三供一业监理规划

XXXXXXXXXXX“三供一业”供电分离移交改造工程

监理规划

XXXXXXXXXXX2018年9月

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目录

1.工程项目概况

2.监理工作范围

3.监理工作内容

4.监理工作目标

5.监理工作依据

6.项目监理机构的组织形式

7.项目监理机构的人员配备计划

8.项目监理机构的人员岗位职责

9.监理工作程序

10.监理工作方法及措施

11.创优措施

12.标准工艺应用监理控制措施

13.强制性条文监理检查控制措施

14.监理设施

监理规划

1.工程项目概况（仿宋、字号11.5 、行距1.3 ↑↓）--①

1.1工程概况

1.1.1.工程名称：XXXXXXXXXXX家属区供电分离移交改造工程

1.1.

2.工程地点：

1.1.3.工程规模：

1.1.4.工程投资：

本工程投资为：2241万元。（本合同为40栋）（另一合同为37栋1844万元）--②

1.1.5.计划工期：

以建设管理单位书面通知的开工日期起的180天为计划竣工日期。

1.2.参建单位

法人单位：XXXXXXXXXXX

建设管理单位：XXXXXXXXXXX

设计单位：XXXXXXXXXXX

监理单位：XXXXXXXXXXX

施工单位：XXXXXXXXXXX

2.监理工作范围（字号11.5 行距1.3↓）--③

按业主委托监理合同，对本工程施工（新建10KV配电室；环网柜和箱式变及楼前柜等基础，电缆沟（道）、过路埋管等土建；10KV配电室电气设备、环网柜和箱式变及楼前柜等安装；电缆线路电缆敷放、中间头、终端头制作；户表及表箱改造等）。调试阶段及保修过程的质量、安全、进度、投资进行控制以及合同、信息与档案管理和工程协调。重点是工程质量管理、质量控制和安全监督。参加竣工验收和启动、投运等工作，并完成委托监理合同约定的全部工作。

3.监理工作内容

根据监理合同要求，结合本工程的特点，从“四控制”（质量控制、安全控制、进度控制、投资控制）、“两管理”（合同管理、信息管理）、“一协调”（组织协调）的要求，监理工作的主要内容如下：

3.1.根据业主项目部的工程建设管理纲要，制定相应的监理控制实施细则等文件。

3.2参加设计图纸技术交底，参加施工图纸会审。

3.3参加审查专业施工组织设计和关键工程项目的施工方案和技术措施。

3.4参加定期召开的施工协调会议，检查计划执行情况，协调解决施工中的有关问题。

3.5编写工程竣工验收申请报告，参与竣工预验收，并签署监理意见。

3.6对施工合同执行情况进行分析和跟踪管理，对合同履行中发生的争议和索赔进行协调。

3.7参加开箱检查，核查工程使用的原材料、装置性材料、构配件的规格型号和出厂合格证，并按规定进行复核试验报告的审查。

3.8组织处理产品质量缺陷和一般的施工质量事故，参加重大质量事故的调查分析和处理措

施的制定，并对处理后的施工质量进行验收。

3.9按照国家及行业现行规范、规程和质量检验评定标准，对分部、分项、隐蔽工程、关键工程进行质量检查验收签证。

3.10定期召开工程质量分析会，通报工程质量情况、分析研究存在的问题、预测工程质量的发展趋势、制定预防措施。

3.11根据《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》，配备合格的专责安全工程师，以满足安全控制要求。

3.12做好监理范围内的施工现场管理工作，深入施工现场进行质量、安全检查、巡视，发现问题及时进行处理，监督检查安全文明施工。

3.13督促施工项目部按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》和《安全文明施工标准化图册要求》进行“六化”安全文明施工。

3.14督促施工项目部做好安全保证体系的有效运转，严格审查安全文明施工方案和安全技术措施，并监督实施。

3.15定期组织安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状态，发现问题及时督促整改，实行闭环管理。

3.16对施工项目部安全措施补助费、文明施工措施费的使用情况进行监督。对于未按规定使用的应及时向业主项目部报告，并有权拒绝签署施工项目部相关费用的支付申请。

3.17按照合同规定的工期目标，组织审查施工项目部工程进度网络图（或横道图）。提出监理对工程进度的控制意见。经业主同意后作为监理控制进度的依据。

3.18督促施工项目部整理施工文件资料的归档准备工作，向业主项目部提交监理档案资料。

3.19督促施工项目部全面落实业主项目部的工程建设管理纲要，制定相应的施工措施。

3.20必要时，按基建管控模块的要求实时做好监理现场部分节点各项数据的录入工作。

4.监理工作目标

4.1.质量控制目标

4.1.1.满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。

4.1.2.“标准工艺”应用率≥95%。

4.1.3.不发生因工程建设原因造成的六级及以上质量事件。

4.1.4.实现工程“零缺陷”移交。

4.1.

5.实现工程达标投产及确保达到省电力公司优质工程。

4.1.6.工程使用寿命满足产品质量要求。

4.2.安全目标

4.2.1.不发生六级及以上人身事件。

4.2.2.不发生因工程建设引起的六级及以上电网和设备事件。

4.2.3.不发生六级及以上施工机械设备事件。

4.2.4.不发生火灾事故。

4.2.

5.不发生环境污染事件。