超市招商方案
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文1. 方案一：增加商品品类多样性项目背景目前，我们超市的商品品类相对较为单一，客户购买选择有限，很难吸引更多的顾客。
为了提升超市的竞争力，我们计划增加商品的品类多样性，以满足不同客户的需求。
目标•增加超市的商品品类种类至少50种。
•吸引更多的顾客，提高销售额。
•增加顾客在超市中的停留时间。
方案实施步骤1.调研市场需求，了解潜在客户偏好。
2.分析超市空间布局，确定商品摆放区域。
3.与供应商洽谈，引进新的商品品类。
4.调整货架摆放，为新增商品腾出位置。
5.增加促销活动，吸引顾客体验新商品。
6.定期评估商品销售情况，根据市场反馈不断调整。
预期效果通过增加商品品类多样性，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高销售额和顾客满意度。
在一定的时间周期内，预计销售额将提升30%，顾客满意度将提高20%。
2. 方案二：提升超市服务质量项目背景目前，我们超市的服务质量与竞争对手相比存在差距。
为了提升顾客的购物体验和满意度，我们计划提升超市的服务质量，打造出更好的品牌形象。
目标•提高员工的服务意识和技能，提供更高质量的服务。
•减少顾客投诉数量，提高顾客满意度指数。
•建立良好的顾客关系，吸引回头客和口碑传播。
方案实施步骤1.培训员工，提升其服务意识和技能。
包括礼貌用语、热情服务、问题解决等方面的培训。
2.定期开展员工考核，评估其服务水平，并对优秀员工给予奖励和表扬。
3.设立顾客投诉处理机制，迅速解决顾客的问题，提高顾客满意度。
4.加强与顾客的沟通和互动，通过积分兑换、会员特权等方式增强顾客粘性。
5.定期组织顾客活动，如抽奖活动、会员专享优惠等，增加顾客的参与度和忠诚度。
预期效果通过提升超市的服务质量，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高顾客满意度和忠诚度。
预计顾客投诉数量将减少50%，顾客满意度指数将提高20%。
3. 方案三：引入线上购物平台项目背景随着互联网和移动支付的普及，线上购物已经成为很多顾客的选择。
超市招商方案范文(7篇)
超市招商方案范文为贯彻落实好县委、县____抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定____年招商引资工作方案。
一、指导思想以____为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创渠江镇招商引资工作新局面。
二、目标任务预计引进资金____千万元，项目不少于____个。
三、招商引资重点产业，主攻区域围绕全县产业发展特点，结合我镇的实际情况和产业优势，重点抓好：1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的____个项目：①升家村渠水界土地开发项目，引资外来投资____万元，力争在下半年完成该项目____亩的示范基地建设;②渠之源茶业有限公司茶园基地建设项目，引进外来资金____万元，力争在年底完成该茶园基地建设项目;③马颈坳旅游休闲半岛建设项目，引进外来投资____万元，预计下半年实行该项目的前期工作。
2、加大招商引资度，拓宽招商引资渠道。
在今年____月份，将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。
四、组织机构和工作措施1、加强领导，落实保障措施成立渠江镇招商引资领导小组，实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费____万元，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。
同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文3篇超市招商方案范文一：品牌招商方案尊敬的合作伙伴：感谢您对我们超市招商的关注与支持。
为了进一步扩大市场份额并提升我们超市的品牌价值，我们诚挚地邀请您参与我们的品牌招商计划。
一、品牌介绍我们的超市是市区内知名度极高的连锁超市之一，以多年的经营积累和良好的口碑深受消费者的喜爱。
店面广阔，产品丰富多样，购物环境舒适，服务态度优质。
凭借着高品质的商品和良好的购物体验，我们积累了大量的忠实顾客和稳定的客户群体。
二、市场分析目前，市场对于品牌超市的需求越来越大。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，品牌超市已成为他们日常购物的首选。
根据调研数据显示，我们所在地区的消费者对于品牌超市的期望还很高，市场潜力巨大。
三、合作机会通过与我们超市的合作，您将获得以下机会：1. 品牌宣传和推广：作为我们超市的合作品牌，您的产品将得到广泛的展示和推广，提升品牌曝光度。
2. 销售渠道的扩大：通过与我们超市合作，您的产品将覆盖更多的目标消费群体，打开新的销售渠道。
3. 客户资源共享：我们超市拥有大量的忠实顾客和稳定的客户群体，您将获得共享这一宝贵资源的机会。
四、合作方式1. 品牌展示合作：将您的品牌在我们超市内设立专区或专柜，展示您的产品。
2. 促销活动合作：联合举办促销活动，吸引消费者关注并提升产品销量。
3. 广告合作：在超市内展示您的广告宣传画面，提升品牌知名度和美誉度。
五、合作条件具体的合作条件和细则，我们将根据您的品牌特点和市场情况进行详细商议，并签订正式的合作协议。
我们衷心期待与您的合作，共同开拓市场、实现共赢！如果您有意向合作，请与我们联系，我们将安排相关人员与您进一步沟通。
超市招商方案范文二：特色招商方案亲爱的合作伙伴：我们非常荣幸向您介绍我们超市的特色招商方案。
我们超市将以独特的经营理念和特色产品为您提供一个独一无二的合作机会。
一、特色介绍我们超市注重产品的特色与独特性，以满足消费者对于个性化、精致化商品的需求。
超市招商方案(8篇)
超市招商方案____超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积____平方米，卖场面积____平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年____月____日—年____月____日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年____月____日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
超市开业招商活动方案策划
超市开业招商活动方案策划一、活动背景及目的随着人们生活水平的提高，超市作为一种重要的社区商业形式，已经渗透到人们的生活之中，成为人们采购日常生活所需的主要场所之一。
超市开业招商活动的目的在于吸引更多的商家入驻，丰富超市的商品种类，提供更多选择，增加超市的吸引力和竞争力，同时为超市的开业带来更多的观众和顾客。
二、活动时间和地点时间：计划在超市开业前一周至开业当天进行活动。
地点：超市所在地或者超市周边的公共场所。
三、活动策划概述1. 主题：以“共享美好生活，共创辉煌未来”为主题，打造一个融合商家展示、互动体验、商业合作为一体的活动。
2. 内容：a) 商家展示：邀请各行各业的商家展示优质产品和服务。
b) 互动体验：设置多个互动游戏和体验区，吸引参与者积极参与。
c) 商业合作：开展商家交流会和商业谈判，寻求合作机会。
四、活动策划详细方案1. 商家展示a) 邀请商家：与超市附近的商家进行合作，邀请他们入驻超市，或者参与活动。
b) 摊位设置：根据商家的种类和数量，设置不同的展示摊位，并进行统一布置，使整个展示区域统一、整洁、美观。
c) 商家宣传：每个商家可以得到一块展示面板，用于展示自己的品牌、产品和服务，以及相关的宣传材料。
2. 互动体验a) 互动游戏：设置多个互动游戏区域，如抽奖、猜谜、竞猜、创意拼图等，吸引参与者的兴趣和参与度。
b) 体验区：设置各种体验区，如美食品鉴区、美妆试用区、亲子游乐区等，让参与者在参与游戏的同时可以体验到商家提供的产品和服务。
3. 商业合作a) 商家交流会：邀请所有商家参加交流会，可以互相交流经验、合作机会和商业合作模式。
b) 商业谈判：为有意向的商家提供商业谈判的机会，促进商业合作的达成。
五、活动推广1. 媒体宣传a) 利用报纸、电视台、广播等媒体进行活动宣传，吸引更多的商家和参与者参与活动。
b) 利用社交媒体平台进行传播，使更多人了解活动和超市的开业信息。
2. 传单发放a) 将活动传单发放到超市周边的居民区、学校、单位等地，扩大活动的覆盖范围。
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文3篇招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。
根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
下面是超市招商方案范文，欢迎参阅。
超市招商方案范文1一、招商原则招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中布局设计管理与统一招商管理又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套V I系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
超市招商方案
超市招商方案一、项目背景随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对购物环境和商品品质的要求也越来越高。
传统的超市模式已经不能满足市场的需求，因此我们需要制定一份超市招商方案，吸引更多的优质品牌和商家入驻，提升超市的整体品质和服务水平。
二、招商目标1. 引进知名品牌和优质商家，提高超市品牌影响力和知名度；2. 优化超市商品结构，满足不同消费者的需求；3. 提升超市的服务水平和购物环境，增强消费者的购物体验。
三、招商策略1. 确定招商对象：针对知名品牌、优质商家及具有潜力的中小品牌进行招商；2. 制定招商政策：根据不同商家的需求和特点，制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴等；3. 建立招商团队：组建专业的招商团队，负责与潜在商家进行沟通、洽谈和合作；4. 推广宣传：通过线上、线下渠道进行宣传推广，提高超市的知名度和吸引力。
四、招商流程1. 市场调研：了解行业趋势、竞争对手情况及消费者需求等；2. 确定招商对象：根据市场调研结果，筛选出符合超市定位的潜在商家；3. 商务洽谈：与潜在商家进行沟通、谈判，达成初步合作意向；4. 签订合同：双方签订正式的合作合同，明确双方的权利和义务；5. 商家入驻：商家按照合同约定进驻超市，开始合作。
五、后期管理1. 建立完善的商家档案，定期回访和沟通，了解商家的需求和反馈；2. 制定商家评估标准，定期对入驻商家进行评价和筛选，保持超市整体品质；3. 举办各类营销活动，吸引消费者关注和购买，提升超市销售额；4. 建立完善的售后服务体系，及时解决商家的困难和问题，提升商家的满意度和忠诚度。
六、总结本超市招商方案旨在引进知名品牌和优质商家，提升超市的整体品质和服务水平。
我们将通过制定具有吸引力的招商政策、建立专业的招商团队、进行宣传推广等方式，吸引更多的优质品牌和商家入驻。
同时，我们将加强后期管理，保持超市整体品质和销售额的提升。
通过本方案的实施，我们相信能够打造出一个高品质、服务优良的现代化超市，满足广大消费者的需求。
超市招商方案范本(7篇)
超市招商方案范本一、招商原则招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。
简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。
第五基本原则：招商顺序原则。
外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则;吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。
第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。
购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
超市招商方案范文
超市招商方案范文一、招商背景随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，人们对购物的要求也日益增加。
为了更好地满足顾客的需求，本超市决定进行招商，引入更多的优质品牌和产品，提供更丰富的商品种类和服务，以维持良好的市场竞争力和持续的发展。
二、招商目标1.引入优质品牌：通过与知名品牌或品牌代理商进行合作，引入更多的优质品牌，提升超市形象和产品质量。
2.丰富商品种类：引入更多种类的商品，满足不同消费者的需求。
3.提供便捷服务：引进智能化设备，提升购物体验，提供更加便捷的服务。
4.增加超市知名度：通过招商引入知名品牌，提升超市的知名度，吸引更多消费者。
三、招商策略1.品牌引进合作：（2）为优质品牌提供良好的合作环境，如提供专门的展示区、陈列架等。
同时，通过与优质品牌建立合作伙伴关系，共同推广产品和提升品牌形象。
（3）提供优惠政策，例如降低合作商的租金或减免保证金等，以吸引优质品牌入驻。
2.商品种类丰富化：（1）根据市场需求和消费者购买力，及时更新产品种类和品牌的选择，满足不同消费者的需求。
（2）加强与供应商的合作，建立长期稳定的供应链，确保货源的稳定和品质的可靠性。
3.智能化设备引进：（1）引入自助收银设备，提高结账效率，减少人工工作量。
（2）设置自助购物设备，满足快速购物需求，提升顾客购物体验。
（3）提供在线订购和送货上门服务，满足消费者的个性化需求。
4.提升超市知名度：（1）通过各种媒体渠道进行广告宣传，提升超市的知名度。
（2）开展促销活动，吸引消费者前来购物，并宣传超市特色优势。
（3）与周边商家合作，开展联合促销活动，共同吸引周边居民消费。
四、实施计划1.确定招商目标：明确引进的品牌和产品种类，确定招商计划。
2.招商准备：整理超市平台，提供良好的合作环境，招募招商专员，完善招商政策和流程。
4.商品种类丰富化：与供应商进行合作，定期更新商品种类，确保货源稳定。
5.智能化设备引进：与智能设备供应商进行合作，引进自助收银设备、自助购物设备等。
超市购物中心招商方案策划
超市购物中心招商方案策划一、项目背景近年来，消费升级和人们生活品质的提高，使得超市购物中心在市场上扮演着重要的角色。
市场需求对于商家来说是巨大的商机，但成功经营一个超市购物中心并不容易。
因此，有必要对超市购物中心的招商方案进行策划，以吸引优质商户加入并提高超市购物中心的竞争力。
二、项目目标1. 吸引知名品牌入驻：以吸引国内外知名品牌商家为目标，提高超市购物中心的品牌形象和知名度。
2. 完善产品品类：通过引入不同种类的商户，提供多样化商品和服务，满足不同层次消费者的需求。
3. 提高客户满意度：通过提供优质的购物环境、服务和产品，提高客户满意度，增加客户黏性。
三、招商方案策划1. 品牌定位超市购物中心将定位为提供一站式购物体验的综合性商业场所，汇集各类商户，包括大型超市、餐饮店、娱乐设施等，以满足消费者多样化的需求。
2. 招商目标招商目标是吸引具备较高知名度和品牌形象的商户，包括国内外知名连锁超市、知名快餐连锁店、知名服装鞋包品牌等。
3. 招商政策为吸引优质商户入驻，制定以下招商政策：a. 低租金优惠政策针对优质商户，提供租金优惠政策，降低商户的开店成本，吸引他们入驻。
b. 灵活租期政策对商户提供灵活的租期政策，满足他们不同的经营需求，以便商户更好地规划和运营其店铺。
c. 特色店铺设计支持为入驻商户提供特色店铺设计支持，以增加店铺的吸引力和形象感。
d. 联合营销活动支持与入驻商户合作，共同开展营销活动，提高品牌曝光度，增加客流量。
4. 招商渠道a. 广告宣传通过报纸、电视、网络等渠道开展广告宣传活动，向商业圈内外展示超市购物中心的优势和吸引力，吸引潜在商户关注。
b. 参展招商会积极参加各类招商会，与潜在商户面对面交流，传递超市购物中心的招商政策和优势。
c. 互联网平台利用互联网平台，包括社交媒体、招商网站等，发布招商信息，并与潜在商户进行线上沟通。
5. 商户管理a. 商务合同管理与商户签订商务合同，明确商户的入驻要求、责任和权益，保障双方的合法权益。
超市外租区招商方案
超市外租区招商方案1. 背景介绍近年来，随着消费水平的提高和城市化进程的加快，超市已经成为人们日常购物的重要场所。
在超市中，不仅有各种商品的销售，还有各种服务的提供。
然而，传统的超市模式已经无法满足消费者多样化的需求。
为了给消费者提供更多的选择和便利，我们计划在超市外部增设租赁区域，引进更多的品牌商户，提供更加多样化的商品和服务。
2. 目标与优势2.1 目标•扩大超市的经营范围，提供更多的商品和服务选择。
•增加超市的流量，吸引更多的消费者。
•增加超市的利润，提高商业运营效益。
2.2 优势•位置优越：超市位于繁华商业区，人流密集，具有巨大的潜在消费群体。
•品牌知名度：超市已经建立了良好的品牌形象和口碑，具有一定的影响力。
•市场需求：消费者对多样化商品和服务的需求日益增长，超市外租区的引入可以满足这一需求。
3. 招商方式3.1 租赁模式超市外租区的招商方式采用租赁模式，商户可以租用超市外部的一部分空间，进行商业运营。
租赁期限和租金等具体事项可根据具体情况进行商议。
3.2 招商对象我们欢迎各种品牌商户前来租赁超市外租区，包括但不限于以下类型的品牌：•餐饮品牌：餐厅、快餐店、咖啡店等。
•服装品牌：时尚品牌、童装品牌、运动品牌等。
•家居品牌：家居用品、家具、装饰品等。
•健康养生品牌：养生保健品、健身器材、美容美发等。
•娱乐休闲品牌：影院、KTV、儿童乐园等。
4. 支持与服务4.1 品牌宣传支持我们将提供一定的品牌宣传支持，包括但不限于：•超市内外的宣传展示位，以展示品牌形象和特色产品。
•在超市推广活动中融入品牌宣传。
•在超市官方网站和社交媒体平台进行品牌宣传。
4.2 设施资源共享商户可以共享超市的一些设施资源，如停车位、卫生间、休息区等，提供更好的服务给消费者。
4.3 运营指导与支持我们将提供一定的运营指导与支持，包括但不限于：•提供市场调研和消费者分析报告，帮助商户了解市场需求和消费者行为。
•提供运营经验分享和培训活动，提升商户的经营能力和竞争力。
超市招商方案
超市招商方案一、项目简介随着经济的飞速发展，超市已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者日益增长的需求，我们计划开设一家现代化超市，并向广大商家招商，以提供多样化和高品质的商品与服务。
二、项目优势1. 地理位置优越：我们的超市将选址在市中心繁华的商业区，周边流量大，交通便利，为商家带来更多潜在客户。
2. 大规模经营：我们的超市将拥有大型的销售面积和多样化的商品种类，能够满足消费者的多样化需求，提供更好的购物体验。
3. 现代化设施：我们将引进最先进的POS 系统和安全监控设备，为商家提供便捷的结算和安全的经营环境。
4. 精准的消费者定位：我们将通过市场调研和数据分析来了解消费者的需求和喜好，并根据市场动态做出相应调整，为商家提供准确的市场信息和拓展销售渠道的建议。
三、商家合作政策1. 特许加盟：我们欢迎商家加盟我们的超市品牌，并提供统一的店面形象和管理标准，让您从一开始就能享受到成熟的经营模式，并分享品牌带来的影响力和知名度。
2. 商务合作：如果您拥有独特的产品或服务，我们也诚邀您与我们进行商务合作。
从供应商到合作伙伴的转变，我们将共同探索市场需求，实现互利共赢的目标。
3. 品牌推广：我们将投入大量资源进行广告宣传，并通过线上线下渠道推广商家产品和品牌，为商家提供更大的曝光率和销售机会。
四、支持与服务1. 选址支持：我们拥有专业的选址团队，能够为商家提供优质的选址服务，并根据商家需求定制最佳选址方案。
2. 店面装修支持：我们将提供标准化的店面装修设计，并根据实际情况进行个性化调整，为商家创造有吸引力且舒适的购物环境。
3. 运营培训支持：我们将为商家提供系统化的运营培训，包括产品知识培训、销售技巧培训和客户服务培训等，帮助商家提升经营能力。
4. 数据分析支持：我们将定期提供销售数据和市场分析报告，为商家提供经营决策参考，帮助商家了解市场动态和调整经营策略。
五、合作流程1. 咨询沟通：商家可通过电话、邮件或线下拜访的方式与我们进行咨询和沟通，了解更多合作细节。
超市招商方案范文
超市招商方案范文尊敬的领导、各位招商专家：非常荣幸能够有机会在这里向大家介绍我们超市的招商方案，也期待着与大家携手共创未来！本方案旨在凝聚各方力量，为我们超市的发展提供坚实保障。
一、超市概况我们超市是一家规模较大、定位清晰的综合性超市，位于城市核心商圈，交通便利，人流量较大。
我们超市采购渠道广泛，备有各种品类的商品，并有专业团队负责库存管理和把控商品质量。
同时，我们秉持着“诚信、服务、品质、共赢”的经营理念，注重与客户交流，以更好地满足其购物需求。
二、招商目标目前，我们超市在市场上具有较高的知名度和声誉。
未来的招商目标是将超市打造成具有品牌效应的综合性购物中心，积极招商，增强商品抗风险能力，提高超市的经营效益，向消费者提供更优质、更多样的购物体验。
三、招商计划1.引进优秀品牌：我们超市通过引进具有品牌影响的商品，进一步提高超市的品牌价值和知名度，吸引更多的消费者到访。
同时，我们将提供更全面的商品展示和销售服务，并为合作品牌提供更高效的营销支持，以共同实现商品销售升级。
2.建立品牌营销合作关系：与品牌方建立长期战略性合作关系，共同制定营销方案，推出有诉求的商品，丰富超市的品种；开展联合销售、促销等活动，提升商品的销售量和贡献率。
3.深入开展线上拓客：我们将在社交媒体等新媒体平台上展开广泛拓客活动，扩大用户群，提高超市品牌知名度。
通过线上线下联动，促进促销活动的达成和营销结果的提高。
4.合理配置店铺：结合该地区商业环境和超市的实际情况，合理配置店铺面积和位置，不断优化销售策略，充分满足消费者的购物需求。
五、招商要求1.有良好的企业信誉和管理能力。
2.具有完整的产品线、雄厚的技术研发实力和完善的销售网络。
3.积极响应超市品牌经营理念，愿意与我们持续合作。
4.提供优质的产品，保障商品品质，共同营造舒适的购物环境。
5.愿意与我们共同开展营销活动，实现共赢。
六、合作方式1.为保障合作双方利益，我们将采用合同约束的形式开展合作。
超市招商方案范本(七篇)
超市招商方案范本一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于____年____月成立，注册资金____万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(____万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(____万多㎡)，已经开发好的面积有____万多㎡。
二、盛润广场简介新乡盛润广场是经____年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。
周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。
扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积____平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座____层，b座____层)的综合楼，北退人民路红线____米，东退地界____米，西距高层营住楼____米，该楼为全框架结构东西，东西总长____米，南北进深____米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积____平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长____米，南北进深____米，高____米，建筑面积____平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长____米，南北进深____米，高____米，住宅建筑面积____平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。
我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层____平方米—____平方米)。
每层货载kg，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯____部、广场设计停车位约____平方米等设施。
四、投资前景分析1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。
超市招商方案范文
超市招商方案范文一、背景近年来，随着人们生活水平的不断提高，超市作为一种常用的购物场所，受到了越来越多的消费者的欢迎。
随之而来的是，超市店铺的招商工作也变得越来越重要。
本文将介绍一种超市招商方案范文，希望能给超市招商工作提供一些有益的参考意见。
二、招商方案2.1 招商目标本超市招商方案的主要目标是吸引一些具备品牌实力、经营特色鲜明、口碑良好的商户进驻超市，并实现超市的品牌升级，为消费者提供更好的购物体验。
2.2 招商策略招商策略分为三个方面： #### 2.2.1 建立信息发布平台为了吸引优秀商户进驻，本超市将建立信息发布平台，将其挂靠在超市官网上，为尚未进驻的商户提供开店信息、经营政策、加盟流程等相关信息，以便商户更全面地了解本超市的运营及加盟情况。
#### 2.2.2 认真开展面谈工作本超市将借助业内各类展销会、加盟沙龙、行业联盟等活动，积极与优秀商户进行“零距离接触”，了解商户的开店需求，争取与商户达成合作意向。
同时，本超市还将建立专职招商团队，拟定详尽的招商方案，为商户提供量身定制的加盟解决方案。
#### 2.2.3 创造合作共赢模式为了实现商户利益最大化，本超市将与优秀商户建立长期战略合作关系，充分利用各自的优势，建立新型合作模式，并通过联采、联销、联合营销等合作方式，使自身和加盟商共同分享增值收益。
2.3 管理与服务保障在吸引优秀商户进驻后，本超市将注重管理和服务保障方面的工作，为商户提供全程式的管理和服务保障，包括但不限于： - 配套网络营销方案，提供更好的宣传资料和专项包装装备； - 针对品类、销售额、季节等因素，提供不同程度的费用减免优惠政策； - 制定完善的促销方案，共同进行部分促销或全部营销。
三、预期效果本超市招商方案的预期效果有三个方面： - 吸引更多实力雄厚、品牌声音高、适合超市运作的商户进入本超市； - 传递本超市经营理念、文化形象、让消费者感受到更加优质的购物氛围； - 形成双赢合作模式，使本超市的品牌价值得到进一步升华。
超市商场招商方案范文
超市商场招商方案范文尊敬的招商人员：首先感谢您对我们超市商场项目的关注和关心。
我们非常荣幸能有机会向您介绍我们的超市商场招商方案。
1.项目背景2.项目特点（1）市场需求大：随着人民生活水平的提高，消费者对购物环境和商品品质的要求更高，我们超市商场将提供高质量的商品供消费者选择，满足他们的购物需求。
（2）配套设施齐全：商场内将设有食品超市、家居用品、时尚商品、儿童玩具、餐饮等多个业态，为消费者提供多样化的购物体验。
（3）定位准确：我们将紧紧把握目标消费群体的需求，并根据市场调研结果，提供差异化和个性化的商品，打造一个具有独特特色的商场。
（4）品牌合作伙伴：我们希望与各行业的知名品牌建立合作伙伴关系，共同促进双方业务的发展，提升品牌价值和市场竞争力。
（5）市场推广：我们将通过媒体宣传、线上线下活动、会员制度等多种方式，提高品牌知名度，扩大影响力，吸引更多的消费者到店消费。
3.招商政策（1）租金优惠：对于一些品牌合作伙伴，我们将提供租金优惠政策，以降低其商铺租金成本，促进合作双方的共同发展。
（2）店铺装修支持：我们将为品牌合作伙伴提供一定的店铺装修补贴，以提升店铺形象和吸引力，并与品牌形成统一风格。
（3）市场推广支持：我们将与品牌合作伙伴共同开展市场推广活动，包括广告宣传、促销推广等，提高品牌的知名度和市场份额。
（4）货源配送支持：我们将为品牌合作伙伴提供稳定的货源和快速的配送服务，确保商品的及时上架和销售。
（5）数据支持：我们将提供销售数据和顾客统计分析等支持，帮助品牌合作伙伴深入了解顾客需求，优化商品结构和经营策略。
4.招商合作方式我们欢迎各行各业的品牌合作伙伴进行合作，合作方式可以包括：（1）品牌直营：品牌合作伙伴直接经营店铺。
（2）特许经营：品牌合作伙伴通过特许经营的方式开设店铺。
（3）特约经营：品牌合作伙伴以特约经营的身份进驻商场，享受更多的合作支持和优惠政策。
5.合作流程（1）双方初步洽谈：双方就合作事宜进行初步洽谈，了解合作需求和条件。
超市招租实施方案
超市招租实施方案一、背景介绍。
随着城市化进程的不断加快，超市作为城市居民日常生活中必不可少的消费场所，扮演着越来越重要的角色。
然而，随着市场竞争的加剧，超市招租也成为了一个备受关注的话题。
为了更好地满足市民的日常生活需求，提升超市的经营水平，我们制定了以下超市招租实施方案。
二、招租目标。
1. 提升超市整体形象，通过引入更多的优质商家，提升超市的整体形象和品牌效应。
2. 丰富商品种类，吸引更多的消费者，满足不同消费群体的需求。
3. 提高超市的盈利能力，通过招租，增加超市的经营收入，提高盈利能力。
三、招租方式。
1. 定向招租，根据超市所在地区的消费特点和人群需求，有针对性地招募商家，确保商品种类的丰富性和市场需求的满足性。
2. 开展招商活动，通过举办招商活动，向社会公开招募商家，吸引更多的优质商家入驻超市。
3. 灵活租金政策，根据商家的经营情况和商品种类，制定不同的租金政策，吸引更多商家入驻。
四、招租条件。
1. 商家资质，商家需具备合法的营业执照和相关经营资质，确保商家的合法合规经营。
2. 商品品质，商家所经营的商品需符合国家质量标准，确保商品的品质和安全。
3. 经营理念，商家需符合超市的经营理念和经营定位，与超市形成良好的协同效应。
五、招租支持。
1. 宣传支持，超市将通过各种渠道对入驻商家进行宣传推广，提升商家的知名度和影响力。
2. 营销支持，超市将提供营销支持，包括促销活动、广告宣传等，帮助商家提升销售业绩。
3. 培训支持，超市将为入驻商家提供相关培训和指导，帮助商家提升经营水平和服务质量。
六、招租效果评估。
1. 定期评估，超市将定期对入驻商家的经营情况进行评估，及时发现问题并提出改进建议。
2. 满意度调查，超市将定期对消费者进行满意度调查，了解他们对入驻商家的评价和意见，及时改进和调整招租策略。
七、总结。
通过以上实施方案，我们将积极引入更多的优质商家，丰富超市的商品种类，提升超市的整体形象和盈利能力，为市民提供更优质的消费体验。
超市招商策划方案
超市招商策划方案引言超市作为日常生活必备的一种商业形式，因其便捷和多样化的商品选择，受到了广大消费者的欢迎。
然而，超市在竞争激烈的市场中也面临着招商的挑战。
本文将针对超市招商提出一种策划方案，旨在吸引更多优质商家入驻超市，提升超市竞争力和消费者购物体验。
目标本招商策划方案的目标是实现以下几点： 1. 扩大超市的商品多样性和数量，满足消费者的购物需求； 2. 提升超市的品牌形象和知名度，增加消费者对超市的信任感； 3. 建立和优化超市与商家的合作体系，提供更好的合作机会和条件。
策略一：优化招商渠道为了吸引更多优质商家入驻超市，我们需要优化招商渠道。
具体措施如下：•建立招商团队：成立专门的招商团队，负责招商工作，包括寻找潜在商家、与商家进行沟通和洽谈等。
•与行业协会合作：与相关行业的协会合作，以获取更多商家资源和信息。
举办行业交流会议，吸引商家关注和参与。
•与电商平台合作：与知名电商平台进行合作，引导线上商家入驻线下超市。
通过线上线下的互通，拓宽商家的销售渠道和市场范围。
策略二：提供优质的合作机会和条件除了招商渠道的优化，提供优质的合作机会和条件也是吸引商家入驻超市的重要因素。
具体措施如下：•提供灵活的合作模式：根据商家的需求和特点，提供多种合作模式，包括租赁、合作经营等。
满足商家的个性化需求，增加商家的入驻意愿。
•提供合理的租金政策：制定合理的租金政策，根据商家的业态和规模进行差异化定价。
灵活调整租金，以吸引大型品牌和小型创新商家入驻。
•提供优质的服务和支持：为入驻商家提供专业的市场推广、物流配送等服务和支持。
合理安排商品陈列，提供良好的售后服务，为商家创造更好的经营环境。
策略三：提升超市的品牌形象和知名度超市品牌形象的提升可以增加消费者对超市的信任感，并吸引更多消费者前来购物。
具体措施如下：•品牌定位和宣传：明确超市的品牌定位，制定相应的宣传策略。
打造超市独特的品牌形象，通过广告、促销等方式增加品牌曝光度。
超市招商方案范文
超市招商方案范文超市招商方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，消费需求不断增加，超市成为人们购物的重要场所之一。
然而，目前市场上的超市竞争激烈，为了提升市场竞争力，我们计划推出招商方案，吸引更多的优质商户进驻超市，增加超市的吸引力和盈利能力。
二、招商目标1. 吸引优质商户进驻：通过提供有竞争力的租金和优越的超市环境，吸引更多的优质商户进驻超市，提升超市的商品质量和品牌形象。
2. 扩大超市经营品类：引进更多品类的商户，扩大超市的商品种类，满足消费者多样化的需求。
3. 提升超市品牌影响力：通过引入知名品牌商户，提升超市的品牌影响力，增加消费者对超市的信任和喜爱。
4. 提高超市盈利能力：通过增加商户数量和优化商户结构，提高超市的销售额和利润率，提升超市的盈利能力。
三、招商手段1. 线下招商活动：组织招商推广会，邀请优质商户参加，通过介绍超市的优势和招商政策，吸引商户进驻。
2. 互联网招商：在社交媒体平台上发布招商信息，通过网络宣传和招商广告，吸引商户关注和咨询。
3. 商户推荐：与已经进驻的商户建立良好的合作关系，通过商户的口碑宣传和推荐，吸引更多优质商户进驻。
4. 招商活动：定期组织招商活动，为商户提供特别优惠政策和促销机会，吸引商户合作。
四、招商方案1. 优惠政策：为新进驻商户提供租金减免、免费装修等优惠政策，减轻商户的进驻成本。
2. 环境优势：提供优质的超市环境，包括宽敞明亮的展示区域、便利的交通和停车设施，为商户的经营提供良好的条件。
3. 配套服务：提供仓储、物流、售后服务等配套设施，帮助商户降低经营成本，提升服务品质。
4. 共享平台：打造线上线下一体化的购物平台，为商户提供线下宣传和线上销售的机会，扩大商户的销售渠道。
五、招商流程1. 商户咨询：商家通过线下或线上途径咨询超市的招商政策和条件。
2. 方案洽谈：超市招商团队与商户进行洽谈，了解商户需求和要求。
3. 商户评估：对有意向的商户进行评估，考察其品牌影响力、经营能力和服务水平。
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超市招商方案 Modified by JEEP on December 26th, 2020.超市招商方案（一）xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；3、组织观念强，能自觉接受管理和监督；4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价；②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年4月15日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件；报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。
D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。
E、提供必要的商品样品（实物）。
2、报名者资质审查时间：年4月15日——年5月10日。
3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：通知时间：年5月10日——年5月12日4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方；时间： 5月12日——年5月18日5、双方签订协议并交纳有关费用（样品、商品信息列表）。
时间：5月18日——年5月30日招商电话：联系人：超市招商方案（二）一、招商原则招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。
简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户；对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。
第五基本原则：招商顺序原则。
外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则；吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。
第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
()卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。
购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。
"以点代面，特色经营"是购物中心经营特点。
特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。
当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。
第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。
因为购物中心经营具有长期性特点，采用基本租金＋浮动租金与优质服务做法，浮动租金与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。
这样经营者与商户才能一同成长。
放水养鱼的原则可以理解为"先做人气，再做生意，一起分享成长空间"的原则。
第九基本原则：统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。
统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。
这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。
第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。
建立统一的信息平台，进行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。
更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地（稀缺资源）进行再分配。
招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。
二、招商策划的核心――招商计划制定招商计划、营销宣传计划，为保障经营者利益，我们要做好细致的准备工作。
要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者主要领导的支持。
在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。
外租区招商条件：按照实用面积收取租金，具体方案略联营区招商条件：可以采取基本租金＋销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。
空调费用统一收取空调费用；空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供，空调费用自己支付。
供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务招商时间安排由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工状态，避免方案被迫修改所造成的损失。
招商团队建设我公司有专业人才招商宣传确定费用比例、费用总额（略）招商费用管理：盲目招商，花费巨大，收效不佳，这是经营者担心的问题。
招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。
降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是：委托专业顾问公司招商。
招商费用使用策略：1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视客户营销和关系营销，费用安排上予以倾斜。
兵不在多而在精，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。
三、招商队伍的建立与优化招商队伍的团队知识结构，需要事先精心策划，最好具有大西北招商视野，采取如下人员组合。
招商队伍的最佳组合：招商人员3人组合招商总监一名，全面负责招商工作。
招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商；一名负责供应商招商。
招商质量的保障：根据我们总结各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。
对于招商人员还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，对于委托经营管理团队的项目，更要在委托合同规定招商质量及验收标准。
四、招商宣传、造势超市项目招商宣传的三个目标：1、吸引大商户目光2、吸引品牌供应商进场3、为开业作好宣传，引起消费者的关注在吸引大商户入驻宣传方面，宜采用多种宣传手段：报纸、专业杂志、络媒体，我们建议不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，例如可以请商业专家写专着宣传，提升项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。
电视：针对中小散户招商报纸、专业杂志：针对大商户招商招商造势至关重要，孙子兵法曰：不战而屈人之兵，势险节短，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。
在招商造势方面，不能完全采用广告宣传模式，我公司在这方面的资源正好可以互补。
五、招商及谈判策略由商业管理公司主导招商工作，充分利用现有招商社会资源。
我公司与大商户不仅保持良好关系，而且我们的商业眼光与顾问服务水准，也能得到大商户的信赖。
再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划，在招商工作各个环节相当熟悉，可以为经营者争取到最大利润。