hse先进单位申报材料

hse先进单位申报材料

【篇一：2014年hse先进班组申请材料】

2014年hse先进班组申请材料

立足岗位，稳扎稳打，努力争创hse先进班组，保公司一方安全生产平稳运行，是xxx公司全体成员对自己的要求。xxx班组现有职工15人，在公司领导的正确领导下，时刻把安全生产放在第一位，以严谨务实的工作态度去完成每一件任务。以下是该班组的几点体会，希望能和兄弟班组一起分享，更希望大家能指出我们的不足，以便我们能够取得更大的进步！

一、安全方面

该班组严格遵照公司的hse工作方针，严格落实公司各项hse管理规定，大力夯实管理基础。在日常管理中，能够抓住关键环节和要害部位进行重点检查，对关键环节，如冷却器需要维护保养时，检查监督是否落实正确佩戴安全防护用品作业，对要害部位，如压缩机和储气井，检查监督是否存在跑冒滴漏等安全隐患，通过一系列细致入微的扎实工作，确保场站安全生产无隐患。在安全管理上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。

二、学习方面

由于cng场站特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻

都存在着危险，小到违章操作压伤手指，大到由于安全意识淡薄而导致设备损坏或人员伤亡，都将早成严重后果。所以，为保障场站日常生产经营安全，该班组主要采取了以下三项措施：

一是开好班前会，会上讲安全。班前会上，除了正常的工作安排之外，该站都会结合实际管理情况和员工岗位有针对性地提出安全要求，让员工始终紧绷安全这根弦，真正做到警钟长鸣。目前我们的安全学习教育已经是班前会上必不可少的一项内容，每天的班前会时间不是很长，形式也很简单，但是我们的班前会在提高员工安全意识上收到了实实在在效果；

二是结合公司组织开展的“安全生产月”、“我要安全知识竞赛”、“我为公司发展献良策”等活动，每次活动前都结合实际情况精心部署活

动方案和演练内容，活动中不搞花拳绣腿，不做表面文章，让员工

全员参与，活动之后认真总结讲评，使每项活动都是对员工的一次

培训教育，既提高了员工安全意识和技能，也避免了培训教育流于

形式。

三是通过每周一课以及每天下班后拿出30至60分钟的方式来进行

安全培训，培训内容包括cng场站安全管理常识、设备工作原理与

维修保养技能等方面，通过熟练掌握安全专业知识，预知危险，分

析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在xxx班组全体成

员的认真努力下，这一年来各班组安全生产取得了有目共睹的成绩，没有发生一起安全事故。

三、生产方面

推行“谁主管谁负责” 的管理理念，在班组内实行分片负责，对口把

关的管理办法，做到设备、设施包干责任到人。该班组认真执行公

司各项安全管理制度，加强生产运行现场安全及质量管理，夯实安

全基础工作，严格要求各生产环节按操作规程进行作业，作业人员

不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大

动态检查工作力度，在生产运行现场进行自检、互检、专人检查工作。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现

场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实。对班组发生的

异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详

细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由

于采取了严格的管理，杜绝了安全检查走过场、检查留死角的现象，全面提高了该班组的安全综合素质，为公司安全生产奠定了坚实的

基础。

二〇一四年十二月十二日

【篇二：安全生产先进单位事迹材料】

安全生产先进单位事迹材料中有一个重点就是安全生产，所以就是

记录在安全生产方面获得先进单位的事迹，获得了先进单位，这个

事迹材料肯定有异人之处，是怎么写的呢？以下有三篇安全生产先

进单位事迹材料，供大家参考。需要写的朋友们，快来看看下面三

篇由资料站提供的文章吧！

安全生产先进单位事迹材料一

在2013年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和

集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理

念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量

标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障

能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，

保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。

2013年安全生产的工作事迹主要有以下方面：

一、落实安全责任，加强了组织管理。

年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在2013

年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、

责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司

实际，制定了《建筑工程公司2013年安全生产工作意见》，在公司

进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落

实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进

行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求

和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员

在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实

安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司

全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，

保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年

违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责

任意识的提高。

二、健全安全制度，加强了现场管理。

按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐

患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列

制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必须十不准；对安全

管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全

生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程

进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度

进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭三违现象，保证了安全生产。