幼儿园等级评定标准
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为了迎接评估,幼儿园园长和教师花费了许多时间准备文档 材料。这些材料涉及幼儿园管理、教学、科研、教师等方方 面面,它们被分门别类,装帧精美,林林总总,虚虚实实; 它们被要求缺一不可,覆盖全面,否则就会被扣分。园长和 教师们都深知其重要性,各种应付评估的材料堆砌如山,宁 滥勿缺。 为了迎接评估,这些幼儿园园长和教师花费了许多时间创设 幼儿园环境。按照评估标准或要求,幼儿园的占地面积、人 均面积、班级人数、师幼比例、活动室的种类和面积、活动 室内的布置等都须符合规定,否则也都要被扣分;按照评估标 准或要求,活动室、阅览室等环境要有“个性”,要与众不 同,要“能与儿童对话”……。园长和教师们也都深知其重 要性,宁可多花费些功夫和金钱,别出心裁,动足脑筋,出尽 花样,尽量达到评估的标准和要求。这些做法必然耗费了园 长和教师们的大量时间和精力,相对的也就减少了对日常的 教学活动的投入和对幼儿的关注。
5
针对以上评估中存在的问题,建议:
• 2.制定合理的目标,确立幼儿发展为先的评估 目的。不管是幼儿园环境的创设、保育工作的 开展,还是教学活动的进行,都应该以符合幼 儿的身心发展水平为前提,从幼儿的实际水平 和实际需要出发,通过各种方式促进幼儿身心 的全面和谐发展。例如在针对教学活动的评估 中,不仅要注重幼儿通过教学活动学到了什么, 哪些方面得到提高,还要注重在活动过程中能 不能吸引幼儿的兴趣,能不能发挥幼儿的主动 性和积极性,能不能关注幼儿的情绪体验,能 不能根据不同幼儿的发展水平因材施教,能不 能及时对幼儿的需求做出反应。
13
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为了迎接评估,幼儿园园长和教师花费了许多时间 去开发“园本课程”,准备教育、教学活动。
为了迎合评估指标,显现本园的教育、教学质量, 园长和教师不惜时间和钱财,集中“优势兵力”, 编制自己的“园本课程”,悉心地磨练出“精品式” 的教育活动以应付检查和评估。
为了能够得到评估组的肯定,即使作秀,也要提前 演习,反复锤炼,力保万无一失。
估过程在一定程度上带动了教师发展,而幼儿成了特定 时期的牺牲品。 • 评估团人员层次性不明显,专业化水平缺乏,评估主 体单一; • 评估制度不完善,评估标准固定,千篇一律,而灵活的 事实表现容易被忽视; • 而被评估者目的不明确,经济利益驱动成为大多数幼 儿园接受等级评估的直接目的; • 评估过程耗费了幼儿园大量的人力、物力、财力; • 迎接评估的各种心理使幼儿园放弃了自己的行为准则。
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感谢聆听!
在实际操作中,评估组由于检查时间短,内容多, 评估任务繁重,分配不合理等因素,使评估往往流 于形式,以定量评价为主,重结果不重过程。而且 缺乏完善的监督机制,所以很少能有针对性地对幼 儿园提出切实可行的整改意见,在指导和促进整改 方面力度不够。
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为了迎接评估,幼儿园会提前准备好各项活动,把评估 组到来之时要观看的教学活动提前演练,并要求幼儿积 极配合,甚至连幼儿在教学活动中的发言和表现都精心 设计,反复锤炼,让幼儿也参与作秀。这种做法虽然使 教师展现给评估组的教学质量有所提高,但是却让幼儿 疲于应付,压力倍增。可以说在评估组到来之前的准备 阶段,教学活动不再是以幼儿的发展和需求为中心,而 是以符合评估要求,达到评估标准为中心,幼儿的发展 利益得不到保障,也就成为评估时期的牺牲品。
效率。 • 评估有助于提高教师整体素质和幼儿园保教与
科研水平。 • 评估有助于促进幼儿的身心和谐发展 • 评估有利于加强家长同幼儿园的交流和联系,
改进幼儿园的各项工作。 • 评估能促进本地区幼儿教育事业的整体发展。
3
幼儿园等级评定的缺点
• 评估组织部门重评估和鉴定,轻督导和激励; • 检查时间短暂,内容繁多,任务繁重,分配不合理,评
另外还要注重从家中和幼儿身上收集相关的评估 信息,从多种角度对幼儿园的办学质量和水平作 出价值判断。
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针对以上评估中存在的问题,建议:
• 4.合理利用评估结果。评估工作本身不是目的 ,其真正目的有二:一是督促和促进被评估对 象的积极发展和提高,二是发现存在的问题, 并予以纠正,以保证教育工作目标的实现。因 此,不能满足于得到最后的评估结果,而是要 根据评估结果发现存在的问题和进步的空间, 要紧扣“以评促改,以评促建,以评促管,评 建结合,重在建设”的评估原则,以整改、建 设和发展为目的,而不是单纯为了评估而评估 。
幼儿园等级评定标准
Βιβλιοθήκη Baidu
幼儿园等级评定定义
• 幼儿园等级评估是指根据一定的教育目 标和教育理念,运用一定的科学、可行 的方法对幼儿园教育活动、教育过程及 其结果进行价值判断、评定不同等级的 过程。
• 幼儿园等级评定标准
2
幼儿园等级评定的优点
• 评估有利于增加幼儿园的投入,改善办园条件 • 评估有利于改进幼儿园的内部管理,提高管理
4
针对以上评估中存在的问题,建议:
• 1.完善幼儿园等级评估制度。包括:明确幼教 专家督导评估的重要性;提出切实可行的评估 实施方法;评估组成员要有较强的专业水平, 能够对幼儿园的整改提出有效的指导和建议; 建立健全反馈与培训制度,根据评估中发现的 问题提出反馈意见并且提供有针对性的培训以 便真正促进幼儿园的整改;另外还要建立健全 评估监督机制,通过定期复查,限时整改等方 式促使幼儿园根据评估结果和指导意见及时整 改。
6
针对以上评估中存在的问题,建议:
• 3.采用多种评估方式相结合的方式,确保评估 的科学性和真实性。在目前的幼儿园等级评估 中,采用的方法多为观察法,档案袋评定法和 访问谈话法。为了收集到更多的真实的信息, 还应该结合其他的方法,比如测验法、问卷调 查法、自我评价法、统计分析法等,避免单一 的评估方式所带来的局限性和片面性。
为了迎接评估,幼儿园园长和教师花费了许多时间准备文档 材料。这些材料涉及幼儿园管理、教学、科研、教师等方方 面面,它们被分门别类,装帧精美,林林总总,虚虚实实; 它们被要求缺一不可,覆盖全面,否则就会被扣分。园长和 教师们都深知其重要性,各种应付评估的材料堆砌如山,宁 滥勿缺。 为了迎接评估,这些幼儿园园长和教师花费了许多时间创设 幼儿园环境。按照评估标准或要求,幼儿园的占地面积、人 均面积、班级人数、师幼比例、活动室的种类和面积、活动 室内的布置等都须符合规定,否则也都要被扣分;按照评估标 准或要求,活动室、阅览室等环境要有“个性”,要与众不 同,要“能与儿童对话”……。园长和教师们也都深知其重 要性,宁可多花费些功夫和金钱,别出心裁,动足脑筋,出尽 花样,尽量达到评估的标准和要求。这些做法必然耗费了园 长和教师们的大量时间和精力,相对的也就减少了对日常的 教学活动的投入和对幼儿的关注。
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针对以上评估中存在的问题,建议:
• 2.制定合理的目标,确立幼儿发展为先的评估 目的。不管是幼儿园环境的创设、保育工作的 开展,还是教学活动的进行,都应该以符合幼 儿的身心发展水平为前提,从幼儿的实际水平 和实际需要出发,通过各种方式促进幼儿身心 的全面和谐发展。例如在针对教学活动的评估 中,不仅要注重幼儿通过教学活动学到了什么, 哪些方面得到提高,还要注重在活动过程中能 不能吸引幼儿的兴趣,能不能发挥幼儿的主动 性和积极性,能不能关注幼儿的情绪体验,能 不能根据不同幼儿的发展水平因材施教,能不 能及时对幼儿的需求做出反应。
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为了迎接评估,幼儿园园长和教师花费了许多时间 去开发“园本课程”,准备教育、教学活动。
为了迎合评估指标,显现本园的教育、教学质量, 园长和教师不惜时间和钱财,集中“优势兵力”, 编制自己的“园本课程”,悉心地磨练出“精品式” 的教育活动以应付检查和评估。
为了能够得到评估组的肯定,即使作秀,也要提前 演习,反复锤炼,力保万无一失。
估过程在一定程度上带动了教师发展,而幼儿成了特定 时期的牺牲品。 • 评估团人员层次性不明显,专业化水平缺乏,评估主 体单一; • 评估制度不完善,评估标准固定,千篇一律,而灵活的 事实表现容易被忽视; • 而被评估者目的不明确,经济利益驱动成为大多数幼 儿园接受等级评估的直接目的; • 评估过程耗费了幼儿园大量的人力、物力、财力; • 迎接评估的各种心理使幼儿园放弃了自己的行为准则。
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感谢聆听!
在实际操作中,评估组由于检查时间短,内容多, 评估任务繁重,分配不合理等因素,使评估往往流 于形式,以定量评价为主,重结果不重过程。而且 缺乏完善的监督机制,所以很少能有针对性地对幼 儿园提出切实可行的整改意见,在指导和促进整改 方面力度不够。
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为了迎接评估,幼儿园会提前准备好各项活动,把评估 组到来之时要观看的教学活动提前演练,并要求幼儿积 极配合,甚至连幼儿在教学活动中的发言和表现都精心 设计,反复锤炼,让幼儿也参与作秀。这种做法虽然使 教师展现给评估组的教学质量有所提高,但是却让幼儿 疲于应付,压力倍增。可以说在评估组到来之前的准备 阶段,教学活动不再是以幼儿的发展和需求为中心,而 是以符合评估要求,达到评估标准为中心,幼儿的发展 利益得不到保障,也就成为评估时期的牺牲品。
效率。 • 评估有助于提高教师整体素质和幼儿园保教与
科研水平。 • 评估有助于促进幼儿的身心和谐发展 • 评估有利于加强家长同幼儿园的交流和联系,
改进幼儿园的各项工作。 • 评估能促进本地区幼儿教育事业的整体发展。
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幼儿园等级评定的缺点
• 评估组织部门重评估和鉴定,轻督导和激励; • 检查时间短暂,内容繁多,任务繁重,分配不合理,评
另外还要注重从家中和幼儿身上收集相关的评估 信息,从多种角度对幼儿园的办学质量和水平作 出价值判断。
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针对以上评估中存在的问题,建议:
• 4.合理利用评估结果。评估工作本身不是目的 ,其真正目的有二:一是督促和促进被评估对 象的积极发展和提高,二是发现存在的问题, 并予以纠正,以保证教育工作目标的实现。因 此,不能满足于得到最后的评估结果,而是要 根据评估结果发现存在的问题和进步的空间, 要紧扣“以评促改,以评促建,以评促管,评 建结合,重在建设”的评估原则,以整改、建 设和发展为目的,而不是单纯为了评估而评估 。
幼儿园等级评定标准
Βιβλιοθήκη Baidu
幼儿园等级评定定义
• 幼儿园等级评估是指根据一定的教育目 标和教育理念,运用一定的科学、可行 的方法对幼儿园教育活动、教育过程及 其结果进行价值判断、评定不同等级的 过程。
• 幼儿园等级评定标准
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幼儿园等级评定的优点
• 评估有利于增加幼儿园的投入,改善办园条件 • 评估有利于改进幼儿园的内部管理,提高管理
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针对以上评估中存在的问题,建议:
• 1.完善幼儿园等级评估制度。包括:明确幼教 专家督导评估的重要性;提出切实可行的评估 实施方法;评估组成员要有较强的专业水平, 能够对幼儿园的整改提出有效的指导和建议; 建立健全反馈与培训制度,根据评估中发现的 问题提出反馈意见并且提供有针对性的培训以 便真正促进幼儿园的整改;另外还要建立健全 评估监督机制,通过定期复查,限时整改等方 式促使幼儿园根据评估结果和指导意见及时整 改。
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针对以上评估中存在的问题,建议:
• 3.采用多种评估方式相结合的方式,确保评估 的科学性和真实性。在目前的幼儿园等级评估 中,采用的方法多为观察法,档案袋评定法和 访问谈话法。为了收集到更多的真实的信息, 还应该结合其他的方法,比如测验法、问卷调 查法、自我评价法、统计分析法等,避免单一 的评估方式所带来的局限性和片面性。