信息系统总体设计的技术规范

信息系统总体设计技术规范

目录

1．总体设计时期的任务 (1)

2．需求调查 (1)

2.1全面调查企业的概况 (1)

2.2全面调查企业的治理机构与人员配置 (1)

2.3全面调查现行业务治理职能体系，各部门的工作职责及其业

务工作流程 (1)

2.4全面调查与分析当前的信息需求 (1)

2.5全面调查企业的信息治理现状 (2)

2.6分析原有信息系统存在的问题，弄清对新系统的期望 (2)

3．数据规划 (2)

3.1总体数据规划分析时期 (2)

3.1.1业务分析及建立业务模型 (2)

3.1.2规范用户视图 (2)

3.1.3数据流分析 (2)

3.2总体数据规划建模时期 (3)

3.2.1建立功能模型 (3)

3.2.2数据库逻辑设计及建立数据模型 (3)

3.2.4建立系统体系结构 (3)

3.3信息统一编码体系 (3)

4. 计算机与网络系统总体设计 (3)

4.1设计依据条件分析 (3)

4.2原有设备的适应能力及新系统增加设备的需求 (4)

4.3新建计算机与网络系统的配置 (4)

5. 工程费用概算与效益分析 (4)

5.1工程费用概算 (4)

5.2效益分析 (4)

6. 实施打算和组织治理 (4)

6.1实施打算 (4)

6.2组织治理 (5)

7. 工作要求与完成标志 (5)

7.1总体设计要在业务决策层的直接领导下工作 (5)

7.2总体设计能够作为以后分项详细设计的依据和指导 (5)

7.3文档齐全，规范化，可验证 (5)

7.3.1应交付的技术文档 (5)

7.3.2应交付的治理文档 (5)

1．版本变更情况 (6)

2．参考资料清单 (6)

总体设计技术规范

1．总体设计时期的任务

在通过可行性分析并确定工程项目之后，首先要签订开发合同和制订工程开发打算，然后进入总体设计时期。系统总体设计要紧包括：用户需求调查、总体数据规划、计算机与网络系统的总体设计、工程投资概算与效益分析、实施打算与组织治理。

数据规划是总体设计的关键，整个规划必须坚持以数据为核心，采纳面向数据的方法进行规划。其要紧内容包括：①描述业务模型和数据流程，规范用户视图；②建立功能模型、数据模型和系统体系结构；③设计信息分类标准编码；④进行应用数据库和主题数据库的逻辑设计。

2．需求调查

2.1全面调查企业的概况

1．调查了解企业的规模。

2．调查了解企业的目标，包括近期目标和长远目标，了解其总目标和各分项目标，画出企业目标

体系图。

3．调查企业的生产和经营现状。 4．了解企业与外部环境的交往。 2.2全面调查企业的治理机构与人员配置

1．调查了解企业的内部组织机构与人员配置。画组织机构图。 2．了解企业上下级关系的组织机构，画上下级组织体系图。 2.3全面调查现行业务治理职能体系，各部门的工作职责及其业务工作流程

1．画业务治理职能体系图表。 2．列出各部门业务项一览表。

3．画各项业务治理的概要工作流程图，如图1所示。

图1 业务处理流程

信息的输入此项业务的 信息流

信息存

2.4全面调查与分析当前的信息需求

其中包括数值信息、文字信息和图形信息三种类型的信息需求，并估算今后几年信息的增长。

1．调查各项业务治理所用信息。

2．统计单位内各部门的输入、输出信息量及互相间交换的信息量；按不同的频度要求（日、月、季、年或不定期）分不进行统计、并加以分析；还要统计出高峰的及全年总计信息量。编制统计分析表。3．调查统计单位内部各部门及总体的存储信息量，按不同存储周期和保密要求分不进行统计和分析。还要统计出最大存储信息总量。编制统计分析表。

4．按信息类型进行统计分析，包括：原始凭证，台帐、报表类数字信息及各种文字信息和图形信息等。

5．分析单位总体对外信息流向，统计对外交换的高峰信息总量及全年信息总量，依照高峰信息总量绘制企业总体对外信息交换图。如图2所示。