关于招聘与面试题库(相当全面)
招聘管理题库
招聘管理题目类型单选25 分多选5 分填空5 分名词解释5*3 分简答题5*6 分论述题2*10一、单选（25 分）1、招聘，就是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
P62、招聘管理的具体过程由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成。
P63、招募主要包括招聘计划的制定与审批、招聘渠道的选取、招聘信息的设计与发布，以及组织应聘者。
P64、甄选是从职位申请者中选出组织需要的最合适的人员的过程。
P65、录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和访查等内容。
P66、评估的内容包括：招聘结果的成效评估，如成本与效益评估、录用员工数量与质量评估；招聘方法的成效评估，如对所采用的选拔方法的信度与效度加以评估。
P77、招聘，一般由招聘主体、招聘载体及招聘对象构成。
招聘主体就是招聘者，招聘载体是信息的传播载体，招聘对象则是符合标准的候选人，三者缺一不可。
P78、2007 年6 月29 日，《中华人民共和国劳动合同法》经过全国人大常委会第28 次会议审议，获得高票通过，并于2008 年1 月 1 日起实施。
P279、在《劳动合同法》里有一条特别明确，只要员工被招聘进了企业，就已经与企业建立了劳动关系，企业必须要在一个月之内与员工签订劳动合同，否则企业要支付给新录用员工双倍的工资。
10、《就业服务与就业管理规定》于2008 年1 月工日起正式实施。
P2711、企业形象是指企业通过外部特征（如产品特点、人员风格、行销策划等）和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
P4212 企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。
P4413、企业文化在企业管理中一般有如下几方面的功能：1）导向功能2）凝聚功能3）激励功能4）稳定功能p4414、求职者的求职动机与经济压力之间成正比关系。
求职动机面试题
求职动机面试题最近几年，自我认知与求职动机面试题在面试中的考查方式日益多样化，直接考查自我介绍的题目变得越来越少。
这里给大家分享一些关于求职动机面试题，供大家参考。
求职动机面试题1一、单纯自我介绍：我是谁这种题型的出题方式很简单，一般就是：“请你做一个自我介绍。
”答题原则：1.全面。
何为全面?要让考官在短时间内对你有一个清晰的认识与了解，可以从学习、生活、工作经历、个性特征等各方面来说明自己，打造良好的第一印象。
但是要注意抓重点，不要记流水账。
2.职位匹配性。
就是说要突出公务员面试的特殊性，考生在答题的时候，一定要树立一种观念，就是这个不是一个普通的谈话，而是在回答“公务员面试题目”。
因此一定要尽量在做自我介绍的时候显示出你自身的特点和这个职位的关联性以及匹配度。
3.要虚实结合，概念和示例并重。
有一个例子，考官问：“你是个什么样的人?”考生：“我是个好人。
”考官：“如果录取你你会怎么干?”考生：“我会好好干。
”这样的回答是无效的，因为你只用了“好”的概念，没有用实际的例子来衬托你的“好”，这样的好是空洞无内容的好。
因此在说自己特点的时候要用实际的例子来证明，比如“学习成绩优秀”，要用你在校期间真实的成绩，比如奖学金等例子来衬托，否则你的表述就是无效的。
4. 深入挖掘自己的独特优势。
做到人无我有、人有我优。
“每个人都是一座丰碑”，要深入挖掘自身的独特优势。
自身的优势可以分为两种：一种是“伟大的”优势。
比如被接见、志愿者经历、留学背景、政治素质、见义勇为先进事迹等。
一种是“平凡的”优势。
比如孝敬老人、自身的特殊家庭环境、自强自立的精神面貌等。
只要你试着去挖掘，一定可以找到自身的独特优势。
5.个人姓名、学校等信息慎重披露。
面试没有特殊要求的，不能透露自己的学校、姓名等基本信息。
这个问题很重要，如果违反，就有作弊嫌疑了。
因此在答题时问一下：“考官，我能说自己的`姓名和毕业院校么?”如果考官说可以，那就可以，如果考官说不能，那就不要说。
人力资源管理师考试-第二章-人员招聘与配置真题(客观题)及答案
2007-2011年本章相关考题
三、 2008年5月 （二）多选题 5、员工配置的基本方法包括（ABE ）。 （A）以人为标准进行的配置 （B）以岗位为标准进行配置 （C）以性别为标准进行配置 （D）以单项选择为标准进行配置 （E）以双向选择为标准进行配置
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2007-2011年本章相关考题
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2007-2011年本章相关考题
三、 2008年5月 （一）单选题 9.用人单位可聘用的外国人，聘用期限不
得超过( B )。 (A)3年 (B)5年 C)10 (D)1 5年
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2007-2011年本章相关考题
三、 2008年5月 （二）多选题
1.员工档案可以帮助了解到员工的信息有（ ABCDE ）。 （A）教育 （B）培训 C）经验 （D）技能 （E）绩效
求职者择业。 • (A)职业技术学校 (B)劳动部 • (C)就业中介机构 (D)再就业服务中心 • 4、在面试过程中，考官不应该(C)。 • (A)创造融洽的气氛 • (B)让应聘者了解单位的现实状况 • (c)决定应聘者是否被录用 • (D)了解应聘者的知识技能和非智力素质
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2007-2011年本章相关考题
达出对信息的关心和理解。 • ( A )确认式提问 ( B )封闭式提问 • ( C )重复式提问 ( D )假设式提问法
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2007-2011年本章相关考题
三、 2008年11月
（一）单选题
• 5、领导者失败的原因往往在于（ D ）。
( A )智力不足 ( B )能力不足
( C )经验不足 ( D )人格特质不适合
( D )。 (A)校园招聘 (B)网络招聘 (C)内部招聘 (D)外部招聘 2、在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时 进行筛选，效率较高的员工招募方式是( B )。 (A)面试 (B)笔试 (C)调查 (D)档案
2021年招聘提问通用题库
招聘提问通用题库类型序号问题测试要点基本状况1 请用最简洁语言描述您从前工作经历和工作成果。
测试应聘者与否可以用几句话概要地简介其重要工作信息和重点业绩，而不是以流水帐形式重复履历表有已经注明内容。
在简介工作成果时，注意应聘者能否对的表述其在原单位所发挥作用。
尽管关于基本能力提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者语言表达能力、仪表神态、目光注视限度、肢体语言等方面。
2 您为什么重新求职？测试应聘者求职动机与否合理。
重新求职因素也许由于应聘者原单位问题，但通过回答可以考察应聘者与否既能客观、委婉地阐明原由。
3 什么样单位是您求职第一选取？测试在应聘者心目中与否对自己和单位定位清晰明确，而不是盲目应聘。
专业背景4 您以为此工作岗位应当具备哪些素质？测试应聘者以为岗位素质与招聘需要岗位素质吻合限度。
5 请谈谈你对您所从事专业理解，在专业方面有哪些重要成果？考察应聘者专业功底。
6 您以为自己应聘职位在公司里所应当承担重要职责是什么？您个人有哪些方面优势可以胜任这一职位？还存在哪些缺陷和局限性，准备如何来弥补？考察应聘者个人对工作理解以及是如何考虑个人与工作之间匹配性。
7 您以为自己在这个岗位上竞争优势是什么？通过回答找到此应聘者与其她应聘人员优势差别。
工作模式8 您平时习惯于单独工作还是团队工作？工作习惯与应聘者应征工作岗位关于。
普通需要经常与她人合伙或接触岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型岗位则相对独立性较强。
9 在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您以为什么是最有效沟通形式？普通面对面直接沟通方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解也许性较小，除非两一会面就剑拔弩张。
10 在过去工作中您学习到了什么？考察应聘者与否可以从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等各种角度来回答问题。
当谈及其从前经历时，可测试应聘者是与否是个忠诚、懂得尊重别人员工。
11 您如何使自己理解业务上最新动态？无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。
面试性格智商测试题及答案
面试性格智商测试题及答案一、简介面试时，除了对候选人的专业能力进行评估外，了解其性格特点以及智商水平也是相当重要的。
通过进行性格智商测试，可以更全面地了解候选人的个性与智力能力，从而更好地做出招聘决策。
本文将为您介绍几个常见的面试性格智商测试题，并提供详细的答案解析。
二、测试题及答案1. 问题：你是否喜欢独自完成任务，还是更偏向于团队合作？请谈谈你的理由。
答案解析：这个问题旨在考察候选人对个人能力和团队合作的看法以及对两者的取舍态度。
候选人可以根据自己的经验和偏好进行回答，但需要注意表达积极的团队合作态度，并能提出相应的理由，例如倾向于团队合作可以增加不同观点的碰撞、提高工作效率等。
2. 问题：请你用三个词语来形容自己。
答案解析：这个问题用于考察候选人对自身性格的认知和表达能力。
候选人需要选择能够准确描述自己性格特点的词语，并简要解释每个词语的含义。
例如，积极、有耐心、善于沟通等。
3. 问题：如果你发现团队中的某个成员正在执行错误的方案，你会怎么做？答案解析：这个问题考察候选人在团队合作中的决策能力以及处理问题的方式。
候选人需要表达出能够及时发现错误并积极采取行动的态度，例如提出建设性意见、与团队成员进行有效沟通等。
4. 问题：请你解释一下“智商”和“情商”的区别。
答案解析：这个问题考察候选人对智商和情商的理解程度和逻辑思维能力。
候选人可以用简明的语言解释两者的区别，例如智商是指个体的认知能力、思维能力，而情商是指个体的情绪管理能力、与他人合作的能力等。
5. 问题：你遇到过挑战性的问题，请谈谈你是如何解决的。
答案解析：这个问题考察候选人的问题解决能力和应对挑战的态度。
候选人需要具体描述遇到的问题，并详细说明自己的解决方案和取得的成果。
重点是强调自己的决心、毅力和创造性的解决办法。
6. 问题：请你描述一个自己曾经取得的成就以及对你的影响。
答案解析：这个问题考察候选人的目标设定能力和自我驱动力。
候选人需要选择一个与工作相关的成就，描述其过程和对自己的意义。
2022-2023年银行招聘之银行招聘综合知识练习题库附答案详解
2022-2023年银行招聘之银行招聘综合知识练习题库附答案详解单选题（共20题）1. 下列指标中不属于银行管理结构指标的为（）。
A.资产结构B.贷款结构C.客户结构D.人员结构【答案】 D2. 计算机的存储系统通常包括（）。
A.内存储器和外存储器B.软盘和硬盘C.ROM和RAMD.内存和硬盘【答案】 A3. 资料：When a consumer finds that an item she or he bought is faulty or in some other way does not live up to the manufacturer's claims， the first step is to present the warranty， or any other records which might help. at the store of purchase. In most cases，this action will produce results. However， if it does not， there are various means the consumer may use to gain satisfaction A simple and common method used by many consumers is to complain directly to the store manager. In general，the “higher up” his or her complaint， the faster he or she can expect it to be settled. In such a case， it is usually settled in the consumer's favor，assuming he or she has a just claim.plain again politelyB.Threaten to take further measuresplain in a rude wayD.Report it to the management of the company【答案】 B4. 我国现阶段的货币政策采用（）公式来考量M2增速是否适宜。
公司面试问题及回答技巧
公司面试问题及回答技巧面试的目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。
下面是本店铺整理的公司面试问题及回答技巧，仅供参考，欢迎阅读!公司面试问题及回答技巧11、为什么我们要在众多的面试者中选择你?回答提示：根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
分析：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河地乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
2、这个职务的期许?回答提示：希望能借此发挥我的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，就公司、我个人而言，缔造“双赢”的局面。
分析：回答前不妨先询问该公司对这项职务的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同，以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
3、为什么选择这个职务?回答提示：这一直是我的兴趣和专长，经过这几年的磨练，也累积了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任这个职务的。
分析：适时举出过去的“丰功伟业”，表现出你对这份职务的熟稔度，但避免过于夸张的`形容或流于炫耀。
4、什么选择我们这家公司?回答提示：曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道，与自己所追求的理念有志一同。
而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。
分析：去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。
公司面试问题及回答技巧2面试问题：你的优点是什么?为了解求职者如何客观分析自己，并测试其表达与组织能力。
除个人说法外，加上亲友的观点可增加说服力，应避免抽象的陈述，而以具体的体验及自我反省为主，使内容更具吸引力。
面试问题：你希望的待遇为何?针对待遇问题以清楚明确答复最佳，“依公司规定”可能被误认为缺乏自信而非谦虚。
前程无忧主观题库
前程无忧主观题库一、前程无忧主观题库介绍前程无忧主观题库那可是相当重要的，就像我们大学生求职路上的小助手一样。
这里面的题目类型超级多，就像一个宝藏一样，等着我们去挖掘呢。
二、各类题型示例1. 试题试卷题型类前程无忧求职知识测试卷一、选择题（每题3分，共30分）1. 前程无忧主要的业务是（）A. 单纯的招聘信息发布B. 包括招聘、求职服务等多种业务C. 只做高端人才招聘D. 是一个社交平台答案：B。
解析：前程无忧除了发布招聘信息，还提供求职指导、简历投递、企业招聘解决方案等多种业务，所以选B。
2. 在前程无忧上投递简历时，以下哪种格式最好（）A. PDF格式B. Word格式C. 图片格式D. 都可以答案：A。
解析：PDF格式可以保证简历格式在不同设备和软件上保持一致，不易乱码，所以最好是PDF格式。
3. 前程无忧上的企业评价主要来源于（）A. 企业自己填写B. 在职员工评价C. 离职员工评价D. 在职和离职员工评价答案：D。
解析：前程无忧的企业评价既有在职员工对企业的看法，也有离职员工的反馈，综合两者能更全面地了解企业。
4. 当你在前程无忧上搜索职位时，以下哪个筛选条件最重要（）A. 薪资范围B. 工作地点C. 职位名称D. 公司规模答案：C。
解析：先确定职位名称，才能更精准地找到自己想要应聘的岗位，其他条件可以在找到合适职位后再进一步筛选。
5. 前程无忧会对企业的招聘信息进行审核吗（）A. 不会，完全由企业自主发布B. 会简单审核一下C. 会严格审核D. 只审核大公司的招聘信息答案：C。
解析：前程无忧会严格审核企业的招聘信息，以保证信息的真实性和合法性。
6. 如果在前程无忧上遇到虚假招聘信息，应该怎么做（）A. 自认倒霉B. 向平台举报C. 私下联系企业理论D. 在网上曝光答案：B。
解析：向平台举报是正确的做法，前程无忧会对举报进行处理，保护求职者权益。
7. 前程无忧的简历模板中，以下哪个部分最能突出自己的优势（）A. 基本信息B. 教育背景C. 工作经历D. 个人技能答案：D。
公司面试问题及答案(优秀10篇)
公司面试问题及答案（优秀10篇）这是我们老师上课时和我们讲的她好像也是从哪找来的资料总之我是受益匪浅发来都看看~挺不错的！(记的不全面)为了让您对于公司面试问题的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了10篇公司面试问题及答案，希望可以给予您一定的参考与启发。
关于面试问题篇一1、自我介绍。
在自我介绍时，很多人都只介绍自己姓名学历等基本情况。
其实这些简历上都有，面试官更希望听到一些你自身的特长，以及针对这份工作的专长。
你要尽量表现出你是适合这份工作的不二人选。
2、你个性上的优/缺点。
阐述优点时，不必过多，可以说些冷静沉稳，意志坚定，适应能力强等，依据你个人情况来回答。
最重的是缺点，很多企业都喜欢问这个问题，但是你千万不要直接回答自己哪不好，哪不好，可以说一些优点中的不足，并表示正在努力学习改进，最后重点还要回归优点。
3、为什么离开原来的公司？回答这个问题时一定不要抱怨前公司。
说一些与自己的职业规划发展目标不同或者工作没有发展的空间等。
4、为什么你是这份工作的最佳人选？可以说一下你相关的工作经验，表明自己的优势。
但太多的相同工作经历并不一定能证明自己很优秀，所以还要介绍一下自身的技能与专长。
要记得虽然自信是好的，但要避免过于傲慢。
5、你期望在这个职位中获得什么？想找到一个好机会，不但可以运用自己的知识与能力为公司发展做出贡献，同时也能为自己创造进一步发展的机会。
或者说想让自己的努力被公司认同等。
关于面试问题篇二社交网络Twitter可以让我们获取很多新闻资讯，可以让我们随心所欲地使用。
在这样的公司工作，真是妙不可言啊。
但是，想进Twitter又谈何容易！它的面试过程极其严格，其中包含有很多棘手的麻辣问题。
罗列了求职者在Twitter面试中被问到的一些问题，下面辑录其中一些最引人深思的问题，以飨读者。
试一试你能够回答其中多少个问题！“挑选你感兴趣的任何话题，如你的业余爱好，你读过的书，你参与的项目等等。
企业单位人力资源知识培训考试题库附答案
企业单位人力资源知识培训考试题库附答案选择题1.用人单位招用人员，要向应聘者提供平等的就业机会和公平的就业条件，严防就业歧视问题，不得在以下哪些方面设定筛选条件？（）A、学历B、民族C、性别D、残疾人E、传染病原携带者正确答案：BCDE2.招聘信息是指利用各种传播工具发布人员招聘相关信息，鼓励和吸引人员参加应聘。
人员招聘信息的主要内容包括（）。
A、空缺职位B、工作描述C、岗位评估D、任职资格E、工作计划正确答案：ABD3.在组织实施现场招聘会之前，需要做哪些工作？（）A、制定并发布招聘会广告B、征集用人单位，办理参会手续C、告知用人单位遵守相应招聘规则D、应检查工作方案落实及布展情况E、对招聘活动进行监督管理正确答案：ABCD4.近年来，随着全球经济发展的日新月异以及新技术的蓬勃发展，我国人力资源服务业也迎来了新一轮的快速发展，那么我国人力资源服务业发展的新趋势有哪些？（）A、国际化B、综合化C、专业化D、集聚化E、融合化正确答案：ABCDE5.在组织实施现场招聘会之前，应检查工作方案落实及布展情况，主要包括（）。
A、协助用人单位布展，解决相关会务问题B、核对用人单位名称及招聘内容C、对招聘会设施进行检查验收D、对安全保卫、消防等工作方案落实情况进行检查验收E、与餐饮供应商签订食品安全协议正确答案：ABCDE6.我国正建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，一个完整健全的人力资源市场体系应包括（）四个子体系。
A、机制运行体系B、资源配置体系C、宏观调控体系D、就业服务体系E、社会保障体系正确答案：ACDE7.人力资源社会保障行政部门运用大数据等技术，推行远程监管、移动监管、预警防控等非现场监管，提升网络招聘服务监管（）水平。
A、精准化B、智能化C、常态化D、有效化正确答案：AB8.绩效管理在组织管理中的作用有（）。
A、有助于管理者成本的节约B、有助于组织内部的沟通C、有助于促进员工的自我发展D、有助于建立和谐的组织文化E、可以用来评估人员招聘.员工培训等计划的执行效果正确答案：ABCD9.人力资源市场是个相当特殊的市场，这是由劳动力要素区别于其他生产要素的特殊性决定的。
《员工招聘》练习题库参考答案
《员工招聘》练习测试题库一、判断题1、在员工招聘中，人力资源职能管理部门与用人部门承当相同的职责。
2、工作分析是一个全面的评价过程，这个过程可以分为五个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段和应用阶段。
3、人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。
4、当企业采取维持战略或收缩战略时，当内部出现空缺职位，而内部又有较合适的人选时，企业可采用内部选聘的方法来满足需要。
5、没有相关政策限制，职位公告法的实施可能会导致过高的职位流动率，造成企业内部人员不必要的不稳定。
6、内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源，也算是最有效的招聘方法。
7、人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
8、工作样本测验既适用于选择熟练的技术员工，又适用于选择有培训潜力者。
9、在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。
10、16PF是自陈量表法中有代表性的一个人格测验。
11、特殊能力测验不能测查一个人潜在的能力倾向。
12、公文筐处理是评价中心中用得最多的一种测评形式。
13、一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用评价中心这种方法。
14、实践中我们并不是以面试去测评所有的素质，而是有选择地用面试去测评最适宜用它测评的内容。
15、背景调查是对个人生活史的调查。
16、在人员录用这一环节，需要及时通知已录用应聘者，对于未录用的应聘者，不用再去联系。
17、企业无权对国家劳动部门统一印发的劳动合同范本进行补充、完善。
18、在招聘中，只要招到了合适的人，花费多大的成本都是值得的。
19、企业招聘投资收益有必要将广告的效应加以考虑。
20、单纯地看平均职位空缺时间就能了解招聘人员的工作效率。
二、名词解释1、员工招聘2、工作分析(Job analysis)3、关键事件法4、人力资源规划5、内部招募6、招募外包7、人员选拔8、履历表9、工作样本测验10、心理测验11、投射法12、职业兴趣测验(Vocational Interest Tests)13、评价中心14、面试15、结构面试16、开口型”提问17、离职成本18、招聘成本效用评估19、招聘收益20、重测信度三、简答题1、简述员工招聘的基本流程。
教师招聘面试常问问题
教师招聘面试常问问题教师招聘面试常问问题1，为什么要选择教师这个行业？2，做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教学的最重要特质是什么？3，“为什么要选择教师这个行业”、“你是怎么看教师这个工作的”?4，教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土，你为什么选择教师这个行业？参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么？你觉得做教师的伟大之处在哪里？5，做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教学的最重要特质是什么？6，教学是一门技术还是一门艺术，你倾向那一种看法，若两者都不同意，请谈谈你的看法？7，什么是“班级文化”？你当班主任后，准备怎样进行班级文化建设？8，作为班主任，你将如何对待本班的“留守学生”？9，你认为，当好一个班主任需要具备哪些素质？10，实施新课程标准以后，你觉得自己的教学有哪些变化？有哪些收获？11，一个班级，有好的班风、学风很重要。
这需要全体课任教师的共同努力。
作为班主任，你准备怎么团结班级课任教师？12，“失败”的本意是什么？你认为你最失败的事什么？13，为什么学生会偏科？14，你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法”这种提法吗？为什么？15，你认为一种科学的备课方法是什么？平时你是怎样备课的？16，你同意“没有不合格的学生，只有不合格的教师”这句话吗？17，一堂好课的标准是什么？18，现在常常提的“以学生为本”或“以学生为主体”，你怎样理解？19，你平常看的教育教学类的书籍和杂志有那些？20，你最尊敬的教育家是谁，为什么？21，你最赞赏的教学方法是什么？22，谈谈你的家庭情况23，你的座右铭是什么？24，为什么要选择当山区教师？25，你对工资和福利有什么期望?26，学生李某比较调皮，经常惹是生非。
对他的教育，家长也不大配合。
作为班主任，你准备怎么办？27，你教的学生很任性、急燥、不爱学习，你该如何办？28，有一个住读生下晚自习后乘门卫不注意，溜出校门上网吧。
2022年东安县国企招聘考试真题及答案
2022年东安县国有企业工作人员招聘考试试题（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
第一部分常识判断1.一般来说，通货膨胀对（）有利。
A.债务人B.债权人C.公司员工D.离退休人员【答案】：A2.2016年5月，国家统计局统计数据显示，4月份制造业PMI回落至50.1%。
PMI指的是（）。
A.采购经理指数B.价格指数C.产能指数D.消费指数【答案】：A3.为加强与××大学的合作，××研究所拟行文，建议在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面交流协作关系。
下列作为文书结语最恰当的是：A.特此函告，务希研究见复B.特此函复C.以上意见，请予考虑D.可否，请批示1/17【答案】：A4.“立木建信”是商鞅变法的突破点，“立木建信”的故事中也包含了（）的中华民族传统美德。
A.尊敬师长B.兢兢业业C.诚实守信D.自强不息【答案】：C5.为推动卫生应急工作依法、科学、规范开展，X省卫生计生委制定了《突发事件卫生应急预案管理办法》，拟印发给所属各市、县卫生计生委贯彻执行，应选择的文种是（）。
A.意见B.通告C.公告D.通知【答案】：D6.下列格言中，展现了中国人荣辱观的是（）。
A.先天下之忧而忧，后天下之乐而乐B.贫贱不能移，威武不能屈C.己所不欲，勿施于人D.老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼【答案】：B7.全面建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴，最艰巨最繁重的任务、最广泛最深厚的基础依然在：A.农业B.农村C.农民D.城镇【答案】：B8.对未来一定时期工作做出打算和安排的公文文种是A.计划B.调查报告2/17C.简报D.总结【答案】：A9.我国古典文学成就百花齐放，硕果累累，对人类文明的发展起到了积极的推动作用。
竞争上岗面试题
竞争上岗面试题问题1：你为什么报名参加公开选拔考试?对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势?主要测试目的：自我认知、个性魅力评分参考：对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。
行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。
语言表述准确，精练。
问题2：一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经中央电视台“焦点访谈”播出后，一般都得到了及时的妥善处理。
请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。
主要测试目的：逻辑思维能力考查应试人员能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，内容是否深刻，陈述是否敏捷和流畅，判断是否准确。
评分参考：①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。
②执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。
③执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等曝光才处理，才依法办事。
④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责，担负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。
⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法制不健全和有法不依的现象，但愿“焦点访谈现象”成为历史。
问题3：你认为在企业经营管理中最困难的决策是哪一类决策?这类决策对领导者有哪些最基本的要求?请详细说明你曾经经历过的最困难的一次决策。
主要测试目的：决策能力能够在复杂情况下，搜集、分析和比较各种信息资料，于多种备选方案中果断选择出最能解决问题、最有利于事物发展方向的能力。
参考时限：3～5分钟评分参考：①最困难的决策一般是风险型决策。
②基本要求为：尽可能详尽准确地掌握决策依据，有较强的预测能力，足够的胆识，清醒的头脑，能评估最坏结果并有相应的对策，及时跟踪实施情况和及时修订决策。
③举出的事例深刻复杂、真实可信。
决策过程表现出理智、逻辑性、策略性和创造性。
能够认识、分析、比较各方面的情况，有效地解决问题。
酒店面试的常见问题及回答
酒店面试的常见问题及回答在酒店应聘的岗位面试中我们常常会遇到HR各式各样的问题，当我们没有合适的答案时候，就会表现的手足无措。
下面和店铺一起来看酒店面试的常见问题及回答，希望有所帮助！酒店面试的常见问题及回答篇1酒店面试问题及回答问题一：请你自我介绍一下很多求职者面试时必考课题，一般的人都会回答非常的平淡，姓名、年龄、爱好、工作经验、学历等等，其实考官看了你的简历，基本上都了解这些，最好省略，考官最想听的是你的能力是否能胜任目前应聘的工作？，其中包含以下几点你应该告诉他的：1、你的最强的技能是什么？2、你最深入研究什么领域？3、个性中最积极的部分是什么？4、你做过什么成功的事？以上就是你自我介绍中该回答的，可以提前准备下答案，同时要回答的合情合理，不能乱说夸大，记得要注意礼貌，每一个回答后说声“谢谢”，考官是喜欢有礼貌的应聘者。
问题二：说说你个人的优缺点这个问题也是必考之一，当考官出了这个问题以后，不要紧张，先微微点下头示意明白，然后不卑不亢的回答，可以参考下面答案，也可以自己事先整理下思路。
1、优点：乐于助人、团结同事，尊重上级，立场坚定、适应力强，工作经验丰富等等。
2、缺点：这个问题回答是相当有讲究和艺术性的，不能直接回答自己心眼小、爱妒忌、没创新等那样自爆就会直接被K掉。
最正确的方法是，先从优点讲起，引带出一点小缺点，最后在把话题引入到自己的优点上，突出优点考官会满意的，企业都喜欢聪明人的，看例子。
答：我个人的缺点就是在工作方面有点小妒忌心理，看到别的部门业绩如果超过了我，心理就羡慕妒忌，就会想尽办法，努力奋斗不辞辛劳的超越别人的业绩。
在生活中我是一个开朗平和的人，和同事相处都非常乐观友善互助。
问题三：你为什么选择我们酒店？思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、酒店和岗位这三个角度来回答。
答：我十分看好贵酒店所在的行业，我认为贵酒店十分重视人才，而且贵公司某某项目出类拔萃受到一致好评，领导领航精明，公司上下一心，同时公司市场竞争力强大，能在这样的公司下成长学习，使我一定受益匪浅，我愿意为公司付出我的一份力量。
2024国家能源投资集团有限责任公司招聘考试真题及答案
2024国家能源投资集团有限责任公司招聘考试真题及答案一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.下列不属于事业单位改革内容的是（）。
A.实行制度化的总量控制B.推行单一化的监督机制C.确立科学化的总体布局D.坚持社会化的发展方向【答案】：B2.饭局结束后，甲乙都喝了不少酒，甲向乙说：“咱俩别开车了，醉驾已经入刑了。
”甲乙拒绝酒驾的行为体现了（）。
A.评价作用B.预测作用C.指引作用D.强制作用【答案】：C3.我国各省级行政区都有对应的简称，下列关于各省名称或简称的由来的说法，错误的一项是（）。
A.有些省份简称是由于地理因素，如湖南省简称“湘”，就是因为境内有湘江流过；江西省简称“赣”，是由于赣江贯穿全境B.有些省份名称是由于其特定的文化含义，如福建省的名称象征此地为福佑之地C.有些省份名源自某些历史渊源，如天津市简称“津”，明永乐二年(1404年)筑城“天津卫”，取“天子经过的渡口”之意D.有些省份取自古国名或九州名，如山西省春秋时属晋地，故简称“晋”，河南省因属于九州之中的豫州，故简称“豫”【答案】：B4.关于欧洲文艺复兴运动，下列说法错误的是（）。
1/ 11A.但丁的《神曲》被视为文艺复兴的宣言B.文艺复兴被认为是欧洲中古时代和近代的分界C.意大利是文艺复兴运动的发源地D.文艺复兴主张以人为中心【答案】：A5.我国古代有很多计量单位，“黄河远上白云间，一片孤城万仞山”中的“仞”，一仞约相当于：（）A.10B.30C.成年人一臂的长度D.一个成年人的高度【答案】：D6.相信“意念移物”，甚至相信可以用意念来直接改变物质结构，就是信奉（）。
A.认为人的思想是特殊物质的机械唯物主义B.主张精神主宰客观物质世界的主观唯心论C.主张精神是脱离人脑独立存在的客观唯心论D.认为人具有主观能动性的实践唯物主义【答案】：B7.“紫砂”二字正式见诸文字记载是在（），其盛行则是在明清两代。
A.唐代B.元代C.南宋D.北宋【答案】：B8.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核：A.工作绩效B.任务时效C.出勤频率D.工作态度【答案】：A2/ 119.中国人民银行连续降低存款准备金率，一般会导致（）。
2024烟台市龙口市诸由观镇社区工作者招聘考试真题汇总
2024烟台市龙口市诸由观镇社区工作者招聘考试真题汇总（满分100分时间120分钟）姓名：________________ 准考证号：_______________一、单选题1.服务对象：“父亲对我很严厉，小时候压力挺大，一言难尽啊！但我有很多小伙伴，下了课就一起跳绳，还是很开心的……社会工作者：“刚才您谈了很多童年的往事，有压力，也有开心，接下来我们再多谈一些您和父亲的事吧。
上述对话中，社会工作者采用的技巧是：A.建议B.对焦C.澄清D.专注【答案】：B2.社区物业管理的职责不包括（）。
A.做好物业管理中的档案规整和统计工作B.受理辖区内物业管理各项工作咨询和投诉工作C.教育社区成员树立科学、文明、进步的婚育观念D.定期向居民委员会主任汇报物业管理中存在的问题【答案】：C3.面向整个社区与所有社区居民开展工作、侧重社区全面发展的工作方法是（）。
A.个案工作第1 页C.社区工作D.社会行政【答案】：C4.户籍不在本社区,但在本社区居住满（）年以上的可以进行社区自治组织的选举登记。
A.1B.4C.3D.2【答案】：C5.凡涉及社区成员利益的大事都要由（）讨论决定。
A.社区议事监督委员会B.社区居委会C.社区党支部D.社区居民代表大会【答案】：D6.家庭心理辅导不同于行政教育的工作方法，它强调心理辅导师与求助者之间的平等关系，要把握（）的原则。
A.严格控制B.积极配合C.来去自由D.助人自助【答案】：D7.针对学生特殊需要开展学校社会工作时,对那些在学习障碍方面存在共性的学生,可以采取（）的方法。
第2 页B.个案工作C.家庭工作D.小组工作【答案】：D8.对戒毒（）年未复吸的人员，不再实行动态管控。
A.五B.四C.二D.三【答案】：D9.应街道办事处邀请，某社会工作服务机构进驻社区，协助其开展议事协商工作。
该机构社会工作者采取“接触技巧”与社区居委会建立信任关系。
下列做法中，不适宜的是：A.展示专业的理性和权威，影响对方B.寻找共同感兴趣的话题，延伸讨论C.适当交流日常生活，营造轻松氛围D.介绍机构为社区及居民服务的宗旨【答案】：A10.城乡医疗救助以（）的救助方式为主。
2023年国家电网招聘之人力资源类通关试题库(有答案)
2023年国家电网招聘之人力资源类通关试题库(有答案)单选题（共40题）1、群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的（）A.标准功能B.导向功能C.评价功能D.动力功能【答案】 B2、某新建高速公路位于2类声环境功能区。
依据该高速公路设计车流量计算得到距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A）。
根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。
A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】 C3、若物价上涨20%，则现在的1元相当于原来的（）。
A.0.8元B.1.2元C.0.83元D.无法比较【答案】 C4、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】 A5、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。
A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】 B6、人员晋升计划时，一般不包括（）。
A.晋升背景B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】 A7、“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为（）。
A.全面保护B.偏重保护C.绝对保护D.优先保护【答案】 D8、人力资本投资支出的形式不包括（）。
A.教育支出B.流动支出C.培训支出D.管理费用【答案】 D9、均质黏性土壤的滑动面形式一般为（）。
A.平面滑动面B.曲面滑动面C.复合滑动面D.前三种都有可能【答案】 B10、斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为（）A.答应性行为B.本能性行为C.操作性行为D.学习性行为【答案】 C11、应急计划区中的危险目标包括()。
A.装置区B.贮罐区C.生产区D.运输区E:环境保护目标【答案】 A12、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。
结构化面试题目及评分标准
结构化面试题库及评分标准一、假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们对团队产生认同感，增加团队的凝聚力你可以结合自己的经历具体谈一谈。
评价要素：组织建设人际合作答题参考思路：1、统一思想认识，增强成员的认同感；2、尽量提供可能多的时间、机会、让团队内成员相互认识、相互熟悉；3、选择与团队成员水平相当的任务，通过顺利完成任务增加成员的荣誉感和归属感；4、因为你本人在这些成员中的威信并没有树立，采用民主的方式上级；5、在奖惩上采取公平的制度。
评分参与标准：依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。
1、对于参加团队凝聚力认识的深刻性2、采取的方法的有效性二、有人说“失败的公司千差万别，然而成功的公司很相近。
”请你简述一下成功公司的特点，以及可能导致公司失败的原因评价要素：逻辑思维以散思维经营决策答题参考思路：1、描述成功公司的特点：管理、人才、项目、决策等等；2、失败公司的失败原因：经营管理不善、人才等资源匮乏、决策失误、与时代不一致等等3、自己得到的经验与教训。
评分参与标准：依据以下几个方面译应试者进行评价，表现良好者得高分。
1、语言的连贯性、思想的清晰性、思想的深刻性；2、与应聘岗位结合的紧密性，看待和处理问题的正确性。
三、你最不喜欢与哪类上级或同事相处你是怎样与这类上级或同事相处的评价要素：人际交往人际合作答题参考思路：1、分析这类上级和同事的特点和不好相处的原因；2、根据其不同的特点采取不同的人际协调、合作方式；3、强调对良好人际关系的重视，以及处理好同事或上入级的真诚合作态度。
评分参与标准：依据以下几个方面对应试者进行评分，表现良好者得高分。
1、分析问题的客观、全面和深刻性；2、人际交往和沟通协调的技能；3、采取措施的有效性；4、做人处事的宽容性、真诚性。
四、有人说：表扬的方式往往比表扬的数量更重要”请结合你的工作经历，谈谈实施表扬的方法和艺术。
2023事业编面试模拟题
有关“事业编面试”的模拟题
有关“事业编面试”的模拟题如下：
1.请你简单介绍一下自己，包括你的教育背景、工作经历和性格特点。
2.你为什么想要加入我们事业单位？你对这份工作有什么期望和目标？
3.请描述一次你在工作中遇到的困难，你是如何解决的？
4.如果你在工作中遇到不公正的待遇，你会如何应对？
5.请谈谈你对团队合作的看法，你认为在团队中最重要的品质是什么？
6.你在工作中最擅长的是什么？你认为这些技能对于这个职位有什么帮助？
7.请描述一次你成功完成了一项任务的经历，具体说明你在这个过程中所做的努力和取得
的效果。
8.你在工作中最不能忍受的是什么？如果你遇到这样的情况，你会如何处理？
9.如果你需要在短时间内完成一项重要任务，你会如何安排时间和资源来完成它？
10.你认为事业单位应该如何适应时代的变化和发展的需要？
以上题目旨在考察应聘者的综合素质、工作态度、团队合作能力、问题解决能力等，回答时需要结合自己的实际情况，展现自己的优势和适应能力。
同时，要注意表达清晰、逻辑严密、态度积极。
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招聘流程：职务说明书——招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）——招幕；了解市场；发布信息；接受申请——选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试——录用（作出决策、发出通知）——评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-------------------------------工作职责Who-------------------------------任职资格For whom------------------------上下级Where-----------------------------工作场所When------------------------------工作时间Why-------------------------------理由How-------------------------------工作方式招聘方式：结构式面试-------案例组合、开放式提问、案例与提问相结合非结构式面试混合式面试行为描述式面试人才测评各种工具四种面试招式：激将式；诱导式；挑斗式；引君入瓮式。
招聘面试的方法：1．Star面试法（行为描述面试法）2． BEI面试法（行为事件面试法）3．非结构化面试4．结构化面试5．压力面试6．情景面试7．角色扮演8．即席演讲与问答9．无领导小组面试10．公文筐测验11．管理游戏人才测评工具：1、MBTI性格类型测试<MBTI迈尔斯/布里格斯类型指标>用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征和潜力，属于类型学测验。
2、霍兰德职业性向测试用于考察参测人员职业兴趣和能力特长，以便确定其职业倾向。
该测试对于考察参测人员是否符合用人单位职位需求具有参考价值。
3、菲尔人格倾向测试4、LIFO人生取向和职业价值观测试5、普林顿个人创造力测试6、卡特尔十六种价格因素测验<16PF>7、爱德华氏个人偏好量表8、48类人基本性格分析9、笔迹分析10、血型分析11、DISC 〈人才性格测评工具〉12、FIT IN〈人才性格测试〉招聘要知道的几个公式：1．总成本效用=录用人数/招聘总成本2．招募成本效用=应聘人数/招募期间费用3．选拔成本效用=被选人数/选拔期间费用4．人员录用效用=正式录用人数/录用期间费用5．录用比=录用人数/应聘人数×100%6．招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%7．应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%用人单位招聘标准的发展过程：1、从单一标准向复合标准2、从岗位基本需求向岗位胜任力需求3、从直觉标准向科学标准胜任能力包括：1、认知能力——即一个人分析和思考问题的能力2、工作风格——即一个人在某种情况下是如何采取行动的3、人际交往能力——即与人打交道的种种技能拟定有效的面试问题与工作经历有关的问题：1．请简单介绍一下你的工作经历。
2．你认为自己具备什么样的技能和能力能够把这项工作做好？举例说明。
3．在你目前的工作中．你与顾客之间是什么类型的联系？联系很多吗？4．你喜欢目前的工作吗？为什么想换工作？你应聘这一职位的原因是什么？与教育程度及所受培训有关的问题：1．谈一谈你所接受的正规教育以及你所接受的任何与从事该工作有关的培训。
2．你最喜欢的学习方式是怎样的？3．能否描述一下你曾经教别人做某事的经历，你是怎么教的？与工作有关的个人品质、态度、价值观方面问题：1.描述一下你的工作方法。
换句话说，你喜欢监督多一些还是少一些？你喜欢独立一个人工作还是在团队中工作？你喜欢在一段时间内只完成一件事，还是同时做几件事？2.你认为你现在的企业经营者会如何评价你的工作及工作态度？3.为什么你认为你喜欢并能胜任这一工作？4.描述一下你在工作中曾遇到的一个困难，你是如何克服它的？其他问题：1.对于该工作的职责和绩效期望，你有什么问题吗？2.我能否同你以前的企业主取得联系？你能否给我提供3位职业证明人？3.如果你被录用，什么时候可以开始上班？客户服务意识的问题：1．在你这个职位上，你的服务对象是什么职位？2．在与客户交往时，你一般注重哪些地方？3．当客户对你抱怨时，你是怎么处理的？4．你与客户的交流中，有没有发掘出客户的其他需求？5．你作为一名销售人员，你是如何鉴别和挖掘客户需求的？6．当前台将某个外部客户电话转给你，客户问你某个问题，而这个问题当时解答不了，你会如何处理？7．你是否将（内外部）客户的满意程度列入自己/部门的考核标准中去的？具体考核指标是怎么分解、计算该指标的？团队合作意识的问题：1．请告诉我一件你最近在工作中与其他人共同解决问题的事情。
2．你和同事怎样合作？3．你觉得一个高效运作的小组应当是怎样的结构？你愿意在其中担当什么角色？4．你认为比较理想的领导（同事、下属、合作者、工作环境等）是怎样的？5．请描述你所认识得最易相处的人（最难相处的人）6．在新加入xx公司时，对你来说是一个新的工作环境，你做了哪些以打开局面？主动性方面的问题：1．如果暂时没有分配给你明确的任务，你会去做什么？2．你在以往的工作中，有没有遇到过部门工作出现疏漏的情况？你是怎样处理的？3．就你看，你目前工作部门中最主要的问题（缺陷）在哪里？从你自身角度，有没有考虑过改进它，你是怎么做的？4．你写的文件交给上级领导已经两天，但他没有反馈意见，这时你会怎么办？承受压力能力的问题：1．从你的介绍中看，你过去的工作内容相对比较单纯，但是我们需要能够承担更多责任的人。
2．当上司对你工作表露出不满时，你怎么应对？3．假如你刚到一个工作单位，要学习的东西会很多，但领导不会因为你是一个新手，就对你降低要求，这时你会怎么做？4．你过去平均每天加班大约多长时间？这种加班有没有对你的生活带来影响，你是如何看待的？5．什么样的情形会让你感到沮丧？6．从你的简历中，似乎你在每一个公司待的时间都不长，如果我们聘用你，你会待多久？从你自身来看，你认为你存在的问题主要有哪些？7．我们对你的书面材料比较满意，所以才请你来面试，但是说实话，你在面试中的表现却令我们很失望你能解释一下原因吗？--------------------------------------------------------------------------------------------------------STAR面试法SITUATION---------------------背景 / 情景TASK/TARGET-----------------任务 / 目标ACTION-------------------------行动 / 行动RESULT--------------------------结果 / 结果在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。
而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。
首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。
通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。
通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位。
再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。
通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
这样，通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。
销售人员的招聘认清产生销售业绩的要因：1．建立陌生关系—自信2．发现和满足客户需求—理解3．让别人说“是”--影响4．持续的愉悦服务---取悦5．一贯化的自我执行-恒定选才常见的问题1、面谈者只集中了解应征者的工作技巧，忽视了其个人好恶及工作动力是否配合机构的需要，可能导致日后员工表现欠佳及流失率偏高等问题。
2、面谈者未能将各项能力组织成一个完整的系统，在应被淘汰的应征者身上浪费时间。
3、面谈者说话冗长，欠缺组织力或表现无礼，应征者对面谈过程产生不良印象，这样可导致企业形象受损，使应征者来企业服务的意愿降低。
4、个人偏见及定型看法：面谈者先入为主，对应征者作出过急的判断，或者以偏概全，被应征者的一项强项或短处影响对应征者的整体判断。
5、面谈者的笔记欠完整，很多面谈者并无记笔记的习惯，单凭记忆，但记忆往往欠精确。
面谈时不做笔记，只会对第一及最后一个应征者有利，因为面谈者对其印象比其它应征者深刻。
6、尽快填补空缺职位的压力也会影响面谈者的判断。
面谈者在面对较大的招聘压力下，往往挑选较低水平的人选。
校园招聘8个核心问题：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。
面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1. 工作兴趣• 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？• 你为什么想做这份工作？• 你为什么认为你能胜任这方面的工作？• 你对待遇有什么要求？• 你怎么知道我们公司的？2. 目前的工作状况• 如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？• 你的工作单位是？工作职务？3. 工作经历• 目前或最后一个工作的职务（名称）• 你的工作职责是什么？• 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是• 如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务。