻期间防瓦斯超限措施,对有可能喷孔的钻孔要加装防喷装置,防喷装置与抽采管路之间应采用直径100mm或两趟直径50mm的连接管进行连抽。
14.矿井必须建立钻孔施工原始记录和管理台账,详细记录孔号、钻孔施工参数、见煤点、过煤点、终孔点位置及钻进过程中发生的場孔、顶钻、喷孔、卡钻等异常信息以及施工人员、验收人员、施工日期、班次等信息,且保证原始记录与管理台一致。
15.抽采钻孔的打钻、封孔、验收等环节要做“三专二验证”,即专业打钻队伍、专业封孔连抽工作组和专业验收工作组,视监钻与现场验证和管理人员随机抽查双验证。
(三)计量精准化1.抽采矿井必须配备瓦斯抽采监控系统,实时监控管因瓦断浓度、压力、流量、温度参数及设备的开停状态等,瓦斯抽采地点在钻孔施工前,抽采计量装置必须安设到位。
2.抽采瓦斯计量仪器应当符合相关计量标准要求,自动计量装置安装前必须经严格标定,并严格按产品说明书安装,孔板流量计前端和后端配置的直管段要符合规定要求,瓦斯抽采监控系统必须经验收合格,方可投入使用。
3.抽采巷道计量测点布置应当满足瓦斯抽采达标评价的需要,在泵站、主管、干管、支管及需要单独评价的区域分支、钻场等布置测点,各测定点每7天测定一次,抽采结孔单孔每10天测定一次。
4.抽采巷道必须安装满足抽采达标需要的在线监测计量装置,每一个计量单元长度不超过200米。
每个抽采估孔的接抽管上应留设钻孔抽采负压和瓦所浓度(必要时还应观测一氧化碳浓度)的观测孔。
5.每班必须设安排专人对井下抽采计量装置进行日常巡查发现异常,及时处理,确保计量装置灵敏可。
6.每周至少进行一次自动计量与旁路孔板计量标校(比对)误差超过5%时,必须查明原因,采取措施仍然超差的,必须联系厂家及时解决,严禁自行调整自动计量装置。
7.定期开展抽采计量装置调校工作,流量传感器每5天调校1次,其他传感器每10天调校1次,超出高端量程的自动计量装置,必须及时更换。
8.不得随意中断抽采计量装置。
因设备维护、检修等原因需要中断自动计量的,必须申请报批;因故障中断计量的,必须及时追查处理、维护,并建立台账备查。
9.矿井必须落实瓦斯抽采监控系统各项管理制度和岗位责任制,健全制度,明确责任,加强对系统网络、孔板计量装置及导流管计量装置的安装、维护、回撤、校验等工作。
10.矿井必须明确瓦斯抽采监控系统管理部门,配齐瓦斯抽采监控系统管理维护人员。
每日按要求打印瓦斯抽采监控报表,并签字审批,发现题及时分析并处理。
(四)抽放巷标准化1.巷道水归沟、无浮碴、设备清洁,巷道物料分类集中码放整齐,管线吊挂规范。
2.巷道至少每100m设置醒目里程标志和避灾标志。
3.作业地点记录齐全、图版悬挂规范,照明符合要求。
4.巷道无失修,设备完好,各种安全设施齐全可靠。
5.压风、供水系统压力符合使用要求。
6.斜巷坡度超过15°,要铺台阶,超过20°,要设置溜绳。
六、相关要求1.全矿人员要提高站位,统一思想,高度重视,加大人力、物力、财力投入,按照时间节点和标准要求完成任务。
2.在“三化一工程”建设中,要高标准,严要求,多外出考察,借鉴他矿先进经验和好的方法,在我矿推广使用,做好瓦斯抽采钻孔工程达标创建工作。
3.在建设“三化一工程”中,发现有推诿扯皮现象,按照规定给予处罚,表现好工作积极,能出谋划策者给予一定经济奖励。