2019年度评优方案

恒源昊2019年度评优活动方案

2019年即将过去，在这一年里，我们心怀感恩，砥砺前行，为总结过去，展望未来，树立典型、表彰先进，激发全员在新财年的战斗士气，在公司内部形成积极向上、锐意进取的良好工作氛围，经公司领导研究决定举办2019年度评优活动。评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：一、活动目的

奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向，体现公司核心价值观。

二、活动宗旨

树立标杆，表彰先进，鼓舞员工的工作热情和创新精神，促进绩效改进，让个体性‘一枝先秀’的榜样引导出群体性‘百花齐放’的奋进。

三、活动时间

2019年1月30日至1月1日。

四、参加对象：全体员工

五、活动流程

1.方案制定

由人力资源培训部负责起草拟定相关方案，评审小组成员及分公司负责人进行研讨确定方案,报总经理室批准通过。

2.数据统计

由人力资源培训部负责设定评选规则，由评审小组及各分公司负责确定评选规则。由相关门部提取数据，人力资源部审核相关数据。

3.结果审核

人力资源将获奖人员名单及统计明细发送相关部门及评审小组进行审核，在这期间，如对结果有任何疑意，请于12月13日下班前给予培训部反馈，过期无反馈，视作无异议。

4.结果审批

将最终获奖名单提报总经办作结果审批。

5.年会颁奖

在2019年年会上做年度表彰工作。

六、奖项设置

（1）恒源昊恒星金牌奖：公司员工个人最高荣誉奖（重在业绩、重在核心价值观的典型体现）。

（2）恒源昊恒星战士奖（2019）：包括以下几类奖项：

a.恒星利刃奖（催收先锋）

b.恒星精神奖（经典外访故事）

c.恒星新锐奖（催收新星）

d.恒星服务奖（专业服务）

e.恒星园丁奖（优秀导师）

f.恒星奉献奖（无私奉献）

（3）恒源昊恒星十杰

（4）恒源昊恒星铁军奖

（5）恒源昊恒星亮剑奖

（6）恒源昊恒星战略支援奖

七、奖项定义

恒星的寓意：

恒星代表了持续、决心、启迪、引导，是智慧与毅力的象征。通过恒星奖荣誉体系的推进，帮助队伍指引方向，树立典型，激发全员在新年的战斗士气，在公司内部形成积极向上、锐意进取的良好工作氛围，鼓励每位员工成长为恒源昊天空中最闪亮的星。

恒源昊从成立到现在，14载沉淀，一路探索前行，踏石成印。作为国内银行机构金融科技服务业的领跑者，一直将连续经营的能力、稳定业绩的能力、不断增长的能力作为公司发展的核心理念，恒星代表持续、决心、智慧、毅力可以极大促动公司核心经营理念的创新与实践，同时可以帮助个人自我价值的提升。每年能入围恒源昊恒星英雄榜的同事都是具有强大战斗力且不断进取、精诚团结的优秀员工，是所有恒源昊人学习与努力的方向。

（1）恒星金牌奖：

激励为公司持续的业务发展做出重大或突出贡献的

个人，是公司授予员工的最高荣誉性奖励。金牌评选

的标准，个人奖是每一千人中评选出一人。

（2）恒星战士杯奖：

a.恒星利刃奖（催收先锋）

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。为了激励

一线业务伙伴奋勇向前，永攀高峰，设立此奖

项，主要激励年产值排名前十的绩优人员。

b.恒星精神奖（经典外访锦旗故事）

2019年，是我们的合规建设提升年，是我们做

有温度催收的主题年。在这一年中，为激励奋

战在一线的外访团队出现的感人人物和故事，

而设立此奖项。心系公司、爱岗敬业、乐于奉

献，合规执业，这个奖项代表着恒星精神，他

们是公司全员学习的标杆，是公司珍贵的财富。

c.恒星新锐奖（催收新星）

恒源昊正迈着矫健的步伐昂首阔步，每时每刻

都有很多有志青年加入到我们的队伍中。为了

给这些新加入小伙伴树立标杆榜样，设立此奖

项，来激励当年入职排名前十的绩优人员

d.恒星服务奖（专业服务）

恒源昊的业务迅猛发展，规模不断扩大，业务

团队的功能居功至伟。同样有一群人，他们没

有豪言壮语，只有默默耕耘。他们没有丰功伟

绩，只有无私奉献，为了更好的激励这群平凡

又不平凡的小伙伴，选择入职1年以上的后台

人员进行激励

e.恒星园丁奖（优秀导师）

令公桃李满天下，何用堂前更种花。导师，作

为公司人才梯队重要的一环，承担着太多对内

对外的责任，为了激励导师群体特进行表彰

f.恒星奉献奖（无私奉献）

忠诚在方寸,感激陈情词。为了激励和公司一起

成长五年以上，并且在岗位上兢兢业业，率先

垂范，特设立此奖项进行激励。

(3) 恒星十杰奖

团队管理奖的最高奖项，在年度工作中，采取创新、行之有效的管理方法积极推进工作，极大的提高了公司的管理效率，使管理工作更上一层楼，为公司长期竞争力的积累提供了坚实的保障。

（4）恒星铁军奖

团队（部门、分公司）的管理或经营业绩特别突出，团结协作，工作取得崭新的突破，为公司战略实

现做出了杰出贡献，并且能够充分体现核心价值观。

（5）恒星亮剑奖

奖励围绕项目目标，上下齐心，讲方法，讲效率在项

目推动中取得了崭新的突破，为整体项目目标的达

成，起到了关键作用的团队。

（6）恒星战略支援奖

明确的目标、共同协作、和谐的氛围是他们的形象，

大局意识，积极的心态，周到专业的服务是团队的风

采。此奖项奖励公司后援优秀的部门，激情的团队和

卓越的团队。

八、组织保障

总牵头：人力资源培训部为本次年度评优的牵头部门。

评审小组：为保证各奖项评选的公正、公平、合理，人力资源培训部将组织各部门负责人挂帅评审小组。

（总裁办：梁爽; 人力资源部：李作霖；行政管理部：王兴波；信息技术部：蔡监飞；法律合规部：李玮；财务管理部：林沛榕；客户管理部：张鹏宇；数据与客服部：陈丽文；）

其主要职责为：

审核小组对获奖候选人进行审核

准备候选人年会呈现材料

协助完成年度评优的相关协助工作，详见《年度评