时尚产业敏捷供应链研究
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产 品 。但 是 , 当企 业 寻 求 更 快 的 需 求
敏 捷 供应 链模 式 。 敏 捷 供 应 链 具 有 不 同 于 传 统讲 ,主要 有以下 几点 :第一 ,市场敏 感 ,它与 终端 客 户需 求趋势 紧密相 连。第二 ,
虚 拟 整 合 , 它 依 赖 供 应 链 上 所 有 合 作 伙 伴 信 息 共 享 。 第 三 ,基 于 网 络 ,它
是 提 高 预 测 质 量 。 但 是 ,精 确 地 讲 ,
“ 短命”的 ,市场机会稍纵 即逝 。 2 高 度不稳 定——这 些产 品的 、 需求很少是稳定的或呈线性的。
3 购 买 行 为 随 意 性 强 — — 许 多 、 购 买 决 策 都 是 消 费者 在 购 买 现 场 临 时
基 础 上 的 ,这 会 带 来 库 存 积 压 和 缺 货
的双重风险。
语 ,通常 包括以生 命周期短 为特征 的 任何产品和市场。 法国时尚学院 ( M) I F 和 巴黎 HE C商 学 院定 义时 尚产业 为 以下行业:纺织品、 服装 、 皮草 、 香水、 化 妆品 、珠 宝、钟表 、眼镜和 餐具 等
确地预测到产品项层级的销售。因此 , 我们 必须减少 组织对预 测的依 赖 ,而
更 专 注 于 缩 短 提 前 期 。 更 短 的 提 前 期
意 味 着 缩 短 了预 测 的 时 间范 围 ,因 此 , 预 测 错 误 的风 险 也 更 低 。
4 可 预 测 性 低 — — 因 为 需 求 的 、
会。 二, 第 产品上市后 , 需求开始减少 ,
产 品 价 格 开 始 降 低 。 重新 调 整 制 造 策 略 ,提 高 生 产 弹 性 ,减 少 生 产 批 量 能 够减少产 品的上市时间。
响 应 速 度 的 时 候 ,他 们 面 对 一 个 更 深
层问题 ,就 是他们 对终端 市场 实际需 求 变化 的认 知总是 迟钝 的。在时 尚产
从企 业收 到客 户订 单到把 产 品交 付到客 户手 中的时 间。在 时 尚产 业 , 过 去零售 商需要 在需 求期之 前几个 月 就 必须 把订 单下达给供应商 。很显然 , 在 这样的 情况 下 ,产 品报废和 缺货 的
3 产 能 调 整 时 间 (ie 不 稳 定 性 和 难 以 预 测 ,所 以 必 须 采 用 t - m
t -r a t o ec)
为 了响应 需求 不稳 定性 ,调整 产 能所需 的时 间。在任 何市场 ,对于 一 个企业 来说 ,理想 的状 态是 能够在 客
户 要 求 的 时 间 和 地 点提 供 客 户 需 求 的
行 业 。 时 尚产 业 市 场 很 早 就 引 起 了 国 外 研 究 者 的 兴 趣 。 但 是 ,他 们 通 常 集
时 尚产 业市 场的本 质特 征
时 尚产 业 市 场 通 常 具 有 以下 特
征:
时 尚产 业的 “ 前期 ”管理 提
解决不确 定性 问题 的传 统方法就
1 生 命 周 期 短 —— 产 品 都 是 、
I 应链管理 I 供
C hi Com put &Com m uncat na er i i on
时 尚产业敏捷供应链研 究
马 志军
理者 努力要解决 的问题 。这 就是本 文
时 尚产业是一 个很宽泛 的名词术 所 要 研 究 的 领 域 :时 尚产 业 敏 捷 供 应
链。
链 管理也 带来 了巨大的挑 战。传统 的 客户需 求响应方式 是建立在 需求预 测
84
I 信息与电脑 l
短生 命周 期产 品市场 ,能 够快速 发现
市 场 机 会 ,并 尽 可 能 快 的 提 供 产 品 或 服务 成为企 业获得 成功 的先决 条件。 产 品 上 市 时 间 长 会 给 企 业 带 来 两 种 后 果 。 第 一 ,他 们 会 错 过 重 要 的 销 售 机
不稳定 ,需求预 测就 相当困难 。 今 天的时 尚产业市场 竞争异 常激 烈 ,因此需要 不断地更新 产 品来 应对 这 种需求 ,对许多零售 商而 言 ,意味
着 必 须 缩 短 产 品销 售 周 期 。 例 如 ,百
对于 想要在时 尚产业市场 获得 竞 争优势 的企业来说 ,必须要 管理好 以
通过 发挥供应 链参与者 各 自所 长 ,获 得 灵活性。第 四 ,流程衔 接 ,它的 网
络 成 员 之 间流 程 相 互 高 度衔 接 。 以 下 是 对 敏 捷 供 应 链 四 个 特 征 依 次进 行分 析 。
2 供 应 时 间 ( i -t - t me o
d l e y ei r ) v
1 产 品 上 市 时 间 (ie 、 t - m
t -m r e ) o a k t
企 业 识 别 到 市 场 机 会 ,并 转 换 为产品或服 务提供 到市场 的时 间。在
丽 、雅戈 尔等企业都在 着力压缩 销售
周期。 在 这 些 压 力 的 综 合 作 用 下 ,供 应
需求 开发、生产 和交付 的策略 成为管
决定的。
时尚产业 需求不稳 定性和较 短的生 命
周 期 使 得 预 测 方 法 不 可 能 一 贯 地 、 精
中在时 尚产业 的心 理学和社 会学以 及 时 尚产 品被消 费者 应用过 程的研 究。 与此 同时 ,也有学 者开发 了时 尚产 业
的 周 期 模 型 。 近 期 ,也 有 国 内 研 究 者 对 供 应 链 环 境 下 时 尚 产 品 的 库 存 控 制 问题 进 行 了 研 究 。这 些 研 究 的 目的 都 是 建 立 一 种 工 具 ,帮 助 改 进 时 尚 产 品
下三种重要的提前期 :
需 求预测 的精确 度。但是 ,一 个正 在
逐 渐 被 该 产 业 业 内 人 士 和 研 究 者 所 接 受 的 事 实 是 ,时 尚 产 品需 求 难 以 预 测 。
时 尚产业市场 由于其 固有 的一些本 质 特征 ,管理难 度相 当高 。在这样 的情
况 下 ,创 造 出 能 够 使 产 品 按 照 “ 实时 ”
敏 捷 供应 链模 式 。 敏 捷 供 应 链 具 有 不 同 于 传 统讲 ,主要 有以下 几点 :第一 ,市场敏 感 ,它与 终端 客 户需 求趋势 紧密相 连。第二 ,
虚 拟 整 合 , 它 依 赖 供 应 链 上 所 有 合 作 伙 伴 信 息 共 享 。 第 三 ,基 于 网 络 ,它
是 提 高 预 测 质 量 。 但 是 ,精 确 地 讲 ,
“ 短命”的 ,市场机会稍纵 即逝 。 2 高 度不稳 定——这 些产 品的 、 需求很少是稳定的或呈线性的。
3 购 买 行 为 随 意 性 强 — — 许 多 、 购 买 决 策 都 是 消 费者 在 购 买 现 场 临 时
基 础 上 的 ,这 会 带 来 库 存 积 压 和 缺 货
的双重风险。
语 ,通常 包括以生 命周期短 为特征 的 任何产品和市场。 法国时尚学院 ( M) I F 和 巴黎 HE C商 学 院定 义时 尚产业 为 以下行业:纺织品、 服装 、 皮草 、 香水、 化 妆品 、珠 宝、钟表 、眼镜和 餐具 等
确地预测到产品项层级的销售。因此 , 我们 必须减少 组织对预 测的依 赖 ,而
更 专 注 于 缩 短 提 前 期 。 更 短 的 提 前 期
意 味 着 缩 短 了预 测 的 时 间范 围 ,因 此 , 预 测 错 误 的风 险 也 更 低 。
4 可 预 测 性 低 — — 因 为 需 求 的 、
会。 二, 第 产品上市后 , 需求开始减少 ,
产 品 价 格 开 始 降 低 。 重新 调 整 制 造 策 略 ,提 高 生 产 弹 性 ,减 少 生 产 批 量 能 够减少产 品的上市时间。
响 应 速 度 的 时 候 ,他 们 面 对 一 个 更 深
层问题 ,就 是他们 对终端 市场 实际需 求 变化 的认 知总是 迟钝 的。在时 尚产
从企 业收 到客 户订 单到把 产 品交 付到客 户手 中的时 间。在 时 尚产 业 , 过 去零售 商需要 在需 求期之 前几个 月 就 必须 把订 单下达给供应商 。很显然 , 在 这样的 情况 下 ,产 品报废和 缺货 的
3 产 能 调 整 时 间 (ie 不 稳 定 性 和 难 以 预 测 ,所 以 必 须 采 用 t - m
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为 了响应 需求 不稳 定性 ,调整 产 能所需 的时 间。在任 何市场 ,对于 一 个企业 来说 ,理想 的状 态是 能够在 客
户 要 求 的 时 间 和 地 点提 供 客 户 需 求 的
行 业 。 时 尚产 业 市 场 很 早 就 引 起 了 国 外 研 究 者 的 兴 趣 。 但 是 ,他 们 通 常 集
时 尚产 业市 场的本 质特 征
时 尚产 业 市 场 通 常 具 有 以下 特
征:
时 尚产 业的 “ 前期 ”管理 提
解决不确 定性 问题 的传 统方法就
1 生 命 周 期 短 —— 产 品 都 是 、
I 应链管理 I 供
C hi Com put &Com m uncat na er i i on
时 尚产业敏捷供应链研 究
马 志军
理者 努力要解决 的问题 。这 就是本 文
时 尚产业是一 个很宽泛 的名词术 所 要 研 究 的 领 域 :时 尚产 业 敏 捷 供 应
链。
链 管理也 带来 了巨大的挑 战。传统 的 客户需 求响应方式 是建立在 需求预 测
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短生 命周 期产 品市场 ,能 够快速 发现
市 场 机 会 ,并 尽 可 能 快 的 提 供 产 品 或 服务 成为企 业获得 成功 的先决 条件。 产 品 上 市 时 间 长 会 给 企 业 带 来 两 种 后 果 。 第 一 ,他 们 会 错 过 重 要 的 销 售 机
不稳定 ,需求预 测就 相当困难 。 今 天的时 尚产业市场 竞争异 常激 烈 ,因此需要 不断地更新 产 品来 应对 这 种需求 ,对许多零售 商而 言 ,意味
着 必 须 缩 短 产 品销 售 周 期 。 例 如 ,百
对于 想要在时 尚产业市场 获得 竞 争优势 的企业来说 ,必须要 管理好 以
通过 发挥供应 链参与者 各 自所 长 ,获 得 灵活性。第 四 ,流程衔 接 ,它的 网
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2 供 应 时 间 ( i -t - t me o
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1 产 品 上 市 时 间 (ie 、 t - m
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企 业 识 别 到 市 场 机 会 ,并 转 换 为产品或服 务提供 到市场 的时 间。在
丽 、雅戈 尔等企业都在 着力压缩 销售
周期。 在 这 些 压 力 的 综 合 作 用 下 ,供 应
需求 开发、生产 和交付 的策略 成为管
决定的。
时尚产业 需求不稳 定性和较 短的生 命
周 期 使 得 预 测 方 法 不 可 能 一 贯 地 、 精
中在时 尚产业 的心 理学和社 会学以 及 时 尚产 品被消 费者 应用过 程的研 究。 与此 同时 ,也有学 者开发 了时 尚产 业
的 周 期 模 型 。 近 期 ,也 有 国 内 研 究 者 对 供 应 链 环 境 下 时 尚 产 品 的 库 存 控 制 问题 进 行 了 研 究 。这 些 研 究 的 目的 都 是 建 立 一 种 工 具 ,帮 助 改 进 时 尚 产 品
下三种重要的提前期 :
需 求预测 的精确 度。但是 ,一 个正 在
逐 渐 被 该 产 业 业 内 人 士 和 研 究 者 所 接 受 的 事 实 是 ,时 尚 产 品需 求 难 以 预 测 。
时 尚产业市场 由于其 固有 的一些本 质 特征 ,管理难 度相 当高 。在这样 的情
况 下 ,创 造 出 能 够 使 产 品 按 照 “ 实时 ”