SAP解决方案钢铁及有色金属加工业
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，企业资源规划（ERP）系统已成为现代企业管理的重要工具。
SAP-HR系统作为ERP系统的重要组成部分，为钢铁企业提供了全面的人力资源管理解决方案。
本文旨在探讨SAP-HR系统在钢铁企业中的应用，分析其优势与挑战，并展望其未来发展趋势。
二、SAP-HR系统的基本概念与功能SAP-HR系统是一种集人力资源管理、薪资核算、考勤管理、招聘管理、员工自助服务于一体的综合管理平台。
该系统具备员工信息管理、组织架构管理、考勤管理、薪资核算、招聘与培训、绩效管理等功能，能够帮助企业实现人力资源的优化配置，提高人力资源管理效率。
三、SAP-HR系统在钢铁企业中的应用（一）员工信息管理SAP-HR系统可以实现对钢铁企业员工信息的集中管理，包括员工的基本信息、教育背景、工作经历、社保信息等。
通过系统化的信息录入与更新，企业可以随时掌握员工的基本情况，为人力资源决策提供数据支持。
（二）组织架构管理SAP-HR系统支持钢铁企业进行组织架构的调整与管理，包括部门设置、岗位管理、职级管理等。
通过系统的组织架构管理功能，企业可以清晰地了解各部门、各岗位的职责与权限，实现组织架构的优化。
（三）考勤与薪资管理SAP-HR系统可以实现对员工考勤的自动化管理，包括上班、下班时间记录、加班申请与审批等。
同时，系统还可以根据考勤数据自动计算员工的薪资，包括基本工资、绩效工资、津贴等，大大提高了薪资核算的准确性与效率。
（四）招聘与培训SAP-HR系统支持钢铁企业进行招聘与培训管理，包括招聘需求发布、简历筛选、面试安排、培训计划制定等。
通过系统的招聘与培训管理功能，企业可以更加高效地吸引与选拔优秀人才，提高员工的整体素质。
（五）绩效管理SAP-HR系统可以实现对员工绩效的全面管理，包括绩效计划制定、绩效目标设定、绩效评估与反馈等。
通过系统的绩效管理功能，企业可以更加客观地评价员工的工作表现，为员工的晋升、奖励等提供依据。
SAP钢铁及有色金属行业总体解决方案概览
SAP钢铁及有色金属行业总体解决方案概览在当今全球经济环境下，钢铁及有色金属行业作为基础行业扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的日益激烈，企业必须不断提升效率，降低成本，迅速适应市场变化。
而SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，为钢铁及有色金属行业提供了全面的解决方案。
本文将对SAP钢铁及有色金属行业总体解决方案进行概览介绍。
首先，SAP钢铁及有色金属行业解决方案包括对企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等多个方面的覆盖。
通过SAP ERP系统，企业可以实现生产计划、物料管理、财务会计等各项业务的集成管理，实现生产过程的优化。
同时，SAPSCM系统可以帮助企业优化供应链，降低库存成本，提高供应链的灵活性和响应速度。
而SAP CRM系统则可以帮助企业提升客户服务水平，提高客户忠诚度，实现持续增长。
其次，SAP钢铁及有色金属行业解决方案还包括对生产计划和计划需求的管理。
通过SAP生产计划系统，企业可以实现生产过程的计划调度，提高生产效率，降低生产成本。
同时，SAP计划需求系统可以帮助企业更好地了解市场需求，制定合理的生产计划，避免供需失衡，提高客户满意度。
此外，SAP钢铁及有色金属行业解决方案还包括对质量管理和成本控制的管理。
通过SAP质量管理系统，企业可以实现对产品质量的监控和管理，提高产品质量，降低产品缺陷率，降低产品召回风险。
同时，SAP成本控制系统可以帮助企业实现成本管控，提高企业盈利能力，实现可持续发展。
总的来说，SAP钢铁及有色金属行业解决方案提供了全面的企业管理解决方案，帮助企业实现生产优化、供应链优化、客户关系优化、质量管理优化和成本控制优化。
通过SAP系统的应用，钢铁及有色金属行业企业可以实现资源的有效管理和优化配置，提高企业竞争力，实现可持续发展。
希望以上内容能为您提供对SAP钢铁及有色金属行业总体解决方案的概览和了解。
SAP钢铁sln主要功能介绍
SAP 钢铁行业解决方案主要功能与业界的密切合作SAP 钢铁行业解决方案的开发是以钢铁行业（钢铁、有色金属以及铸造类产品）的业务流程模型为基础，并着重完善了计划、生产、库存管理、质量管理、成本管理和销售管理等方面的功能。
此解决方案的推出充分体现了SAP公司丰富的行业经验和技术实践。
一个系统中集成了整个物流过程SAP 钢铁行业解决方案最突出的特点之一就是将计划、生产和物流过程与财务会计、成本控制和人力资源管理整合在一个系统中，依据行业的具体情况而度身定制的，其中特别考虑了那些影响产品特性和具体生产的因素。
例如，在通常情况下，产品大都是在多工序的按单定制的过程框架内，根据具体的客户定单进行计划和生产可配置产品。
SAP 钢铁行业解决方案贯穿了企业的整个物流过程，从产品设计、构造、定单处理、直至生产能力计划、生产和送货。
其中还涵盖了成本管理、库存管理及质量管理等功能，以实现与财务会计、成本控制模块的链接。
通过可变属性配置进行产品定义钢铁行业有别于其他行业的主要特征在于其最终产品需要用大量的特征属值来描述。
比如，一个最终产品只有确定了钢种、规格、力学性能、质量标准等一系列具体的特征属性值才算真正确定了一个产品。
这个特点对该行业的信息技术形成了一个特殊的挑战。
所有的属性一般都由顾客定单加以定义，并需要将其准确无误地传送到整个物流过程的各个环节，其中包括从销售到采购，从生产到送货等各个环节。
在这个过程中，可能又会增加上百个过程控制属性，从而会产生巨大的数据量。
为了限制数据的规模，同时保持描述各种可变属性的能力，SAP 钢铁行业解决方案推出了综合的可灵活配置的属性描述系统，以定义诸如钢号、规格、力学性能等属性。
针对每个产品组、每种原材料和每种半成品，都会生成一个可配置的物料主记录，并将其分配到每一个可变的特征产品大类。
随后，这些物料主记录被用于进行定单处理、生产以及库存管理。
一个产品从开始生产到产出成品的过程中，一般需要经过多个彼此关联的生产程序，例如炼铁、炼钢、轧制、热处理、机加工等。
SAP钢铁行业整体解决方案
SAP钢铁行业整体解决方案2004-11-11 14:39 来源：天极网作者：SAP(中国)钢铁行业经理张炬【网友评论0条发言】点击分享SAP系统已经在全世界900多家钢铁冶金企业得到运用，是一套经过实践证明的优良的系统。
钢铁企业信息化在全世界范围来说，已经有几十年的历史了。
到目前为止，对于一、二、三级系统来说，钢铁企业采用的技术路线基本上都是一致的，没有太大的差异。
其中，一、二级系统往往由电气设备供应商提供，或者在购买新的设备时会随设备提供。
而对于三级系统一般都是根据自身的需要进行定制开发，目前也出现了采用一些成熟的商业软件为基础再加上一定自开发的技术路线。
对于四、五级系统的开发，不同的钢铁企业却走了截然不同的技术路线。
到目前为止，有案例可循的技术路线共有三条。
其中，模式一的代表企业为美钢联，模式二的代表企业是浦项制铁，模式三的代表企业是蒂森克虏伯集团。
总体技术路线的建议对于钢铁企业信息化建设，我们建议的总体技术路线是：1)四、五级系统：实施统一的SAP钢铁行业解决方案。
2)三级系统：可以结合实际情况走采用统一的三级系统商业软件加少量开发的技术路线；或自开发三级系统，或改进现有的三级系统，建立与SAP集成的、精干的三级系统。
3)一、二级系统：采用电气设备供应商提供的软件或自开发、改进部分系统。
至于为什么建议实施SAP钢铁版作为统一的四、五级管理信息平台，而不采用其它商业软件主要是出于以下三大原因：1)钢铁企业较一般行业的企业来说，有规模大、管理要求复杂而且全面的特点。
不但对于传统的财务、生产、销售、供应等方面的管理有较高的要求，对于设备维护、质量管理、项目管理、人力资源管理等方面的管理要求也非常高。
要真正构建一个统一的平台来管理钢铁企业各方面的事务，而不是靠大规模集成拼凑起来的四、五级系统来实现全面的管理，目前在世界范围内只有SAP 的钢铁版能做到这一点。
采用SAP的钢铁版才能使企业避免走大规模集成的道路。
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》范文
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》篇一一、引言随着信息技术和企业管理系统的发展，人力资源管理系统逐渐成为企业发展的重要支柱。
SAP-HR系统作为全球领先的企业管理软件之一，已经在全球范围内广泛应用于各行各业。
特别是在钢铁企业这样的重工业领域，SAP-HR系统的应用能够极大地提升企业的人力资源管理水平和工作效率。
本文旨在研究SAP-HR系统在钢铁企业中的应用，探讨其优势和可能存在的挑战，以及对应的解决策略。
二、SAP-HR系统概述SAP-HR系统是SAP公司推出的人力资源管理解决方案，涵盖了员工招聘、员工管理、薪酬福利、考勤管理等多个模块。
它可以帮助企业实现人力资源管理的信息化、自动化和智能化，从而提高企业的整体运营效率和管理水平。
三、SAP-HR系统在钢铁企业中的应用1. 员工招聘与配置钢铁企业通常需要大量的劳动力，SAP-HR系统的员工招聘模块可以帮助企业实现招聘流程的自动化和规范化，提高招聘效率。
同时，通过数据分析，企业可以根据生产需求和员工能力进行合理的岗位配置，优化人力资源配置。
2. 员工管理与培训SAP-HR系统的员工管理模块可以帮助企业实现员工信息的集中管理和快速查询，提高员工管理的效率。
此外，通过培训模块，企业可以根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划，提高员工的技能水平和职业素养。
3. 薪酬与福利管理SAP-HR系统的薪酬与福利管理模块可以帮助企业实现薪酬福利的自动化计算和发放，减少人为错误，提高准确性。
同时，通过数据分析，企业可以了解员工的薪酬福利需求，制定更加合理的薪酬福利政策。
4. 考勤与绩效管理SAP-HR系统的考勤与绩效管理模块可以帮助企业实现考勤数据的自动采集和处理，提高考勤管理的效率。
同时，通过绩效管理模块，企业可以根据员工的工作表现和贡献，进行合理的绩效评估和奖励，激发员工的工作积极性。
四、SAP-HR系统的优势与挑战优势：1. 提高管理效率：SAP-HR系统可以实现人力资源管理的自动化和智能化，减少人工操作，提高管理效率。
SAP钢铁行业整体解决方案ppt课件
求
特性：必须是一套能满足钢铁企业物流特性的信息化管理系统。
特
灵活：必须是一套能适应企业持续性发展和改善的信息化管理系统。
定
要
求
先进：必须是一套能代表先进管理思想和技术路线的系统。
主要内容
1. SAP 钢铁行业解决方案的总体目标 2. SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线 3. SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构 4. SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍 5. 小结: SAP 钢铁行业解决方案的特点
总体要求之三：满足钢铁行业
特殊物料描述和物流客户合跟同号 踪的需
供应商 订购时间 订购数量
熔炼分析
机械性能
其它检验
检验人员
生产工单号 检验时间 生产时间 判定情况
生产班组
……
求发货批次
发货人 发货地点 发货时间
……
发运
客户历史 客户资料
……
销售
订购价格
生产数量
质量
物流控制及跟踪
入库情况 库存情况 质检情况
Source: - June 2002
SAP: 全球最大的企业管理软 件及协同电子商务供应商
SAP 全球收入: 2004年 75 亿欧元
SAP 总部位于德国沃尔多夫市，创建于1972年，已有33年历史。 SAP 是全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商。 SAP 拥有 28 个行业解决方案。 SAP 2004 在全球企业管理软市场上的份额为 56%。
北京电信
四川长虹电子集团公司
宝岛眼镜
深圳开发科技股份有限公司
上海百安居建材超市
无锡小天鹅股份有限公司
上海三菱电梯有限公司
华凌空调
SAP成功客户案例-邯郸钢铁股份有限公司解决方案
SAP案例——邯郸钢铁公司SAP NetWeaver在邯郸钢铁信息化项目中的应用邯郸钢铁股份有限公司（以下简称邯钢）成立于1997年，是1958年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁生产企业。
邯钢的总资产规模达310亿元，拥有职工3.8万人。
主要产品有热轧薄板、中厚板、热轧酸洗板、镀锌板、彩涂板等系列优质板材，以及圆钢、螺纹钢、角钢、线材等系列优质建材。
2003年，邯钢钢产量突破600万吨，居全国第7位目前，邯钢正在借助SAP公司的信息化产品进行企业信息化改造。
在这一项目中，邯钢通过采用SAP NetWeaver平台，克服了普遍存在于大型钢铁企业中一些信息化难题，为钢铁行业的信息化提供了一条可供参考的思路。
信息化诉求进入90年代后期，与其它钢铁生产企业一样,邯钢也面临着供大于求，市场对产品科技含量要求越来越高，原材料市场的价格上涨，以及能源供应、环保标准和国家政策转变等方方面面的挑战。
在看到钢铁行业市场已由单纯产量、速度竞争转变为包括资源争夺、产业链调整和产品科技含量等方面在内的企业综合实力竞争这一形势后，邯钢决心借助企业信息化，在企业内部建立一个能对企业进行有效管理的现代企业制度，进一步提高企业的竞争能力。
选择SAP“钢铁行业信息化之所以有别于中国钢铁工业协会的一位信息化权威人士曾经说过，其它行业，主要源于其生产过程及生产工艺相对复杂。
”因此，邯钢对信息化“选型”十分重视和慎重，邯钢总经理王义芳先生在谈及“选型”曾经评论说，“在选择信息系统的过程中，我们非常重视该方案是否能真正解决钢铁企业存在的问题。
”经过从2001年立项开始，经过近四年的论证——“由于看中了SAP公司对行业的深刻理解，以及为众多中国优秀钢铁企业提供量身订做的解决方案的经验”，邯钢决定听取全面采纳并启用包含APO(Advanced Planner and Optimizer高级计划优化器)系统在内的SAP旗舰产品mySAP商务套件进行企业信息化改造。
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，企业资源规划（ERP）系统已成为现代企业管理的重要工具。
SAP-HR系统作为ERP系统的重要组成部分，为钢铁企业提供了强大的人力资源管理功能。
本文旨在探讨SAP-HR系统在钢铁企业中的应用，分析其优势、挑战及未来发展趋势，以期为钢铁企业实现人力资源管理现代化提供有益的参考。
二、SAP-HR系统的基本原理及功能SAP-HR系统是一种集员工管理、薪酬福利、招聘培训、考勤休假等多功能于一体的企业人力资源管理系统。
其基本原理是通过对企业人力资源数据的整合、处理和分析，实现人力资源管理的信息化、智能化和自动化。
SAP-HR系统具备以下功能：1. 员工信息管理：包括员工档案、劳动合同、岗位变动等信息的录入、查询和更新。
2. 薪酬福利管理：包括薪资核算、社保福利、奖金津贴等的管理和发放。
3. 招聘与培训管理：包括招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试安排、培训计划制定等。
4. 考勤与休假管理：包括员工考勤、请假、加班等信息的记录和统计。
三、SAP-HR系统在钢铁企业中的应用SAP-HR系统在钢铁企业中的应用主要体现在以下几个方面：1. 优化人力资源配置：通过SAP-HR系统，钢铁企业可以实时掌握员工信息，实现人力资源的优化配置，提高人力资源利用效率。
2. 提高管理效率：SAP-HR系统可以自动化处理大量的人力资源数据，减少人工操作，提高管理效率。
3. 降低运营成本：通过SAP-HR系统的薪酬福利管理和考勤休假管理等功能，钢铁企业可以降低运营成本，提高企业的经济效益。
4. 强化招聘与培训：SAP-HR系统的招聘与培训管理功能可以帮助钢铁企业更好地进行人才选拔和培养，提高员工素质。
四、SAP-HR系统在钢铁企业应用中的优势与挑战（一）优势1. 数据集成化：SAP-HR系统可以实现人力资源数据的集成化处理，提高数据的准确性和可靠性。
2. 操作便捷化：SAP-HR系统具有友好的操作界面和强大的功能，使得操作更加便捷。
SAP钢铁冶金行业解决方案总览
SAP 钢铁冶金行业整体架构方案钢铁冶金行业是世界上最重要的工业行业之一。
该行业本身的特性迫使该行业的公司不断地与业内的其它公司和其它行业的替代产品进行竞争。
因此，身处该行业的生产商和贸易商必须通过不断地开发新产品、提高生产效率和产品质量来应对瞬息万变的市场。
与此同时企业还必须达到制造高质量产品、准时交货、保持最低成本等方面的要求。
所以，钢铁冶金企业迫切需要得到信息技术的大力支持，这种支持必须覆盖所有的业务流程，而且所有的支持功能应通过一个集成的系统得以实现，从而使钢铁冶金企业能对整个供应链的经营流程进行优化。
为了协助钢铁冶金企业实现上述目标，全球最大的企业管理软件和协同电子商务系统供应商德国SAP公司推出了SAP钢铁行业的整体架构方案(如下图所示)。
这个方案以SAP旗舰产品mySAP 商务套件(Business Suite) 为核心，充分考虑了钢铁冶金企业所面临的现实环境，整个方案以成熟、全面、集成、灵活及有很强的行业针对性为特点。
SAP认为钢铁冶金企业的信息化建设不是仅仅实施一套ERP系统。
一个完整的钢铁冶金企业信息化管理系统应该由横向、纵向两个方面组成。
横向要覆盖供、产、销，以及质量、财务、人事、设备维护、项目管理等各个环节，纵向应该能从最底层的生产设备、生产线及物料控制系统，一直向上延伸到企业的最高决策层。
SAP认为，对于一个钢铁冶金企业来说，一个五层系统的整体架构是比较科学的先进的架构。
这五级系统分别为：一级系统：设备控制系统二级系统：过程控制系统三级系统：车间或分厂级制造执行系统( 即MES )四级系统：企业级资源计划系统( 即ERP )五级系统：企业间管理系统及决策支持系统这五层系统相互集成、相互协调，构成了一个完整的企业信息化管理系统。
其中，四级系统即企业资源计划（ERP）系统用于企业管理层，三级系统即制造执行系统(MES) 用于工厂及车间的作业管理，二级过程控制系统以及一级基础自动化系统用于操作控制层。
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》篇一一、引言随着信息技术和企业管理理念的发展，人力资源管理系统（HRM）逐渐成为企业管理的核心工具之一。
SAP-HR系统作为先进的人力资源管理解决方案，已广泛应用于各类企业中，特别是在钢铁行业。
本文将探讨SAP-HR系统在钢铁企业中的应用，分析其对企业管理的积极影响及潜在问题，并提出相应的优化建议。
二、SAP-HR系统的基本概念及特点SAP-HR系统是一种基于人力资源管理理念的综合性管理软件，能够集成员工的招聘、培训、绩效管理、薪资核算等多个环节。
其特点包括：1. 集成性：能够整合企业内部各环节的人力资源信息，实现信息共享。
2. 智能化：通过自动化处理流程，减少人工操作，提高工作效率。
3. 灵活性：适应不同企业的管理需求，提供多种管理模块供企业选择。
三、SAP-HR系统在钢铁企业中的应用在钢铁企业中，SAP-HR系统的应用主要体现在以下几个方面：1. 员工招聘与培训管理：通过系统集成简历库和招聘流程，实现人才资源的快速匹配和筛选，提高招聘效率。
同时，通过在线培训模块，为企业员工提供专业培训资源。
2. 薪资核算与福利管理：通过SAP-HR系统自动核算员工的薪资和福利，减少人工操作，提高准确性。
同时，系统能够根据企业需求设定不同的福利政策，提高员工满意度。
3. 绩效管理与激励：通过系统设定绩效管理模块，实现员工绩效的实时监控和评估。
根据绩效结果，为企业提供激励方案，激发员工的工作积极性。
4. 人力资源数据分析：通过系统收集和分析人力资源数据，为企业提供决策支持。
例如，通过对员工流失率、薪资结构等数据的分析，帮助企业调整人力资源管理策略。
四、SAP-HR系统在钢铁企业中的积极作用SAP-HR系统在钢铁企业中的应用带来了诸多积极作用：1. 提高工作效率：通过自动化处理流程，减少人工操作，提高工作效率。
2. 优化人力资源管理：通过集成化的信息管理系统，实现人力资源信息的实时共享和更新，优化人力资源管理。
SAP讲义第十七部分：SAP1.1.1 钢铁行业解决方案
1.1.1 钢铁行业解决方案整个供应链的集成－从产品到市场钢铁冶金行业是世界上最重要的工业行业之一。
该行业本身的特性迫使该行业的公司不断地与业内的其它公司和其它行业的替代产品进行竞争。
因此，身处该行业的生产商和贸易商必须通过不断地开发新产品、提高生产效率、提高产质量量来应对瞬息万变的市场。
所有这些都对钢铁冶金企业的灵敏程度形成了挑战，与此同时，企业还必须满足制造高质量产品、准时交货、保持最低成本等方面的要求。
因此钢铁冶金企业迫切需要得到信息技术的大力支持，这种支持必须覆盖所有的业务流程，即从采购、生产、财务会计和成本控制，直至销售。
而且，所有的支持功能应通过一个系统得以实现，从而使钢铁企业能对整个供应链的经营流程进行优化。
正是从上述的考虑出发，SAP公司为钢铁冶金行业开发了一种创新的解决方案以帮助企业集成并优化自身的制造和贸易活动。
这就是mySAP钢铁行业解决方案。
本解决方案致力于提供一个技术基础，使得钢铁冶金企业能集成并优化整个供应链上的企业行为。
制造商和生产商所面临的挑战钢铁冶金行业的生产是以使用重型机械设备进行连续生产为基础的。
在此过程中其物料种类呈现哑铃式的特征，即投入的原料种类很多，中间产品如铁水、钢水、连铸坯的种类较少，而经过轧制和其它后道加工后又转化成为很多不同规格的成品，比如不同钢号或规格的金属板材。
要实现高效的生产、正确的数量和合格的质量，并在所要求的时间内以最低的成本根据客户的定单组织加工，这就需要有一个能够对整个生产领域内包括计划、实时监控、以实际结果为导向的定货以及物料库存数据等各种因素进行集成的系统来帮助企业实现下列目标:●提高集成生产作业流程的透明度●提高生产能力和成本利用率，并优化设备的使用●满足顾客就产品和服务质量方面所提出的要求●能不断地将质量、物料消耗、时间及费用等各种经济技术指标的实际值与目标值进行比较分析贸易商和分销商所面临的挑战从事钢铁贸易的商家是为制造企业承担销售功能的独立企业。
SAP钢铁行业集团战略管控解决方案
建立战略业务单元， 优化产品结构体系、防止重复性投 入与建设， 理顺集团内全程供应链与上下游关系， 以事 业部管理体系加强对集团的行业管理与指导。
经 营 信 息 的 获 取 、分 析 与 利 用 ， 形 成 集 团 管 控 的 战 略
冶金管理 ２００８ 年第 ９ 期
５７
企业信息化
决 策 、对 战 略 业 务 与 职 能 单 元 的 指 导 与 监 控 、对 下 属 企业经营过程中可能存在的风险点进行控制与考核。 在 这 一 过 程 中 ， ＳＡＰ 可 以 为 集 团 的 战 略 决 策 体 系 ， 提 供相应的战略管理工具， 如： 战略模拟与仿真分析、全 面 预 算 管 理 体 系 、平 衡 记 分 卡 、战 略 合 并 体 系 、绩 效 管 理 驾 驶 舱 、全 面 风 险 预 警 体 系 等 等 ， 可 以 实 现 集 团 从 战略规划→战略细化与具体化→战略实施与监控→ 获利能力分析与绩效考核的一个完整的战略管理循 环。
整合集团的采购资源， 建立集团的战略采购职能 单元， 强调对战略物资的集中采购与竞价， 统一管理 集团重要物资从 招 标 到 询 报 价 、收 货／配 送 、结 算 以 及 供应商评估体系， 将能充分发挥钢铁集团整合的优 势。
同样， 对销售体系也是一样， 整合的销售管理平 台， 必然会降低集团的内部竞争与消耗。保障集团对外 在 销 售 价 格 策 略 、折 扣 折 让 策 略 、信 用 控 制 体 系 与 应 收 账款管理政策上的统一； 集团内产品的统一调配与集 中配送、统一销售结算； 并可 以敏锐把握市场动态， 提 升集团产品的获利能力。
SAP钢铁与冶金行业解决方案-ok
SAP钢铁冶金行业行业专用解决方案，可根据企业需要进行扩展，满足今后的需求如果您的企业尚未实现一体化运营模式，为什么不采用一套整体解决方案呢？SAP钢铁冶金行业解决方案是专门针对钢铁冶金行业标准、生产流程及面临的挑战而推出的专用系统，可以满足您的各种业务要求。
系统可为您的整个组织提供丰富的功能和各种提高产能的实用工具，帮助您采用 SAP公司 30多年来与世界行业主导企业合作过程中积累的最佳实践成果。
SAP钢铁冶金行业解决方案采用模块化设计，您可以灵活地选择所需的系统构件快速实施信息系统，从而迅速取得投资回报。
同时，由于集成方便，可进行无限扩展，因此 SAP钢铁冶金行业解决方案并不需要您一步到位地进行大规模投资。
钢铁冶金行业所面临的挑战世界钢铁冶金企业所面临的挑战钢铁冶金行业是世界上最重要的工业行业之一。
该行业本身的特性迫使该行业的公司不断地与业内的其它公司和其它行业的替代产品进行竞争。
因此，身处该行业的生产商和贸易商必须通过不断地开发新产品、提高生产效率、提高产品质量来应对瞬息万变的市场。
所有这些都对钢铁冶金企业的灵敏程度形成了挑战。
因为，与此同时企业还必须达到制造高质量产品、准时交货、保持最低成本等方面的要求。
因此，钢铁冶金企业迫切需要得到信息技术的大力支持，这种支持必须覆盖所有的业务流程，而且所有的支持功能应通过一个系统得以实现，从而使钢铁冶金企业能对整个供应链的经营流程进行优化。
目前生产和贸易行业所拥有的信息系统大都由局限于各个不同功能的软件方案所组成。
这些各自为政的系统之间以及与其它的业务系统之间互不相连（或者仅仅局部相连）。
这种状况妨碍了流程的整合和控制。
例如，要通过财务会计功能或成本会计功能模块处理信息时，要么需要通过复杂的界面程序，要么需要在各个不同的工作中心由手工重复录入相同的信息。
这样做不但浪费时间，而且增加了出错的机率，并限制了信息的流动。
钢铁冶金行业的生产是以使用重型机械设备进行连续生产为基础的。
SAP质量管理在钢铁行业的运用
SAP质量管理在钢铁行业的运用摘要:文章主要针对SAP质量管理在钢铁行业的应用进行分析，结合当下SAP质量管理的开展现状为根据，从SAP质量管理筹划、SAP质量控制与检测等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动SAP质量管理的开展与进步。
关键词:SAP质量管理;钢铁行业;应用探讨在钢铁行业信息化快速开展的影响下，各钢铁企业对信息化管理的重要性已经具有较为良好的认知。
想要更好的对自身企业管理能力进行提升，强化质量管理，促进产品品牌形象的形成，提升用户使用满意度，各钢铁企业都可使用SAP质量管理系统，在提高自身行业竞争力的根底上，促进钢铁行业快速开展与完善。
一、SAP质量管理规划SAP质量管理规划是设计SAP质量管理系统的主要组成局部，其运行的主要目的对质量系统中主数据实行整合与制定。
SAP质量管理系统各工作过程主要结合主数据进行相应运行的，其通常由质量完善过程规划、质量检测过程规划、整体质量管控追踪流程规划组合而成。
同时SAP质量管理规划工作的主要内容是对钢铁生产过程中各种与其具有较强联系性的根底质量信息数据进行收集与处理，在通过科学的方法将其数字化，真正实现质量数据的统一定性管理。
二、SAP质量控制与检测SAP质量管理可在原燃料采购至成品销售整个流程进行质量控制。
钢铁企业可结合实际运行需求在相关加工环节制定相应的控制检测点，在提高管理力度的根底上，为商品标记上质量管理的标签。
将企业各业务需求在SAP质量管理中进行科学合理的设计，在一定程度上也是钛钢质量管理过程规划设计的主要问题之一。
为了检测进行检测会导致SAP质量管理刚性规那么约束现象的发生，对产品物流质量产生较为严重的影响。
SAP质量管理可结合质量检测数据对使用方案进行制定，质量检测材料转变为锁定库存、废品、预约库存等，导致数量较多产品在质量设计的状态对发货、发料等工作产生较为严重的影响。
(一)原燃材料入厂检测设计原燃材料入厂检测主要由汽运与火运原燃材料入厂检测组合而成。
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》篇一一、引言随着信息技术的快速发展，企业资源规划（ERP）系统已成为现代企业管理的重要工具。
SAP-HR系统作为ERP系统的重要组成部分，其在钢铁企业中的应用日益广泛。
SAP-HR系统不仅能够实现人力资源管理的信息化、自动化，还能有效提升企业的运营效率和竞争力。
本文将详细探讨SAP-HR系统在钢铁企业中的应用，分析其优势与挑战，并提出相应的解决方案。
二、SAP-HR系统的基本概念与功能SAP-HR系统是一种集人力资源规划、招聘、员工信息管理、薪酬福利、绩效管理等功能于一体的企业管理软件。
它能够帮助企业实现人力资源管理的信息化、标准化和自动化，从而提高企业的运营效率和员工满意度。
SAP-HR系统具有以下基本功能：1. 员工信息管理：记录员工的个人信息、教育背景、工作经验等，实现员工信息的集中化管理。
2. 招聘管理：支持企业进行招聘活动，包括简历筛选、面试安排、录用通知等。
3. 薪酬福利管理：实现薪资核算、社保福利管理等，确保员工薪酬福利的准确性和及时性。
4. 绩效管理：支持企业进行员工绩效评估、奖惩管理等，帮助企业实现员工激励和绩效提升。
三、SAP-HR系统在钢铁企业中的应用SAP-HR系统在钢铁企业中的应用主要体现在以下几个方面：1. 人员信息管理：钢铁企业员工众多，岗位复杂，SAP-HR 系统能够有效地管理员工信息，包括员工的基本信息、教育背景、工作经验、岗位变动等，实现人员信息的集中化管理。
2. 招聘与人才储备：SAP-HR系统的招聘管理功能能够帮助钢铁企业进行人才选拔和储备，提高招聘效率和准确性。
3. 薪酬福利管理：SAP-HR系统的薪酬福利管理功能能够确保钢铁企业员工薪酬福利的准确性和及时性，提高员工的满意度和忠诚度。
4. 绩效管理：通过SAP-HR系统的绩效管理功能，钢铁企业能够更好地进行员工绩效评估和奖惩管理，激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体绩效。
《2024年SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》范文
《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，企业资源规划（ERP）系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
SAP-HR系统作为ERP系统的重要组成部分，为钢铁企业的人力资源管理提供了强大的支持。
本文旨在探讨SAP-HR系统在钢铁企业中的应用，分析其优势、挑战及未来发展趋势，以期为钢铁企业的人力资源管理提供有益的参考。
二、SAP-HR系统的基本概念与功能SAP-HR系统是一种集人力资源管理、薪资管理、招聘管理、考勤管理等功能于一体的企业级人力资源管理系统。
它能够有效地整合企业内部的人力资源信息，提高人力资源管理的效率和准确性。
SAP-HR系统具有以下基本功能：1. 员工信息管理：记录员工的个人信息、教育背景、工作经验等，便于企业进行员工档案管理。
2. 薪资管理：实现薪资核算、发放、报税等功能，提高薪资管理的准确性和效率。
3. 招聘管理：提供招聘流程管理、简历筛选、面试安排等功能，帮助企业高效地招聘人才。
4. 考勤管理：实现员工考勤数据的自动采集、统计和分析，提高考勤管理的自动化程度。
三、SAP-HR系统在钢铁企业中的应用SAP-HR系统在钢铁企业中的应用主要体现在以下几个方面：1. 员工信息管理：钢铁企业通常具有庞大的员工队伍和复杂的组织结构，SAP-HR系统能够有效地整合员工信息，实现员工档案的电子化管理，提高人力资源管理的效率和准确性。
2. 薪资管理：钢铁企业的薪资构成通常较为复杂，涉及基本工资、奖金、津贴、社保等多个方面。
SAP-HR系统能够实现薪资的自动化核算和发放，减少人为错误，提高薪资管理的准确性和效率。
3. 招聘管理：钢铁企业需要不断吸纳优秀人才以支持企业的持续发展。
SAP-HR系统提供了一套完整的招聘流程管理工具，帮助企业高效地招聘人才，降低招聘成本。
4. 考勤管理：钢铁企业的员工通常需要实行严格的考勤制度。
SAP-HR系统能够实现员工考勤数据的自动采集和统计，提高考勤管理的自动化程度，降低管理成本。
SAP钢铁行业整体解决方案
实施策略与步骤
系统配置
根据钢铁企业的业务需求，进行SAP 系统的相关配置，包括工艺流程、物 料管理、质量管理等。
数据迁移与集成
将旧系统中的数据迁移至新配置的 SAP系统中，并进行各系统的集成， 确保数据的一致性和完整性。
实时跟踪库存情况，自动补货， 避免库存积压和浪费，降低库存 成本。
通过系统自动排程，合理安排生 产计划，提高生产计划的准确性 和执行效率。
优化企业业务流程
标准化业务流程
通过SAP系统实现业务流程 标准化，规范企业运营管理 。
高效协同作业
各部门之间实现信息共享和 协同作业，提高工作效率和 响应速度。
供应商管理
建立供应商评价体系，筛选合格供应商。
采购计划
根据生产需求制定采购计划，确保原材料的 及时供应。
采购执行
执行采购订单，跟踪采购进度，确保采购过 程的顺利进行。
销售管理模块
销售订单管理
对销售订单进行全程跟踪管理，确保订单按 时交付。
销售预测
根据历史销售数据和市场趋势进行销售预测。
客户关系管理
实施策略与步骤
培训与推广
对钢铁企业的员工进行SAP系统的培训，提高员工的操作技 能和系统认知。
测试与上线
进行系统测试，确保系统的稳定性和功能性，然后正式上线 运行。
关键成功因素
明确的实施目标
在实施之初，要明确SAP钢铁行业解 决方案的实施目标，确保实施过程中 的各项工作都围绕目标展开。
优秀的项目团队
实现可持续发展
绿色生产
通过技术和管理手段降低能耗和排放，实现绿色生产，推动可持 续发展。
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重计划 优化算法
基订的于单承规诺可则承诺拖量检欠检订查查单
多层可承诺 检查
多层能力 检查
动态匹配 供与应链监协控供同应链库协存协同同与监控事供件应管链理
mySAP 冶金行业解决方案 信
息
采购 产品 管理
产品目录 数据改进
采采购购费产用品分 目录供应管商理
析
开发
决策分析
销售与 售后服务
企业 战略管理
决财策务分分析析
运营分析
劳动力分析
客户管理 销销售售管订单理售交后货服管理务 发票管理 售后服务
决决策策分分析析
市场活动 品牌管理
市场管理
供应 需求分析 协同设计 生产管理 工艺数据 生生产产管订单理 过程管理 成本集成
渠道促销 市场分析
市场
流 程
CRM SRM
L5
集
商评 估
供供应应商商选择与供应评商估
相对于钢铁行业而言，有色金属行业的企业信息化工作起步较晚。到目前为止， 除中铝、西南铝等大型有色金属企业以外，大多数的有色金属企业还处于信息化的 初级阶段，信息分散在各自独立不集成的子系统中，而且大多数企业的基础自动化 水平较低，数据采集较为困难，信息化的基础相对薄弱。
传统的关注点 面临的新问题
SAP China 2006, 桂林用户大会, 3
SAP钢铁及有色金属行业总体 解决方案概览
冶金企业面临的市场环境与信息化需求变化 SAP冶金行业整体解决方案 SAP冶金行业解决方案关键应用 SAP解决方案实现之路
SAP对钢铁与有色金属行业的认识
钢铁行业的企业信息化工作起步较早，截止2005年底，共有32家主要钢铁企业 成功实现或正在实施企业信息化，这些企业的钢铁产量之和占中国钢铁总产量的百 分之五十，这说明中国钢铁行业的企业信息化工作已经进入了成熟发展期。
劳动力分析
售m销后售y服与S务AP客户E管R理P销销售售管订单理售m交后货yS服管A理务P发C票R管M理 售后服务
L5 集 供 商估供应评 应供需商供注求应应关分册商商析系选管择协与供理评同应评设估商估计
生企产管业理资源工计艺划数据 生生产产管订客单理户关过程系管管理理 成本集成
ERP 物流管理 内向交货 物外流向管交货理仓储仓管储 理 运输 仓库管理
集
服务管理
服务
质量工程 质量工程
成
客客户户交交互互中心心
电子电商子务商务
XI
件次排程 设备监控
物料跟踪 检化验管理
L3
人
生产控制 发运管理
工
生产实绩 仓库管理
L2
输 入
L1
SAP China 2006, 桂林用户大会, 8
SAP与三级平台的集成
板材生产集成模式
行业特色的排程系统
XI
长材生产集成模式
集
合作伙销伴售供管订应理单链管计理划 销售 成
服务订单 投诉,退货
质量V工C服程基务于管质特理量征工属程性的服务产
客客户户品交交主互互数中中心据心 DIM电P电子行子商商业务务增强组件
应用
平台
XI
件次排程 设备监控
物料跟踪 检化验管理
L3
人
生产控制 发运管理
工
生产实绩 仓库管理
L2
输 入
L1
SAP China 2006, 桂林用户大会, 7
基订的于单承规诺可则承诺拖量检欠检订查查单
多层可承诺 检查
多层能力 检查
动态匹配 供与应链监协控供同应链库协存集协同团同与财监务控事管供件应理管链理
CRM SRM
信 息
采购 产品目录 数据改进
产 管品理my采采S购购A费析P产用品分S目RM录供开应管发商理
决策分析
企业 战略管理
决财策务分分析析
运营分析
客户管理 销销售售管订单理售交后货服管理务 发票管理 售后服务
工艺数据 生生产产管订单理 过程管理 成本集成
ERP 物流管理 内向交货 物外流向管交货理仓储仓管储 理 运输 仓库管理
采购管理 供应商管理 采采购购管计划理 采购执行 发票管理
质量管理
支持流程
财务管理 人力资本
管理
质量工程 质质量量管控制理 质量分析 持续改进
传统
产销一体化
销产需求的准确转换 与三级系统和支撑系统的管控衔接 关注质量的提升 关注设备利用率
财务管理
关注财务核算的准确性 关注财务对业务的监控
成本管理
关注成本核算的准确性 关注品种成本
企业资产管理
现在
产销一体化
关注交货速度 关注市场反应能力
财务管理
帮助企业快速实现体制改革，优化重组 关注战略监管，风险控制
流程 采收货购处执理行流发程票S处A理P
供供应应商商自自助助与与协协同同
N人 财e管力 务tW资管理本理eav财e务员r会工计管技理术人财力管平务资理台管会员本计工理管流理程财管务理供应链人力资公源司部治署理
决决策策分分析析
市场活动 品牌管理
流
渠道促市销场管成市理本场管分析理 市场 程
客户管理 线索管理
成本管理
关注市场的快速反应 关注效益
关注资源整合，提高资源利用效率
采购资源，销售资源，生产资源，设备 资源，资金资源等
关注市场开发，关注客户满意度
关注产品结构的优化
快速适应市场需求的新产品研发
SAP China 2006, 桂林用户大会, 4
低风险，低投入，快速实施
冶金企业面临的市场环境与信息化需求变化 SAP冶金行业整体解决方案 SAP冶金行业解决方案关键应用 SAP解决方案实现之路
面向订单
Q215, 45#, Q345 等 长度、宽度、厚度、壁厚、内径 、卷重等
GB xx, ASTM xx, JIS xx, DIN xx, ISO xx 伸长率、屈服点, 硬度、强度、韧性等 热轧状态、热处理状态（热处理要求） PE、PVC、纸 质保书要求、表面质量、化学成分等等
SAP板材最佳业务实践的系统架构
铁水
定价
3 成 本 估 算
冶金企业面临的市场环境与信息化需求变化
SAP冶金行业整体解决方案
SAP冶金行业解决方案关键应用
基于特征属性的产品主数据 - VC变式配置 产销一体化计划应用 – APO 高级计划与优化器 集团财务管理 有效的成本管理 实现市场价值 – CRM 客户关系管理 创新的技术平台 – SAP NetWeaver
SAP冶金行业信息化整体解决方案图
L5 L4
员工界面集成
PLM 新产品研发 产品组合 新研产发品项研目发 产品研发
配方管理
产品数据 管理
文档管理
产品产数管品据结理构管理
工程更改 管理
主数据 统一管理
需求计划
生产计划 详细排产
需求预需测求计产划计品分划配 属性计划 生生产产计划计划与详详细排细产排产 能块计划
属性管理: 钢铁企业产品描述的最大特点
产品
属性
属性值
带材 板材 棒材 型材 管材 线材
钢种 规格 质量标准 机械性能 交货状态 保护材料 ……
Q195, 45#, Q345 等 长度、宽度、厚度、壁厚、内径 、卷重等 GB xx, ASTM xx, JIS xx, DIN xx, ISO xx 伸长率、屈服点, 硬度、强度、韧性等 热轧状态、热处理状态（热处理要求） PE、PVC、纸 质保书要求、表面质量、化学成分等等
基于SAP的冶金行业信息化总体架构
人员集成
PLM 新产品研发 产品组合 新研产发品项研目发 产品研发
配方管理
产品数据 管理
文档管理
产品产数管品据结理构管理
工程更改 管理
主数据 统一管理
需求计划
生产计划 详细排产
需求预需测求计产划计品分划配 属性计划 生生产产计划计划与详详细排细产排产 能块计划
可承诺量 招招投投标标管理反向拍卖
合同
L4
管理 合合同同处管理理 合同执行
ERP 物流管理 内向交货 物外流向管交货理仓储仓管储 理 运输
采购管理 供应商管理 采采购购管计划理 采购执行
质量管理 质量工程 质质量量管控制理 质量分析
仓库管理 发票管理 持续改进
客户管理 线索管理
集
销售管理
合作伙伴 订单管理
PSI ALS
行s业ch特eInd色duu的lisn排tgry/程os和pptei优mci化ifzica系ti统on
SAP 供应链管理 SAP制造计划
SAP SCM 计划系统
供应链 监控
运输 计划
需求 计划
生产 计划
详细 排程
订单可 承诺量
检查
库存 生产 质量 销售
制造执行系统
采购 设备 成本 BW
SAP ERP系统
SAP China 2006, 桂林用户大会, 9
过程控制层 设备控制层
SAP 冶金行业整体解决方案的技术路线
冶金版商业套件 + 少量开发
员工管理人力资员本工管流理程管理
应用
平台
人力资源部署
电电子子商商务务
XI
件次排程 设备监控
物料跟踪 检化验管理
L3
人
生产控制 发运管理
工
生产实绩 仓库管理
L2
输 入
L1
SAP China 2006, 桂林用户大会, 6
SAP冶金行业信息化整体解决方案概览
PLM 新产品研发
产品组合
mySAP
新研产发品项研目发
商务套人件员 集
产品研发 配方管理
成
产品数据 管理
行业核心组件 文档管理
产品产数管品据结理构管理