监理工程师考试《案例分析》真题与答案

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2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案

2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案

2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题(共12题)一、背景:某实施监理的项目,通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位,在施工过程中,由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺,将此分部工程分包给B基础工程公司。

工程实施过程中发生以下事件:事件1:地基与基础工程中,检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。

监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收,参与验收分部工程质量的验收。

事件2:主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。

事件3:单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。

建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署工程竣工报告。

问题:1.事件1中质量验收的正确做法是什么?2.事件2中质量验收的正确做法是什么?3.事件3中质量验收的正确做法是什么?4.单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求【答案】1.正确做法:地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收,分包单位派人参加验收。

地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收,分包单位派人参加验收。

地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收,分包单位的相关人员参与验收。

2.正确做法:主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

监理工程师案例分析真题(含参考答案)

监理工程师案例分析真题(含参考答案)

监理工程师案例分析真题及参考答案本试卷为案例分析题( 共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

试题一某工程,实施过程中发生如下事件:[ 事件1 ]:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

[ 事件2 ]:项目监理机构分析工程建设有可能出现的风险因素,分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表[ 事件3 ]:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。

[ 事件4 ]:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4中,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

【答案解析】参考1.事件1中,分析总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当如下:(1)监理工程师代表组织审查(专项)施工方案,不妥当;(2)专业监理工程师处理工程索赔,不妥当;(3)专业监理负责编制监理实施细则,妥当;(4)监理员检查进场工程材料、构配件和设备质量,不妥当;(5)监理员复核工程计量有关数据,妥当。

2.事件2中,对表1-1中的风险应对措施分别属于的风险对策如下:(1)签订总价合同属于风险转移;(2)变更设计,采用成熟技术属于风险回避;(3)设立专项基金属于风险自留;(4)购买工程保险属于风险转移;(5)完善投资计划,强化动态监控属于损失控制。

2024监理工程师案例分析考试真题

2024监理工程师案例分析考试真题

一、选择题1.某工程项目在施工阶段,项目监理机构发现施工单位存在违反强制性标准的行为,应首先采取的措施是:A.立即下达停工令(正确答案)B.报告建设单位要求整改C.口头通知施工单位整改D.发出监理通知单2.下列关于监理实施细则的说法,正确的是:A.监理实施细则由总监理工程师代表审批B.监理实施细则需根据监理规划及专业特点编制(正确答案)C.监理实施细则在监理规划编制完成后即可编写D.监理实施细则不需要项目技术负责人的参与3.在进行工程竣工预验收时,关于工程竣工报验单的签署,正确的是:A.由专业监理工程师签署后直接报送建设单位B.由总监理工程师签署后报送建设单位(正确答案)C.由施工单位项目经理签署后报送监理单位D.由建设单位代表签署后报送监理单位4.下列哪项不属于工程变更的类别?A.设计变更B.施工方案变更C.业主提出的变更D.监理单位提出的变更(正确答案)5.监理工程师在审查施工单位提交的施工组织设计时,应重点关注的内容不包括:A.施工进度计划的合理性B.施工单位的安全生产管理体系C.施工单位的财务状况(正确答案)D.主要施工方法和技术措施6.在处理工程索赔时,关于索赔费用的计算,下列说法正确的是:A.索赔费用应包含所有间接损失B.索赔费用应严格按照合同约定的计算方法和标准执行(正确答案)C.索赔费用无需考虑物价上涨因素D.索赔费用由监理工程师自行决定7.下列关于工程质量事故的处理程序,说法错误的是:A.发生事故后,施工单位应立即采取措施防止事故扩大B.事故处理方案应由项目监理机构审批后实施C.事故处理完毕后,无需再进行验收(正确答案)D.事故处理应记录并归档8.在进行工程计量时,关于原始凭证的签署,正确的是:A.由监理员负责签署原始凭证B.原始凭证应由施工单位质检员签署C.原始凭证应由专业监理工程师签署并审核(正确答案)D.原始凭证无需签署,直接作为计量依据。

注册监理工程师2024考试真题案例分析

注册监理工程师2024考试真题案例分析

选择题:在某工程监理过程中,监理工程师发现施工单位使用了未经检验的建筑材料。

根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应采取的正确措施是:A. 立即向建设单位报告,并建议停工检查(正确答案)B. 默许施工单位继续使用,以确保工期C. 自行决定更换建筑材料D. 向施工单位罚款在进行工程质量控制时,监理工程师发现某道工序存在质量隐患。

为了确认问题,监理工程师应:A. 立即要求施工单位返工B. 自行进行修复C. 指令施工单位进行必要的检测(正确答案)D. 忽略该问题,继续下一道工序在工程施工阶段,监理工程师对施工进度计划进行审查。

以下哪项不是审查的主要内容?A. 施工顺序的安排B. 施工方法的合理性(正确答案,施工进度计划主要审查工期、施工顺序等,施工方法的合理性属于施工方案审查内容)C. 关键线路的确定D. 工期是否满足合同要求监理工程师在巡视工地时,发现某施工部位存在安全隐患。

为了及时处理,监理工程师应:A. 立即向建设单位报告,等待指示B. 口头通知施工单位整改,不留下书面记录C. 立即发出工程暂停令,并要求施工单位整改(正确答案)D. 自行采取措施消除隐患在工程变更管理中,监理工程师收到施工单位提出的工程变更申请后,首先应:A. 审查变更申请的合理性(正确答案)B. 立即批准变更申请C. 拒绝变更申请D. 向建设单位转交变更申请,不发表意见监理工程师在审查施工单位提交的施工组织设计时,发现其中的安全技术措施不符合工程建设强制性标准。

此时,监理工程师应:A. 要求施工单位修改后重新提交(正确答案)B. 自行修改后要求施工单位执行C. 忽略该问题,继续审查其他内容D. 向建设单位报告,等待指示在工程竣工验收阶段,监理工程师发现某分项工程存在质量缺陷。

为了确保工程质量,监理工程师应:A. 要求施工单位立即返修,并重新验收(正确答案)B. 默许施工单位自行处理C. 降低验收标准,通过验收D. 向建设单位报告,由建设单位决定如何处理监理工程师在审查工程计量数据时,发现施工单位的计量结果与实际情况不符。

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题(共12题)一、某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。

问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

【答案】(1)不妥之处:监理员签发《监理通知单》;正确做法:监理员报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发《监理通知单》。

(2)不妥之处:分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;正确做法:分包单位将其编制的处理方案报送施工单位,施工单位审核后报送项目监理机构审查。

二、某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。

工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。

进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。

质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。

事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。

事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨工程造价控制;⑩工程项目实施的组织;?监理工作设施;?施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。

监理工程师《案例分析》试题及答案

监理工程师《案例分析》试题及答案

监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼,通过招标,该高等专科学校选择了A施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,也签订了委托监理合同。

2003年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证,建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2003年4月10日颁发了施工许可证。

因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到2003年8月10日才开工。

施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。

施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。

「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定,具备哪些条件才可申请领取施工许可证?2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?请说明理由。

2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证?为什么?3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定,简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。

「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。

「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期,考生就应该分析其内容对时间的约束性。

2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。

「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定,申请领取施工许可证应当具备的条件是:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金已经落实;(8)法律、行政法规规定的其他条件。

2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是:(1)监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题(共15题)一、某建设工程,建设单位为湖南省BC公司,监理单位是山东省GT建筑工程监理公司,设计单位为北京市SW建筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为北京市×建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。

总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。

本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。

会议纪要的内容包括:(1)会议地点及时间;(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容;(3)决定事项;(4)诸事项分别由何人何时执行。

【问题】1.什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?2.文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?3.本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容?【答案】1.第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前,履约各方互相认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处在于:(1)第一次工地会议的召开时间错误;(2)第一次工地会议的主持人错误;(3)第一次工地会议的参加人错误。

正确的做法是:第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,监理单位、总包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计单位人员参加。

2.文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于:(1)监理例会的主持人错误;(2)会议纪要的起草者错误。

正确的做法是:由总监理工程师主持召开监理例会,会议纪要由监理单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。

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某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。

施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。

工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。

风险因素及应对措施表代码风险因素应对措施A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用施工单位重新进行平面布置,确保两房者之间保持安全距离B 工程材料价格上涨建设单位签订固定总价合同施工单位更换分包单位C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩D 施工组织设计中无应急预案施工单位制订应急预案E 建设单位负责采购的设备技术性能复建设单位要求供货方负责设备安装调杂,配套设备较多试F 工程地质条件复杂建设单位设立专项基金事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。

问题:1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。

2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。

3.指出上表中A〜F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。

试题一1.事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。

(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。

正确安排:审批监理实施细则由总监理工程师负责。

(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。

(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。

正确安排:工程费用索赔由总监理工程师负责审批。

(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。

2.事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。

(1)不妥之处:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。

正确安排:总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。

(2)不妥之处:专业监理工程师签署工程竣工报验单。

正确安排:由总监理工程师签署工程竣工报验单。

(3)不妥之处:专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。

正确安排:由总监理工程师提出工程质量评估报告。

(4)不妥之处:工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位正确安排:工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。

3.风险对策的判断如下:A属于:损失控制;B属于风险转移;C属于风险回避;D属于控制损失;E属于风险转移;F 属于风险自留。

4.事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法:(1)不妥之处:施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字。

正确做法:应由项目经理签字。

(2)不妥之处:仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。

正确做法:所附材料还应包括数量清单和自检结果试题二某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。

事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。

施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。

施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

问题:1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。

3.根据“建设施工合同(示范文本)”,分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。

项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由试题二1.事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由:(1)不正确之处:招标代理机构提出评标委员会的组成。

理由:应由招标人依法组建评标委员会。

(2)不正确之处:评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。

理由:评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。

(3)不正确之处:从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。

理由:技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3,至少为5位技术、经济专家。

2.事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由:(1)不妥之处:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。

理由:投标保证金应当在投标时提交。

(2)不妥之处:中标人的投标保证金不予退还。

理由:中标人和未中标人的投标保证金都应退还。

(3)不妥之处:履约保函的保证金额为合同总额的20%理由:履约保函一般为合同金额的5%^ 10%3.(1)事件3中建设单位应承担的经济损失:已建工程的损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁;建设单位受伤人员医疗费3万元;修复损坏工程支出10万元。

(2)事件3中施工单位应承担的经济损失:部分施工机械损坏的修复费20万元;施工单位受伤人员医疗费21万元。

(3)项目监理机构应批准的费用补偿=(50+3+10)万元=63万元。

(4)项目监理机构应批准的工期延期为1个月。

4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。

理由:主体关系就是建设单位和施工单位,建设单位采购的材料设备经检查试验通过后,仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。

试题三某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。

施工过程中发生如下事件:事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨期下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7 天。

为此,甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的请求。

事件2:为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按约定程序进行了调整,总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发工程暂停令,同时报告了建设单位。

乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门,后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4:甲施工单位为了便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。

问题:1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。

项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌二事故应承担的责任,说明理由。

3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。

4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。

试题三1.(1)事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。

理由:开工前,建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图,其中应包含煤气管道走向埋深位置图。

(2)项目监理机构批准的工程延期为7天。

理由:雨期下雨停工3天不予批准延期,只批准因抢修导致现场停工7天的工期延期。

(3)项目监理机构批准的费用补偿为14000元。

理由:费用补偿=7X 2000元=14000元。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》,事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任及理由。

(1)甲施工单位和乙施工单位对事故承担连带责任,由乙施工单位承担主要责任。

理由:甲施工单位属于总承包单位,乙施工单位属于分包单位,他们对分包工程的安全生产承担连带责任;分包单位不服从管理导致的生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。

(2)监理单位承担监理责任。

理由:监理单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

3.事件3中甲施工单位做法的不妥以及正确的做法:(1)不妥之处:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。

正确做法:应认真编制方案,且有详细的安全验算书。

(2)不妥之处:专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始搭设高大模板。

正确做法:专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

(3)不妥之处:施工现场安全生产管理人员由项目总工程师兼任。

正确做法:应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4.事件4中甲施工单位的做法不妥。

理由:依据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位不得在工程尚未竣工验收的建筑物内设置员工集体宿舍。

试题四某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。

施工过程中发生如下事件:事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。

专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。

事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。

事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题,经分析,有以下原因:(1)观场施工人员未经培训。

(2)浇筑顺序不当。

(3)振捣器性能不稳定。

(4)雨天进行钢筋焊接。

(5))施工现场狭窄。

(6)钢筋锈蚀严重。

事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。

该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令。

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