(优质)(人力资源套表)某公司员工人事异动制度

（人力资源套表）某公司员工人事异动制度

人事行政部是员工异动的主管部门，未经人力资源部认可而私自异动的，一律无效。员工异动时原工作部门应督促其及时办理异动手续。

1、调动：员工调动分为内部调动和外调

1）内部调动：指在各公司内部的工作变动，其调动方式为：因工作需要的调动和本人申请经批准后的调动，内部调动程序如下：

（员工调出、调入部门协商调动事宜）——（调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》）——（调动员工原工作部门领导和上一级领导同意并于《员工异动申请表》上签署意见）——（调动员工新工作部门领导和上以及领导同意并于《员工异动申请表》上签署意见）——（人力资源部备案并发调动通知）

2）外调：只公司及公司员工因工作需要，被安排到与公司无关的其他公司协助工作，公司保留其员工资格，由其他公司发放其薪资和福利。注意事项如下：

A）、公司员工的外调由公司安排，员工无权提出外调事宜。B）公司员工外调须经原公司工作部门领导和上一级领导同意，并办理完员工异动交接手续。

C）员工外调，其所在公司应与员工新工作岗位签订《商借人员协议书》明确员工借调期限和借调期中的责、权、利。

D）外调员工必须严格保守公司秘密，不得损害公司形象及利益。E）外调员工外调期满回公司，应由外调单位出具外调期间工作

评价，作为员工考评档案存档。

2、待岗：是指公司正式员工因不适合现任工作岗位或部门人员精简，被用人部门退回或主动申请等待重新推荐上岗的情形。办理流程及注意事项如下：

（待岗员工填报《员工异动申请表》）——（各公司工作领导和上一级领导同意）——（办理员工工作交接手续）——（报人力资源部备案）——（待岗）

A）员工待岗须经公司工作部门领导及上级领导同意，并办

理完员工异动交接手续；

B）待岗员工应参加各公司组织的转岗培训，并按规定到各

公司人力资源部报道，有人力资源部负责考勤；

C）人力资源部根据待岗员工意愿及专长和公司各部门工

作需求，向相关部门推荐待岗员工重新上岗，待岗员工重

新上岗按试用员工办理；

D）待岗期限为1个月，若待岗期满未能联系到接受单位，按员工辞退办理，特殊情况，经领导批准，可延长待岗期

至法律规定的可解除劳动合同的期限。

3内部岗位竞聘

1）、班长以上职位的充实可采用内部竞聘的方式。

2）各用人部门根据部门编制及职位空缺情况，提前15天以书面形式向人力资源部提出岗位竞聘需求，人力资源部审核并经公司负责人批准后提前10天在公司范围内公布竞聘岗位、条件、时

间等相关情况，各部门应将竞聘信息传达到每一名员工，并鼓励优秀员工参加竞聘。

3）现场竞聘会由人力资源部组织、落实，公司领导和相关专业人员组成评委，通过竞聘选手演讲、答评委问、现场打分、现场评议等程序从中发现人才，选拨、确定优胜者。

4）人力资源部对竞聘优胜者进行资格审查，审查合格并按《管理人员配置原则及任免权限》确认相关责任人批准后，由人力资源部正式发布任命。

4、工作调整

公司根据员工工作业绩及工作态度，可适当调整员工职务或工作岗位，被调整员工在接到通知后，在规定时间内办妥交接手续，前往新部门或单位报到。不得借故拖延或抗命。

1）、调整原则，将根据员工工作表现提拔素质好、责任心强、能力强、工作成绩好的员工到各个管理岗位或各部门领导任职。各部门负责人依据所属员工气质、学识、能力调配适当工作，使其人尽其才，才尽其用。

员调整岗位和调职后，，前三个月为试用期，视工作情况确定留用、调职或辞退。

2）升职、降职

A）升职的条件，在岗位上的工作表现、业务能力，品德通过主管领导的认可；

成绩优异，有突出才能，为公司急需者；

在公司工作满三个月，通过试用期已转为正式员工；

有一年以上相关工作经验。

员工升职原则上不允许跳级提升。

B）降职的依据，该员工每月的月度考核为中下等或差等；

该员工不能胜任其工作岗位，并且通过培训仍不能胜任其工作岗位；

该员工工作表现不能得到主管认可；

该员工在其工作岗位上出现失误，造成了公司在财产、名誉上的损失。

C）升、降职流程

（部门负责人填写《员工异动申请表》）、（人力资源部出具该员工考核记录）——（分管领导审批）——（执行董事批准）——（人力资源部发布升/降职通报）——（试用三个月）——（正式升/降职）

5离职

1）离职包括自动辞职、解除劳动合同二种

2）员工自动辞职，应提前30天书面通知人力资源部，

如未提前30天通知支付一个月的工资作为补偿。

3）如有以下情况，公司将与其解除劳动合同；

有损害公司利益行为；

不服从部门主管的工作安排；

不遵守公司规章制度

不能胜任本职工作或严重失职者；

因公司经营状况发生变化而富余的员工

因医疗期满仍不能从事原岗位工作或重新安排岗位的员工。

4）未经批准擅自离职者或不按规定办理离职手续，公

司将根据具体情况作出处理。如其行为给公司造成损害

者，须赔偿损失直至承担相应的法律责任。

5）在公司接受外派、脱产、公司出资等方面培训的员

工，应遵守培训协议条款。如因个人原因提前离职，则

按培训协议有关条款进行处理。在公司接受外派、脱产、

公司出资等方面培训的员工，应遵守培训协议条款。如

因个人原因提前离职，则按培训协议有关条款进行处

理。

6）凡离职者应在有关部门办理如下手续，并逐级审批

后，方可离开公司

退还所保管的各种文件、资料。

退还所领用的各种物品，包括办公用品、胸卡。

办理各项社保费及工作停发等有关手续。

与财务核算部结清所有债权债务。

6离职程序

自愿离职者填写《员工离职申请表》，解除劳动合同者由所在部门填写《解除劳动关系通知书》；