班组安全管理规章制度范本

班组安全管理规章制度编制单位: 综掘一队

目录

一、班前会制度2

二、班组长跟班制度3

三、现场交接班制度4

四、现场安全文明生产制度5

五、安全质量标准化管理制度6

六、隐患排查治理报告制度7

七、安全检查与奖惩制度8

八、班组学习培训制度9

九、安全绩效考核制度10

十、安全举报制度11

十一、职工安全权益维护制度12

十二、事故报告和处理程序14

十三、事故分析处理制度15

十四、班后会制度16

十五、班组和岗位安全评估制度17

十六、师带徒制度19

十七、工程质量管理制度20

十八、岗位练兵、技能竞赛制度21

十九、班组民主管理制度22

二十、安全生产承诺制度23

二十一、班组安全工作标准、操作标准23 二十二、创新、合理化建义奖惩制度23 二十三、班组长管理办法23

二十四、班组作业现场应急处置方案30

一、班前会制度

一、班前会由当班副队长组织召开，副队长轮休时，由替班副队长组织。

二、班前会内容包括：四讲清两传达一做到

四讲清：当班生产任务要讲清，当班安全重点要讲清，质量标准化工作要讲清，自保、互保、联保责任要讲清；

两传达：上级文件要传达，上级安排要传达；

一做到：安全宣誓要做到。

三、班前会流程：点名→唱“安全为天”歌→进行讲评→司训→宣誓→入井。

四、每天每班必须召开班前会，否则不得入井和进入工作岗位；班前会要点名，做好会议记录，记录清楚当班会议所有内容。

五、旷会人员、情绪不良人员和未参加宣誓的人员不得入井。

六、参加人员班前会必须整齐入座，不得做其它与工作无关和扰乱会场纪律的事情。

二、班组长跟班制度

一、跟班班组长是当班安全生产的第一责任人，严格执行8小时现场跟班工作制度。

二、班组长必须与本班职工同上同下，严禁出现迟上、早退和脱岗现象。

三、跟班班组长现场跟班要严格做到“三必须”：必须进行班前安全确认工作，班中、班后进行隐患排查并及时整改；必须一班三汇报（班前、班中、班后）；必须参加调度班前会和班后调度台帐填写工作。

四、跟班班组长要严肃劳动纪律，不违章指挥。有权制止一切“三违”行为，监督检查本辖区内各项本班工作的开展情况。

五、发现隐患要及时整改，严禁在隐患未排除的状态下组织生产；不能及时解决的要采取安全措施，同时上报有关领导，待有关领导批准后方可进行下一步工作；如发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告值班领导和相关单位；班组长有权在不具备安全生产条件和遇到险情时，第一时间下达停产撤人命令，并组织人员安全有序撤离。

六、认真完成本班生产任务及矿领导临时安排的其他工作。

三、现场交接班制度

一、班组长必须在指定地点（或约定地点）进行交接班。

二、交班人员在下班前必须对本班作业场所范围内进行安全检查，对查出的问题、隐患必须在现场填写清楚，在向接班人交接时要把现场安全状况、工作进展等情况要交接清楚。

三、接班人员接班后，首先要进行安全确认工作。待所有问题落实整改后方可安排生产工作。

四、如遗留有重大安全隐患，上一班组必须协助下一班组进行处理，直至合格。

五、交接班记录必须妥善保管，以备检查考核。

四、现场安全文明生产制度

1、全体职工都要自觉贯彻执行安全、文明生产制度，加强劳动纪律，真正树立起安全、文明生产的思想。

2、在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

3、新职工入队必须进行安全、文明生产教育。

4、工作中严禁喧哗、打闹、睡觉。

5、修理用具、辅助用具以及其他物品，要放在指定地点，不要放在转动的机件附近，以免发生事故。

6、职工在上下班或运输材料途中严禁乱扔垃圾。

7、班组各岗位人员负责作业场所内的杂物和积水清理，并保证作业场所设备、牌版干净整洁，管线吊挂规范。

8、班组文明生产责任区的杂物，淤泥、垃圾必须清理干净。

9、当班班组长对现场安全文明生产负责，做到班前有安排、班中有督察、班后有考核。

五、安全质量标准化管理制度

一、成立安全质量标准化工作领导组

组长：韩玉富贾荣俊

成员：王来富许小俊石天明刘建新王华斌

韩玉庆李书文范全顺许俊刘红雷

二、现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新。每班班后要对安全、质量、文明生产进行全面验收，对当班问题进行总结，并在下一班进行强调。

三、每月制定安全质量标准化工作计划，并督促落实。

四、按照《煤矿安全质量标准化标准》制订对各班组的考核细则。

五、每月对各班组进行一次安全质量标准化总结和总评，并进行打分、排名，按照打分情况进行奖惩，在当月工资分配中予以兑现。

六、隐患排查治理报告制度

一、成立排查治理和监督组织机构

隐患排查治理机构：

组长：韩玉富

成员：王来富许小俊石天明刘建新王华斌

隐患排查监督机构：

组长：贾荣俊

成员：韩玉庆李书文范全顺许俊刘红雷

二、每月由队长组织对本队辖区进行不少于8次的安全隐患排查工作，并登记台帐，载明责任人和落实情况。

三、每班由班组长、安全员对辖区内进行隐患排查工作，重点区域重点督查，关键环节专人盯守，班后认真填写隐患排查台帐。

四、对查出的隐患要及时落实人员现场处理，不能及时处理的必须及时上报矿调度值班室和相关科室并采取相应安全防范措施。危及安全生产的重大隐患，必须停产处理。

五、月底将台账情况进行统计，对排查出的隐患按严重程度和出现频次进行分析和奖罚，并及时完善改进措施。

六、安全生产隐患报告

1、安全生产隐患报告必须及时，现场向队级报告、队级向矿职能部门报告的原则进行。

2、在作业现场发安全生产隐患，按照就地报告处理原则，直接向现场值班队长、安监员报告后在现场制定处理措施进行及时处理，再向上一级汇报，不能处理的要立即停止作业、撤出人员向上级汇报。