文明生产管理规定

文明生产管理规定
1、目的
为使生产现场人、物、料、场所达到最佳结合状态，实现生产现场管理文明化、科学化，达到高效、优质、安全的效果，对公司生产现场、办公场所的工作环境进行管理。

2、范围
适用于公司所有生产、办公场所的定置管理控制
3、职责
3.1 制造部负责文明生产定置管理工作由归口管理。

3.2 各相关部门做好各自的定置管理工作.
4、工作程序
4.1定置管理的对象
4.1.1 生产场所定置物的对象；主要有原材料、辅助材料、半成品、在制品、产成品、废品（废料）设备备品备件、工装器具等。

4.1.2 办公场所定置物的对象。

主要有办公用品、文件、各类报表、台帐等。

4.2 定置管理的内容
4.2.1 围绕生产经营活动的目的和生产经营活动中效率、质量、安全等制约条件及各类物品自身的特殊要求，确定“物”所放置的场所。

4.2.2 从有利于人与物的结合，有效地进行生产经营活动以确定“物”在场所放置的状态和形式。

4.2.3 根据各种物的类别、用途，确定定置物的标志。

4.3 定置管理的要求
4.3.1质量部、制造部按照生产现场及办公场所的实际情况，科学、合理地划分定置区域。

4.3.2各部门要加强对员工的文明生产教育，严禁酒后或醉酒上班。

自行车、摩托车等交通工具定点排放整齐，不得在厂内、车间、班组、值班室等处随意停放。

4.3.3生产区道路畅通、整洁、照明良好，严禁堆积杂物。

4.3.4生产车间地面、平台、栏杆齐全、完整、畅通，无孔洞，不积灰、水、油及杂物。

各孔洞、遮栏齐全完整无损。

材料用品置放整齐。

4.3.5工作场所照明充足，完好无缺，灯罩无破损、灯头无松动、脱落。

4.3.6设备的检修应做到无油迹、无水迹、无灰垢；拆下来的零件堆放整齐、检修器具摆放整齐、材料备品排放整齐；施工现场电线不乱拉、管材不乱放、垃圾不乱丢，做到工完料净场地清。

4.4生产车间严禁吸烟
4.5办公室整洁卫生、布置合理，桌椅、箱柜等物件按规定整齐排放，桌面清洁、无灰垢，不准摆放杂物和与办公无关的物品。

4.6定置物的分类状态及搞好定置物品区域的划分后，应进行适当标识标志牌的制作要清晰、美观、整洁。

4.7定置物品在确定其定置位置后，一般不允许随意变动，且要求物品的放置位置与定置图，标志牌相符。

5、定置管理的检查与考核
5.1 公司按照4.3定置管理的要求对相关部门制定具体考核标准，通过检查、月考评或不定期检查等方法，将检查考核结果与经济责任制挂钩，做到奖罚分明，以进一步促进公司文明生产定置管理工作。