饮料策划案
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百度文库- 让每个人平等地提升自我
饮
料
策
划
推
广
计
划
草
案
XX广告公司基本资料
注册资金:万元人民币
成立时间年月日
负责人:
主要经营业务范围:广告策划、设计、制作、发布、代理
员工人数固定人员:35名;
其中设计人员:8名;策划人员:5人,广告
部执行人员:15 名,其他人员:7
大型设备名称及数量:米喷绘机2台,产地:浙江,喷头全进口;写真机
3台、高清2台,普通1台;雕刻机1台、条幅机
1台;气模、衔架、卡通、展具一批
长期服务客户(1年以上):
能够覆盖到的区域:全国
自身拥有资源:①拥有丰富的媒体资源(全国驻桂媒体及当地媒②
体高校资源
③设计及制作优势(核心成员均有多年广告设计及
制作制作经验)
与“尖叫”合作计划:(怎样配置团队专门对接尖叫”,是否有专门设计师服务,如何应对繁琐工序、高效要求等)与“尖叫”品牌合作计划:把“尖叫”品牌合作作为公司发展的最大战略合作伙伴,针对“尖叫”品牌业务配置专门的团队,实行模块化管理,针对每类业务配置不同的团队,并设定专门类别负责人,并设定一个专职总协调人与“尖叫”品牌进行业务对接;另外,针对“尖叫”品牌的企业文化和业务内容,组织公司精英进行专题研究,以设计出更好的作品和更好的推广活动,尽可能设定全部人员,想尽一切办法满足“尖叫”品牌的策划、推广、设计和制作要求
地址:电话:
第一步市场定位
饮料推广、销售的第一步首先是先了解该产品的潜在顾客的心智。
谁是“”饮料的潜在顾客?
潜在顾客是如何看:饮料及其竟争对手的
从竟争对手中重新定位饮料
潜在客户给目前市场上运动型饮料评分表(分数从1到10)
(以下调查来源:476名潜在顾客,顾客来源:476名个购买饮料的消费者调查表)
知名度(顾客评分表)
饮料分数备注
红牛
脉动(乐百氏)
尖叫(农夫山泉)
维体(三得力)
巨能(哇哈哈)
康有力(哇哈哈)
佳得乐(三得力)
日加满(东锦)
分析:“尖叫”的知名度被潜在顾客评为:第三名
因此,提高“尖叫”在潜在客户心智的知名度,是其主要市场定位方向,在产品极度同质化的今天,只有通过各类媒介宣传推广,逐渐取代第二名,再向第一名靠近,来争夺更多市场份额
(快速提升推广知名度的)
最佳策略选择表
战略:在传播过度的社会中“舆论”、“媒体”的传播是较为快捷、有效的方式
战术
战术1
媒体营销
制造“新闻事
件”,借桂林主
要媒体记者、网
络扩散宣传
战术2
公益活动
同时,通过开展“系
列公益活动、促销活
动”借社会舆论、媒
体记者扩散宣传
战术3
户外媒体
利用合适、争对
性的户外广告
扩大知名度
战术4
其他
网站、刊
物、电视、
电台
推广反
馈情
况:
好
备注:
使用说明
目的:分析尖叫运动行饮料当前推广策略情况,以便及时调整战略、战术。
填写:根据产品销售情况,可按月、按周、按日记录和填写,其中,“推广反馈情况栏”√即可。
快速提升推广“”在地区的知名度
战术分析一
战术一:媒体营销
方法
方法1
大胆并下功夫
海选一批记者,
建立地区
“”推广的
媒体传播智囊
团,形成记者和
“”的利益
共同体
媒体传播智囊
团4大妙用;
1、免费做广告
2、媒体风向标
3、智力支持
4、市场动向
媒体:
新华网
南国早报(桂林
地区)
桂林晚报
方法2
利用媒体传播智囊团根
据“”的推广过程中
发现和制造新闻
附:《中国茅台一摔成
名》新闻案例分享
1915年,中国驻外大使
将中国茅台送到巴拿马参
加万国博览会展出,当时去
的世界名酒有威士忌、鸡尾
酒等,名气大、包装精美。
而中国茅台不但毫无名气,
而且包装老土,是用黄色土
瓷瓶盛装,成列在偏僻的角
落无人知晓。
负责人心急了,将茅台摔在
地上。茅台浓厚的醇香让现
场的参观者万分吃惊。诸多
媒体相续报道,最后的结果
是中国茅台和苏格兰的威
士忌、科洛克的白兰地并列
成为世界三大名酒之一,获
得金质奖章。
方法3
同时,通过开
展“系列公益
活动”借社
会舆论、媒体
记者扩散宣
传。
方法4
通过“媒体
策划+新闻
报道+硬
广”的立体
推广模式,
能让
“”迅
速提高度
其品牌度
战术分析二
系列公益活动营销
活动“”杯
市及县巡
游及形象大使
评选活动
2012年度‘’
五人制主球总冠
名
2011
‘杯’
桂林首届羽
毛球公开赛
年内,凡发生各类
社会关注度高的
公益活动,“”
可随时闪亮登场
年度三大公益赛事及其他公益活动,媒体传播智囊团搜集、制造各类新闻,犹如细胞分裂,迅速扩散。使新闻传播犹如火烧赤壁般吞并所有的连环船,使品牌知名度空前提升,而迅速拉动销量。