东财《管理学》在线作业三(随机)-0029参考答案

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(二)非标准劳动关系面对的挑战
我国的非标准劳动关系是在市场经济快速发展,就业形式日益严峻的大背景下产生并发展起来的,更多的是缓解就业压力的产物。由于国有企业改革,我国的城镇失业率一直居高不下,而传统的僵化的固定就业模式刚性太大,不利于缓解就业压力。非标准劳动关系对于降低用人单位的用工成本、方便劳动者自由选择劳动时间、缓解就业压力、扩大就业机会等作用越来越突出,正成为就业的重要渠道,使劳动关系呈现出多元化、复杂化格局。非标准劳动关系突破了标准劳动关系的内涵,对原有的劳动关系法律调整机制提出了新的挑战。随着非标准劳动关系的不断发展,我国传统的标准劳动关系法律调整体系已经越来越不适应非标准劳动关系调整的需求。非标准劳动关系对传统法律的挑战主要体现在以下几方面:
13.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
答案:B
14.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A.正确
B.错误
答案:A
15.跨文化研究有利于消除()
A.民族冲突
B.文化差异
C.组织冲突
D.工作障碍
答案:C
二、多选题(共10道试题,共40分)
E.地位
答案:ABCDE
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(一)非标准劳动关系产生的原因
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系,产生于资本主义社会,并一直延续至今。自20世纪60年代始,随着经济的迅速发展,信息技术的普遍应用,各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化,进而要求劳动力作为生产要素流动性增强,灵活就业、弹性就业需求增大。因为,在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下,固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式,但随着商业、服务业的不断扩大,简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求,取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式,非标准劳动关系也就应运而生。一方面,企业可以根据市场的需求变化,通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工,弹性用工能够降低企业劳动力成本,提高企业竞争力,追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战,人力资源的运用必须要有弹性,也就是劳动弹性化。”
16.管理活动的基本条件包括()
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
EBaidu Nhomakorabea环境
答案:ABCDE
17.以下哪些可采用单向沟通____
A.例行公事
B.底数不大
C.重视人际关系
D.有章可循
E.维护表面威信
答案:ADE
18.按逻辑发展可以把管理控制划分为()
A.试探性控制
B.经验控制
C.推理控制
D.最优控制
E.预防性控制
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
答案:ABCDE
24.决策是按照哪些标志进行分类的。____
A.作用范围
B.时间长短
C.重复程度
D.时态
E.目标与使用方法
答案:ABCDE
25.企业组织常用的奖励方式有()
A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
A.计划、组织
B.人员配备
C.业务政策的制订
D.领导
E.控制
答案:ABCDE
22.“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派____
A.社会经济学派
B.行为学派
C.生态学派
D.折衷经验学派
E.管理学派
答案:ABCD
23.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
另一方面,随着社会的发展,人们的就业观念发生了重大变化,更多的人认为工作的目的不仅仅是为了生存,而是为了实现自身的价值,人们不再愿意从事那种传统的束缚于单位的就业形式,而更愿意寻找一种适合自己意愿的、满足自己爱好的、更加自由的就业方式,从而拥有更多属于自己的自由时间和空间来安排自己的生活、实现个人的价值,近年来兴起的SOHO一族就是典型例证。SOHO是Small Office Home Office(小办公室、居家办公室)的缩写,它是指个人以自己的家或小型场所为办公室而从事工作的小型事业体(个体户)。SOHO代表了一种自由的新型就业方式,其工作场所不固定,工作时间自由,收入高低也不确定,特别适合与高新科技、信息技术相关工作的劳动者,如软件程序员、网络工程师、记者、编辑、自由撰稿人、音乐制作人、广告工作者、咨询师等。
答案:A
4.采取“人弃我取”的经营策赂属于哪种管理思想()
A.培养企业精神
B.以人为本的管理思想
C.有民族特色的经营思想
D.实行科学管理
答案:C
5.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
答案:C
6.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。____
A.正确
答案:ABCD
19.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
答案:ABCDE
20.专门方法预算包括()
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.经营预算
E.财务预算
答案:ABC
21.法默——里奇曼模型将整个管理过程分解为____
东财《管理学》在线作业三(随机)-0029
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共60分)
1.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
答案:A
2.沟通网络形式有几种____
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
3.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A.正确
B.错误
答案:D
10.对有助于组织利益的活动施加影响是组织信息沟通的____
A.方式
B.目的
C.效果
D.作用
答案:B
11.感染法的目的是()
A.转变价值观念
B.灌输文化目标
C.创造价值观念氛围
D.形成集体凝聚力
答案:D
12.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
答案:A
B.错误
答案:A
7.计划管理人员属于()
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
答案:C
8.企业的社会责任,来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。____
A.正确
B.错误
答案:A
9.不属于现代企业经营环境的特征的是()
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
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