(创业励志)人才为王：搜狗快速成长的秘诀
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在刚刚过去的201X年里，中国互联网行业继续保持迅猛发展势头。
其中，搜狗作为中国互联网行业的新兴力量，表现尤为亮眼，分拆一年即实现盈利，营收过亿，中文搜索流量超过谷歌中国，推出“探索引擎”的搜索新概念等等，谈到这一切的根源，搜狗CEO王小川自豪的说，这是因为我们拥有一个非常优秀的团队，以技术人才为中坚力量的搜狗团队，在201X年创造了佳绩，成为中国第二家盈利的搜索引擎公司。
搜狗CEO王小川从不讳言，技术人才培养是搜狗实现快速成长的秘诀。
相对于母体搜狐的媒体属性，搜狗更侧重“极速、创新、开放”等技术元素。
搜狗在201X年人才扩展接近一倍，目前搜狗已经拥有800多名员工，75%以上的员工都是技术和产品人员，这个比例在中国互联网公司中是最高的，搜狗必须通过技术和创新才能爆发。
搜狗优秀的业绩及未来的发展前景，也吸引了大量来自清华、北大的毕业生，如今这些当初的青涩学子，已经成为各大公司争抢的工程师。
他们的创造性是毋庸置疑的，201X年，搜狗搜索团队在图片搜索的基础上开发出“识图搜索”，他们在原有的搜索引擎概念之上提出了“探索引擎”。
（创业）输入法团队提出搜狗独有的云皮肤开放平台，浏览器团队提出独创的“网页更新提醒”并广受欢迎。
对此，王小川表示：“从我内心来说，我不希望把我做的事情是又一个搜索，我希望能做一件有所改变的、差异化的、甚至是颠覆性的事情。
”搜狗正是在做不同的事，“想起以前在ChinaRen每天睡4小时，除了吃盒饭其它时候都工作的日子，其实这样的工作是最幸福的，因为喜欢。
”王小川曾经在他的一条微博中如此写道，可见他及他的团队还一直保持着创业的精神，保持着饥饿感。
从销售新手到销售之王打造销售业绩的秘诀
从销售新手到销售之王打造销售业绩的秘诀从销售新手到销售之王：打造销售业绩的秘诀在现代商业社会中，销售行业一直是竞争激烈的领域。
无论你是一个销售新手，还是一个经验丰富的销售人员，都渴望成为销售之王并取得卓越的业绩。
然而，要实现这个目标并不容易。
本文将介绍一些成功销售人员打造销售业绩的秘诀，帮助你从销售新手逐步成长为销售之王。
1. 树立积极的心态要成为销售之王，首先要树立积极的心态。
销售工作常常面临各种挑战和困难，但重要的是保持积极乐观的态度。
相信自己的能力，坚信每个挑战都是一个机会，每次失败都是一个学习的过程。
积极的心态能够激发你的潜能，增强自信心，并持续推动你朝着销售业绩目标迈进。
2. 设定明确的销售目标成功的销售人员清楚自己的目标，并且设定了明确的销售目标。
你应该知道你想要实现什么，以及在何时何地完成。
明确的目标不仅有助于激励自己，还能够帮助你制定有效的销售策略和计划。
将目标分解为可量化的阶段性目标，逐步实现，同时及时调整策略以应对市场变化。
3. 不断学习和提升销售是一个不断变化的领域，拥有持续学习和提升的能力是成功的关键。
通过参加销售培训课程、研究市场动态、阅读相关书籍和参加销售研讨会等方式，不断拓宽知识面，学习先进的销售技巧和工具。
与此同时，也要发展自己的领导能力和人际交往技巧，以更好地管理客户关系并进行有效的销售沟通。
4. 研究客户需求了解客户需求并提供解决方案是销售的核心。
销售之王需要深入了解客户的行业、业务模式和问题，并根据客户的需求量身定制解决方案。
通过有效的沟通和倾听，把握顾客痛点和需求，为客户提供有价值的产品或服务。
持续关注客户的变化和市场趋势，使自己的销售策略能够满足客户的期望并跟上市场的发展。
5. 建立良好的人脉关系在销售行业，人脉关系是非常重要的资源。
与同行、客户、行业专家和领导建立良好的人脉关系，不仅可以扩大自己的业务范围，还能够获得更多的销售机会和合作伙伴。
通过参加行业活动、社交聚会和专业组织，建立和维护人际网络，增加自己的影响力和认可度。
善于创新作文800字（精选69篇）
善于创新作文善于创新作文800字（精选69篇）在生活、工作和学习中，大家或多或少都会接触过作文吧，作文是人们把记忆中所存储的有关知识、经验和思想用书面形式表达出来的记叙方式。
如何写一篇有思想、有文采的作文呢？下面是小编整理的善于创新作文800字，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！善于创新作文篇1几百年前，某个英国青年坐在花园里，看着苹果从树上落到地上，并思考着他的原因那时起，就注定着他的理论将会影响整个人类的未来。
他成功的秘诀就是：善于创新。
创造是一种富有创造力的行为。
鲁班发现了小草的也吃会划破手指，于是锯子便问世了；诸葛亮发现了天气将要变化，于是桥借东风，火烧赤壁：梵高，正应为它狂放不羁的用色，才做出了撼世的《向日葵》。
所有的灵感似乎就在这一刹那将涌出来，于是发明啊创造啊，都在这一刻产生了。
然而，事情真的会如此简单吗？如果鲁班不是长期积累了丰富的经验，他能从小草联想到句子吗？如果诸葛亮不是很早就学习过观察气候，她呢昂有把握认定天气会变吗？如果梵高不是从小积累了绘画技巧，他又怎能画出不朽之作？当有人嘲笑爱迪生做实验失败了1000此时，爱迪生却说：“至少我已发现1000种材料不宜做灯丝。
”一个善于创新的人，必须具有这种坚持不懈的精神。
一个善于创新的人，还必须善于观察，善于思考。
就北京城人力车夫多如牛毛，但为什么只有老舍先生发现了“骆驼祥子”？那正是因为他们有一双善于创新，善于发现的眼睛，善于思考的头脑。
曾听说，有伪造名画的画师，他们的作品可以以假乱真，令人不辨真伪。
这样的技艺也该是叫人叹服的了。
带他们毕竟不是大师，因为，他们的作品是“人家的”。
创新的重要性，由此可见一斑了。
如果稍稍回顾一下历史，就可以看到一个事实：人类进步的动力之一就是创新。
人类从茹毛饮血到学会用火，学会制作时期，学会种植农作物，哪一件不是通过创新来实现的？后来开始用青铜器，无非是应为发现了青铜必使其更耐用，更容易加工；不久，又发现了比青铜更好硬的金属，于是进入铁器时代。
关于创新的议论文800字（精选50篇）
关于创新的议论文800字（精选50篇）关于创新的议论文800字（精选50篇）大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，尤其是占有重要地位的议论文，议论文又叫说理文，作者通过摆事实、讲道理、辨是非等方法，来确定其观点正确或错误，树立或否定某种主张。
那要怎么写好这类型的作文呢？以下是小编帮大家整理的关于创新的议论文800字，希望能够帮助到大家。
创新的议论文篇1模仿是模仿某人的一举一动，不止形似，甚至神似;创新是不满足于现状，力求更好，甚至超越现状。
创新要打破旧的思维模式，创新要冲破传统观念的束缚，创新会触及既得利益。
有一个6岁的小女孩跟爷爷学画画。
她画了一只漂亮的红兔子，一匹带翅膀会飞的马，一只比母鸡还大的鸡蛋。
爷爷批评她不该把兔子画成红颜色，不该让马长出翅膀，不该把鸡蛋画得比母鸡大。
小女孩不服气，结果她的画在国际比赛中获得大奖。
这个6岁的小女孩画中的东西，并没有按照常理去画，而是根据自己的想像去画的。
她的画给人一种与众不同的感觉。
这个6岁的小女孩正是打破了旧的思维模式，冲破了传统观念的束缚，所以她的创新给她带来了大奖。
模仿只是一种机械的模仿，“全身心投入”就能取得“以假乱真”的效果。
日本有一个小男孩，他的书法写得非常的好。
在他十岁的那年，他曾获得了一个书法大奖。
那时，人们都称他是“神童”。
几年以后，一位书法大家来看这位“神童”时，这位书法大家说了这么一句话：“这个孩子写得书法已经没有价值了。
”这是为什么呢?原来是这个小男孩写的书法是极力模仿王羲之的书法，因为他全身心投入，已经取得以假乱真的效果了。
模仿只是一种机械的活动，它不能使人进步，只要我们全身心地投入，就可以取得以假乱真的效果，从而失去了自己的个性。
创新是不满足于现状，力求更好，甚至是超越现状。
一次，卓别林得知某座城市举办模仿卓别林的比赛，于是他改名前往参加。
结果在6名参赛者中，他这个真正的卓别林却名列倒数第一。
为什么会有这奇怪的现象呢?分析一下原因：其他参赛者是极力模仿卓别林的一举一动，不止形似，甚至神似。
形容创新的经典名言
形容创新的经典名言1.如果你要成功，你就应朝新的道路前进，不好跟随被踩烂了的成功之路。
——约翰·D洛克菲勒2.有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设计师。
——廷德尔3.如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。
——约翰·D洛克菲勒4.ISO――勇于创新――品质系统→设计/发展生产安装与售后服务之品质保证模式――――郭台铭5.创新是科学房屋的性命力。
――――阿西莫夫6.致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。
——陈玉书7.能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
----李政道8.对于一个艺术家来说，如果能够打破常规，完全自由进行创作，其成绩往往会是惊人的。
——卓别林9.决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。
――――彼得?德鲁克10.作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。
——费尔马11.一个人想做点事业，非得走自我的路。
要开创新路子，最关键的是你会不会自我提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。
——李政道12.想像力比知识更重要，正因知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。
——爱因斯坦13.“想干与不想干”是有没有职责感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自我的目标。
----张瑞敏14.蓝海方法是以创新为中心的方法，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。
创业励志故事
创业励志故事1.王健林：从卖豆腐到万达集团董事长王健林小时候家境贫寒，曾经做过许多小本生意，但他不屈不挠的精神和勤奋工作的态度，使得他最终创立了万达集团，成为中国商界的一代传奇。
2.刘强东：从失业青年到京东掌门人刘强东曾经是一名失业青年，但他具有天赋和勤奋，创立了京东集团，成为了中国电子商务领域中的知名企业家。
3.吴秀波：从农村戏子到阿里云总裁吴秀波曾经是一个普通的农村戏子，但他通过努力学习和实践，最终成为了阿里云的总裁。
4.张磊：从一名程序员到蚂蚁金服高管张磊曾经是一名普通的程序员，但他通过自学和不断努力，最终成为了蚂蚁金服的高管，也是互联网行业中的知名人物。
5.许家印：从起点到终点的创业路许家印靠着自己的聪明才智和勤奋努力，从一名小业主发展成为了全球知名的华为集团。
6.马化腾：从零开始的创业之路马化腾曾经是一名平凡的程序员，但他通过自学和实践，最终创建了腾讯公司，并成为中国互联网行业的先锋人物。
7.吴建豪：从兼职歌手到国际歌坛巨星吴建豪曾经是一名兼职歌手，但他凭借出色的音乐才华和不懈努力，最终成为了国际歌坛的巨星。
8.文章：从流浪汉到畅销书作家文章曾经是一名流浪汉，但他通过自学和写作，最终成为中国文学界中的畅销书作家。
9.周鸿祎：从一名小职员到上市公司CEO周鸿祎曾经是一名小职员，但他通过勤奋工作和敏锐洞察市场机遇，最终成为了中国互联网安全领域的杰出企业家。
10.张小龙：从微信创始人到腾讯高管张小龙曾经是一名普通的程序员，但他通过自己的才华和努力，最终成为了微信创始人，并被任命为腾讯公司的高管。
11.马化腾和张志东：从“QQ”创业到全球IT行业领袖马化腾和张志东共同创建了腾讯公司，他们凭借自身的才华和勤奋，最终将腾讯打造成了全球IT行业中的领袖企业。
陈安之成功36计——人才、创业、销售、领导四大法则
陈安之成功36计——人才、创业、销售、领导四大法则人才法则1：世上3%的人有强烈的成功动机。
人才法则2：要成功，就要跟成功者在一起。
人才法则3：成功者，凡事主动出击。
人才法则4：要成功就不要有借口，要借口就难以成功。
人才法则5：要研究成功者的想法、策略和行为习惯。
人才法则6：成功者是比对手多做一下，坚持到底的人。
人才法则7：成功者拥有强烈坚定的信念。
人才法则8：成功者"热爱痛苦"。
人才法则9：过去不等于未来。
人才法则10：没有失败--只有暂时停止成功。
人才法则11：我没有得到我要的，就即将得到更好的。
人才法则12：成功者愿意做一般人不愿意做的事。
人才法则13：成功者做一般人做不到的事。
人才法则14：凡事以最短的时间，采取最大量的行动。
人才法则15：成功者累积知识和人脉的质和量。
人才法则16：任何成功者，都靠投资脑袋赚钱。
人才法则17：成功者拥有一流的态度、技巧和能力。
人才法则18：成功的态度决定一切。
人才法则19：技巧和能力决定胜负。
人才法则20：态度好的人，赚钱的机会比较多。
人才法则21：顾客买的是服务态度和工作精神。
人才法则22：当你成为行业第一名时，财富和荣誉挡都挡不住。
人才法则23：成功五大步骤：1、明确目标。
2、详细计划。
3、立刻行动。
4、修正行动。
5、坚持到底。
人才法则24：只有检讨才是成功之母。
人才法则25：成功的第一步--天天看"梦想榜"。
人才法则26：让成功的梦想视觉化，反复加深印象。
人才法则27：订目标—做计划—大量地行动。
人才法则28：反复认为自己是什么，就一定会成为什么。
人才法则29：当有人说你"疯"的时候，可能你要成功了。
人才法则30：要想成为什么人，就要和什么人在一起。
人才法则31：只有充分放松，才能有力地出击。
人才法则32：目标要实现，第一要专注，第二要重复。
人才法则33：每天手写核心目标十遍以上。
人才法则34：成功是很简单的事，只要方法正确。
成功人士的100个成长秘诀
成功人士的100个成长秘诀成功人士是通过长期不懈的努力和坚定的信念达到精神、事业或经济上的成功。
他们的成长离不开心理素质和职业能力的提升。
在这里，我整理了100个成功人士成长的秘诀，希望对你有所启迪和帮助。
一、心态1. 掌握自我调节，保持平等稳定的心态。
2. 学会放下，不纠结于错误和失误。
3. 看到挑战，不被困难打败。
4. 保持乐观，懂得转化自我情绪，摆脱消极影响。
5. 学会认可自己的成绩和经验。
二、自律6. 保持行动力，严格执行计划。
7. 计划安排时间，制定学习和工作目标。
8. 高度负责，保证自己的工作质量。
9. 学会节制，掌握管理时间的方法。
三、管理10. 学会管理自己的情绪和情感。
11. 学会沟通和交流，掌握人际关系的技巧。
12. 学会处理时间的压力和焦虑。
13. 学会有效的问题解决方法，尽可能地解决问题。
14. 学会制定有效的决策，防止“选择困难症”。
四、工作能力15. 高效工作，细节考虑周到，以结果为导向。
16. 学会领导，激励他人，组建团队和分配任务。
17. 提高自己的专业技能和专业知识，具备创新思维。
18. 不断寻求自我提高，接受新的挑战，拓宽工作能力。
19. 注重细节，保持纪律和工作效率，准确执行任务。
五、领导能力20. 建立高绩效团队，具有领导力和团队管理能力。
21. 增强沟通能力和人际关系管理能力。
22. 激励员工积极努力和共同协力，鼓舞人心。
23. 善于分配资源和任务，保证团队产出精品。
24. 建立强大的信任和互动，在团队中打破传统界限。
六、学习能力25. 持续学习新的知识或技能，坚定不动摇的个人发展目标。
26. 深度分析问题和环境，提出切实可行的解决方案。
27. 学会接受反馈，吸收攻击性反馈及心灵鸡汤型反馈。
28. 建立持续学习和不断发展的工作态度，远离舒适区。
29. 学会探索新技术和程序而不是拿到完成品。
七、人际关系30. 建立广泛的社交网络，增加人脉。
31. 购买好的关系。
【王健林成功的几句话】 王健林说成功三要素
【王健林成功的几句话】王健林说成功三要素各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢王健林是大连万达集团股份有限公司董事长，想必大家都耳熟能详了吧，那你们知道他对成功的见解吗?以下是小编分享的王健林成功的几句话，一起来和小编看看吧。
王健林成功的几句话1、什么清华北大，都不如胆子大。
2、胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。
3、富贵险中求，敢闯敢干竞风流。
4、人才是培养不出来，是摔打出来的。
5、一马当先，万马奔腾。
人不可能永远都清楚，马马虎虎。
6、商业的成功是建立在当地政府、企业、老百姓三方均得益的基础上的。
7、商战经年财富雄，向来万事皆成空。
唯有余生管行善，一片净土十世功。
8、企业家的终极精神有二：一是创新、二是坚持。
9、万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。
10、人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。
11、企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。
12、我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。
13、优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。
14、做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。
15、富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
16、只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
17、人，有追求，他就活的充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦，他会觉得更珍贵!18、所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。
19、中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。
但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。
20、创新者大部分会成为先烈，只有少数会成为先进。
但正是成功者的可能性不断激励后人去追求，希望成为那个极少数的成功者。
21、我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。
我个人对吃、穿都没有太高的欲望，能将财富回馈于社会是最好的选择。
创业领军人才 团队介绍
创业领军人才团队介绍如今创业热潮席卷全球，越来越多的人都希望能够成为一名领军人才，率领团队创造成功。
在创业的道路上，团队的重要性不言而喻，一个优秀的团队可以事半功倍，而一个不合适的团队则可能导致创业失败。
因此，选择合适的团队成员至关重要。
今天我们就来介绍一位创业领军人才及其团队，让我们一起探寻成功的秘诀。
1.领军人才介绍：刘先生，一位具有十年以上创业经验的资深创业家，在技术领域深耕多年，具有丰富的行业经验和资源。
2.刘先生的成功经历：刘先生在过去的十年中，曾创办多家科技公司，成功将其中两家公司推向上市，被誉为业内的领军人才。
3.创业理念：刘先生坚信技术创新是企业成功的关键，因此致力于打造一支技术精湛、创新不断的团队。
4.团队规划：刘先生的团队包括技术团队、市场团队、运营团队等多个部门，每个部门都有自己的专业领域。
5.技术团队的重要性：技术团队负责产品研发和技术支持，是公司的核心力量，对技术团队的要求也是最严格的。
6.技术团队成员：技术团队成员来自知名大学和科技公司，有着扎实的专业技能和丰富的项目经验。
7.市场团队的作用：市场团队负责产品推广和市场营销工作，直接影响公司的市场表现和品牌形象。
8.市场团队成员：市场团队成员有着深厚的市场经验和优秀的营销技巧，能够准确把握市场需求和趋势。
9.运营团队的任务：运营团队负责公司的日常运营管理和人员协调工作，是公司的稳定支柱。
10.运营团队成员：运营团队成员具有优秀的组织管理能力和高效的执行力，保障公司的高效运转。
11.团队配合：刘先生的团队成员之间合作紧密，相互协作，共同努力，形成了团结一致的团队氛围。
12.创新思维：刘先生鼓励团队成员勇于尝试和创新，不断挑战自我，追求卓越，打造具有竞争力的产品。
13.团队成员的价值观：团队成员坚持诚信、合作、创新的价值观，为公司的发展奠定了坚实的基础。
14.团队的发展规划：刘先生制定了长期的团队发展规划，包括技术升级、人才培养、业务拓展等多个方面。
企业吸引优秀人才的四大关键
企业吸引优秀人才的四大关键作者：李阳林来源：《销售与管理》2020年第05期如果一家公司能够把行业里的优秀人才都吸引过去，加上优秀的经营哲学，想不成功都难。
当年50岁的任正非痛心疾首地说：“在高度发达的信息社会里，低文化素质就像一条链，拖住了整个经济的发展。
”这不正是很多公司的写照吗？可能有很优秀的战略选择，但是因为人没有选对，就是说不通，理解不了，执行不下去。
你或许想说，你别废话了，我知道优秀人才重要，我是想知道如何吸引到优秀人才，我现在一没品牌，二没资金，你说咋办？我想说的是，人才也不是傻子，他们会计算投入产出比。
你现在的思考路径，应该是为了达成吸引优秀人才的目标，来盘点人才需要什么。
人才需要什么呢？我们想一想，谁也不想做赔本的买卖，人才需要的肯定是高回报，是个傻子都知道。
但很多人不知道的是，现实比这个还难，不是肯撒钱就能招到好人，高回报不仅包含现金回报，想要吸引到优秀人才，需要我们做很多很多。
10年前27岁的张一鸣在创业初期就总结了吸引优秀人才的16字，先说明，这16字执行起来都非常耗费创始人的脑力、体力和精力，如果你只是想学个一招制敌的神招，本文或许会让你失望。
这16字是2010年张一鸣还在做九九房的时候，对如何吸引人才作出的总结，他认为吸引人才的四个要素：短期回报、长期回报、个人成长、精神生活。
从左到右，从易到难，其中丰富不一般的人生体验和精神生活是综合要求最高的，要不断反思追求。
人才机制主要包括三个要点。
第一是回报，包含短期回报和长期回报；第二是成长，他在这个公司能得到成长；第三是他在这个公司精神生活很愉快，他干起事来觉得有趣。
经过多年的验证，字节跳动发展得越来越大而稳定，说明从目前看来，这个理论体系是站得住脚的。
那么，我们一起剖析一下张一鸣这16字的具体含义。
一、短期回报很多创业公司的创始人有这样一种倾向，那就是“自我否定+懒”：觉得自己就是触达不到牛人，甚至在悲观情绪之下，懒得花精力了。
托马斯约翰 沃森
成功秘诀
1、从小立志，不赚“有数的”工资。 2、善于推销产品，更精于推销自己。 3、用高薪换取属下的绝对顺从。 4、衣冠不能造就一个人，但在造就一个商人的过程中，衣冠却起着重要 的作用。 5、不要听到别人说“不”就放弃。 6、今天要努力干——非常努力地干！你的明天就不会有什么问题。你将来 的前程和金钱也不会有什么问题。 7、阅读——倾听——讨论——观察——思考。 参考资料 1 托马斯·约翰·沃森 ．中国知网[引用日期2019-06-27]
托马斯 ·约 翰 ·沃森
IBM创始人
01 早年经历
03 IBM精神
目录
02 创立IBM 04 成功秘诀
托马斯·约翰·沃森（Thomas John Watson，1874年2月17日——1956年6月19日），国际商用机器公司 （IBM）创始人。 出生于美国纽约。毕业于美国埃尔米拉商业学校。1896年进入美国“全国收款机公司”担任 推销员，1914年进入计算制表记录公司（CTR）任公司经理。1924年改计算制表记录公司为IBM公司，成为IBM 的创始人。1956年去世。
IBM精神
尽管沃森离开了人世，但他所创立的IBM精神至今还在公司里发扬光大。
这种精神是他刚进当时的计算制表记录公司制订的，当时公司有1200名雇员，由于内部风气不良，员工之 间不团结，许多老工作人员更是喜欢欺压新来者。针对这一弊端，沃森提出三条要求：第一必须尊重每一个人； 第二必须为用户提供尽可能好的服务；第三必须创造最优秀、最出色的成绩。这些措施，极大地激励了全体员工 团结向上的积极性。
两个月后，沃森遇上了IBM前身的奠基者弗林特。弗林特是华尔街最红火的金融家，号称“信托大王”。他 对沃森的才干早有所闻，旋即聘任他为计算制表记录公司的经理。这家弗林特属下的公司，主要生产天平、磅秤、 计时钟和制表机等。由于前任在经营方面不得要领，成立不到三年已是负债累累、濒临破产。沃森之所以对这家 公司感兴趣，主要看中它的产品。他认为计时钟、制表机等都是办公自动化的工具，具有广阔的商业前景。
全球顶尖成功人士的成功秘诀
全球顶尖成功人士的成功秘诀一、比尔·盖茨世界首富，微软总裁通过研究比尔·盖茨的成功经历得出的成功秘诀：1、成功者必须要有眼光，洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力。
2、要成功，必须充分发挥你最擅长的特长。
3、蚂蚁傍上了巨人，后来他成了巨人。
在你还没有成为巨人之前，先站到巨人的肩上。
4、资源整合，借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用。
5、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定。
6、最富有的人不是最浪费的人，而是最节俭的人。
7、除非生产出更好的产品，提供更好的服务，否则你永远成不了最好的。
8、比尔·盖茨对员工说：“让我们去赢吧或是我们已经赢了，那将意味着我们的追求有终点。
”二、杰克·韦尔奇通用电器公司总裁1、美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳了以下六点：第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握;第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中;第三，坦诚待人;第四，不要只是管理，要学会领导;第五，在被迫改革之前就进行改革;第六，若无竞争优势，切勿与之竞争。
2、GE公司每位员工人都有一张"通用电气价值观"卡。
卡中对领导干部的警戒有9点：1痛恨官僚主义2开明3讲究速度4自信5高瞻远瞩6精力充沛7果敢地设定目标8视变化为机遇10适应全球化对于21世纪的领导人。
3、GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。
这种领导人需要具有4E品质，即：1充沛的精力Energy;2激发别人的能力Energizer;3敢于提出强硬要求---要有棱角Edge;4执行的能力Excute---不断将远见变为实绩的能力。
4、为了使企业更具有竞争力，在"硬件"上通过他著名的"数一数二"原则来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气的产业;在"软件"上，则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。
人才为王：搜狗快速成长的秘诀_创业
人才为王：搜狗快速成长的秘诀_创业人材为王：搜狗快捷生长的法门正在现今互联网止业，人材决议着企业的成败。
正在刚刚已往的2011年面，外国互联网止业接续连结迅猛开展势头。
此中，搜狗做为外国互联网止业的新废力气，体现尤其明眼，分装一年即真现亏利，营支过亿，外文搜刮流质超过google 外国，拉没“摸索引擎”的搜刮新观点等等，谈到那所有的泉源，搜狗ＣＥＯ王小川骄傲的说，那是果为咱们领有一个十分劣秀的团队，以手艺人材为外脆力气的搜狗团队，正在2011年发明了佳绩，成为外国第两野亏利的搜刮引擎私司。
搜狗ＣＥＯ王小川从没有讳言，手艺人材造就是搜狗真现快捷生长的法门。
相对于于母体搜狐的媒体属性，搜狗更偏重“极速、翻新、谢搁”等手艺元艳。
搜狗正在2011年人材扩铺濒临一倍，今朝搜狗曾经领有800多名员工，75%以上的员工皆是手艺战产物职员，那个比例正在外国互联网私司外是最下的，搜狗必需经由过程手艺战翻新能力发作。
搜狗劣秀的业绩及将来的开展前景，也呼引了年夜质去自浑华、南年夜的结业熟，现在那些当始的青涩教子，曾经成为各年夜私司争抢的工程师。
他们的发明性是无庸置信的，2011年，搜狗搜刮团队正在图片搜刮的根底上谢收回“识图搜刮”，他们正在本有的搜刮引擎观点之上提没了“摸索引擎”。
输出法团队提没搜狗独占的云皮肤谢搁仄台，阅读器团队提没首创的“网页更新揭示”并广蒙欢送。
对此，王小川暗示：“从尔心田去说，尔没有愿望把尔作的工作是又一个搜刮，尔愿望能作一件有所扭转的、差距化的、甚至是推翻性的工作。
”搜狗邪是正在作差别的事，“念起以前正在ＣhinaＲen天天睡4小时，除了了吃盒饭其它时分皆事情的日子，其真那样的事情是最幸祸的，果为怒悲。
”王小川已经正在他的一条微专外云云写叙，否睹他及他的团队借不断连结着守业的精力，连结着饿饥感。
起源：慧聪网。
介绍人才 创业故事 共同成长
介绍人才创业故事共同成长本文主要介绍了一家创业公司的创始人如何发掘人才，吸引人才，并带领团队共同成长的故事。
下面是本店铺为大家精心编写的5篇《介绍人才创业故事共同成长》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《介绍人才创业故事共同成长》篇1在当今竞争激烈的市场环境中，一家公司要想取得成功，人才是关键因素。
因此，发掘人才、吸引人才和培养人才成为公司管理者的重要任务。
下面是一个关于如何发掘人才、吸引人才和带领团队共同成长的创业故事。
故事的主人公是一家创业公司的创始人，他名叫李明。
李明在大学时期就开始创业，他的第一家公司是一家 IT 服务提供商。
在公司成立初期，他遇到了很多困难，其中包括缺乏资金、缺乏人才等。
但是，他并没有因此而放弃，相反，他通过不断努力，逐渐把公司发展壮大。
在公司的发展过程中，李明非常重视人才的引进和培养。
他始终认为，只有优秀的人才才能为公司带来更多的价值。
因此，他经常参加各种行业活动，与其他企业家和专业人士交流，以寻找合适的人才。
一次，李明参加了一场技术论坛，他发现了一位非常出色的技术专家，名叫张强。
张强技术娴熟，经验丰富，而且很有创造力。
李明认为他是公司急需的人才，于是他主动与张强交流，并向他介绍了公司的发展情况和未来的规划。
经过多次交流，李明成功地说服了张强加入他的公司。
张强加入后，为公司带来了很多创新的技术方案，有效地提高了公司的技术实力和市场竞争力。
除此之外，李明还通过各种方式吸引了其他优秀的人才加入公司，包括提供优厚的福利待遇、提供职业发展机会等。
在吸引人才的同时，李明也非常注重员工的培养和发展。
他为员工提供了各种培训和学习机会，帮助他们提高专业技能和职业素养。
他还鼓励员工积极参与公司的决策和创新，以提升员工的归属感和创造力。
通过以上措施，李明的公司逐渐发展壮大，吸引了越来越多的客户和投资者的关注。
现在，他的公司已经成为行业内的佼佼者，业务范围也逐渐扩大。
李明的故事告诉我们，发掘人才、吸引人才和培养人才是公司管理者的重要任务，也是公司成功的关键因素。
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大学生励志成功的名言1、绊脚石乃是进身之阶。
2、上帝助自助者。
3、造物之前，必先造人。
4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
5、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
6、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
7、蚁穴虽小，溃之千里。
8、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
9、世界会向那些有目标和远见的人让路冯两努——香港推销商10、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
11、即使爬到的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
13、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
14、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
15、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作的资产。
17、以诚感人者，人亦诚而应。
18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
19、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
21、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
23、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
24、怠惰是贫穷的制造厂。
25、莫找借口失败，只找理由成功。
不为失败找理由，要为成功找方法26、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
27、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
29、回避现实的人，未来将更不理想。
30、先知三日，富贵十年。
31、当你感到悲哀痛苦时，是去学些什么东西。
学习会使你永远立于不败之地。
32、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
创业成功的三个关键词
创业成功的三个关键词打工皇帝唐骏PK装修大亨王国宇提到创业，我们总会激情澎湃、热血沸腾，可创业的背后并不只是一种由于权力、金钱的欲望的不断膨胀，所引发的激情和热血，创业更是一种精神上的纯粹的体验与超越。
作为一个成功的创业者、企业家，他们的经历或许千差万别，但内在的精神实质却有着诸多共通之处，就像我们今天的两位主人公唐骏与王国宇一样，他们行走于完全不同的两条路上，但行走的心情与感受却殊途同归，在这条创业之路上，在唐骏与王国宇的创业人生中，有三个关键词贯穿始终，那便是：坚持、勤奋、突破。
接下来，让我们就从这三个词一一谈起。
一、坚持：“不经一番彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。
”“坚持”在于失败跌倒后的再次奋起，在于等待成功的隐忍与勇气。
[唐骏：为梦想，甘做七天“保安”]高考时，由于一分之差，唐骏没有考上理想的大学与专业，他一度心灰意冷，但很快便平复了心情，度过了灰暗却充实的大学岁月，唐骏以全校第一的成绩考上了研究生，但厄运依然如期而至：当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国，但他却意外地被排除在外。
他不甘心就此认输，在得知北京广播学院还有一个空的名额之时，他毅然决然地奔赴北广寻求机会，但那里的老师却说，申报名额已经交到国家教育局了，时间已经耽搁了。
于是唐骏马不停蹄去找国家教育部出国留学司司长，得到的答案同样残酷：“名额已经审批完了，现在来不及了”。
一阵失望骤然袭身，在短暂的悲伤过去后，唐骏决定不能就此放弃、一败涂地。
于是他想了一个简单却笨拙的办法：每天去国家教育局蹲班，磨也要磨出一个名额来。
于是，自那一天起，司长早上来上班的时候，唐骏就迎上去说：“司长好，来上班了？”中午司长出门去对面食堂吃饭的时候，他就说：“司长吃饭啦，吃好点哈！”司长吃饭回来的时候，他就说：“司长吃完了，还有点时间，你可以午睡一会！”下午下班的时候，他说：“司长下班了。
”几天下来，司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安，还只给他打招呼。
十种方法给你的创业成功提速
十种方法给你的创业成功提速十种方法给你的创业成功提速创业是一条充满风险但又充满机遇的道路。
要想在创业的道路上获得成功，提高创业速度是至关重要的。
下面将介绍十种方法，帮助你的创业之路更加顺利。
1. 制定清晰的目标和计划在创业之前，先要确定自己的目标及具体实施计划。
清晰的目标能够让你有一个明确的方向，计划能够帮助你在创业过程中避免迷失方向。
制定目标和计划是提高创业速度的基础。
2. 找到合适的商业模式选择一个合适的商业模式是至关重要的。
通过对市场需求的分析，找到一个有市场潜力的商业模式，有助于你更快地获得成功。
合适的商业模式能够让你在创业过程中更好地利用资源和机会。
3. 建立有效的团队一个强大的团队是创业成功的关键。
找到合适的合作伙伴，建立一个高效的团队，有助于你更快地实现目标。
一个团结和协作的团队能够更好地应对挑战，推动创业速度。
4. 迅速确定产品/服务当你找到一个有潜力的商业模式后，迅速确定产品/服务是非常重要的。
通过迅速确定产品/服务，你可以快速进入市场，并满足顾客的需求。
在产品/服务迭代的过程中，不断改进和创新，以便更快地提高市场份额。
5. 抓住机遇，快速行动创业是一个变化快速的行业，抓住机遇、快速行动是提高创业速度的关键。
当有一个机会出现时，要迅速行动，抓住机遇。
快速行动能够让你在竞争激烈的市场中占据先机，获得更多的市场份额。
6. 建立自己的品牌品牌是一个企业的核心竞争力之一。
通过建立自己的品牌，你可以在市场中具有竞争力。
一个有品牌的企业能够更好地吸引顾客，提高产品/服务的认可度。
建立自己的品牌是提高创业速度的重要一步。
7. 寻找合适的投资在创业的过程中，资金是必不可少的。
寻找合适的投资可以帮助你更快地实现创业目标。
不断寻找投资的机会，并与投资人保持良好的合作关系。
通过合适的投资，你可以扩大自己的规模，加快创业速度。
8. 网络营销随着互联网的发展，网络营销成为了创业者提高创业速度的重要手段。
是什么让搜狗活到今天
是什么让搜狗活到今天作者：王小川来源：《中国商人》2018年第01期“给你6个人头把百度灭掉”我经常被人问一个问题：你有痛苦的时候吗？在他们看来，我的人生非常光鲜，公司做得很顺，在学校读书期间一直是学霸。
然而我也有不顺的时候，经历过很多困难和挫折。
每个人背后都有需要努力克服的“痛苦”时期，重要的是你如何应对它，是坚持还是放弃，这决定了你的未来。
人生的意义在于坚持，找到自身价值，不断追求进步，从优秀走向卓越；不怕犯错，去好奇和追寻世界运行的规律和本质；坦然面对成长中的成功与失败，让生命变得更有意义。
搜狗过去的发展有四个节点。
第一个节点是做搜狗这个产品，这是我人生中最艰难的一段日子。
2003年我刚研究生毕业，在搜狐从兼职转成全职，接到了老板的任务：给你6个人头咱们把百度灭掉。
搜狐的搜索业务原来是用百度的服务，但是搜索引擎当时是互联网的核心入口，无论如何也得抓住。
这个事情很有意思，我技术很好，就接了这个活。
我知道6个人不够，就跟老板张朝阳说，我们能不能把每个人薪水降一半招12个人，到清华招兼职的学生，变成一个新的起步。
老板同意了。
于是我在宿舍里挨家挨户地说服；在水木的BBS上发贴招人；在清华西门大设西瓜宴；2003年的毕业季，我开着自己的捷达帮他们搬家。
早期我招募的12个兼职员工，都是清华计算机系国家集训队的队员，是最精英的“特种部队”。
我们在办公室搭了行军床，没日没夜没有周末，除了吃饭睡觉便是工作，每天只睡4小时，常常倒在办公室地板上就睡着了。
11个月后，我们的搜索引擎上线了，用不足别人二十分之一的人员和资源，做到了他们两三年才做到的事情。
第二个节点是2006年搜狗输入法的诞生。
有个叫马占凯的汽车机修工，他发现输入法有巨大的市场空间，它是中国人必用的产品。
他给百度写了一封邮件，建议他们做输入法，连写了好几封都没下文，于是又给搜狗发了一封邮件。
我看了之后觉得这哥们确实对产品的小细节很有感觉，就把他招了进来。
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搜狗快速成长的秘诀
创业励志
在当今互联网行业，人才决定着企业的成败。
在刚刚过去的____年里，中国互联网行业继续保持迅猛发展势头。
其中，搜狗作为中国互联网行业的新兴力量，表现尤为亮眼，分拆一年即实现盈利，营收过亿，中文搜索流量超过谷歌中国，推出探索引擎的搜索新概念等等，谈到这一切的根源，搜狗ceo王小川自豪的说，这是因为我们拥有一个非常优秀的团队，以技术人才为中坚力量的搜狗团队，在____年创造了佳绩，成为中国第二家盈利的搜索引擎公司。
搜狗ceo王小川从不讳言，技术人才培养是搜狗实现快速成长的秘诀。
相对于母体搜狐的媒体属性，搜狗更侧重极速、创新、开放等技术元素。
搜狗在____年人才扩展接近一倍，目前搜狗已经拥有800多名员工，75%以上的员工都是技术和产品人员，这个比例在中国互联网公司中是最高的，搜狗必须通过技术和创新才能爆发。
搜狗优秀的业绩及未来的发展前景，也吸引了大量来自清华、北大的毕业生，如今这些当初的青涩学子，已经成为各大公司争抢的工程师。
他们的创造性是毋庸置疑的，____年，搜狗搜索团队在图片搜索的基础上开发出识图搜索，他们在原有的搜索引擎概念之上提出了探索引擎。
输入法团队提出搜狗独有的云皮肤开放平台，浏览器团队提出独创的网页更新提醒并广受欢迎。
对此，王小川表示：从我内心来说，我不希望把我做的事情是又一个搜索，我希望能做一件有所改变的、差异化的、甚至是颠覆性的事情。
搜狗正是
在做不同的事，想起以前在chinaren每天睡4小时，除了吃盒饭其它时候都工作的日子，其实这样的工作是最幸福的，因为喜欢。
王小川曾经在他的一条微博中如此写道，可见他及他的团队还一直保持着创业的精神，保持着饥饿感。